上半年員工個人工作總結(jié)參考例文

6/6上半年員工個人工作總結(jié)參考例文總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。下面是小編給大家整理的“上半年員工個人工作總結(jié)參考例文〞，希望對大家有所幫助！上半年員工個人工作總結(jié)參考例文【一】今年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，股份公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)時代給予民營企業(yè)前所未有的機遇，充分利用茉織華、日本、日本制紙的優(yōu)勢，圍繞企業(yè)如何加快開展和提高效益這一中心，按照年初的工作方案，因勢利導(dǎo)，進一步解放思想，深化改革，力抓經(jīng)營和新工程投產(chǎn)，努力克服局限因素，上半年取得了顯著的成績。共分五個方面：1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況今年——月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定，股份公司共完成紙板產(chǎn)量噸，超過方案，完成全年方案的；紙箱、板片產(chǎn)量完成萬，高出上半年方案；由于設(shè)備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年方案的，質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢喜人，上半年累計完成板紙銷售量噸，產(chǎn)銷率到達(dá)，庫存量減少噸，貨款回收率到達(dá)，紙箱和板片銷售萬；銷售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比方案增長和。2、技術(shù)改造取得了巨大成功上半年技改工程取得了可喜的成績，公司歷時兩年的十五萬噸牛皮箱板紙工程安裝調(diào)試順利結(jié)束，已進入試生產(chǎn)階段，一個全新的現(xiàn)代化的大型工廠呈現(xiàn)在我們每一個人的面前，標(biāo)志著景興的開展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標(biāo)邁進了一步，新機器的運轉(zhuǎn)使得整個景興股份的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個很高的臺階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線，經(jīng)過兩個月的緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn)，意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)模化、高檔化，將以更高品質(zhì)、更大產(chǎn)量去應(yīng)對劇烈的市場競爭，奪取更大的市場份額。公司的三個技改工程也已全面鋪開，機改產(chǎn)水松原紙，機改產(chǎn)白面?？?，廢紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進行中。通過技術(shù)改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬占領(lǐng)新市場，獲取更多更大的效益空間，實現(xiàn)利潤的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然開展途徑。隨著市場行情的不斷改變，今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新〞的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向開展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場中的抗風(fēng)險能力進一步加強，爭取到年，實現(xiàn)產(chǎn)量萬噸大關(guān)。3、公司在開展，根底管理得到了穩(wěn)固和深化一個企業(yè)要在劇烈的市場上長期生存下去，關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和開展，所以年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整后，立即從管理入手，全面開展工作：第一，年初制訂了一系列的工作方案，對組織系統(tǒng)進行了優(yōu)化和重組，建立公司例會制度，組織對每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供給以及在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，逐步做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。第二，建立財務(wù)分析制度。由財務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營效率的角度，利用統(tǒng)計技術(shù)對公司的經(jīng)營狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題，并及時調(diào)整工作方法，作出相對應(yīng)果斷決策。第三，在精簡人員的前提下，對干部員工的工資作了進一步調(diào)整，平均漲幅度達(dá)左右，有力地調(diào)動了全員的工作熱情。第四，全面應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對生產(chǎn)過程中的本錢控制每月進行統(tǒng)計分析，下發(fā)至各個部門，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，同時對每臺紙機的斷頭數(shù)進行統(tǒng)計，加以比照，以便盡快查找原因及處理，通過上述幾種統(tǒng)計方法的應(yīng)用，更加明確了工作的好壞，有利于有效控制。第五，積極推進環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過各部門和推進小組的努力，僅個月時間就完成了籌劃、文件編制和培訓(xùn)工作，目前正處于緊張的試運行階段，月份有望通過論證。第六，股票上市工作正在穩(wěn)步開展，上半年完成三次上市輔導(dǎo)講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強了與券商、政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于月份爭取輔導(dǎo)驗收和股票發(fā)行及上市材料的申報，力爭在明年月向中國證監(jiān)會報送公開發(fā)行股票的申報材料。4、人資源得到了優(yōu)化、互補由于公司年初有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)。要做好這些工作，關(guān)鍵是人。以人為本，是企業(yè)大開展的必要根底，所以今年上半年公司按會議精神，在引進了多名大中專畢業(yè)生以外，還聘請了有經(jīng)驗的工程師和老師傅，以及國外知名企業(yè)的技術(shù)專家，來我們公司指導(dǎo)生產(chǎn)；同時，對內(nèi)部干部職工采取“請進來，送出去〞等多種手法進行了素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，極大地提高了操作員工的操作技能和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平。5、存在問題及下步方案雖然景興從小到大，開展到今天取得了一些成績，但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距，具體表現(xiàn)在：第一規(guī)章制度比擬健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。第二、對方案工作的重要性認(rèn)識缺乏。第三、呆帳的催還工作還有待加強。第四、對出現(xiàn)的一些需及時整改的問題，反響遲鈍。所以針對上述出現(xiàn)的問題要求管理部和人力資源部及相關(guān)部門：一方面要對各個部門的負(fù)責(zé)人加大考核力度，全面客觀公正地評價每一個部門的工作質(zhì)量和業(yè)績好壞，真正做活干部能上能下的機制，使我們的管理隊伍素質(zhì)更上一臺階，朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進。二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改良管理方法，盡快完善各項制度，今后在管理工作中要多向國外的技術(shù)專家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗和方法；轉(zhuǎn)變思想觀念，要多用圖表和統(tǒng)計技術(shù)，真正表達(dá)每一個景興人的工作質(zhì)量和工作成績。三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，使干部員工心往一處想，勁往一處使，把我們的公司建設(shè)得更加美好。目前我們公司對的開展由原來的以牛皮箱板紙、瓦楞原紙為主轉(zhuǎn)變?yōu)榘寮?、特種紙兩大系列共同開展策略，除了現(xiàn)有的機生產(chǎn)水松紙外，公司還打算和有關(guān)企業(yè)聯(lián)手，對我們現(xiàn)有的小機臺進行改造生產(chǎn)特種紙，例如水松紙、半透明紙、醫(yī)藥瓶蓋紙、圖畫紙等產(chǎn)品，同時對牛皮箱板紙、瓦楞原紙的生產(chǎn)朝大機臺、大產(chǎn)量、規(guī)?；较蜷_展。所以公司設(shè)想明年上半年上市后籌集資金再上一臺萬噸的瓦楞紙機，到年爭取實現(xiàn)年生產(chǎn)能力萬噸的規(guī)模，要想到達(dá)如此大規(guī)模，還需扎扎實實加強根底管理工作和人力資源的培養(yǎng)工作?？傊?，股份公司的未來規(guī)劃燦爛而光明，但我們必須著眼于現(xiàn)在，群策群力，認(rèn)真務(wù)實，腳踏實地，走好每一步。下半年，公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重，機遇與挑戰(zhàn)同樣并存。公司的特種紙開發(fā)，新工程產(chǎn)品的營銷，整體管理素質(zhì)的提升都是擺在我們眼前迫切需要完成的任務(wù)，下半年的各項工作完成好壞直接影響到股份公司全年的經(jīng)營目標(biāo)，直接關(guān)系著公司股票上市及今后的開展大局。尤其是萬噸工程的穩(wěn)定生產(chǎn)更是非常關(guān)鍵，目前試產(chǎn)成功僅是走出良好開端的第一步，因此完成下半年的各項工作任務(wù)至關(guān)重要，希望全體景興人同舟共濟，群策群力，再創(chuàng)佳績！上半年員工個人工作總結(jié)參考例文【二】半年來，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在州經(jīng)營管理站的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省州農(nóng)村工作會議精神，切實加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測、農(nóng)民收支監(jiān)測、農(nóng)村審計、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計等各項工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村〞工程建設(shè)任務(wù)在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村〞工程建設(shè)去年已完成了全縣個村民委員會〔社區(qū)〕個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對個自然村、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進行截停審核，變更報表和文本。二、認(rèn)真組織好村容村貌整治工程根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20-年省村容村貌整治工程工程申報指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實際，按照“依托現(xiàn)有根底條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主〞的工程建設(shè)目標(biāo)，及時調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的根本情況，結(jié)合實際組織上報了《鎮(zhèn)村委會方山村道路硬化建設(shè)工程》、《鎮(zhèn)村委會村內(nèi)綠化美化建設(shè)工程》和《鎮(zhèn)村委會老街組道路硬化建設(shè)工程》。三、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理，開展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟認(rèn)真貫徹落實號文件精神，把增強村級集體經(jīng)濟實力作為加強農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索開展壯大村級集體經(jīng)濟實力的有效途徑和方法，進一步開展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。積極爭取省州立項扶持，同時建立縣級示范點。今年以來認(rèn)真組織搞好工程監(jiān)督管理，進一步幫助完善了工程實施單位財務(wù)管理制度、民主理財制度等各項管理制度。同時，認(rèn)真組織搞好20-年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟開展工程的申報工作。通過調(diào)查研究，組織上報了《鎮(zhèn)村委會板栗綜合開發(fā)建設(shè)工程》。認(rèn)真組織做好20-年2個扶持村集體經(jīng)濟工程的效益評價工作。四、積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康開展根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報《縣良種繁制專業(yè)合作社示范工程》和《縣協(xié)會示范工程》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時，做好2023年《縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會的示范工程》的`總結(jié)和驗收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計工作。五、加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固個農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點和個動態(tài)監(jiān)測點。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查次，涉及個村委會個村民小組戶農(nóng)戶，所中小學(xué)。同時，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、匯總工作。進一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價格和收費“公示制〞工作，并做好檢查催促落實。全面推行農(nóng)村訂閱報刊費用“限額制〞的實施方法。目前，村級報刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級以上扶貧開發(fā)貧困縣元限額的現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案〔事〕件責(zé)任追究實施細(xì)那么》。六、認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作為進一步改良和完善農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查方法體系，及時準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和時效性。在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)固戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計方法，逐步實現(xiàn)了主要統(tǒng)計指標(biāo)由全面統(tǒng)計向抽樣統(tǒng)計的過渡。在組織實施統(tǒng)計方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強統(tǒng)計分析，進一步提高了統(tǒng)計報表質(zhì)量。七、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系認(rèn)真宣傳貫徹落實了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理方法》等法律法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)村級土地臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)了土地檔案。同時，鼓勵農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理方法》的根底上，積極鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)效勞方式，嚴(yán)格使用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作意見的通知》的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。八、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作按照州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排和部署，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的改版升級工作，對網(wǎng)站進行重新域名和升級，開設(shè)了農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理、會計代理等個欄目。對局屬各單位的信息進行期人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止月日，縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息發(fā)布量篇，信息審核量篇，提交上級信息量篇，省州信息采用量篇；網(wǎng)站總訪問量人次，網(wǎng)站獨立IP總訪問量。網(wǎng)站信息訪問量、信息發(fā)布量和上級采用量等各項指標(biāo)均居全州之首。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化