四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)范文七篇

第四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)范文七篇 第1篇:四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)“四上”企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來(lái)源，也是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。按照“先入庫(kù)，后出數(shù)”的原則，做好“四上”企業(yè)培育工作，扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大，做好“四上”企業(yè)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作，提高“四上”企業(yè)入庫(kù)率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，科學(xué)、有效實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，具有十分重要的意義。一、

我縣“四上”企業(yè)總體情況（一）“四上”企業(yè)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展歷程

1.“四上”企業(yè)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程“四上”企業(yè)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作從2011年開始，已歷時(shí)8年多，審核標(biāo)準(zhǔn)、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局完成季度調(diào)查單位審核，建立了全國(guó)“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫(kù)。從2012年年報(bào)開始，規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍，由此“四上”企業(yè)申報(bào)開始初步確立。而自2013年4月份起，“四上”企業(yè)申報(bào)正式由季度審核改為月度審核，自此“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)流程固定下來(lái)。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運(yùn)行日趨完善，“四上”企業(yè)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作步入正軌、不斷優(yōu)化。20zz年，浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫(kù)工作成績(jī)顯著，作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局之一。貴港市統(tǒng)計(jì)局曾組織該市各縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。

2.“四上”企業(yè)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指：入庫(kù)時(shí)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬(wàn)元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位，具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)企業(yè)法人單位，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（銷售額）達(dá)2000萬(wàn)元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（銷售額）達(dá)500萬(wàn)元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（銷售額）達(dá)200萬(wàn)元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬(wàn)元及以上的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，衛(wèi)生法人單位；年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬(wàn)元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，教育，物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、其他房地產(chǎn)業(yè)）法人單位；年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬(wàn)元及以上的社會(huì)工作，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。（二）我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入，我縣“四上”企業(yè)入庫(kù)數(shù)取得突破，單位總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2019年底，全縣共有在庫(kù)“四上”企業(yè)206家，比2018年減少了33家，同比下降11.58%（主要因統(tǒng)計(jì)口徑提高，服務(wù)業(yè)退庫(kù)19家，工業(yè)退庫(kù)12家，餐飲退庫(kù)1家，房地產(chǎn)退庫(kù)1家）。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家，同比增長(zhǎng)7.14%，其中：新增工業(yè)法人單位15家，同比增長(zhǎng)200%；新增建筑業(yè)法人單位5家，同比下降16.67%；新增批發(fā)零售業(yè)單位3家，同比增長(zhǎng)50%；新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家，同比增長(zhǎng)100%；新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)單位4家，同比下降33.33%；新增服務(wù)業(yè)單位2家，同比下降77.78%。二、當(dāng)前“四上”企業(yè)培育工作存在的主要問題（一）對(duì)“四上”企業(yè)培育工作認(rèn)識(shí)不足?！八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工作，涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前，我縣雖出臺(tái)了縣“四上”企業(yè)入庫(kù)培育工作方案，但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和明確的責(zé)任分工，各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門各行其是，沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。（二）存在重申報(bào)輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報(bào)、輕服務(wù)思想，開展申報(bào)工作較為積極主動(dòng)，但企業(yè)申報(bào)成功以后，就較少進(jìn)行跟蹤服務(wù)，特別是對(duì)仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位，導(dǎo)致部分企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時(shí)，甚至后期拒絕報(bào)送數(shù)據(jù)。新入庫(kù)企業(yè)一般規(guī)模較小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差，如不加強(qiáng)扶持培育，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑，年底將面臨強(qiáng)制退庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革，提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫(kù)、市場(chǎng)監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫(kù)、統(tǒng)計(jì)部門的企業(yè)名錄庫(kù)等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用，導(dǎo)致一些達(dá)到“四上”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未能及時(shí)反饋到主管部門，導(dǎo)致沒能及時(shí)跟蹤培育、申報(bào)、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。（四）企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報(bào)入庫(kù)還是后續(xù)填報(bào)報(bào)表，企業(yè)的配合都至關(guān)重要，如果企業(yè)不理解、不配合，很難組織申報(bào)，即使申報(bào)成功也會(huì)有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個(gè)方面的原因：一是企業(yè)入庫(kù)后會(huì)增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來(lái)看，私營(yíng)企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上，大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是聘用的零時(shí)工，有些還身兼數(shù)職，對(duì)申報(bào)工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠，有的甚至臨時(shí)抓差；二是入庫(kù)所需要的申報(bào)材料比較詳實(shí)，部分企業(yè)由于產(chǎn)品（商品）銷售不開稅務(wù)發(fā)票，造成實(shí)際可能達(dá)到入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，但增值稅納稅申報(bào)表中應(yīng)稅銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)；三是部分達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶因?yàn)槎愘M(fèi)方面考慮，不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫(kù)后，會(huì)暴露收入，繳納稅金會(huì)有所增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)加重。三、加強(qiáng)“四上”企業(yè)培育工作的對(duì)策近年來(lái)，雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫(kù)“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加，但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多，為了確保我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，仍需進(jìn)一步加大力度，抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫(kù)企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫(kù)、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路，把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要途徑。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力?！八纳稀逼髽I(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵，也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫(kù)等相關(guān)工作，按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)（街道）分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同配合”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行“四上”企業(yè)培育入庫(kù)工作主體責(zé)任，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，確?！八纳稀逼髽I(yè)培育入庫(kù)工作取得實(shí)效。（二）完善機(jī)制，規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺(tái)“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃，制定年度入庫(kù)目標(biāo)計(jì)劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計(jì)部門要積極做好達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評(píng)估，提高入庫(kù)工作效率和質(zhì)量；對(duì)已入庫(kù)“四上”企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理，指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實(shí)可信。（三）政策扶持，優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，在制定、落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時(shí)要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報(bào)入庫(kù)工作的扶持力度，對(duì)臨規(guī)企業(yè)要在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、政府采購(gòu)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持，加大貸款擔(dān)保等金融支持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓實(shí)效?？h督考辦要采取專項(xiàng)督查、季度通報(bào)等方式強(qiáng)化對(duì)“四上”企業(yè)培育和申報(bào)入庫(kù)工作的督導(dǎo)。對(duì)符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而不配合、不申報(bào)的企業(yè)，除了不得享受政府資金、項(xiàng)目扶持各項(xiàng)優(yōu)惠政策外，由統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督、稅務(wù)等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，督促企業(yè)積極入庫(kù)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，主管部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作的宣傳引導(dǎo)，解除思想顧慮，提高入庫(kù)的積極性，形成良好的推進(jìn)機(jī)制和氛圍，確保企業(yè)培育和申報(bào)入庫(kù)工作取得實(shí)效。第2篇:四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一、當(dāng)前工作進(jìn)展情況到目前為止，肇慶市共有認(rèn)定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家，其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家，市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家，縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。二、主要做法經(jīng)驗(yàn)1、政府重視政策扶持中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動(dòng)方案》其中主要目標(biāo)：“（三）新增100家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策，四大實(shí)施保障措施，切實(shí)推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、認(rèn)真落實(shí)及制定《認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》及《廣東省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)辦法》，制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實(shí)關(guān)于做好縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認(rèn)定工作的通知》（粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號(hào)）下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》（肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號(hào)）督促所屬縣（市）區(qū)制定《認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》，并根據(jù)已有的辦法認(rèn)定和監(jiān)測(cè)管理各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。3、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務(wù)體系。大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務(wù)主體，鼓勵(lì)建立集農(nóng)技服務(wù)、信用評(píng)價(jià)、保險(xiǎn)信貸、產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。成立農(nóng)技推廣服務(wù)驛站，結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng)，組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強(qiáng)化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導(dǎo)工作，主動(dòng)經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營(yíng)合作社溝通聯(lián)系，指導(dǎo)生產(chǎn)宣傳政策，促進(jìn)企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流，合作共贏。4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)工作的宣傳，組織符合申報(bào)條件的企業(yè)積極申報(bào)。摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況，組織各縣市區(qū)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)政策、申報(bào)條件、申報(bào)程序的宣講宣傳，積極扶持組織符合申報(bào)條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)，不設(shè)門檻、積極服務(wù)、落實(shí)舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)培育工作深入發(fā)展。5、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)成立農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。《“611”工程行動(dòng)方案》專門制定了扶持政策：“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升綜合實(shí)力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。三、工作亮點(diǎn)1、2020年我市以完成《“611”工程行動(dòng)方案》要求完成年度目標(biāo)任務(wù)165%的好成績(jī)完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務(wù)?！?11”工程要求我市2020年度新增市級(jí)以上龍頭企業(yè)20家，其中省級(jí)7家，市級(jí)13家。我市實(shí)際于2020年新增市級(jí)以上龍頭企業(yè)33家其中省級(jí)13家，市級(jí)20家。2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心，在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，產(chǎn)品更新?lián)Q代，產(chǎn)品附加值提高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進(jìn)入多省市場(chǎng)。四、財(cái)政金融扶持政策《肇慶市實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年（2018-2022年）行動(dòng)方案》針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財(cái)政金融扶持政策，各縣市也針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r制定了一系列的財(cái)政金融扶持措施，現(xiàn)簡(jiǎn)單列舉如下：1、鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng)，對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補(bǔ)助100萬(wàn)元、50萬(wàn)元、10萬(wàn)元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)，先建后補(bǔ)等方式，每年安排1000萬(wàn)元重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，對(duì)當(dāng)年獲得全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)的單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。對(duì)獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的單位和個(gè)人在省獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上分別給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。對(duì)獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的單位和個(gè)人分別給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。3、推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、廣東省著名商標(biāo)的企業(yè)分別給予一次性30萬(wàn)元、15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品（農(nóng)業(yè)類）、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、10萬(wàn)元。4、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)招商引資。獎(jiǎng)勵(lì)引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引薦人，對(duì)引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引薦人，且實(shí)際投資額達(dá)到5000萬(wàn)元以上，按實(shí)際投資額3‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引薦人。每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金不超過200萬(wàn)元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)保障力度。五、困難問題1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。知名品牌不多，廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）產(chǎn)品48個(gè)和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個(gè)，分別排全省第15和16位，尚無(wú)國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主，精深加工和流通企業(yè)不多，加工深度不足，缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場(chǎng)。3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難，制約瓶頸多。地方財(cái)政資金扶持有限，省、市、縣項(xiàng)目資金有限、扶持資金不多，門檻高，申報(bào)難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔(dān)保難，資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰，加之涉及農(nóng)戶多，農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)尚未形成，導(dǎo)致土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等難以流轉(zhuǎn)，加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市，農(nóng)民對(duì)土地依賴程度較高，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小，部份農(nóng)民誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)，隨意毀約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，租期不穩(wěn)定；流轉(zhuǎn)期限普遍偏短，形成經(jīng)營(yíng)主體對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入，土地優(yōu)化使用程度不高，集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難。嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，也使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)用地難落實(shí)?？h級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定進(jìn)行財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)，一定程度上影響了企業(yè)申報(bào)的積極性。4、規(guī)劃引導(dǎo)不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設(shè)后規(guī)劃或邊建設(shè)邊規(guī)劃的問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性，中長(zhǎng)期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)范管理意識(shí)不強(qiáng)，資金支出和營(yíng)收情況未能在公帳上充分體現(xiàn)，一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認(rèn)定的進(jìn)度。六、下一步工作計(jì)劃1、20xx年我市計(jì)劃完成25家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認(rèn)定任務(wù)，其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家，市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。2、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，引導(dǎo)農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合作，通過企業(yè)帶動(dòng)，在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營(yíng)等方面開展合作。促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。3、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地。4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度。支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度，把好產(chǎn)品準(zhǔn)出關(guān)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。5、提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力。鼓勵(lì)科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)，加快科研成果的推廣應(yīng)用。6、落實(shí)扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財(cái)政扶持力度，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。7、實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第3篇:四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評(píng)價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點(diǎn)頭緒，從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會(huì)我想說一些在學(xué)習(xí)過程中，我了解到的，與我們這次學(xué)習(xí)知識(shí)無(wú)關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)：我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長(zhǎng)在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對(duì)“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門，進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來(lái)學(xué)習(xí)的，不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會(huì)覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢？我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式，不管學(xué)員理解與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而忽視了對(duì)其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法，只會(huì)給學(xué)員帶來(lái)誤導(dǎo)，并不會(huì)給學(xué)員以后的工作起多大的幫助，只會(huì)適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，還對(duì)其基礎(chǔ)知識(shí)做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解，從而達(dá)到對(duì)部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會(huì)從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識(shí)。在了解的前提下我們才會(huì)進(jìn)行下一步的提高，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會(huì)學(xué)得更多.在說完那些我再說點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識(shí)，吃苦耐勞的精神，體會(huì)如何做人的道理。為此，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日，高溫?zé)肟荆m然每天的時(shí)間不長(zhǎng)，但教官還是叫我們每天隨時(shí)繃緊神經(jīng)，每天軍姿，一點(diǎn)都不能馬虎；步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位，節(jié)奏不對(duì)就得重復(fù)；一聲口令，即使你在天邊也得馬上跳下來(lái)。教官不僅教我們?cè)趺从?xùn)練。還教我們?cè)趺醋鋈?，他們把自己的人生體會(huì)毫無(wú)保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對(duì)于我們新出社會(huì)的人來(lái)講，還是第一次享受到，雖然只有幾天時(shí)間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項(xiàng)目總結(jié)下來(lái)，要獲得成功，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國(guó)際上也通常用互訪、開會(huì)來(lái)尋求解決問題的方法。有了溝通與默契，團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會(huì)到看似無(wú)法成功的東西，只要經(jīng)過大家的溝通，著眼大局，團(tuán)體合作，就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展，不能有不和于團(tuán)體的個(gè)體，只有大家有了共同的目標(biāo)，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強(qiáng)做大。從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個(gè)世界什么都在變，唯一不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓(xùn)，東西懂了大堆，接下來(lái)的就是不斷的總結(jié)，改造自己，努力從各個(gè)方面全方位的鍛煉自己，環(huán)境我們無(wú)法改變，惟有適應(yīng)，把自己的技術(shù)練到家了，所有的變對(duì)自己都沒有傷害，甚至反而對(duì)自己有利，因?yàn)闀?huì)有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)非常重要，但同時(shí)又最難把握。今天的工作來(lái)之不易，要懂得珍惜。任何一個(gè)企業(yè)無(wú)論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光，某個(gè)環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)有時(shí)候都非常致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國(guó)安然，中國(guó)科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財(cái)務(wù)問題上。還有一個(gè)發(fā)電設(shè)備總廠，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個(gè)令人艷羨的過去，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危，這個(gè)意識(shí)具有普遍的適用性。四十多天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實(shí)際體會(huì)，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩，其味無(wú)窮，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色，結(jié)交了朋友，也體會(huì)到了很多的人生道理，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時(shí)也有很多東西我現(xiàn)在無(wú)法體會(huì)，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用，才能深刻體會(huì)。最后，我感謝公司，為我們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會(huì)，我承諾，一定好好工作，報(bào)答公司。第4篇:四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多月來(lái)開展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。一、培訓(xùn)情況1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，x月至x月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了xx期，受教育員工xxx人，平均每期參加xx人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%.2、關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：x月至x月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施xx場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為xxx人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；x月至x月各單位培訓(xùn)實(shí)施xxx場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為xxx人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，x月組織煉鋼廠考證，人數(shù)為x人；x月組織動(dòng)力廠考證，人數(shù)為xx人，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知；x月組織人員考證，人數(shù)為xx人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在x月接收xx人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了xx人；x月接收了xx人來(lái)公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了xx人，及時(shí)填補(bǔ)了離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室使用xx場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況；培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。2、培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，共收集培訓(xùn)資料紙制版xx份。培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。3、關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總，等到明年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在明年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。第5篇:四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)尊敬的×市長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫(kù)企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫(kù)、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路，把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑，在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題，“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是：一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)與部門聯(lián)動(dòng)并重一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實(shí)同考核，常態(tài)化強(qiáng)力推進(jìn)。二是建立企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門聯(lián)系企業(yè)制度，“一企一服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，全面落實(shí)“減負(fù)增效”各項(xiàng)政策，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會(huì)議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、齊抓共管的推進(jìn)工作機(jī)制。

二、堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)與政策激勵(lì)并行一是加大正面宣傳。針對(duì)企業(yè)融資難、經(jīng)營(yíng)難、配合度低、“身份”限制等問題，組織區(qū)級(jí)部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題，積極正面引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念，提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度。我們出臺(tái)了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)新入庫(kù)、進(jìn)規(guī)企業(yè)當(dāng)年每戶獎(jiǎng)勵(lì)×萬(wàn)元、對(duì)當(dāng)年?duì)I業(yè)額和產(chǎn)值上臺(tái)階企業(yè)分別給予×萬(wàn)~×萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，在財(cái)政、稅收、金融、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對(duì)項(xiàng)目投資、招商引資、企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、體系建設(shè)、“個(gè)轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵(lì)企業(yè)品牌建設(shè)，獲廣元市知名品牌的，區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)×萬(wàn)元。2020年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)×家、獎(jiǎng)勵(lì)資金×萬(wàn)元，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。

三、堅(jiān)持梯隊(duì)培育與入庫(kù)指導(dǎo)并進(jìn)一是建好“三本臺(tái)賬”。精準(zhǔn)建立在庫(kù)企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺(tái)賬”，明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求，建立優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫(kù)進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺(tái)賬，逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求，對(duì)已經(jīng)入庫(kù)進(jìn)規(guī)的，重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能，不斷培育壯大一批;對(duì)接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的，重點(diǎn)培育，及時(shí)申報(bào)入庫(kù)一批;對(duì)已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶，積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，不斷培育發(fā)展一批;對(duì)于新建或新成立、招引的企業(yè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。截止目前，我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫(kù)申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān)，對(duì)入庫(kù)企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫(kù)進(jìn)規(guī)一戶。四、堅(jiān)持要素保障與優(yōu)化環(huán)境并舉一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)企業(yè)直購(gòu)電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)用能成本持續(xù)降低。×物流公司成為全市第一家第三方物流集團(tuán)公司，×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬(wàn)噸，×物流港中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目加快建設(shè)，企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng)，大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批，簡(jiǎn)化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對(duì)接，努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道，今年以來(lái)，累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬(wàn)元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施，今年以來(lái)，全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬(wàn)元。回顧工作，我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個(gè)數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模小;三是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢;四是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，尤其是×市長(zhǎng)的重要講話精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，因企施策，勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。發(fā)言完畢。第6篇:四上企業(yè)培育工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一、主要工作開展情況

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作，把這項(xiàng)工作作為全局的中心工作之一來(lái)抓，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。同時(shí)，為確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)，分管副職任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機(jī)構(gòu)健全。

2、搞好調(diào)研，摸清底數(shù)。今年以來(lái)，我局會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門對(duì)全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了大規(guī)模的摸底調(diào)查，初步摸排出粵客隆、萬(wàn)佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準(zhǔn)。隨后，我們安排專人，主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、銜接，宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策，動(dòng)員企業(yè)進(jìn)入限額申報(bào)范疇。

3、明確目標(biāo)，循序推進(jìn)。今年市政府對(duì)我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對(duì)我局考核任務(wù)為6家。截至目前，尚未有一家企業(yè)線上申報(bào)。但我們會(huì)繼續(xù)加大工作力度，先從君雅洲際酒店等工作難度相對(duì)容易的企業(yè)入手，尋找工作突破口。

二、存在的困難和問題

1、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)“個(gè)改企”工作思想顧慮較重。許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心進(jìn)入限額以上企業(yè)范疇后，會(huì)加重稅收負(fù)擔(dān)，因此申報(bào)意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。

2、工作經(jīng)費(fèi)缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會(huì)、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，而區(qū)財(cái)政沒有對(duì)我局安排專項(xiàng)資金，我局只能從其他辦公經(jīng)費(fèi)中調(diào)劑資金開展此項(xiàng)工作。

三、下一步工作打算（一）加大培育力度，提升限上企業(yè)貢獻(xiàn)。密切配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局，引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個(gè)體企業(yè)做大做強(qiáng)，對(duì)符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍，為我區(qū)社零總額持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)