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··18···19·系統(tǒng)集成工程治理工程師考試大綱考試目標(biāo)通過本考試的合格人員能夠把握系統(tǒng)集成工程治理的學(xué)問體系;具備治理系統(tǒng)集成工程的力量;能依據(jù)需求組織制訂可行的工程治理打算;能夠組織工程實(shí)施,對工程進(jìn)展監(jiān)控并能依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)視工程實(shí)施過程的績效,保證工程在肯定的約束條件下到達(dá)既定的工程目標(biāo);能分析和評估工程治理打算和成果;能對工程進(jìn)展風(fēng)險治理,制定并適時執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對措施;能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成工程所涉及的相關(guān)單位和人員;具有工程師的實(shí)際工作力量和業(yè)務(wù)水平??荚囈蟀盐沼嬎銠C(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)集成學(xué)問;把握系統(tǒng)集成工程治理學(xué)問、方法和工具;生疏信息化學(xué)問;生疏系統(tǒng)集成有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn);生疏系統(tǒng)集成工程治理工程師職業(yè)道德要求;了解信息安全學(xué)問與安全治理體系;了解信息系統(tǒng)工程監(jiān)理學(xué)問;嫻熟閱讀和正確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文資料??荚嚳颇吭O(shè)置150分鐘,筆試,選擇題;系統(tǒng)集成工程治理應(yīng)用技術(shù)〔案例分析〕,考試時150分鐘,筆試,問答題??荚嚳颇?:系統(tǒng)集成工程治理根底學(xué)問信息化學(xué)問信息化概念信息與信息化國家信息化體系要素國家信息化進(jìn)展戰(zhàn)略電子政務(wù)電子政務(wù)的概念和內(nèi)容電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要任務(wù)企業(yè)信息化與電子商務(wù)企業(yè)信息化企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕客戶關(guān)系治理〔CRM〕企業(yè)應(yīng)用集成電子商務(wù)商業(yè)智能〔BI〕信息系統(tǒng)效勞治理信息系統(tǒng)效勞業(yè)信息系統(tǒng)效勞業(yè)的內(nèi)容信息系統(tǒng)集成〔概念、類型和進(jìn)展〕〔〕信息系統(tǒng)效勞治理體系信息系統(tǒng)集成資質(zhì)治理信息系統(tǒng)集成資質(zhì)治理的必要性和意義〔工作流程〕信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級條件信息系統(tǒng)工程治理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)治理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)治理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)治理的必要性要內(nèi)容信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)治理方法信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級條件信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)治理信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)學(xué)問信息系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容信息系統(tǒng)開發(fā)方法信息系統(tǒng)設(shè)計方案設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)選型軟件工程軟件需求分析與定義軟件設(shè)計、測試與維護(hù)軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價軟件配置治理軟件過程治理軟件開發(fā)工具軟件復(fù)用面對對象系統(tǒng)分析與設(shè)計面對對象的根本概念統(tǒng)一建模語言UML與可視化建模面對對象系統(tǒng)分析面對對象系統(tǒng)設(shè)計軟件體系構(gòu)造〔軟件架構(gòu)〕軟件體系構(gòu)造定義典型體系構(gòu)造軟件體系構(gòu)造設(shè)計方法軟件體系構(gòu)造分析與評估軟件中間件典型應(yīng)用集成技術(shù)數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)WebService技術(shù)J2EE架構(gòu).NET架構(gòu)軟件引擎技術(shù)〔流程引擎、Ajax引擎〕構(gòu)件及其在系統(tǒng)集成工程中的重要性常用構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)〔COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB〕計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)問網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議Internet技術(shù)及應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)分類網(wǎng)絡(luò)治理網(wǎng)絡(luò)效勞器網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)綜合布線、機(jī)房工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實(shí)施工程治理一般學(xué)問工程治理的理論根底與體系工程與工程治理的概念系統(tǒng)集成工程的特點(diǎn)工程干系人工程治理學(xué)問體系的構(gòu)成工程治理專業(yè)領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)工程的組織組織的體系、文化與風(fēng)格組織構(gòu)造工程的生命周期工程生命周期的特征工程階段的特征工程生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系典型的信息系統(tǒng)工程的生命周期模型瀑布模型V模型原型化模型螺旋模型迭代模型單個工程的治理過程工程過程工程治理過程組過程的交互立項治理立項治理內(nèi)容需求分析需求分析的概念需求分析的方法工程建議書工程建議書的內(nèi)容工程建議書的編制方法工程可行性爭論報告工程可行性爭論報告的內(nèi)容工程可行性爭論報告的編制方法招投標(biāo)招投標(biāo)的主要過程招投標(biāo)的關(guān)鍵產(chǎn)物建設(shè)方的立項治理立項申請書〔工程建議書〕的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)工程的可行性爭論初步可行性爭論、具體可行性爭論的方法工程論證評估的過程和方法工程可行性爭論報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)工程招標(biāo)招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的制定評標(biāo)的過程選定工程承建方的過程和方法承建方的立項治理工程識別工程論證承建方技術(shù)力量可行性分析的方法承建方人力及其他資源配置力量可行性分析的方法工程財務(wù)可行性分析的過程和方法工程風(fēng)險分析的方法對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)狀況分析投標(biāo)組建投標(biāo)小組投標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法投標(biāo)活動的過程投標(biāo)關(guān)注要點(diǎn)簽訂合同招標(biāo)方與候選供給方談判的要點(diǎn)建設(shè)方與承建方簽訂合同的過程和要點(diǎn)工程整體治理工程整體治理的含義、作用和過程工程啟動工程啟動所包括的內(nèi)容制定工程章程工程章程的作用和內(nèi)容工程章程制定的依據(jù)工程章程制定所承受的技術(shù)和工具工程章程制定的成果選擇工程經(jīng)理編制初步范圍說明書工程打算治理工程打算的含義和作用工程打算的內(nèi)容工程打算的主體內(nèi)容工程打算的關(guān)心內(nèi)容工程打算編制工程打算編制過程所遵循的根本原則工程打算編制過程工程打算編制過程所承受的技術(shù)和工具工程打算編制過程的輸入、輸出工程打算實(shí)施實(shí)施工程打算所要求的必備素養(yǎng)工程打算實(shí)施所承受的主要技術(shù)和工具可交付物的定義和可能的表現(xiàn)形式工程打算實(shí)施過程的輸入、輸出工程打算實(shí)施的監(jiān)控工程打算實(shí)施監(jiān)控的含義工程打算實(shí)施監(jiān)控的主要內(nèi)容工程打算實(shí)施監(jiān)控所承受的技術(shù)和工具工程打算實(shí)施監(jiān)控的輸入、輸出工程整體變更治理工程變更根本概念工程變更的含義工程變更的分類工程變更產(chǎn)生的緣由變更治理的根本原則變更治理的組織機(jī)構(gòu)工程治理委員會〔變更掌握委員會〕工程三方各有專人負(fù)責(zé)變更治理變更治理的工作程序提出與承受變更申請對變更的初審變更方案論證工程治理委員會〔變更掌握委員會〕審查發(fā)出變更通知并開頭實(shí)施變更實(shí)施的監(jiān)控變更效果的評估推斷發(fā)生變更后的工程是否已納入正常軌道變更治理的工作內(nèi)容嚴(yán)格掌握工程變更申請的提交對進(jìn)度、本錢、質(zhì)量和合同變更的掌握與協(xié)調(diào)變更治理所承受的技術(shù)和工具變更治理的輸入和輸出變更治理與配置治理之間的關(guān)系工程收尾治理工程收尾的內(nèi)容工程驗收工程總結(jié)工程審計工程收尾所承受的技術(shù)和工具工程收尾的輸入、輸出對信息系統(tǒng)后續(xù)工作的支持工程組人員轉(zhuǎn)移工程范圍治理工程范圍和工程范圍治理工程范圍的定義工程范圍治理的作用工程范圍治理的主要過程范
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