品牌庫管理辦法

第一章總則第一條目的為了加強對項目品牌落位和招商管理支持，規(guī)范品牌引進和品牌合作，方便招商工作的順利開展，為公司提供拓展基礎(chǔ)和決策依據(jù)。第二條品牌管理原則（一） 品牌單一性原則禁止同一品牌重復入信息系統(tǒng)，但品牌與商家的對應(yīng)關(guān)系允許一個品牌對多個商家，也可多個品牌對一個商家。（二） 評審定級原則根據(jù)品牌評審小組成員評審決議，決定品牌相關(guān)級次。第二章組織權(quán)責第三條商業(yè)發(fā)展部參與品牌管理、業(yè)態(tài)劃分，品牌級次審核定級流程，對品牌定級有建議權(quán)。第四條招商中心、營運中心、地方商管公司各地方商管公司、招商中心負責在招商過程中的新品牌系統(tǒng)（租賃運營管理系統(tǒng)）錄入工作，招商中心、營運中心負責對品牌錄入信息進行審核。第五條品牌管理評審委員會（一） 委員會組成組長：分管副總裁副組長：分管招商副總經(jīng)理、分管營運副總經(jīng)理成員：商業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理、招商中心各部門總經(jīng)理、營運中心各部門總經(jīng)理。（二） 委員會職能負責定期對系統(tǒng)內(nèi)品牌進行定級、調(diào)整級別，出入庫平定等。第三章業(yè)態(tài)管理內(nèi)容第六條業(yè)態(tài)劃分總共分為三級業(yè)態(tài)，分別為一級業(yè)態(tài)、二級業(yè)態(tài)、三級業(yè)態(tài)。一級業(yè)態(tài)類別為零售、餐飲、配套三類（二級、三級業(yè)態(tài)劃分詳見附件）。第七條業(yè)態(tài)應(yīng)用實際管理工作中，品牌庫內(nèi)業(yè)態(tài)劃分一般按照功能類別進行區(qū)分。招商過程管控中，按照功能類別、作用類別混合劃分原則使用。第四章品牌庫管理內(nèi)容第八條品牌級次（一） 所有錄入租賃運營管理系統(tǒng)內(nèi)品牌分為A/B/C/D四類。一般情況下，A/B/C類品牌為已評審品牌；D類品牌為未評審品牌。（二） 所有達不到A/B/C標準的品牌，統(tǒng)一錄入D類品牌。（三） 因合同錄入需要，所有庫外D類品牌轉(zhuǎn)入庫內(nèi)時，品牌級次不予調(diào)整。第九條品牌信息所有錄入租賃運營管理系統(tǒng)的品牌需包含9類信息。（一） 業(yè)態(tài)名稱業(yè)態(tài)名稱共有零售、餐飲、配套三個選項，依據(jù)品牌的業(yè)態(tài)不同分別選擇；（二） 品牌名稱只有中文名稱的品牌，錄入中文名。同時有中文名稱、英文名稱的品牌，同時錄入中文名稱和英文名稱（大寫）。（三） 品牌級次（四） 合作關(guān)系分為戰(zhàn)略型、緊密型、常規(guī)型。（五） 品牌簡介包含品牌起源、發(fā)展概況等，字數(shù)一般控制在300字左右。（六） 隔油池及空調(diào)系統(tǒng)凡涉及餐飲條件品牌均需隔油池（水吧除外），空調(diào)系統(tǒng)根據(jù)品牌需要選擇。（七） 品牌基礎(chǔ)信息包括最低/最高客單價、最少/最大面積需求、合作前開店數(shù)量、已有店鋪分布及業(yè)績、經(jīng)營類型等。（八） 品牌聯(lián)系人基礎(chǔ)信息包括姓名、性別、聯(lián)系電話、公司性質(zhì)（直營或加盟）、職位信息等。（九） 入庫附件：工商營業(yè)執(zhí)照（如果為個體戶或者三證未辦理，需要錄入身份證）、品牌資料（品牌歷史、簡介、未來計劃等相關(guān)）。第十條品牌錄入審批流程（一） 地方商管品牌錄入流程地方商管招商部-地方商管招商營運副總-地方商管總經(jīng)理-招商中心綜管部品牌管理專員-營運中心綜管部品牌庫管理員-法務(wù)專員。（二） 招商中心品牌錄入流程招商管理中該品牌負責人-招商中心綜管部總經(jīng)理-營運中心綜管部品牌庫管理員-法務(wù)專員。第十一條品牌評級管理（一） 每年品牌管理評審委員會對庫內(nèi)品牌進行重新評定。（二） 籌備期項目開業(yè)后2個月內(nèi)評審委員會完成該項目品牌評級。（三） 品牌級次調(diào)整只包含庫內(nèi)品牌的調(diào)整（ABC調(diào)整至D，或者D調(diào)整至ABC，ABC之間互調(diào)）。（四） 日常錄入品牌直接錄入庫外品牌（D級），品牌管理評審委員會進行