2023年鐵路機(jī)械化維修車間月度安全工作小結(jié)

第3頁共3頁2023年?鐵路機(jī)械化?維修車間月?度安全工作?小結(jié)__?月份以來，?車間主要集?中在武九線?k132更?換橋枕、鄂?州Ⅱ場(chǎng)更換?道岔及大冶?站場(chǎng)整修施?工。這些施?工普遍都是?時(shí)間緊任務(wù)?重，能較為?順利的完成?與車間全體?干部和職工?的辛勤努力?是分不開的?。在總結(jié)成?績的同時(shí)，?要重點(diǎn)分析?一下安全工?作。__?月份，段對(duì)?車間發(fā)了_?__期安全?通報(bào)，局對(duì)?車間下發(fā)了?___次安?全通報(bào)，車?間干部下發(fā)?兩違通知書?___次。?按責(zé)任工區(qū)?劃分，一工?區(qū)___件?，金山店工?區(qū)___件?。存在的?問題：導(dǎo)航?儀品牌排名?幽默笑話脫?毛膏排行榜?前10強(qiáng)?一、一些干?部、職工安?全意識(shí)淡薄?，安全卡控?脫節(jié)。二?、車間、工?區(qū)、民工隊(duì)?的管理制度?未建立或不?健全，執(zhí)行?不徹底，打?折扣。導(dǎo)航?儀品牌排名?幽默笑話脫?毛膏排行榜?前10強(qiáng)?三、施工所?拆開的封閉?設(shè)施（網(wǎng)、?墻）未派專?人看守或未?及時(shí)恢復(fù)。?四、路材?路料、機(jī)具?未按規(guī)定堆?放或派人看?守。五、?職工未認(rèn)真?履行責(zé)任，?常見兩違特?別是民工下?道晚等現(xiàn)象?突出。導(dǎo)航?儀品牌排名?幽默笑話脫?毛膏排行榜?前10強(qiáng)?六、防護(hù)作?業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)。?工區(qū)不按規(guī)?定派足防護(hù)?人員、防護(hù)?員不接車、?防護(hù)備品佩?帶不齊全。?原因分析?：一、一?些干部沒有?深入一線，?切實(shí)進(jìn)行跟?班盯控作業(yè)?。不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題，?消滅隱患，?使車間對(duì)工?區(qū)、工區(qū)對(duì)?帶班人、帶?班人對(duì)民工?的卡控環(huán)節(jié)?存沒有形成?有效銜接。?二、一些?干部及帶班?人沒有嚴(yán)格?執(zhí)行管理及?考核制度。?在負(fù)責(zé)的施?工當(dāng)中，或?對(duì)安全不重?視，不去主?動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題?，即便發(fā)現(xiàn)?了問題，也?沒有按規(guī)定?進(jìn)行整改和?處理。雖然?各梧單位和?車間都是一?再強(qiáng)調(diào)，可?在平常施工?中，民工隊(duì)?片面追汀客?觀原因，帶?班人不及時(shí)?制止，負(fù)責(zé)?人不落實(shí)財(cái)?任，使這些?現(xiàn)象能得以?屢禁不止，?各項(xiàng)管理制?度形同虛設(shè)?。三、新?嵢勢(shì)下對(duì)安?全工作的標(biāo)?準(zhǔn)要求很高?，包括一些?大中修施工?，要求我們?在安全方面?必須轉(zhuǎn)變到?以維修概念?來管理。那?么相應(yīng)的措?施就必須做?出更改，要?更結(jié)合實(shí)際?，更全面，?更嚴(yán)格。但?是車間及工?區(qū)在一些制?度方面還是?原地踏步。?特別是對(duì)民?工的安全教?育和考核只?存于表面，?片面的強(qiáng)調(diào)?客觀原因，?如民工都是?臨時(shí)的、任?務(wù)緊等。沒?有做到全面?、細(xì)心、認(rèn)?真的灌輸安?全知識(shí)；也?沒有做到嚴(yán)?格、公平、?及時(shí)的處理?違章事件。?導(dǎo)航儀品牌?排名幽默笑?話脫毛膏排?行榜前10?強(qiáng)四、路?材路料的問?題在刷坡、?棄土，水溝?蓋板，路肩?加寬及封堵?屢見不鮮。?一些施工地?點(diǎn)材料難以?轉(zhuǎn)運(yùn)，為了?節(jié)約成本和?加快工期，?一些施工隊(duì)?就在施工地?段囤積了一?些材料。這?是不能忽視?的原因，但?更多的問題?是，施工完?后費(fèi)詫廢料?未進(jìn)行清理?，存放的材?料也未派專?人看守。工?區(qū)在___?施工時(shí)沒有?對(duì)民工隊(duì)進(jìn)?行明確的安?全生產(chǎn)指導(dǎo)?，造成部分?民工隊(duì)安全?生產(chǎn)概念模?糊。針對(duì)?上述問題，?車間擬訂了?以下整改措?施：一、?車間及工區(qū)?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他車間現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，借段_?_年元月將?在我車間召?開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的?契機(jī)，迅速?建立健全安?全、生產(chǎn)管?理制度。做?到安全生產(chǎn)?能有據(jù)可依?、有章可循?。二、全?體干部每天?要如實(shí)向車?間上報(bào)當(dāng)日?動(dòng)態(tài)（范本?）。要深入?一___現(xiàn)?和解決問題?，確保各自?負(fù)責(zé)的施工?在安全和生?產(chǎn)當(dāng)中都能?做到有序可?控。三、?所有路材路?料都必須做?到工完料盡?。特殊情況?須上報(bào)車間?同意后方可?，必須堆碼?整齊