垃圾焚燒發(fā)電廠工程監(jiān)理規(guī)劃

垃圾焚燒發(fā)電廠工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃工程名稱(chēng)：西部（海滄）垃圾焚燒電廠工程審批:中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司上海華申工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司2009年11月目 錄1、項(xiàng)目概2、監(jiān)理工作范TOC\o"1-5"\h\z疇 3??3、 監(jiān)理工作內(nèi)容 3??4、 監(jiān)理工作依據(jù) 4?.5、 項(xiàng)目組織治理?????????????????????????4?6、 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé) …7、 項(xiàng)目目標(biāo) 78、 監(jiān)理措施 89、 合同治理 ?410、 組織和諧 14 -11、監(jiān)理工作制1412、監(jiān)理資料治理及歸16西部（海滄）垃圾焚燒電廠工程監(jiān)理規(guī)劃1、項(xiàng)目概況：1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：西部（海滄）垃圾焚燒電廠工程；1.2建設(shè)地點(diǎn)：廈門(mén)市海滄區(qū)；1.3建設(shè)單位：廈門(mén)市環(huán)境能源投資進(jìn)展有限公司；1.4代建單位：廈門(mén)市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司；1.5勘察單位：機(jī)械工業(yè)第三勘察設(shè)計(jì)院；1.6設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究院中冶南方工程技術(shù)有限公司；1.7施工單位：江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司（樁基）1.8工程概況：該工程總用地面積1.16萬(wàn)皿，建設(shè)2X300噸/日生活垃圾焚燒爐+1X12MW發(fā)電機(jī)組。采納機(jī)械爐排爐焚燒處理都市垃圾由以下車(chē)間組成：主廠房系統(tǒng)（包括垃圾卸料跨、垃圾坑、焚燒爐跨、煙氣處理跨、汽機(jī)跨），水處理系統(tǒng)（包括冷卻塔、循環(huán)水泵房、綜合泵房及消防水池等油庫(kù)區(qū)（包括油灌區(qū)和油泵房）污水處理站、升壓站、電子汽車(chē)衡，門(mén)衛(wèi)及辦公生活區(qū)（包括辦公綜合樓、宿舍及停車(chē)場(chǎng)等）本工程基礎(chǔ)采納鉆孔灌注樁基礎(chǔ)樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)安全等級(jí)為二級(jí)，混凝土采納C30樁身鋼筋?lèi)?ài)護(hù)層50mm樁徑800,主廠房樁基數(shù)為405根，垃圾坑渣坑樁基數(shù)為125根，煙囪樁基數(shù)為19根。單樁承載力特點(diǎn)值寵800KN,樁端持力層為碎裂狀強(qiáng)風(fēng)化花崗巖，樁端全截面進(jìn)入該層完整巖層深度不小于1米。2、 監(jiān)理工作范疇：2.1前期工作地質(zhì)勘察報(bào)告審查方案設(shè)計(jì)、施工圖紙技術(shù)審查基礎(chǔ)工程、主體工程的土建、水、電設(shè)備安裝以及市政管網(wǎng)，園林景觀、道路等施工時(shí)期全過(guò)程監(jiān)理。2.2施工時(shí)期的實(shí)施合同治理、信息治理和全方位的組織和諧工作監(jiān)理。2.3對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、工期和投資進(jìn)行全方面操縱監(jiān)理；2.4按照國(guó)家，地點(diǎn)政府有關(guān)工程建設(shè)的政策法律、法規(guī)、治理?xiàng)l例監(jiān)理；3、 監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1監(jiān)理工作內(nèi)容：（1） 審查施工單位各項(xiàng)預(yù)備工作和開(kāi)工條件，并負(fù)責(zé)下達(dá)開(kāi)工令；（2） 督促施工單位的施工治理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；（3） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度打算，并督促事實(shí)上施；（4） 協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；（5） 審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格；（6） 復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審查施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算；（7） 審查工程使用的原材料半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；（8） 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，操縱工程質(zhì)量；（9） 對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查操縱對(duì)隱藏工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；（10） 分時(shí)期和諧施工進(jìn)度打算及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，操縱工程進(jìn)度；（11） 督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，和諧建設(shè)項(xiàng)目法人與施工單位之間的爭(zhēng)議；（12） 督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；（13） 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；（14） 組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行時(shí)期驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改。對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)；（15） 在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分部分項(xiàng)及單位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，協(xié)助建設(shè)單位項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收。3.2保修時(shí)期監(jiān)理工作內(nèi)容：（1） 協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目法人與施工單位簽訂保修合同，期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪并做好回訪記錄；（2） 在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況組織鑒定質(zhì)量咨詢(xún)題責(zé)任，督促責(zé)任單位制定修理措施并督促實(shí)施。4、監(jiān)理工作依據(jù)：4.1中華人民共和國(guó)建筑法、合同法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；4.2本工程施工承包合同、托付監(jiān)理合同；4.3國(guó)家和本省、市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)政策和規(guī)定；4.4本工程的設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件；4.5為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。5、項(xiàng)目組織治理：5.1項(xiàng)目組織治理系統(tǒng)，項(xiàng)目組織治理系統(tǒng)見(jiàn)圖業(yè)主：廈門(mén)市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司4*監(jiān)理方：中外建天利（北京）程監(jiān)理咨詢(xún)有公司施工承包方:江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

目組織治理系目組織治理系5.2項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員5.2.1項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員名單見(jiàn)下表項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員名單序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理方式1李林國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程帥總監(jiān)理工程師定期檢查2林建川工民建部監(jiān)理培訓(xùn)證、工程帥土建專(zhuān)監(jiān)常駐工地3駱明珍工民建部監(jiān)理培訓(xùn)證、助工土建監(jiān)理員常駐工地4秦立芳水電安裝福建省監(jiān)理工程師證水電專(zhuān)監(jiān)常駐工地5黃關(guān)華水電安裝廈門(mén)市監(jiān)理工程師證水電專(zhuān)監(jiān)常駐工地6鄢大林工民建部監(jiān)理培訓(xùn)證、助工安全員、見(jiàn)證員定期檢查5.2.2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)囹水電安裝監(jiān)理土建工程監(jiān)理合同、信息治理弱電給排水電氣建筑結(jié)構(gòu)合同 信息水電安裝監(jiān)理土建工程監(jiān)理合同、信息治理弱電給排水電氣建筑結(jié)構(gòu)合同 信息圖2項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖6、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)：6.1總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理部派出履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向本部負(fù)責(zé)，具體職責(zé)是：6.1.1組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)政策去規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理部的質(zhì)量體系文件，檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。6.1.2負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃（含質(zhì)量打算）組織編寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并組織實(shí)施。6.1.3按照審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度打算、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施。6.1.4組織審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度打算、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施。6.1.5審核和確認(rèn)承包方提出的分承包方。6.1.6組織工程例會(huì)和其他工程技術(shù)和諧會(huì)。6.1.7簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工指令、復(fù)工指令等監(jiān)理治理性文件。6.1.8審批監(jiān)理過(guò)程的一樣不合格的評(píng)審重大不合格工程應(yīng)上報(bào)分管部長(zhǎng)。6.1.9向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的情形報(bào)告。6.1.10檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的實(shí)際操盡情形，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程。6.1.11審簽工程付款報(bào)表及其它申報(bào)表。6.1.12妥善和諧解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議。6.1.13組織工程竣工檢查，審簽竣工資料，主持審核工程結(jié)算。6.1.14審核監(jiān)理月報(bào)。6.1.15組織質(zhì)量記錄的整理，審核監(jiān)理檔案資料。6.1.16主持工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。6.2監(jiān)理工程師6.2.1負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作按照監(jiān)理合同對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的操縱和和諧治理。6.2.2參與編制監(jiān)理打算（含質(zhì)量打算）制訂并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，對(duì)四操縱提出有效的技術(shù)治理措施。6.2.3驗(yàn)證業(yè)主和承包方提供的本專(zhuān)業(yè)文件和技術(shù)資橢保文件的完整、準(zhǔn)確和有效。6.2.4核簽本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。6.2.5審查承包方提供的本專(zhuān)業(yè)施工方案技術(shù)措施。對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)理操縱。6.2.6審查本專(zhuān)業(yè)的原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)保資料和實(shí)體，對(duì)可疑部分提出查驗(yàn)要求。6.2.7督促檢查承包方嚴(yán)格履行施工承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6.2.8審查承包方的專(zhuān)業(yè)治理性報(bào)表和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)報(bào)表，認(rèn)中間交工證書(shū)、檢查驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量。6.2.9對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.2.10審查承包方報(bào)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用報(bào)表。6.2.11整理審核竣工資料并按時(shí)移交信息員。6.2.12推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。6.2.13準(zhǔn)確填寫(xiě)監(jiān)理日記。6.3監(jiān)理員、見(jiàn)證員6.3.1協(xié)助監(jiān)理工程師工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。6.3.2對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理監(jiān)控施工過(guò)程質(zhì)量，處理一樣性技術(shù)咨詢(xún)題，防止顯現(xiàn)不合格。如發(fā)覺(jué)重大技術(shù)、質(zhì)量咨詢(xún)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。6.3.3進(jìn)行規(guī)定的抽檢實(shí)驗(yàn)，監(jiān)督施工承包方的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程。6.3.4預(yù)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料。6.3.5準(zhǔn)確填寫(xiě)監(jiān)理日記。6.4信息治理員6.4.1復(fù)核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)的已完工程的工程量和工程實(shí)物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書(shū)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。6.4.2每天收集和閱讀各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日并，向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作口頭匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情形。6.4.3登錄監(jiān)理臺(tái)賬，編制監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理志。6.4.4參加監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議。6.4.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的運(yùn)算機(jī)軟硬件的愛(ài)護(hù)和治理。6.4.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。6.4.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的操縱治理包括收集、標(biāo)識(shí)、編目、保管、查閱、歸檔等。6.4.8治理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測(cè)器具。6.4.9協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤。6.4.10記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情形。7、項(xiàng)目目標(biāo)：7.1質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。7.2進(jìn)度目標(biāo)：以本工程項(xiàng)目的施工承包合同規(guī)定的總工期為目標(biāo)。7.3造價(jià)（費(fèi)用）目標(biāo)：以本工程項(xiàng)目的施工承包合同中規(guī)定的合同價(jià)為目標(biāo)。8、監(jiān)理措施:為滿(mǎn)足上述項(xiàng)目目標(biāo)要求，按照本部質(zhì)量體系各要素要求，制訂出質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱、合同治理，以及工程和諧、監(jiān)理資料、工作制度等具體措施：8.1.1質(zhì)量操縱的原則：監(jiān)理工程師堅(jiān)持'嚴(yán)格操縱、主動(dòng)參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過(guò)“超前監(jiān)理、預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)治理，加大驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理和諧好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。8.1.2施工預(yù)備工作的監(jiān)理：（1） 審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位的資未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去；（2） 承包單位在工程開(kāi)工前十五天應(yīng)將經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（包括施工組織體制技術(shù)治理制度及質(zhì)保體系報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部進(jìn)行審核，監(jiān)理部將審核意見(jiàn)于工程開(kāi)工前七天用書(shū)面函告承包單位；（3） 熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，把握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)各有關(guān)參與方會(huì)審后，作為設(shè)計(jì)文件之一，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。8.1.3原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控：（1） 用于工程上的要緊材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；（2） 建筑配件、鋁合金門(mén)窗及要緊設(shè)備在訂貨前承包單位應(yīng)提出樣品（或看樣）及有關(guān)供貨廠家情形、單價(jià)等資料向監(jiān)理單位申報(bào)，由監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨；（3） 進(jìn)口鋼筋除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)外焊接前還應(yīng)做化學(xué)分析試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)。進(jìn)口水泥應(yīng)做強(qiáng)度及安定性試驗(yàn)；（4） 冷拉鋼筋、冷拔鋼筋和對(duì)焊接頭鋼筋應(yīng)抽樣檢驗(yàn)其機(jī)械性能須符合規(guī)范要求；（5） 工程中所用的構(gòu)件如由于運(yùn)輸及安裝等緣故顯現(xiàn)質(zhì)量咨詢(xún)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用；（6） 檢查加工訂貨的要緊材料設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)；（7） 材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理部審查、認(rèn)可。8.1.4復(fù)核簽證項(xiàng)目：建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核；±0.00以上各層軸線、標(biāo)高抽測(cè)；對(duì)所有模板預(yù)留孔、預(yù)埋件的標(biāo)高、位置抽查；以上分部分項(xiàng)工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)（簽字）后，提早一天交監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。8.1.5隱藏工程驗(yàn)收項(xiàng)目：所有隱藏工程均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)（簽字）后，提早一至三天交監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證同時(shí)必須提供配料單大樣圖），未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱藏。（1） 分項(xiàng)工程隱藏驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容：各項(xiàng)鋼筋混凝土中的鋼筋綁（包括埋件）驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距、錨固和搭接長(zhǎng)度及焊接質(zhì)量，應(yīng)建立見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)制度，停止點(diǎn)未經(jīng)監(jiān)理檢查不得進(jìn)入下道工序。埋入結(jié)構(gòu)中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量。（2） 分部工程隱藏驗(yàn)收：分部工程驗(yàn)收，系指分部工程已施工完畢的驗(yàn)收，要緊驗(yàn)收內(nèi)容是：對(duì)該分部施工全過(guò)程的質(zhì)量情形（包括質(zhì)量咨詢(xún)題的處理）做出質(zhì)量上的綜合評(píng)估。因此，承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前三天將工程驗(yàn)收單提交監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽證。8.1.6結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理：（1） 測(cè)量工程：建筑的定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等。對(duì)承包商提供的測(cè)量方案進(jìn)行審核并督促其落實(shí)，其中包括對(duì)施工方所用儀器的有效鑒定書(shū)和崗位人員的審核。和諧承包商與監(jiān)理方之間的測(cè)量、監(jiān)測(cè)事宜，并及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、分部工程的測(cè)量復(fù)核單簽證、認(rèn)可和對(duì)測(cè)量工作的評(píng)估意見(jiàn)。定期對(duì)建筑物外邊的控導(dǎo)點(diǎn)操縱網(wǎng)和建筑物的平面操縱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并督促承包商對(duì)操縱點(diǎn)的愛(ài)護(hù)和完善通視條件，對(duì)總承包商所測(cè)定的操縱點(diǎn)坐標(biāo)進(jìn)行認(rèn)可、簽證，并督促其定期校核；每隔一屋對(duì)建筑物進(jìn)行平面軸線和垂直度復(fù)核；（2） 鋼筋工程：鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及尺寸、鋼筋的接頭部位和搭接、錨固長(zhǎng)度及間距、排距等須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，框架結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋的錨固長(zhǎng)度及抗震結(jié)構(gòu)的箍筋必須符合有關(guān)規(guī)定。（3） 模板工程：嚴(yán)格操縱軸線、標(biāo)高及垂直度、模板及其支架的強(qiáng)度剛度和穩(wěn)固性，審核模板強(qiáng)度運(yùn)算書(shū)。（4）混凝土工程：混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定?；炷猎噳K的數(shù)量及強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。8.1.7關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理方案1） 地基與基礎(chǔ)工程：（1）土方回填；（2）靜壓樁施工的全過(guò)程:壓樁力、送樁長(zhǎng)度、樁節(jié)焊接和終壓力；（3）基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆注，地梁砼澆注；4）地下室砼底板、墻板和頂板砼澆注；（5）卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等；2） 主體結(jié)構(gòu)工程：梁、柱、現(xiàn)澆板砼澆注，鋼筋隱藏過(guò)程。3） 要求施工單位在上述的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工前瀚小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師決定安排人員進(jìn)行旁站監(jiān)理；4） 旁站監(jiān)理人員職責(zé)：（1） 對(duì)施工單位在施工過(guò)程中所涉及的人、機(jī)、料、法環(huán)、測(cè)”和強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情形進(jìn)行全程監(jiān)督操縱和記錄；（2） 對(duì)旁站過(guò)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量安全咨詢(xún)題如實(shí)記錄，凡未在“旁站監(jiān)理記錄表”上由監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢員簽字認(rèn)可的，一律不得進(jìn)行下道工序的施工；5） 旁站監(jiān)理人員對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量安全咨詢(xún)題應(yīng)責(zé)成施工單位提出整改措施，對(duì)重大質(zhì)量、安全咨詢(xún)題應(yīng)向總監(jiān)反映，在征得建設(shè)業(yè)主的同意后，下達(dá)暫停工令或采取其他應(yīng)急措施。8.1.8裝修工程質(zhì)量監(jiān)理：對(duì)裝修材料進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、樣品和裝修工程質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣封存驗(yàn)收。要求如下：內(nèi)外墻面、樓地面、平頂（含木制品和金屬制品）飾面材料。總承包單位均須先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同有關(guān)單位檢驗(yàn)認(rèn)可后，對(duì)樣品進(jìn)行封存簽字。以后進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不符合樣品標(biāo)準(zhǔn)材料不準(zhǔn)使用。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按照不同材料進(jìn)行妥善保管，由于保管不善或其他緣故造成材料損壞變形，均不準(zhǔn)使用。承包單位應(yīng)注意材料是實(shí)行封樣驗(yàn)收的，為幸免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符樣品要求，引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)缺失，在采購(gòu)或訂貨時(shí)，應(yīng)向供貨單位講清情形，并把字寫(xiě)入供（訂）貨合同款中。在裝修工程開(kāi)始之前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理部提供施工技術(shù)措施、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)措施，并做出樣板間、樣板塊或樣板件。樣板產(chǎn)品施工完畢后，監(jiān)理部會(huì)同有關(guān)單位共同檢驗(yàn)認(rèn)可。而后大面積施工質(zhì)量必須達(dá)到樣板質(zhì)量，達(dá)不到樣板質(zhì)量，可拒絕工程竣工驗(yàn)收。裝修工程驗(yàn)收不是在施工過(guò)程中進(jìn)行的，應(yīng)是在整個(gè)工程竣工交付使用前驗(yàn)收，因此在施工過(guò)程中只有質(zhì)量檢查，不存在驗(yàn)收。因此必須認(rèn)真做好產(chǎn)品愛(ài)護(hù)工作。8.1.9設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理：（1） 安裝原材料、非標(biāo)準(zhǔn)制作件、要緊配件及設(shè)備的監(jiān)控應(yīng)做到：重要焊接材料機(jī)械和化學(xué)性能應(yīng)有文字證必，要時(shí)按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗(yàn)；有防火要求的材料必須提供防火性能資料，必要時(shí)送有關(guān)單位復(fù)驗(yàn)；焊接鋼管和鑄鐵管應(yīng)有可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標(biāo)；重要非標(biāo)準(zhǔn)件制件安裝前應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)按原圖校核產(chǎn)品質(zhì)量及裝配尺寸。以上各點(diǎn)，承包單位應(yīng)將有關(guān)資料提交監(jiān)理部驗(yàn)證；否則不準(zhǔn)用于工程上。（2） 安裝施工的監(jiān)控實(shí)行分步到位，跟蹤檢查，復(fù)驗(yàn)簽證的方法。安裝施工開(kāi)始前按照設(shè)計(jì)圖紙，會(huì)同安裝施工分包單位，按專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)確定分步節(jié)點(diǎn)建立檢測(cè)點(diǎn)和停止點(diǎn)制度監(jiān)理人員必須到點(diǎn)檢查和復(fù)驗(yàn)。（3） 電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控差不多要求：要緊電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、要緊電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)及外觀質(zhì)量，按有關(guān)要求實(shí)施。檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位，以及電阻測(cè)試值是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員共同檢查。配合土建的預(yù)埋電管和箱、盒、過(guò)墻套管，按照土建施工進(jìn)度實(shí)地校其標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格后，才能同意進(jìn)行下一道工序。對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物抽查，要緊部位逐路檢查。對(duì)高壓電器、電纜的絕緣性能，除檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)外，嚴(yán)格檢查其外表質(zhì)量，如高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂縫、缺損和瓷釉損害，嚴(yán)格監(jiān)控耐壓試驗(yàn)，泄漏電流和絕緣電阻超差者，禁止使用。監(jiān)理人員直截了當(dāng)參加電力變壓器及其附件的器身檢查及相應(yīng)的測(cè)試。變電器受電前，監(jiān)理人員全面檢查受電條件，經(jīng)確認(rèn)后才同意辦理申請(qǐng)受電手續(xù)。供電系統(tǒng)及要緊屋宇設(shè)備系統(tǒng)的電氣調(diào)試，監(jiān)理人員應(yīng)直截了當(dāng)參與。（4）管道安裝質(zhì)量監(jiān)控差不多要求：①管道及其配件的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格，如有錯(cuò)誤和缺漏，屬于施工咨詢(xún)題，責(zé)成施工單位工序；必要時(shí)會(huì)同土建監(jiān)理人員一同處理。跟蹤檢查各類(lèi)管道的壓力、氣密試驗(yàn)以及通球檢查，檢查各類(lèi)試驗(yàn)記錄。對(duì)管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度，除檢查其施工記錄外，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽查。8.1.10工程質(zhì)量事故處理：（1） 工程若發(fā)生質(zhì)量事故（專(zhuān)門(mén)是重大事故承包單位應(yīng)按照“三不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行處理；（2） 監(jiān)理部要對(duì)事故進(jìn)行全面地調(diào)查并參加事故緣故分析及處理方案討論，對(duì)重大事故應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位甚至市質(zhì)監(jiān)站等共同討論；（3） 承包單位要對(duì)事故調(diào)查分析結(jié)果及處理意見(jiàn)寫(xiě)出詳細(xì)的事故報(bào)告，并應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)；（4） 監(jiān)理部對(duì)事故的處理執(zhí)行情形要加大監(jiān)督檢查，并作驗(yàn)收簽證。8.1.11督促檢查安全防護(hù)措施：（1） 審核承包單位提出的安全防護(hù)措施方案，并監(jiān)督事實(shí)上施；（2） 施工過(guò)程的安全防護(hù)措施應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)定期檢查監(jiān)理部配合監(jiān)督，發(fā)覺(jué)施工中存在不安全因素，可直截了當(dāng)向承包單位負(fù)責(zé)人提出，并督促其整改；（3） 當(dāng)安全與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)監(jiān)理工程師有權(quán)做出是否調(diào)整進(jìn)度的決定，并向建設(shè)單位備案。8.1.12工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估：（1）分部工程需進(jìn)行分時(shí)期驗(yàn)收如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等）承包單位應(yīng)初步驗(yàn)收并整改合格后提早三天報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收（某些分部工程尚需要質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)）在工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一時(shí)期施工。（2） 承包單位在單位工程竣工時(shí)應(yīng)第一組織本單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可向監(jiān)理部申報(bào)初驗(yàn)收。（3） 監(jiān)理部在接到承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案資料后，對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)覺(jué)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等咨詢(xún)題時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包單位并限定處理時(shí)刻，處理完畢后，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4） 當(dāng)工程完工時(shí)，監(jiān)理要對(duì)工程質(zhì)量做出全面評(píng)估專(zhuān)門(mén)對(duì)工程上存在的質(zhì)量咨詢(xún)題以及處理情形，要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告除送建設(shè)單位存查外還應(yīng)抄報(bào)市質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定時(shí)的參考。（5） 工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理部協(xié)助承包單位向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收。（6） 承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程檔案的治理工作并按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)將本工程的檔案全部?jī)?nèi)容列表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積存和整理。工程竣工時(shí)承包單位將完整的工程檔案報(bào)送建設(shè)單位。凡資料不全（竣工圖承諾在竣工個(gè)月內(nèi)提交）工程不得正式驗(yàn)收。（7） 竣工驗(yàn)收通過(guò)后，簽發(fā)竣工移交證書(shū)。8.1.13保修時(shí)期的監(jiān)理工作：（1） 審查承包單位編制的保修期責(zé)任打算；（2） 定期對(duì)工程回訪，督促檢查責(zé)任打算的實(shí)施；（3） 督促修理，確定工程缺陷責(zé)任；（4） 簽發(fā)保修期完工證書(shū)；（5） 編寫(xiě)工程最終完工綜合報(bào)告。8.2施工時(shí)期的進(jìn)度操縱8.2.1進(jìn)度操縱的原則：在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)把握工程進(jìn)展，進(jìn)行打算值與實(shí)際值比較分析，提出意見(jiàn)，確保施工總工期的實(shí)現(xiàn)。8.2.2進(jìn)度操縱的任務(wù)：（1） 審核工程施工總進(jìn)度打算能否滿(mǎn)足總工期要并提出合理意見(jiàn)；（2） 審查承包單位施工治理組織機(jī)構(gòu)、員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)；（3） 按照承包單位施工總進(jìn)度打算的要求敦促建設(shè)單位所供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)；（4） 督促承包單位季度、月度施工打算的實(shí)施；（5） 督促承包單位按月提交施工打算完成情形報(bào)表，對(duì)打算值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較；（6） 按照工程實(shí)際情形，調(diào)整工程進(jìn)度打算，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7） 承包單位如因故修改打算應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明緣故提出具體修改打算，經(jīng)同意后方可變更；（8） 參加承包單位（或建設(shè)單位定期召開(kāi)的工程進(jìn)度打算和諧會(huì)議，聽(tīng)取工程咨詢(xún)題匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度咨詢(xún)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。8.3.1投資（造價(jià)）操縱的原則：（1） 操縱實(shí)際投資（造價(jià)）額不超出打算投資（造價(jià)）額；（2） 加大合同治理，嚴(yán)格操縱索賠事項(xiàng)；8.3.2投資（造價(jià)）操縱的任務(wù)：（1） 健全組織體制，明確職能分工，編制各類(lèi)投資操縱程序及實(shí)施打算；（2） 編制項(xiàng)目總投資（造價(jià)）切塊、分解規(guī)劃；（3） 編制項(xiàng)目各時(shí)期、各年、季、月資金使用打算；（4） 按月進(jìn)行工程計(jì)量、審核并簽署承包單位上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證;（5） 對(duì)承包單位做時(shí)期工程進(jìn)度款價(jià)款結(jié)算單的復(fù)核工作;（6） 操縱設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的阻礙；（7） 參與要緊設(shè)備、材料的選用；（8） 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮合同對(duì)投（造價(jià)）的阻礙；（9） 及時(shí)做好工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)治理對(duì)施工方案的調(diào)整、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品的使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較；（10） 協(xié)助建設(shè)單位處理合同糾紛和索賠費(fèi)用的核定，和諧建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議；（11） 在施工過(guò)程中每月（季）進(jìn)行投資打算值與實(shí)際值做比較，及時(shí)向建設(shè)單位提供投資（造價(jià)）操縱動(dòng)態(tài)分析報(bào)告或數(shù)據(jù)及有關(guān)憑證；（12） 審核施工預(yù)（決）算；（13） 加大經(jīng)濟(jì)信息治理，及時(shí)提供信息咨詢(xún)。9、合同治理：9.1合同治理原則：承包單位一旦開(kāi)始執(zhí)行合同，監(jiān)理將按合同要求對(duì)可能顯現(xiàn)的各類(lèi)咨詢(xún)題，及時(shí)做出反應(yīng)并提出處理意見(jiàn)。監(jiān)理在具體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施中要制定出完善的治理程序、方法和制度，通過(guò)有效的治理對(duì)進(jìn)度、投資（造價(jià)）和質(zhì)量進(jìn)行操縱。9.2合同治理任務(wù)：（1） 加大合同分析工作。監(jiān)理向有關(guān)各方索取合同副本了解把握合同內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)合同條款的執(zhí)行情形進(jìn)行分析，督促要求合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)；（2） 形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理及時(shí)把合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門(mén)不類(lèi)進(jìn)行整理，并將合同工期、工序、價(jià)格以網(wǎng)絡(luò)形式列出，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤治理；（3） 實(shí)行時(shí)效治理。監(jiān)理按照所把握的工程實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量、阻礙進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素，將及時(shí)提出明確的解決意見(jiàn)關(guān)于有關(guān)的來(lái)往信函、文件、建設(shè)單位指示和會(huì)議記錄等，監(jiān)理將做出迅速反應(yīng)；（4） 加大索賠治理。按照實(shí)際發(fā)生的事件，監(jiān)理將遵循公平、科學(xué)的原則，按照有關(guān)的合同條款進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)判和處理。為了防止索賠事件的發(fā)生，幸免建設(shè)單位利益受損，監(jiān)理將經(jīng)常提醒建設(shè)單位并保持自己公布有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令的準(zhǔn)確性。10、 組織和諧：組織和諧的任務(wù)：10.1組織和諧與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系的、參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)咨詢(xún)題，并督促總承包單位和諧其各分包單位的關(guān)系；10.2協(xié)助建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)；10.3協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。11、 監(jiān)理工作制度：項(xiàng)目監(jiān)理部，在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，建立監(jiān)