中國(guó)煙草歷史發(fā)展及變革

中國(guó)煙草歷史發(fā)展及變革選題原因一、中國(guó)煙草的百年歷史第一階段:中國(guó)煙草的初始期我國(guó)古代沒(méi)有煙草種植也沒(méi)有關(guān)于吸煙的記載。煙草起源于美洲。煙草是于明朝傳入中國(guó)，經(jīng)歷了300余年。煙草成為走私鴉片的幌子，皇帝崇幀下令禁煙。19世紀(jì)末期，中國(guó)真正的香煙開(kāi)始登上了歷史舞臺(tái)1889年，“品?！迸?0支裝香煙到上海試銷(xiāo)。1891年，由美商投資興辦的“美商老晉隆洋行卷煙廠”于天津成立，我國(guó)境內(nèi)最早創(chuàng)辦的卷煙廠1900年，“北洋營(yíng)報(bào)局”出版了紹興人徐樹(shù)蘭寫(xiě)的《種煙葉法》。1902年，我國(guó)最早的卷煙品牌——“龍球”牌香煙。1902年，英美煙草公司，兼并了民族資本老晉隆洋，外國(guó)洋煙開(kāi)始搶占中國(guó)市場(chǎng)。第一階段:中國(guó)煙草的初始期1904年，“慶親王合約”標(biāo)志著外國(guó)煙草在中國(guó)銷(xiāo)售的合法化。1905年，簡(jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階兩兄弟籌建了“南洋煙草公司。1915年，袁世凱頒布了《全國(guó)煙酒公賣(mài)暫行簡(jiǎn)章》和《煙酒公賣(mài)組織法》，設(shè)立了“全國(guó)煙酒公賣(mài)局”。1918年，“南洋兄弟煙草公司”改組為“南洋兄弟煙草股份有限公司”，并向北洋政府注冊(cè)。1919年，我國(guó)境內(nèi)最早的卷煙印刷廠“英美煙草公司浦東印刷廠”于上海創(chuàng)1924年，美國(guó)《讀者文摘》刊載一篇文章，第一次指出煙草是有害的。第二階段:中國(guó)煙草的成型期1942年，國(guó)民黨政府頒布《戰(zhàn)時(shí)煙類(lèi)專(zhuān)賣(mài)暫行條例》，這是中國(guó)對(duì)煙類(lèi)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)的第一部正式法規(guī)。1949年中華人民共和國(guó)成立，開(kāi)始逐步實(shí)行了專(zhuān)賣(mài)體制。1951年，中央人民政府財(cái)政部頒布實(shí)施《專(zhuān)賣(mài)事業(yè)暫行條例實(shí)行草案》。60年代初期，成立了中國(guó)煙草工業(yè)總公司，并比較成功地試辦了工業(yè)“托拉斯”。第二階段:中國(guó)煙草的成型期“中華”卷煙的誕生具有一定的時(shí)代意義，1950年底，上級(jí)部門(mén)將“生產(chǎn)中國(guó)人自己的最好的卷煙”的重任交給了中華煙草公司負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。三個(gè)月后，樣煙的配方終于順利完成。作為新中國(guó)成立后的第一款民族高檔卷煙，“中華”卷煙很快就取代了“白錫包”。1966年，在“文化大革命”和70年代末期，在中國(guó)社會(huì)的大背景下，煙草行業(yè)也處于分散管理和盲目發(fā)展時(shí)期。小煙廠盲目發(fā)展，計(jì)劃外煙廠增加到300多家，煙草產(chǎn)銷(xiāo)矛盾十分突出，整個(gè)行業(yè)管理非常混亂，卷煙質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降。第三個(gè)階段:中國(guó)煙草發(fā)展期1981年5月，成立中國(guó)煙草總公司，對(duì)煙草實(shí)行國(guó)家專(zhuān)營(yíng)。1982年1月1日，中國(guó)煙草總公司正式成立。1983年9月23日，發(fā)布了《煙草專(zhuān)賣(mài)條例》。1991年9月29日，通過(guò)了《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》。1997年7月3日，頒布了《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》。2009年8月，對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》5項(xiàng)條款作出修改，使其更趨完善。二、中國(guó)煙草“三十年的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式的變遷”1、委托代批卷煙的銷(xiāo)售模式跨市采購(gòu)和批發(fā)跨省采購(gòu)和批發(fā)縣級(jí)煙草公司則面向全國(guó)各地購(gòu)貨，既從卷煙生產(chǎn)廠家購(gòu)貨也從其他煙草公司購(gòu)貨。另外，由于縣級(jí)煙草公司進(jìn)行跨地域卷煙批發(fā)，業(yè)務(wù)量也很大。有的縣公司把卷煙批發(fā)業(yè)務(wù)拆分在幾個(gè)批發(fā)部進(jìn)行，每個(gè)批發(fā)部都是獨(dú)立的法人實(shí)體，有時(shí)一個(gè)卷煙批發(fā)部一天的卷煙批發(fā)數(shù)量就達(dá)到上千件。不過(guò)，那個(gè)時(shí)期由于利潤(rùn)率低，卷煙市場(chǎng)混亂，縣公司卷煙批發(fā)有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，虧損是經(jīng)常的事。2、自建批發(fā)部坐店銷(xiāo)售卷煙模式坐店經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足了商戶(hù)需求的營(yíng)銷(xiāo)模式，一直沿襲了十幾年。出現(xiàn)了一批職業(yè)“大戶(hù)”，把卷煙從低價(jià)市場(chǎng)販到高價(jià)市場(chǎng)，從中牟利。煙草公司不送貨，一些“大戶(hù)”便“自愿”行使了“四級(jí)批發(fā)”的職權(quán)，負(fù)責(zé)向普通零售戶(hù)供貨。3、訪送分離期間的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式1994年，國(guó)家局在重慶召開(kāi)全國(guó)卷煙銷(xiāo)售工作會(huì)議，確定了建設(shè)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)在營(yíng)銷(xiāo)工作中的中心位置。從2004年3月起，國(guó)家局在全行業(yè)開(kāi)展了“網(wǎng)建學(xué)上海”活動(dòng)，要求各級(jí)煙草企業(yè)要以“上海模式”為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙網(wǎng)建工作，大力提升卷煙網(wǎng)建質(zhì)量水平，全面推行卷煙營(yíng)銷(xiāo)“訪銷(xiāo)配送”模式。3、訪送分離期間的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式訪銷(xiāo)員每天到卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所去進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)服務(wù)，收集他們所需的貨源品種、數(shù)量，為他們開(kāi)訂單。根據(jù)全縣客戶(hù)的貨源需求情況向市公司要貨源由煙草部門(mén)用專(zhuān)車(chē)送到客戶(hù)手中，不再由客戶(hù)自己到煙草部門(mén)訂貨。3、訪送分離期間的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式將數(shù)據(jù)上傳給公司的電腦系統(tǒng)送貨車(chē)統(tǒng)一將卷煙送給客戶(hù)訪銷(xiāo)員1送貨員2信息員3使用POS機(jī)通過(guò)掃描客戶(hù)代碼以及卷煙條碼延邊州局，撤銷(xiāo)各縣煙草公司卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行卷煙“大配送”1>.4、大訪銷(xiāo)大配送的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式卷煙經(jīng)營(yíng)人員的身份也發(fā)生了明顯變化，營(yíng)業(yè)員的稱(chēng)謂統(tǒng)統(tǒng)被取消。電訪員用電話(huà)與客戶(hù)溝通，采集訂單。送貨員直接送貨上門(mén)，客戶(hù)再也不需要親自購(gòu)卷煙了。5、現(xiàn)代物流的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式工商稅利累計(jì)上繳稅收超過(guò)4萬(wàn)億元2012年8649.39億元1981年75億元三、中國(guó)煙草的現(xiàn)狀二是徹底打破了大煙草的固有的“官商”觀念，使整個(gè)煙草行業(yè)及時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌無(wú)論工業(yè)，還是煙草商業(yè)，都進(jìn)行了一定程度上的跨地域、跨省份的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，重組與再造，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的煙草集團(tuán)延吉卷煙廠是全國(guó)煙草行業(yè)36戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一。1975年建廠，是吉林省利稅大戶(hù)和延邊州國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)。了解延吉卷煙廠的人都知道，延吉卷煙廠的前身是延吉市有機(jī)化工廠，主要產(chǎn)品是肥皂、面堿、樹(shù)脂。1973年，由于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，廠子面臨著破產(chǎn)的危險(xiǎn)。1974年2月中旬，工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)第一代產(chǎn)品“人參”、“瀑布”、“紅松”、“金葉”牌煙斗絲投放市場(chǎng)。1975年9月3日，經(jīng)國(guó)家輕工部食品局領(lǐng)導(dǎo)同意，地方國(guó)營(yíng)延吉卷煙廠成立，吉林省計(jì)委下達(dá)《計(jì)劃任務(wù)書(shū)》:年產(chǎn)5萬(wàn)大箱，發(fā)展規(guī)模為10萬(wàn)大箱，總投資280萬(wàn)元，其中省里投資140萬(wàn)元，其余的地方自籌。1976年開(kāi)始遷址擴(kuò)建，增加了3臺(tái)卷煙專(zhuān)用設(shè)備，產(chǎn)品由1種丙級(jí)香煙增加到甲、乙、丙級(jí)5個(gè)品種。1977年，固定資產(chǎn)增加到101萬(wàn)元，職工498人，生產(chǎn)卷煙18257大箱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1070萬(wàn)元，創(chuàng)利稅473萬(wàn)元。長(zhǎng)春卷煙廠始建于1934年，歷史上曾以人參煙榮膺全國(guó)十三種名煙而久負(fù)盛名;1998年8月20日，經(jīng)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局批準(zhǔn)加入紅塔集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，成為紅塔集團(tuán)的全資子公司，現(xiàn)為紅塔集團(tuán)長(zhǎng)春卷煙廠。2006年12月1日，延吉卷煙廠與長(zhǎng)春卷煙廠聯(lián)合重組，成立吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司。公司下轄延吉卷煙廠、長(zhǎng)春卷煙廠、延邊友利打葉復(fù)烤有限責(zé)任公司和朝鮮平壤白山煙草有限責(zé)任公司、大同江煙草有限公司、羅先新興煙草會(huì)社三家境外企業(yè)。企業(yè)資產(chǎn)總值60億元，在崗員工3,530人，國(guó)內(nèi)年計(jì)劃產(chǎn)量72萬(wàn)箱，國(guó)外產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模11萬(wàn)箱，年實(shí)現(xiàn)稅收居吉林省第三位。_,曰一是二是三是徹底打破了大煙草的固有的“官商”觀念，使整個(gè)煙草行業(yè)及時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌無(wú)論工業(yè)，還是煙草商業(yè)，都進(jìn)行了一定程度上的跨地域、跨省份的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，重組與再造，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的煙草集團(tuán)投入大量的人力、物力，傾全力打造中國(guó)煙草營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)四是加大科技創(chuàng)新力度，使中國(guó)煙草科技含量不斷提高在世界性的反吸煙的呼聲始終很高的情況下，我們身為社會(huì)主義國(guó)家，不會(huì)因?yàn)闊煵輰?duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)上的貢獻(xiàn)而忽視煙草對(duì)人們健康的影響;反過(guò)來(lái)，承認(rèn)吸煙有害健康，但也不過(guò)分夸大其辭而忽視人們的實(shí)際需要，這就是煙草的特殊性。針對(duì)這種特殊性，國(guó)家采取的基本方針是:忠告吸煙有害，提倡少吸煙或不吸煙1對(duì)煙制品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售實(shí)行高稅政策，寓禁于征22013年預(yù)計(jì)收取中央企業(yè)稅后利潤(rùn)1000.8億元287.6億元300億元煙草企業(yè)利潤(rùn)占央企上交利潤(rùn)的30%石油石化企業(yè)利潤(rùn)占央企上交利潤(rùn)的28.7%對(duì)煙制品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售實(shí)行高稅政策，寓禁于征2今年煙草企業(yè)上交利潤(rùn)占比從原來(lái)的不到兩成陡然增高到三成，造成這種現(xiàn)象的主要原因是我國(guó)在去年大幅提高了煙草企業(yè)利潤(rùn)的提取比例《關(guān)于提高中國(guó)煙草總公司國(guó)有資本收益收取比例的函》煙草企業(yè)目前執(zhí)行最高的利潤(rùn)提取比例，達(dá)到20%，而此前煙草企業(yè)的利潤(rùn)提取比例是15%。努力研制低毒少害的安全煙，減少吸煙對(duì)健康的危害,卷煙焦油含量降至每支15mg以下，則每天吸10-20支煙對(duì)健康不會(huì)產(chǎn)生影響20世紀(jì)80年代以來(lái)焦油含量從1981年的綜合平均含量30mg/支、濾嘴煙25mg/支，降到目前的17-18mg/支降至15mg/以下實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)或?qū)Ｙu(mài)制度4和世界上許多國(guó)家一樣，我國(guó)對(duì)煙草的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)管理，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。這一管理體制對(duì)防止煙草盲目發(fā)展、提高煙制品的安全性和滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需求都至關(guān)重要。四、中國(guó)煙草面對(duì)挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施2002年《新民晚報(bào)》上登載的一則名為“美一煙民患癌打官司獲勝，煙草公司須賠二百八十億美元”的新聞無(wú)論行業(yè)怎么發(fā)展，企業(yè)如何改革，作為員工，我們要做的，就是踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，在自身的崗位中做好、做實(shí)、做足。我們的同志，在困難的時(shí)候要看到成績(jī)、看到光明，更要提高我們的勇氣”今天的煙草行業(yè)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)刻，它需要我們堅(jiān)定信心、振作精神、肯定自