統(tǒng)計管理工作5篇

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名目第1篇統(tǒng)計工作管理規(guī)定第2篇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雙重管理方法第3篇集團管理公司統(tǒng)計工作管理方法第4篇統(tǒng)計工作管理規(guī)定范本第5篇淺析統(tǒng)計工作在施工管理中的運用

【第1篇】統(tǒng)計工作管理規(guī)定

一、總則

1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的精確?????性與準(zhǔn)時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。

2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，供應(yīng)統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

二、統(tǒng)計報表的管理

1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由營運平安部依據(jù)企業(yè)狀況交由相關(guān)部門進行填寫，須經(jīng)經(jīng)理室審查同意由營運平安部上報。

2、企業(yè)內(nèi)各部門因工作需要，要求填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查同意，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。企業(yè)正式定期統(tǒng)計報表，未經(jīng)精經(jīng)理室批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。

3、對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必需先經(jīng)總經(jīng)理室會簽。

三、統(tǒng)計資料的供應(yīng)、積累和保管

1、各子公司對外供應(yīng)統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本集團公司統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由營運平安部負責(zé)供應(yīng)，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3、凡外單位來集團公司索取統(tǒng)計資料時，須持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件，統(tǒng)一由營運平安部接洽供應(yīng)。

4、營運平安部應(yīng)將本集團公司的統(tǒng)計資料，采納卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

四、文字說明與分析報告

1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必需依據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的緣由、影響及其后果。

3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查方案為重心，測定方案完成程度，分析方案完成與未完成緣由，并提出改進看法。

五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理

1、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

各子公司將整年度各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表及說明上報營運平安部，營運平安部對各子公司的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表匯總、審核后，上報集團經(jīng)理室進行審批。

2、月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

各子公司每月8日前將上月各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表及說明上報營運平安部，營運平安部每月10日前對各子公司的上月數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表匯總、審核后，上報集團經(jīng)理室進行審批。

【第2篇】統(tǒng)計工作管理規(guī)定范本

一、總則

1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的精確?????性與準(zhǔn)時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。

2、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,供應(yīng)統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

二、統(tǒng)計報表的管理

1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由營運平安部依據(jù)企業(yè)狀況交由相關(guān)部門進行填寫,須經(jīng)經(jīng)理室審查同意由營運平安部上報。

2、企業(yè)內(nèi)各部門因工作需要,要求填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查同意,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能定為正式報表。企業(yè)正式定期統(tǒng)計報表,未經(jīng)精經(jīng)理室批準(zhǔn)的報表,各單位可拒絕填報。

3、對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表,必需先經(jīng)總經(jīng)理室會簽。

三、統(tǒng)計資料的供應(yīng)、積累和保管

1、各子公司對外供應(yīng)統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本集團公司統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應(yīng)由營運平安部負責(zé)供應(yīng),以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3、凡外單位來集團公司索取統(tǒng)計資料時,須持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件,統(tǒng)一由營運平安部接洽供應(yīng)。

4、營運平安部應(yīng)將本集團公司的統(tǒng)計資料,采納卡片或臺帳形式,按月、季、年進行整理分類,以便使用。

四、文字說明與分析報告

1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。

2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式,必需依據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題,說明產(chǎn)生的緣由、影響及其后果。

3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ),以檢查方案為重心,測定方案完成程度,分析方案完成與未完成緣由,并提出改進看法。

五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理

1、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

各子公司將整年度各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表及說明上報營運平安部,營運平安部對各子公司的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表匯總、審核后,上報集團經(jīng)理室進行審批。

2、月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

各子公司每月8日前將上月各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表及說明上報營運平安部,營運平安部每月10日前對各子公司的上月數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表匯總、審核后,上報集團經(jīng)理室進行審批。

【第3篇】淺析統(tǒng)計工作在施工管理中的運用

隨著企業(yè)對項目施工管理的進一步規(guī)范，統(tǒng)計工作在加強企業(yè)管理、落實責(zé)任成本、提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭力等方面的重要作用越來越顯現(xiàn)，統(tǒng)計工作是統(tǒng)計猜測、統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析的全過程,是一項通過對事物“量”的討論,熟悉其“質(zhì)”的工作。統(tǒng)計工作不僅是施工管理的一部分,而且是企業(yè)施工經(jīng)營狀況的“顯示屏”,能客觀、直接地顯示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗與得失。建立一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，切實、有效地利用好統(tǒng)計的“信息、詢問、監(jiān)督”三大職能，是信息時代施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。

一、轉(zhuǎn)變固有觀念，明確統(tǒng)計工作的意義

1.合理定位施工統(tǒng)計工作的方向

合理定位是施工企業(yè)統(tǒng)計工作良性進展的前提條件。統(tǒng)計工作必需打破只為上級服務(wù)的思想，從過去應(yīng)付式的工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變到為企業(yè)服務(wù)的方向上來，實現(xiàn)單一報表型向企業(yè)經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計人員應(yīng)實行符合本企業(yè)的統(tǒng)計手段及有效的統(tǒng)計方法去了解外部環(huán)境的信息，再結(jié)合本企業(yè)從各專業(yè)渠道獲得的綜合資料中吸取精華，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)具體的統(tǒng)計分析報告，為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

2.明確統(tǒng)計工作職能，服務(wù)施工管理

統(tǒng)計工作不能局限在報表數(shù)據(jù)的搜集，簡潔加減和匯總，只是完成任務(wù)式的上報工作，沒有進一步的分析，無法供應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營進展有用的數(shù)據(jù)信息。施工統(tǒng)計應(yīng)適時轉(zhuǎn)變職能，通過樂觀主動參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，努力把統(tǒng)計方法運用到施工管理和成本分析上，將統(tǒng)計信息與其他信息融合在一起，開展綜合或?qū)ｎ}的定性和定量分析，才能為企業(yè)的生產(chǎn)管理及經(jīng)營決策供應(yīng)有力支持。

二、確定統(tǒng)計指標(biāo)，制定合理有效的統(tǒng)計報表

針對水利工程專業(yè)性較強、施工條件受限較多等特點，首先要從統(tǒng)計指標(biāo)全面性、規(guī)范性著手，克服各項目標(biāo)準(zhǔn)不一、匯總難度大的特點，從報表的格式、上報指標(biāo)及報告周期入手，參考國家統(tǒng)計報表的相關(guān)指標(biāo)，逐一規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的報表制度，形成適合企業(yè)自身進展的統(tǒng)計體系。

1.建立工程信息表

由于水利工程每個標(biāo)段的設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)差異大，在施工隊伍進場后，應(yīng)對比施工圖紙中各項目的工程量，根據(jù)工程量清單的劃分標(biāo)準(zhǔn)，分章節(jié)、分類別的建立工程信息表。施工項目工程信息既要做到同一類型項目的統(tǒng)一，又要做到全面具體。

以濟南黃河工程局承建施工的山東濟南天橋堤頂?shù)缆饭こ虨槔罁?jù)工程量清單中的劃分標(biāo)準(zhǔn)，按土方開挖、土料填筑、路面、安裝設(shè)施、附屬設(shè)施進行分類填寫，將各單位不同的統(tǒng)計指標(biāo)統(tǒng)一化，匯總?cè)〉猛暾墓こ探y(tǒng)計信息。依據(jù)施工內(nèi)容及部位的不同，建立現(xiàn)場施工人員、主要機械、材料動態(tài)表，便利匯總又可以做到高效查詢。

2.建立形象進度統(tǒng)計表

從施工管理的層面上講，施工的形象進度都有著重要的參考價值和直觀意義。針對工程信息表中的項目，按統(tǒng)一的指標(biāo)從合同工程量、開工時間、方案工程量、完成工程量、累計完成工作量及完成百分比等指標(biāo)，按周進行統(tǒng)計，并準(zhǔn)時繪制工程形象進度圖，直觀反映整個工程施工的進度和形象。對重難點工程，根據(jù)節(jié)點工期要求，進行單獨分析，為調(diào)整施工方案準(zhǔn)時供應(yīng)有用的信息。當(dāng)然，統(tǒng)計活動應(yīng)盡量避開頻繁、重復(fù)的統(tǒng)計，這是統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)遵循的。但施工管理的連貫性和嚴謹性要求統(tǒng)計工作要盡量細致，所以，統(tǒng)計周期越短，越簡單發(fā)覺問題，總結(jié)規(guī)律，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時性和精確?????性較易保證。

3.產(chǎn)值統(tǒng)計表

統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅從完成工程量上反映合同工期的進展?fàn)顩r，同時對應(yīng)工程量清單，通過“量與價”的有機結(jié)合，對投資狀況進行統(tǒng)計后，與成本支出比較可為項目經(jīng)營管理供應(yīng)具有可比性的數(shù)據(jù)。投資統(tǒng)計按工程項目的合同單價、數(shù)量和金額，本月完成數(shù)量和金額，累計完成數(shù)量和金額等內(nèi)容進行統(tǒng)計，可以反映當(dāng)月完成狀況，累計完成狀況，占合同的比率等。對投資完成狀況進行緣由分析，也是統(tǒng)計工作中一項不行或缺的內(nèi)容，方案目標(biāo)超前或滯后的緣由，在統(tǒng)計報表上都要詳細分析并真實反映，通過完成工作量與勞力、機械、材料是否合理配置的分析，制定下月施工措施。

【第4篇】某鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雙重管理方法

第一條為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)健全、統(tǒng)計人員穩(wěn)定、統(tǒng)計基礎(chǔ)夯實、統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范,依據(jù)省政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的看法》和市委、市政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的看法》文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方法。

其次條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)計工作管理的總體目標(biāo)是:統(tǒng)計機構(gòu)健全,人員落實;統(tǒng)計流程嚴密合理,工作有序;統(tǒng)計原始記錄完整,臺賬健全;統(tǒng)計資料全面,精確?????準(zhǔn)時;統(tǒng)計工作信息化,科學(xué)便捷;統(tǒng)計監(jiān)督規(guī)范化,合理合法。

第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和區(qū)統(tǒng)計局雙重管理,包括統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計基礎(chǔ)等各方面。加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),配備綜合素養(yǎng)好、責(zé)任心強的統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作。統(tǒng)計業(yè)務(wù)以區(qū)統(tǒng)計局管理為主。

第四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保障統(tǒng)計機構(gòu)足額的人員經(jīng)費和開展日常統(tǒng)計工作所必需的業(yè)務(wù)經(jīng)費,并列入年度財政預(yù)算。

第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定,不得隨便變動。確需選配、調(diào)整的,應(yīng)事先充分征求區(qū)統(tǒng)計局的看法,并實行先進后出,以保證統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定和統(tǒng)計業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

第六條統(tǒng)計人員如發(fā)生變動,須對所保管的統(tǒng)計資料進行登記造冊,辦理好交接手續(xù)。

第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的考核分為兩個方面進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)年終統(tǒng)計人員德和能方面的考核,區(qū)統(tǒng)計局負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)和規(guī)章制度執(zhí)行狀況的考核,并作為評比統(tǒng)計先進工的依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的年度考評定級由區(qū)統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同確定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報考核結(jié)果時,同時附上區(qū)統(tǒng)計局出具的書面考核看法。對統(tǒng)計業(yè)務(wù)不精、缺乏統(tǒng)計工作力量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員,區(qū)統(tǒng)計局可建議其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以調(diào)整。

第八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員必需取得統(tǒng)計從業(yè)資格,持有全國統(tǒng)一的統(tǒng)計從業(yè)資格證書,實行持證上崗。持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員須參與區(qū)統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計專業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

第九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員在區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)下開展統(tǒng)計業(yè)務(wù),主要職責(zé)是:組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作,完成上級布置的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù);精確?????準(zhǔn)時向上級政府統(tǒng)計部門報送和供應(yīng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計資料;管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調(diào)查報表和基本統(tǒng)計資料、保存原始記錄、健全統(tǒng)計臺賬、建立統(tǒng)計檔案管理制度;執(zhí)行國家統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計方法制度,并監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實施;幫助、協(xié)作統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)查處統(tǒng)計違法行為;組織指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、企事業(yè)組織、村(居)委會統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的科學(xué)管理。

第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門要建立和完善統(tǒng)計臺賬制度、統(tǒng)計資料審核制度、統(tǒng)計資料報送和報告制度、統(tǒng)計資料管理制度等,推動統(tǒng)計工作規(guī)范化;加強對“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作的指導(dǎo)、審核、驗收,確保聯(lián)網(wǎng)直報率達100%。

第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必需加強數(shù)據(jù)質(zhì)量掌握,保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員代填、代報現(xiàn)象的發(fā)生,嚴禁隨便修改、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù),做到堅持原則、實事求是、依法統(tǒng)計。

第十二條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對統(tǒng)計資產(chǎn)的管理,凡是區(qū)統(tǒng)計局配發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦的資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得挪用,由區(qū)統(tǒng)計局每年組織一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)統(tǒng)計物資的檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員調(diào)動的,由區(qū)統(tǒng)計局監(jiān)交統(tǒng)計物資。

第十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要樂觀推動統(tǒng)計信息化建設(shè),年內(nèi)全區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦必需通過市統(tǒng)計規(guī)范化驗收,對統(tǒng)計工作規(guī)范化達標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表彰嘉獎。

第十四條區(qū)統(tǒng)計局要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作年度考核方法,并嚴格進行考評、獎懲。

第十五條本方法由區(qū)統(tǒng)計局負責(zé)解釋。

第十六條本方法自公布之日起施行。

【第5篇】集團管理公司統(tǒng)計工作管理方法

集團公司統(tǒng)計工作管理方法

第一章總則

第一條為適應(yīng)蘭田企業(yè)進展的需求,進一步加強和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

本制度的建立,按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神,結(jié)合集團有關(guān)文件要求進行。

其次條統(tǒng)計工作的基本要求是:要保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、精確?????性和準(zhǔn)時性,統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和進展服務(wù)。

第三條企業(yè)必需依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定照實向集團供應(yīng)統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第四條企業(yè)應(yīng)在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督:

(一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,精確?????、準(zhǔn)時地完成統(tǒng)計工作任務(wù),加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè);

(二)汲取和組織統(tǒng)計人員參與企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)督作用;

(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

其次章統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計人員

第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu),或者在財務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員,建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。

第六條企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)或者統(tǒng)計負責(zé)人的主要職責(zé)是:

(一)組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,完成集團統(tǒng)計調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),搜集、整理、供應(yīng)統(tǒng)計資料;

(二)對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督;

(三)管理本單位的統(tǒng)計調(diào)查表,建立健全統(tǒng)計臺帳制度,并會同有關(guān)機構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。

第七條企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責(zé)人責(zé)任制。統(tǒng)計負責(zé)人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責(zé)的主要責(zé)任人員,一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機構(gòu)負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。統(tǒng)計責(zé)任人對統(tǒng)計工作質(zhì)量負總責(zé)。不設(shè)統(tǒng)計機構(gòu)的,統(tǒng)計負責(zé)人應(yīng)由具備相當(dāng)統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的人員擔(dān)當(dāng)。受單位規(guī)模制約不設(shè)立專人的,由其他相關(guān)部門負責(zé)人兼任。

統(tǒng)計負責(zé)人由企業(yè)指定,報集團企管部備案。

第八條企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,一般不應(yīng)隨便調(diào)離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計負責(zé)人的調(diào)動,應(yīng)征求集團企管部的看法,其他統(tǒng)計人員的變動應(yīng)征得企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)負責(zé)人的同意。

統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必需由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管,并需辦清交接手續(xù)。

第九條企業(yè)統(tǒng)計人員必需仔細學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī),嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度;刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù),把握統(tǒng)計工作技能,熟識各項統(tǒng)計指標(biāo)的含義和核算方法,根據(jù)規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

第三章原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

第十條企業(yè)必需建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)、滿意統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。

第十一條企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。

第十二條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必需真實、完整、連續(xù)、精確?????,字跡要清楚端正,簽字手續(xù)必需齊全。

原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采納電子文檔形式。

第四章統(tǒng)計資料的管理和上報

第十三條企業(yè)必需按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料,所供應(yīng)的統(tǒng)計資料,須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務(wù)統(tǒng)計資料由財務(wù)會計機構(gòu)或者會計人員供應(yīng),并經(jīng)財務(wù)會計負責(zé)人審核、簽署或者蓋章。

第十四條統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必需真實牢靠,相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必需全都。

第十五條企業(yè)在新聞發(fā)布、宣揚報道等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必需經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)審核,不得供應(yīng)和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。

第十六條企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料,應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機構(gòu),根據(jù)資料的重要程度不同,分別立卷歸檔。

第五章統(tǒng)計分析

第十七條企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時,必需伴同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)精確?????,方法得當(dāng),分析透徹,并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。

第十八條統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進展和進展前景進行測算、