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PAGEPAGE2/3學(xué)習(xí)交流文檔天成石油有限公司消防演練記錄消防演練時間:2013年10月28日9:00~10:00組織部門辦公室參加人員:演習(xí)過程安排:公司全體員工演習(xí)時間約 40分鐘演練地點(diǎn)加油站演練過程描述:火災(zāi)人工模似:演習(xí)階段由本站全體員工(起火工具,滅火工具等)。利用垃圾在空地制造煙霧,并派專人注視煙霧情況。職工發(fā)現(xiàn)火情向站長報警,并向全體職工呼喊。站長指揮全體員工趕到火災(zāi)現(xiàn)場,立刻做出疏散站內(nèi)人員及車輛的決定。通知疏散人員及車輛,整個疏散過程歷時 5分鐘。同時間通知救援組打 119火警,120緊急搶救中心電話(仿真行動)站長及員工將人員(及車輛) 疏散到安全地帶, 并清點(diǎn)人數(shù)馬上向站長報告, 無人員困火中和傷亡。同時滅火組安全員及部分職工手持干粉滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場, 站在順風(fēng)處朝火焰的底進(jìn)行撲滅。滅火成功,演習(xí)站長作簡要總結(jié)。記錄評價、總結(jié):通過組織消防逃生演習(xí), 使員工在平常演練中掌握疏散, 滅火及自救逃生的方法及突發(fā)事發(fā)生時的應(yīng)急措施。備注:消防演練記錄天成石油有限公司消防演練記錄消防演練時間: 2013年8月1日00~9:45 組織部門 辦公參加人員: 公司全體員工 演練地點(diǎn) 加油演習(xí)過程安排: 演習(xí)時間約 40分鐘演練過程描述:1、火災(zāi)人工模似一、由加油站負(fù)責(zé)人發(fā)出消防警報, 全體員工聽到報警聲后能夠在加油站負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下有序緊張、安全、迅速向各個消防出口疏通,到達(dá)安全區(qū)域。二、全體員工在操場集合,由站長向全體員工講解本次演習(xí)的重大意義和消防安全的重要性, 并針本公司消防要點(diǎn)措施等進(jìn)行了全面教育和告誡。三、 由安全員講解滅火器、消防栓的使用方法與效能并予以示范。由兩名員工組合演示對已燃燒火堆進(jìn)行示范撲救。其結(jié)果:良好,能夠按要領(lǐng)、操作順序進(jìn)行演練。2、消防措施一、做到全站所有人員不得在加油站內(nèi)使用明火, 嚴(yán)禁攜帶一切有關(guān)煙火的物品進(jìn)入加油站灌區(qū)及險地帶。二、消防器材(干粉滅火器)均按消防部門所規(guī)定的區(qū)域擺放,便于隨手可取。三、做到人人參加講解消防安全知識課,并要求保持全廠所有緊急出口的暢通。記錄評價、總結(jié):原計劃整個演習(xí)時間為 40分鐘,按時完成了整個演習(xí),在演習(xí)中全場緊張、認(rèn)真、順利達(dá)到演習(xí)與計劃的目的。本次演習(xí)對本站員工消防技能、安全知識有較大提高, 增強(qiáng)了站內(nèi)員工心中防患然警鐘長鳴的安全意識。為今年消防安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。備注:PAGEPAGE4/3學(xué)習(xí)交流文檔衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日,集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司,各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。天成石油有限公司消防演練記錄消防演練時間:2013年10月28日9:00~10:00組織部門辦公室參加人員:演習(xí)過程安排:公司全體員工演習(xí)時間約 40分鐘演練地點(diǎn)加油站演練過程描述:火災(zāi)人工模似:演習(xí)階段由本站全體員工(起火工具,滅火工具等)。利用垃圾在空地制造煙霧,并派專人注視煙霧情況。職工發(fā)現(xiàn)火情向站長報警,并向全體職工呼喊。站長指揮全體員工趕到火災(zāi)現(xiàn)場,立刻做出疏散站內(nèi)人員及車輛的決定。通知疏散人員及車輛,整個疏散過程歷時 5分鐘。同時間通知救援組打 119火警,120緊急搶救中心電話(仿真行動)站長及員工將人員(及車輛) 疏散到安全地帶, 并清點(diǎn)人數(shù)馬上向站長報告, 無人員困火中和傷亡。同時滅火組安全員及部分職工手持干粉滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場, 站在順風(fēng)處朝火焰的底進(jìn)行撲滅。滅火成功,演習(xí)站長作簡要總結(jié)。記錄評價、總結(jié):通過組織消防逃生演習(xí), 使員工在平常演練中掌握疏散, 滅火及自救逃生的方法及突發(fā)事發(fā)生時的應(yīng)急措施。備注:消防演練記錄天成石油有限公司消防演練記錄消防演練時間: 2013年8月1日00~9:45 組織部門 辦公參加人員: 公司全體員工 演練地點(diǎn) 加油演習(xí)過程安排: 演習(xí)時間約 40分鐘演練過程描述:1、火災(zāi)人工模似一、由加油站負(fù)責(zé)人發(fā)出消防警報, 全體員工聽到報警聲后能夠在加油站負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下有序緊張、安全、迅速向各個消防出口疏通,到達(dá)安全區(qū)域。二、全體員工在操場集合,由站長向全體員工講解本次演習(xí)的重大意義和消防安全的重要性, 并針本公司消防要點(diǎn)措施等進(jìn)行了全面教育和告誡。三、 由安全員講解滅火器、消防栓的使用方法與效能并予以示范。由兩名員工組合演示對已燃燒火堆進(jìn)行示范撲救。其結(jié)果:良好,能夠按要領(lǐng)、操作順序進(jìn)行演練。2、消防措施一、做到全站所有人員不得在加油站內(nèi)使用明火, 嚴(yán)禁攜帶一切有關(guān)煙火的物品進(jìn)入加油站灌區(qū)及險地帶。二、消防器材(干粉滅火器)均按消防部門所規(guī)定的區(qū)域擺放,便于隨
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