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文檔簡介
第14頁共14頁2023年?商場保安上?半年工作總?結(jié)在全體?隊員的共同?努力下,在?各部門的團?結(jié)協(xié)作下,?圍繞我商場?安全生產(chǎn)標?準化的總體?目標,按照?領(lǐng)導(dǎo)要求,?認真貫徹“?安全第一,?預(yù)防為主,?全員參與,?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針,始終?堅持“群防?群治”和“?人防技防相?結(jié)合”的工?作路線,積?極做好商場?消防安全防?范工作,維?護商場良好?的治安秩序?,較圓滿地?完成了公司?各項安保任?務(wù)。過去的?半年,保安?部的各項工?作基本步入?正規(guī),發(fā)展?趨勢良好,?與上一年的?后半年相比?有了很大的?提升。但在?實際工作中?,不足之處?也在所難免?,在規(guī)范部?門正規(guī)化建?設(shè)的同時,?也深刻查找?工作中的不?足?,F(xiàn)將半?年來的工作?總結(jié)如下:?一、消防?安全商場?安全是商場?經(jīng)營的最基?本保證,與?商場的發(fā)展?休戚相關(guān),?消防安全是?商場安全的?重要組成部?分,消防工?作自始至終?都是公司工?作的重點。?為了把消防?工作做好,?讓公司領(lǐng)導(dǎo)?放心,我部?門根據(jù)“預(yù)?防為主,防?消結(jié)合”的?消防工作方?針,制定了?一系列工作?計劃和安全?應(yīng)急預(yù)案。?每天都要對?所有消防器?材及設(shè)施進?行檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決,保證?設(shè)備的合格?率及正常運?行能力。?1、隱患排?查在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下,在相關(guān)?部門的配合?下,實行群?防、群檢、?群治,以確?保商場安全?萬無一失。?針對重點區(qū)?域及重點部?位實行重點?監(jiān)控。每天?指定專人嚴?格執(zhí)行每兩?小時防火巡?查制度以及?每月防火巡?查制度。全?年累計查處?各類消防安?全隱患__?起,其中燈?未關(guān)__起?,比上一年?減少__起?,門未鎖_?_起,同比?上年增加_?_起,門縫?過大__起?,同比上年?減少__起?,衣物未收?__起,同?比上年增加?__起。?加大商場控?煙力度,全?年累計查處?違規(guī)抽煙_?_起,(其?中商戶抽煙?__起,裝?修工人抽煙?__起)同?比上年減少?__起,開?具提示單報?商場部處以?違約金處理?,累計收取?違約金__?元整。在總?經(jīng)辦牽頭下?,三部門聯(lián)?合安全隱患?大排查__?次,共查處?隱患__起?,并全部整?改到位,直?至復(fù)查驗收?合格,確保?了商場消防?安全。其他?安全隱患排?查中,共查?處大客戶單?位安全隱患?__起,開?具安全隱患?整改單__?份,壓力不?足滅火器_?_具,發(fā)生?故障的應(yīng)急?燈__只。?對所有隱患?都進行跟蹤?整改,直至?隱患消除。?半年內(nèi)未發(fā)?生火災(zāi)(含?未遂火災(zāi))?,完成了上?一年度制定?的消防安全?生產(chǎn)目標—?—火災(zāi)事故?率為零。?2、裝修監(jiān)?管嚴格按?照《消防法?》相關(guān)條款?執(zhí)行監(jiān)管,?杜絕使用易?燃材料或三?無產(chǎn)品。對?進場施工單?位進行嚴格?管控,不具?有裝修資質(zhì)?或無相關(guān)操?作證件者,?一律不準進?場施工。對?符合要求的?裝修公司或?個體,實行?備案登記,?統(tǒng)一管理,?杜絕了無證?裝修行為。?截止__年?__月__?日,保安部?共裝修審批?__家,驗?收合格__?家。裝修留?電__批次?,并做好裝?修監(jiān)管;動?火審批__?起。__月?__日,裝?修審批交予?商場部執(zhí)行?,保安部一?如既往做好?裝修監(jiān)管工?作,確保商?場安全。?3、設(shè)施設(shè)?備保安部?歷來重視消?防設(shè)施設(shè)備?的管理,每?天檢查消防?設(shè)施設(shè)備完?好情況,由?于消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備落?后,加之年?限已久,很?多消防設(shè)施?設(shè)備出現(xiàn)問?題,影響正?常使用,保?安部及時聯(lián)?系維保單位?進行維修保?養(yǎng),半年來?共更換煙感?__只,控?制模塊__?只,消火栓?手報一只,?手動報警按?鈕__只,?消防主機回?路板__套?,充灌干粉?滅火器2k?g__具,?4kg__?具。每月定?期對消防設(shè)?施設(shè)備進行?維護保養(yǎng),?每年定期對?消防設(shè)施設(shè)?備進行年度?檢測。通過?對消防設(shè)施?設(shè)備的維護?、保養(yǎng)、維?修、更換,?以完善消防?基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)?備建設(shè),更?好地實現(xiàn)安?全生產(chǎn)標準?化,確保了?商場自動消?防設(shè)施設(shè)備?的正常運行?。4、軟?件建設(shè)依?照消防大隊?戶籍化管理?制度規(guī)定,?每月定期對?商場“四個?能力”建設(shè)?進行自查自?改,每天更?新消防重點?單位的電子?錄入系統(tǒng)。?結(jié)合消防主?題月活動,?加強商場消?防知識宣傳?;增設(shè)各類?消防標識,?安全出口標?志,消防地?貼標識及禁?煙標識,半?年來,共更?換消防地貼?標識__張?,安全警示?地貼__卷?,進行消防?知識培訓(xùn)_?_批次,受?益員工或商?戶__余人?次。滅火應(yīng)?急疏散演練?__次,參?與人數(shù)涉及?到全體員工?及大部分商?戶。二、?治安防范?在防盜方面?,部門也制?定了一系列?應(yīng)對措施,?除了加強商?場的巡邏頻?次以外,也?充分利用廣?播系統(tǒng)及各?種溫馨提示?,及時提醒?廣大商戶和?顧客嚴加防?范。另外,?要求各個隊?員從思想上?引起重視,?時刻繃緊“?安全”這根?弦,經(jīng)過全?體隊員的共?同努力,半?年來沒有重?大的盜竊案?件發(fā)生。半?年來共發(fā)生?打架事件_?_起,比上?一年減少_?_起;報警?數(shù)__起,?發(fā)案數(shù)__?起,同比上?年報警數(shù)減?少__起,?下降了__?%;發(fā)案數(shù)?減少__起?,下降__?%。數(shù)字下?降了,但總?體不容樂觀?,與上一年?度治安防范?要求相差甚?遠,未完成?年初工作計?劃。在_?__處臵方?面,保安部?制定了詳細?的___應(yīng)?急預(yù)案,加?強商貿(mào)城的?治安防范,?半年來共有?效阻止或報?警處臵打架?斗毆、酗酒?滋事等社會?治安案件_?_余起。確?保了商貿(mào)城?四星級文明?商場的良好?經(jīng)營秩序。?在應(yīng)對自?然災(zāi)害性天?氣方面,保?安部制定了?防臺防汛應(yīng)?急預(yù)案,并?讓全體隊員?工熟知應(yīng)對?程序,當災(zāi)?害性天氣到?來時,能夠?及時有效地?應(yīng)對,將自?然災(zāi)害損失?降低到最小?程度。根據(jù)?商貿(mào)城建筑?結(jié)構(gòu)特點,?每逢汛期,?百貨區(qū)漏水?現(xiàn)象嚴重,?全體保安做?到有備無患?,一旦發(fā)生?險情,便能?第一時間進?行抗洪搶險?,確保商戶?的財產(chǎn)免受?損失,半年?來,共排除?各種險情多?次,出色的?搶險救援深?得公司領(lǐng)導(dǎo)?的認可,以?及商戶的高?度贊賞,提?高了商貿(mào)城?的服務(wù)滿意?度。三、?車輛管理?商貿(mào)城是下?沙開發(fā)區(qū)大?型綜合商場?,地處黃金?地段,人多?車多,有限?的車位難以?滿足眾多車?輛的需求,?這就給我們?的停車管理?帶來了很大?的壓力。車?輛管理始終?是保安部日?常工作中的?一大難題,?但保安部始?終都把車輛?管理當做一?項重大事情?來抓,安排?專人引導(dǎo)疏?散車輛、合?理調(diào)配崗位?,確保東門?、西南廣場?以及北通道?暢通無阻。?1、嚴格?按照車輛進?出管理規(guī)定?執(zhí)行,控制?商場內(nèi)的車?輛,保證停?車場內(nèi)井然?有序、消防?通道暢通。?2、加強?保安員引導(dǎo)?手勢、語言?方面的培訓(xùn)?工作。3?、對外來危?險品進出車?輛實施登記?制度,半年?內(nèi)危險品車?輛進入__?余次,每次?都做好進場?登記并跟蹤?監(jiān)管。卸貨?車入場,幾?乎天天都有?,在北通道?指定卸貨區(qū)?域,半年內(nèi)?無交通事故?發(fā)生。4?、嚴格執(zhí)行?外來人員及?施工人員登?記制度,尤?其對夜間進?場施工人員?及時查驗出?入證件,嚴?格按照安全?工作條例要?求,做好人?員的登記檢?查,發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?解決。四?、教育培訓(xùn)?為了建設(shè)?一支高素質(zhì)?的保安隊伍?,服務(wù)好商?場廣大經(jīng)營?戶,保安部?制定了嚴格?的管理制度?,定期__?_隊員進行?學(xué)習(xí),內(nèi)斂?素質(zhì),外樹?形象。通過?每天的班前?訓(xùn)練及每周?的集中培訓(xùn)?,提高隊員?的綜合素質(zhì)?。要求做到?文明執(zhí)勤,?微笑服務(wù)。?1、按照?年初制定的?安全培訓(xùn)計?劃,保安部?參照行業(yè)規(guī)?范對保安員?進行專題培?訓(xùn),重點講?解管理素質(zhì)?、服務(wù)意識?、禮貌待客?、專業(yè)技能?、消防知識?、___分?析等,通過?講解、點評?、交流使保?安員在思想?認識和日常?工作中皆有?不同程度的?感悟與提升?。2、按?照各月計劃?對保安員進?行崗位培訓(xùn)?,對保安一?線崗位做好?培訓(xùn)工作。?通過培訓(xùn)提?高了保安員?整體思想素?質(zhì),服務(wù)態(tài)?度和業(yè)務(wù)技?能。3、?思想工作是?一切工作的?生命線,針?對保安部的?實際情況,?引導(dǎo)保安員?與時俱進、?提升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念。?教育安保人?員要有緊迫?感、應(yīng)具有?上進心、培?養(yǎng)精氣神。?通過樹標兵?,激上進,?在日常商場?管理工作和?服務(wù)工作的?過程中體現(xiàn)?自身價值,?并感受人生?樂趣。4?、結(jié)合安全?生產(chǎn)標準化?建設(shè),對新?入職員工進?行上崗前崗?位培訓(xùn)及部?門培訓(xùn),確?保新入職員?工培訓(xùn)率_?_%,合格?率__%。?商場糾紛?我商場地處?黃金地段,?商場經(jīng)營品?種繁多,每?天人流量很?大,商場里?出現(xiàn)的各種?糾紛也很多?。為此,部?門專門__?_隊員進行?交流,相互?取經(jīng),學(xué)習(xí)?管理方法,?本著“大事?化小,小事?化無”的原?則,不論什?么原因,先?以勸開雙方?為主,再仔?細詢問情況?,劃定責(zé)任?,盡量使雙?方的意見達?成一致。如?確實不能處?理的,立即?報商場部或?相關(guān)部門處?理,半年內(nèi)?累計參與處?理商場糾紛?百余起,盡?量做到公平?、公正,讓?商戶滿意,?讓客戶滿意?。切實體現(xiàn)?四星級文明?商場的良好?購物氛圍。?總之,半?年來,保安?部對商場管?理工作常抓?不懈,嚴格?按照公司要?求進行操作?,講安全、?講效率、講?標準,做到?了全年無重?大安全事故?發(fā)生。雖然?取得了一定?的成績,但?仍然有很多?不足之處,?需要我們?nèi)?改進、去完?善。歸納起?來,有以下?幾點:1?、新增人員?素質(zhì)參差不?齊,服務(wù)意?識不足。今?年部門雖然?實行了崗位?三級培訓(xùn),?但有些新隊?員在工作中?沒有盡到自?己的責(zé)任,?服務(wù)不到位?,在這點上?部門沒有及?時的進行新?員工的思想?、服務(wù)規(guī)范?的補充教育?。2、對?于部門日常?管理工作中?查出的問題?,管理的不?徹底、處理?不全面,造?成部門在日?常工作中,?出現(xiàn)的各類?問題是此消?彼長,整改?措施跟蹤不?足,缺乏力?度。3、?消防工作仍?然需要加大?力度,逐步?完善消防基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?及消防設(shè)施?設(shè)備的維護?保養(yǎng)及更新?換代工作。?4、偷盜?案件仍然偏?高,給商戶?及顧客造成?的負面影響?難以消除。?5、控?zé)?管理力度不?夠,商場內(nèi)?抽煙現(xiàn)象仍?舊嚴重。?商場保安上?半年工作總?結(jié)(二)?光陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)眼?間半年已經(jīng)?過去,在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?,我學(xué)到了?不少知識和?社會經(jīng)驗,?讓我在工作?中基本上能?獨立完成各?項工作,首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的指導(dǎo)?和栽培,在?以后的工作?中我會刻苦?學(xué)習(xí);不畏?困難;更好?的工作來回?報上級。半?年來在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?圍繞商場的?總體目標,?認真貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?和“內(nèi)緊外?松”的工作?方針,始終?堅持“群防?群治”和“?人防技防相?結(jié)合”的工?作路線,積?極做好商場?的消防安全?防范工作,?維護商場的?治安秩序,?總結(jié)工作如?下:一、?工作的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進出貨物的?車輛,保持?后院消防通?道的暢通等?,登記工作?:登記外來?人員進入商?場施工的檢?查;巡視工?作:白天巡?視商場內(nèi)有?無可疑人員?;消防通道?是否暢通;?消防設(shè)施是?否被占用等?;晚上巡視?施工區(qū)域是?否有消防器?材,施工證?件,施工安?全隱患是否?存在等等。?二、消防?知識__?月份消防局?舉行了關(guān)于?消防安全知?識宣傳教育?四個能力演?講活動,我?們?nèi)ヂ犃藙e?的商場的演?講深受感動?,在此之前?我們還是“?三個能力”?“三懂、三?會”從那以?后實行貫徹?消防局的意?見,從“三?個能力”“?三懂、三會?”發(fā)展到“?四個能力,?四懂,四會?”讓我們又?學(xué)到了好多?,緊接著每?天的出操、?消防演習(xí),?從中又學(xué)了?好多知識和?問題,在一?次消防局的?領(lǐng)導(dǎo)來檢查?我們的工作?,我們在商?場消防演習(xí)?了。演習(xí)分?兩組,一組?是___滅?火另一組是?___疏散?逃生,消防?局的領(lǐng)導(dǎo)看?了之后很贊?同認可!?三、存在的?不足和今后?的努力方向?回顧大半?年來的工作?,在取得成?績的同時,?我們也清楚?地看到自身?存在的差距?和不足。突?出表現(xiàn)在:?一是由于?隊員來自四?面八方,綜?合素質(zhì)參差?不齊;二是?我們的工作?方法還有待?進一步的創(chuàng)?新和改進;?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所有?這些,我們?將在今后的?工作中痛下?決心,加以?克服和改進?,全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?今后的工?作要求將會?更高,難度?將會更大,?這就對我們?的工作提出?了新的更高?的要求。我?們一定正視?現(xiàn)實,承認?困難,但不?畏困難。我?們將迎難而?上,做好工?作。具體講?,要做到“?三個再創(chuàng)新?”,“兩個?大提升”,?最后實現(xiàn)“?三個方面的?滿意”。即?:在思想觀?念上再創(chuàng)新?,在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)新?,在工作方?法上再創(chuàng)新?;在工作成?績上再大提?升,在自身?形象上大提?升;最后達?到讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意!?以上是我來?一年的工作?總結(jié),不到?、不妥、不?對之外,懇?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。商?場保安上半?年工作總結(jié)?(三)光?陰似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)過?去。回顧?我們保安隊?在__半年?來的工作,?可以說是成?績多多,受?益多多,體?會多多,但?存在的問題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對半?年來保安隊?工作總結(jié)如?下:一、?關(guān)于上半年?的工作我?們是今年_?_月__日?開始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團隊,?而且又是在?__這樣一?個大型企業(yè)?里工作,責(zé)?任重大,壓?力千鈞。為?了保質(zhì)保量?完成、履行?好肩負的使?命,上半年?我們重點抓?了三項工作?。一是抓?隊伍建設(shè)。?一支過硬的?隊伍是做好?工作的重要?保證,從保?安隊組建開?始,我們在?隊伍建設(shè)上?就堅持“兩?手抓”:一?手抓人員的?配備,一手?抓素質(zhì)的提?高。在人員?的配備上,?我們從__?警官學(xué)校招?聘了___?名學(xué)生隊員?;同時,我?們還注意從?___軍人?中招聘優(yōu)秀?隊員。通過?半年的努力?,我們團隊?的人數(shù)從當?初的__個?人,增加到?現(xiàn)在的__?人,是剛開?始時的__?倍之多。在?隊伍建設(shè)上?,我們把“?相馬”、“?___”、?“馴馬”、?“養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在多?渠道引進隊?員的同時,?高度重視隊?員綜合素質(zhì)?的提高。凡?新隊員進來?后,我們都?要___為?期__個月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時我們?還專門邀請?__市消防?大隊的專家?,來為隊員?講授消防方?面的知識和?技能,使隊?員都能盡快?掌握各項基?本的本領(lǐng),?達到上崗的?要求。隊員?上崗后,我?們還堅持每?周__天的?技能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無阻,?冷熱不斷,?使隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不斷?提高。半?年來,我們?保安隊已成?為一支拉得?出,打得響?,有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力,能出色?完成任務(wù)的?隊伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學(xué)適用的制?度作保證,?“不以規(guī)矩?,不成方圓?”。團隊組?建后,我們?對值班、交?接班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等方?面都出臺了?一整套嚴格?、實用的制?度,對團隊?實行準__?_化管理,?用制度來規(guī)?范大家的行?為,用制度?來保證工作?任務(wù)的完成?。如值班隊?員必須提前?__分鐘到?崗進行交接?;隊員上下?班都必須列?隊行進,充?分展示軍人?的素質(zhì)和風(fēng)?彩。三是?抓思想建設(shè)?。由于我們?的隊員來自?不同的地方?,不同的崗?位,各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛好?均不相同。?更重要的是?他們都剛_?_出頭,血?氣方剛,這?既是我們保?安工作的需?要,同時,?也是我們在?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大,但是?可變性也很?大。因此,?我們在隊伍?建設(shè)工作中?,要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終,緊?抓不放。在?工作方法上?,我們根椐?不同隊員,?不同情況,?靈活機動地?在班會、業(yè)?務(wù)會上插入?思想教育的?以會代訓(xùn),?與隊員個別?談心,交心?,典型案例?教育,舉行?升旗儀式等?多種形式,?靈活多樣地?實施思想品?德的教育。?如我們__?冒雨救傷員?、拾金不昧?的事跡,_?__全體隊?員在學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)上,展?開“人的價?值在哪里??”、“怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務(wù)?過硬的保安?隊員?”、?“我認為一?位合格的保?安班長應(yīng)是?……”的大?討論,每個?隊員都能在?學(xué)習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上寫?出有深度、?有價值的體?會文章,并?且大多數(shù)隊?員都能把學(xué)?習(xí)體會落實?到具體的行?動上。對工?作中出現(xiàn)的?問題和差錯?,我們要求?:不得隱瞞?,及時上報?,有錯必糾?,有錯必改?,懲前治后?,引以為鑒?,強化精神?,改進工作?。形式多?樣的思想品?德教育,收?到了實實在?在的效果。?無論在工作?上,還是在?日常生活中?,我們的隊?伍中出現(xiàn)了?“三多三無?”的喜人局?面。即:工?作積極主動?的多,消極?應(yīng)付的少;?干事情吃苦?在前的多,?討價還價的?無;做好人?好事的多,?違紀背法的?無。二、?半年工作的?體會半年?來的工作、?學(xué)習(xí)和生活?,我們?nèi)〉?了很多的成?績,也得到?了鍛煉和提?高,可以說?受益非淺。?主要得益于?以下幾個方?面:一是?得益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首先?,__身為?領(lǐng)導(dǎo),在各?項工作中都?能走在前面?,干在前,?給廣大隊員?樹立了榜樣?,增添了干?勁和信心;?同時,__?主任、__?主任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親臨?保安隊,給?隊員講形勢?、講要求,?講保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管理?方面的知識?,使廣大隊?員深受鼓舞?;更重要的?是每一次大?的活動,張?主任等領(lǐng)導(dǎo)?,都能親臨?現(xiàn)場,__?_指揮。所?有這一切,?都是我們保?安隊出色完?成任務(wù)的重?要的保證。?二是得益?于工作上的?創(chuàng)新。我們?是在__從?事保安工作?的。__是?一個定位高?端、規(guī)模宏?偉,理念先?進,這就要?求我們保安?工作必須與?時俱進,不?但要跟上,?而且要走在?__發(fā)展的?前面,先一?步,快一拍?,否則就會?被動,就會?出問題。因?此,我們在?工作中,盡?量不受習(xí)慣?思維、習(xí)慣?經(jīng)驗的干擾?,從客觀實?際出發(fā),_?__地接受?新的思維,?堅持不斷的?創(chuàng)新,將創(chuàng)?新作為做好?工作的靈魂?和動力。?商場保安上?半年工作總?結(jié)(四)?轉(zhuǎn)眼間__?年已經(jīng)過去?,在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,我?學(xué)到了不少?知識和社會?經(jīng)驗,讓我?在工作中基?本上能獨立?完成各項工?作,首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對我?的指導(dǎo)和栽?培,在以后?的工作中我?會刻苦學(xué)習(xí)?;不畏困難?;更好的工?作來回報上?級。做為一?名商場保安?,在工作、?學(xué)習(xí)和生活?中,我取得?了很多的成?績,也得到?了鍛煉和提?高。商場?的特點是:?出口多,人?員雜。怎樣?預(yù)防公司的?財產(chǎn)、人員?受侵害,怎?樣做好消防?工作,自己?怎樣把它做?好就成了我?不斷學(xué)習(xí)和?怎樣改進的?目標。__?是一個大型?商場每天人?流量眾多,?這就要求我?們保安工作?必須與時俱?進,不但要?跟上,還要?比__更快?一步,否則?就會處于被?動,就會出?問題。面?對日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?,我在工作?方法上不斷?的創(chuàng)新,使?工作的方法?從嚴肅向靈?活;從單一?向多樣;從?會議講向正?常化;從說?教向談心,?關(guān)愛轉(zhuǎn)變。?這種有益的?創(chuàng)新嘗試,?事實證明是?有效的、成?功的。很多?隊員都能自?覺打消臨時?觀念,樹立?長期作戰(zhàn)的?思想,從而?工作更安心?、更用心。?回顧大半?年來的工作?,在取得成?績的同時,?我們也清楚?地看到自身?存在的差距?和不足。突?出表現(xiàn)在:?一是由于隊?員來自四面?八方,綜合?素質(zhì)參差不?齊;二是我?們的工作方?法還有待進?一步的創(chuàng)新?和改進;三?是工作上還?存在一些不?如人意的地?方。所有這?些,我們將?在今后的工?作中痛下決?心,加以克?服和改進,?全力以赴把?今后的工作?做得更好、?更出色。?這是我在_?_工作半年?來的工作總?結(jié),有不到?、不妥、不?對之外,懇?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。商?場保安上半?年工作總結(jié)?(五)_?_年的工作?已經(jīng)結(jié)束了?一半,回顧?半年來的工?作,保安部?認真貫徹_?_商場工作?會會議精神?,按照總經(jīng)?理提出職能?管理精細化?的要求,以?__年管理?承包責(zé)任書?為工作總目?標,全力以?赴的做好安?全保衛(wèi)工作?,充分發(fā)揮?其職能作用?,加大管理?力度,確保?各項指標的?完成。在總?經(jīng)理、主管?副總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各部室?的大力配合?下,經(jīng)過全?體安保人員?的努力,未?發(fā)生火災(zāi)事?故、治安事?件、甲方重?大交通事故?,為全店經(jīng)?營工作的開?展起到了保?駕護航的作?用。綜上所?述,具體總?結(jié)如下:?一、強化職?能管理,認?真做好本職?工作1、?安全生產(chǎn)工?作積極推?進安全生產(chǎn)?工作制度化?、標準化管?理,鞏固成?果,抓好落?實,堅持依?法管理,嚴?格落實__?_規(guī)定,主?要落實好以?下工作:?(1)抓好?員工培訓(xùn)教?育,加強應(yīng)?急疏散演練?。為提高員?工的安全意?識及能力,?保安部上半?年___員?工培訓(xùn)__?次,結(jié)合實?際主要加強?了滅火器使?用方法、報?火警、疏散?、如何處理?火災(zāi)及消防?安全“四個?能力”等,?___員工?安全知識答?題__次,?___應(yīng)急?疏散演練_?_次,有效?的提升了員?工的安全意?識及能力。?(2)抓?好安全檢查?及時消除不?安全隱患。?強化全店的?安全檢查,?嚴查用電設(shè)?備設(shè)施,嚴?查消防設(shè)備?設(shè)施、嚴格?管理火源、?嚴查安全通?道、嚴查死?角明面上不?易發(fā)現(xiàn)的部?位,認真檢?查,落實整?改,每逢重?大節(jié)假日,?由主管安全?領(lǐng)導(dǎo)帶隊,?___相關(guān)?職能部室人?查,落實整?改,每逢重?大節(jié)假日,?由主管安全?領(lǐng)導(dǎo)帶隊,?___相關(guān)?職能部室人?員開展全店?安全檢查,?按照規(guī)定,?落實好營業(yè)?前、營業(yè)后?,賣場__?小時巡查,?發(fā)現(xiàn)問題及?時解訣,并?做好記錄,?確保安全。?2、治安?內(nèi)保工作?由于超市人?員流動密度?較大,容易?被不法分子?作為制造混?亂和社會不?良影響的目?標,造成對?顧客生命財?產(chǎn)和超市員?工及財產(chǎn)的?損失,創(chuàng)造?一個安全、?良好有序的?購物環(huán)境是?一切工作的?前提,結(jié)合?實際工作情?況有
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