湘潭大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課件-第2章產(chǎn)業(yè)主體

第二章產(chǎn)業(yè)主體

教學(xué)要求：由于作為整體的企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的主體，本章要求學(xué)生重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)學(xué)和生物學(xué)的角度了解企業(yè)的性質(zhì)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的壽命周期和產(chǎn)業(yè)作用進(jìn)行了解。第一節(jié)企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究

一、企業(yè)是資源配置主體的研究二、企業(yè)是特殊治理結(jié)構(gòu)的研究一、企業(yè)是資源配置主體的研究新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論、奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)》交易成本解釋：科斯的《企業(yè)的性質(zhì)》、張五常的《企業(yè)的契約性質(zhì)》、阿爾欽和德姆塞茨德《生產(chǎn)、信息費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)組織》（團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論）技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)擴(kuò)大解釋：錢(qián)德勒《看得見(jiàn)的手》，重點(diǎn)研究單一業(yè)務(wù)的小型企業(yè)和現(xiàn)代工商企業(yè)之間的區(qū)別。單一業(yè)務(wù)的小型企業(yè)由個(gè)人擁有和管理，其活動(dòng)由市場(chǎng)和價(jià)格機(jī)制協(xié)調(diào)和監(jiān)督；現(xiàn)代工商企業(yè)由中高層經(jīng)理組成的層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)監(jiān)督和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單位的活動(dòng)。錢(qián)德勒的主要結(jié)論：當(dāng)管理協(xié)調(diào)帶來(lái)的生產(chǎn)力比市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制更高，而且成本更低因而利潤(rùn)更高時(shí)，現(xiàn)代多單位的工商企業(yè)就取代了傳統(tǒng)的小企業(yè)。只有在建立了管理層級(jí)制度以后，才有可能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理優(yōu)勢(shì)。管理層級(jí)制度及其提供的管理協(xié)調(diào)功能，是現(xiàn)代工商企業(yè)的核心功能。當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模使管理協(xié)調(diào)比市場(chǎng)協(xié)調(diào)更有效率和更有利可圖時(shí)，現(xiàn)代工商企業(yè)才首次在歷史上出現(xiàn)。指導(dǎo)層級(jí)結(jié)構(gòu)的支薪階層越來(lái)越職業(yè)化、技術(shù)化?？蓜兿餍宰饨鸾忉專嘿Y產(chǎn)專用性、可剝削性準(zhǔn)租金、縱向一體化。二、企業(yè)是特殊治理結(jié)構(gòu)的研究

威廉姆森在《資本主義經(jīng)濟(jì)制度》中提出了描述交易的三個(gè)維度：資產(chǎn)專用性、不確定性和交易的頻率。根據(jù)資產(chǎn)專用性程度和交易的頻率，威廉姆森將交易劃分為六種類(lèi)型，并提出了對(duì)應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)：市場(chǎng)治理三邊治理雙邊治理一體化治理第二節(jié)企業(yè)性質(zhì)的生物學(xué)研究一、企業(yè)所有者意愿支配著企業(yè)活動(dòng)二、企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)三、企業(yè)具有整體預(yù)先謀劃能力四、企業(yè)的壽命周期特性五、突變是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)化的重要方式一、企業(yè)所有者意愿支配著企業(yè)活動(dòng)企業(yè)是企業(yè)所有者（創(chuàng)業(yè)企業(yè)家）有意識(shí)的創(chuàng)造出來(lái)的，是為了通過(guò)企業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的目的，企業(yè)創(chuàng)造者在創(chuàng)造企業(yè)時(shí)就將自己的意志賦予了企業(yè)。企業(yè)的生物性首先表現(xiàn)為企業(yè)的活動(dòng)及對(duì)企業(yè)活動(dòng)的管理必然也必須反映所有者的意愿。企業(yè)群體內(nèi)的個(gè)人在從事各種活動(dòng)時(shí)也會(huì)將自己的意志賦予企業(yè)，眾多個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一是企業(yè)形成統(tǒng)一目標(biāo)的前提。只有當(dāng)企業(yè)所有者的目標(biāo)和其他關(guān)鍵個(gè)人的目標(biāo)相一致時(shí)，企業(yè)才能表現(xiàn)出最強(qiáng)的內(nèi)部統(tǒng)一性和外部競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)只要一個(gè)整體中的個(gè)體之間存在著有規(guī)律的相互聯(lián)系和作用，并且這個(gè)整體具備與外部環(huán)境相互聯(lián)系和作用的秩序和能力，這個(gè)整體就可以被稱為一個(gè)系統(tǒng)。具備與周?chē)h(huán)境的信息和物質(zhì)能量交換能力的系統(tǒng)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，一旦喪失這種能力就轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)不停頓的物質(zhì)輸入和輸出循環(huán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生命的維持和壯大。同時(shí)企業(yè)還不停地與周?chē)h(huán)境交流信息，正是企業(yè)主動(dòng)與環(huán)境進(jìn)行信息交流的能力，使企業(yè)成為所在環(huán)境的一個(gè)積極生命體。因此，企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部的子系統(tǒng)也具有開(kāi)放性，他們通過(guò)與整體系統(tǒng)的交流形成完整的對(duì)外活動(dòng)統(tǒng)一體。各子系統(tǒng)不僅具備相互協(xié)調(diào)能力，甚至具備交叉替代的能力。子系統(tǒng)的開(kāi)放性、相互協(xié)調(diào)性和必要時(shí)的交叉替代能力，是企業(yè)靈活性的基礎(chǔ)，提高了企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力。企業(yè)內(nèi)各個(gè)子系統(tǒng)的開(kāi)放性還表現(xiàn)在子系統(tǒng)具有個(gè)體利益、個(gè)體獨(dú)立性和個(gè)體活動(dòng)能力上，由此造成了子系統(tǒng)對(duì)總系統(tǒng)的離異能力。（與生物系統(tǒng)的差別）一般情況下，子系統(tǒng)和個(gè)人的利益服從總系統(tǒng)，但服從的前提是子系統(tǒng)和個(gè)人的最根本利益得到保障。否則，子系統(tǒng)和個(gè)人就可能脫離總系統(tǒng)。由于子系統(tǒng)對(duì)總系統(tǒng)的離異傾向，因此，企業(yè)組合一般是動(dòng)態(tài)的。這種離異傾向和子系統(tǒng)之間的不平衡性也可以用來(lái)誘發(fā)組織變革。三、企業(yè)具有整體預(yù)先謀劃能力

整體預(yù)先謀劃能力是指由構(gòu)成個(gè)體共同進(jìn)行，符合整體利益的預(yù)先謀劃能力（企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)和利益關(guān)系）。該項(xiàng)能力主要表現(xiàn)在：企業(yè)能夠理智地面對(duì)環(huán)境變化，能夠客觀地認(rèn)識(shí)企業(yè)自身整體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)而合理選擇發(fā)展戰(zhàn)略。能夠適時(shí)地進(jìn)行必要的組織改革，具有自我破壞平衡的勇氣和能力。具備對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期利益、總體發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)利益和社會(huì)關(guān)系等的協(xié)調(diào)能力。四、企業(yè)的壽命周期特性企業(yè)生物性的第四個(gè)特征是企業(yè)有明顯的生存和死亡界限，也會(huì)經(jīng)歷從出生到死亡地壽命周期全過(guò)程。企業(yè)壽命周期產(chǎn)品壽命周期：產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后經(jīng)歷成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。產(chǎn)業(yè)壽命周期五、突變是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)化的重要方式企業(yè)活動(dòng)除了受自然環(huán)境影響外，更多地受到人造環(huán)境的支配，人造環(huán)境變化周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于自然環(huán)境，所以，企業(yè)需要不斷地變革以適應(yīng)環(huán)境。因此，企業(yè)進(jìn)化往往采取突變的形式。第三節(jié)企業(yè)壽命周期一、企業(yè)壽命周期的理論長(zhǎng)度二、企業(yè)壽命周期的結(jié)構(gòu)三、企業(yè)壽命周期的演變一、企業(yè)壽命周期的理論長(zhǎng)度

企業(yè)的壽命周期的理論長(zhǎng)度與企業(yè)所有權(quán)的法律形式有關(guān)，按照所有權(quán)法律形式，企業(yè)可以分為業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。業(yè)主制企業(yè)的壽命周期特征與業(yè)主個(gè)人的壽命周期特征相吻合，誕生－成長(zhǎng)－衰老－死亡。合伙制企業(yè)，可能出現(xiàn)不衰退的死亡。公司制企業(yè)，理論上可以有永續(xù)的生命。二、企業(yè)壽命周期結(jié)構(gòu)

企業(yè)壽命周期由五個(gè)主要的內(nèi)部子周期構(gòu)成：戰(zhàn)略周期、人員周期、結(jié)構(gòu)周期、產(chǎn)品周期和設(shè)施周期。（一）戰(zhàn)略周期由企業(yè)主要決策人的思維特征、管理思想和管理方式及其變化。在五個(gè)周期中起主導(dǎo)作用。企業(yè)戰(zhàn)略是由企業(yè)主要決策人確定的，如果企業(yè)戰(zhàn)略符合環(huán)境要求，企業(yè)就能夠整合資源，選擇合適的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)地位，使企業(yè)的壽命周期能夠脫離產(chǎn)業(yè)壽命周期的限制。（學(xué)習(xí)過(guò)程的重要性）（二）人員周期企業(yè)人員周期的特征由人員結(jié)構(gòu)、成熟程度、認(rèn)知能力及學(xué)習(xí)能力、人員結(jié)合力等因素共同決定。前三個(gè)方面的特征使企業(yè)人員的個(gè)體特征，人員結(jié)合力反映了人員個(gè)體特征轉(zhuǎn)化為企業(yè)整體特征的能力及效率。人員周期與企業(yè)文化特征及作用強(qiáng)度是一致的。（三）結(jié)構(gòu)周期企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)管理層次之間綜合關(guān)系的結(jié)構(gòu)化外顯形式。組織結(jié)構(gòu)所反映的企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)關(guān)系及其變化規(guī)律形成企業(yè)結(jié)構(gòu)周期。結(jié)構(gòu)周期一定程度上依附于戰(zhàn)略周期。對(duì)那些結(jié)構(gòu)靈活的企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，但大多數(shù)情況下，結(jié)構(gòu)周期的變動(dòng)在時(shí)間上滯后于戰(zhàn)略周期的變化。（四）產(chǎn)品周期企業(yè)的產(chǎn)品周期反映了企業(yè)產(chǎn)品在從一問(wèn)世直到退出市場(chǎng)的整個(gè)時(shí)期中市場(chǎng)需求量的變化規(guī)律，及不同類(lèi)別產(chǎn)業(yè)在企業(yè)業(yè)務(wù)組合中的地位。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)的變化將經(jīng)歷一個(gè)新創(chuàng)－發(fā)展－成熟－衰退的過(guò)程，但產(chǎn)品壽命的結(jié)束，甚至一種業(yè)務(wù)活動(dòng)種類(lèi)的終止，只表示企業(yè)產(chǎn)出種類(lèi)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化。（五）設(shè)施周期企業(yè)固定設(shè)施的壽命周期反映了固定設(shè)施自購(gòu)入投入生產(chǎn)至能夠順利和經(jīng)濟(jì)地退出企業(yè)使用的期間內(nèi)，在創(chuàng)造價(jià)值中表現(xiàn)出來(lái)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。當(dāng)固定設(shè)施的移動(dòng)障礙較低時(shí)，設(shè)施周期和產(chǎn)品周期取得一致的可能性較大；當(dāng)移動(dòng)障礙較高時(shí)，固定設(shè)施退出的延誤可能影響企業(yè)的壽命。（市場(chǎng)關(guān)系、設(shè)施的專用性程度）三、企業(yè)壽命周期的演變與一般生物的壽命周期區(qū)別：企業(yè)的壽命周期可以沒(méi)有終結(jié)，即使有終結(jié)，其終結(jié)可能是企業(yè)生命力的逐漸衰退所致，也可能是人為的。企業(yè)受命周期的調(diào)整至少會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：形成階段內(nèi)部合理化階段連續(xù)發(fā)展階段后合理化階段第四節(jié)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)作用企業(yè)的產(chǎn)業(yè)作用集中體現(xiàn)在三個(gè)方面：一、企業(yè)是決定產(chǎn)業(yè)壟斷程度的基本力量二、企業(yè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)作體系的主體三、企業(yè)實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)系形成的主體一、企業(yè)是決定產(chǎn)業(yè)壟斷程度的基本力量企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盈利的目的，總是具有追求規(guī)模的沖動(dòng)。而在資源稀缺的情況下，企業(yè)對(duì)規(guī)模的追求又必然建立在對(duì)資源和市場(chǎng)獨(dú)占程度的追求上，由此造成壟斷。但不同產(chǎn)業(yè)由于資源特征、市場(chǎng)需求特征和產(chǎn)業(yè)鏈特征的差別，壟斷的程度有所差別。（物質(zhì)資源依賴性較高的產(chǎn)業(yè)和知識(shí)型產(chǎn)業(yè)不同）二、企業(yè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)作體系的主體社會(huì)協(xié)作體系的作用，一方面使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的活動(dòng)長(zhǎng)度縮短，有利于資源的集中使用；另一方面，使企業(yè)較快地積累從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，提高活動(dòng)效率?；A(chǔ)產(chǎn)業(yè)對(duì)新產(chǎn)業(yè)的支持——產(chǎn)業(yè)協(xié)作規(guī)則和協(xié)作體系的形成——產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系的完善。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、變化會(huì)導(dǎo)致社會(huì)協(xié)作體系的發(fā)展、變化，直至協(xié)作體系的瓦解。三、企業(yè)是產(chǎn)業(yè)關(guān)系形成的主體任何產(chǎn)業(yè)都有其特定的活動(dòng)規(guī)則和特定的企業(yè)之間的關(guān)系，這些活動(dòng)規(guī)則及關(guān)系就構(gòu)成產(chǎn)業(yè)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)關(guān)系的構(gòu)成受到五類(lèi)因素的影響：產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)、上游企業(yè)、下游企業(yè)、潛在進(jìn)入者、產(chǎn)品替代者。前三者之間的關(guān)系構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)度及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的前后向關(guān)系；后兩者反映替代威脅。（一）進(jìn)入退出障礙在資源型產(chǎn)業(yè)中，進(jìn)入障礙主要有資源壟斷障礙、產(chǎn)能壟斷障礙、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度壟斷障礙等。產(chǎn)能壟斷多數(shù)采取提高資本密集度和產(chǎn)出規(guī)模的形式；產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度壟斷往往通過(guò)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈或銷(xiāo)售鏈的支配來(lái)實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)出價(jià)值對(duì)資源的依賴性越強(qiáng)，進(jìn)入退出障礙越大，產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)越穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)周期越長(zhǎng)。在知識(shí)型企業(yè)中，主要的進(jìn)入退出障礙是對(duì)產(chǎn)業(yè)的形成和關(guān)鍵知識(shí)的掌握與轉(zhuǎn)換。（顯性知識(shí)和隱含知識(shí)）由于關(guān)鍵知識(shí)的傳播性和擴(kuò)散性都很強(qiáng)，不可能長(zhǎng)期為個(gè)別企業(yè)壟斷，因此，進(jìn)入障礙相對(duì)較小；同時(shí)，知識(shí)型產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不表現(xiàn)在對(duì)物質(zhì)資源和產(chǎn)能的規(guī)模追求上，所以退出的障礙也相對(duì)較小。知識(shí)型產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)不穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)周期也較短。（二）產(chǎn)業(yè)的一體化程度產(chǎn)業(yè)一體化程度受產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度及企業(yè)與其前后向活動(dòng)的關(guān)系這兩個(gè)因素的共同影響。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工程度的提高，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度增長(zhǎng)；企業(yè)的一體化活動(dòng)，會(huì)使產(chǎn)業(yè)一體化程度提高，從而使產(chǎn)業(yè)鏈縮短。如果產(chǎn)業(yè)一體化的速度快于分工深化的速度，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縮短。（三）替代品的影響對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究有意義的替代品有兩類(lèi)：一類(lèi)是處于同一產(chǎn)業(yè)的、在功能上具有替代關(guān)系的不同產(chǎn)品和服務(wù)；另一類(lèi)是在不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出之間形成替代關(guān)系的產(chǎn)品和服務(wù)。替代品的影響主要表現(xiàn)在對(duì)替代對(duì)象的競(jìng)爭(zhēng)壓力上，迫使增加企業(yè)增加能覆蓋替代品的功能，或者通過(guò)一體化，將替代品變?yōu)樽约嚎梢灾涞漠a(chǎn)出。第五節(jié)企業(yè)目標(biāo)一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)：在投資者和管理者合而為一的企業(yè)中，利潤(rùn)最大化通常