質(zhì)量獎罰細(xì)則

———質(zhì)量獎罰細(xì)則

篇1:質(zhì)量獎罰細(xì)則

質(zhì)量獎罰細(xì)則

為了更好地貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針和加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高全體員工的質(zhì)量意識，細(xì)心組織、細(xì)心施工，提高本公司質(zhì)量信譽(yù)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定本質(zhì)量獎罰細(xì)則。

一、對A類不合格項的懲罰

1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)

假如沒按規(guī)定準(zhǔn)時訂正或兩次及以上消失類似質(zhì)量隱患，賜予責(zé)任人100元的懲罰，賜予作業(yè)隊負(fù)責(zé)人200元的懲罰，或作業(yè)單位200-500元的懲罰。

2.A類不合格項內(nèi)容

1)焊縫質(zhì)量不合乎質(zhì)量要求(有夾渣、氣孔、藥皮、焊縫高度、長度、寬度不夠等)。

2)焊接使用焊條與母材所規(guī)定焊條不符。

3)焊接時對母材咬傷或沒按規(guī)定開坡口。

4)焊接時對不相宜環(huán)境沒實行防護(hù)措施，如防雪、防風(fēng)、防雨、防低溫等。

5)鋼結(jié)構(gòu)尺寸不符合設(shè)計或有關(guān)規(guī)范要求。

6)原材料不符合質(zhì)量要求。

7)對沒標(biāo)識、沒材質(zhì)證明書，沒經(jīng)檢驗符合質(zhì)量要求的材料直接使用，如鋼筋、型鋼。

8)對不明狀況的材料(或產(chǎn)品)憑主觀臆斷采納。

9)對材料規(guī)格使用錯誤。

10)對降級或報廢的材料留用。

11)拼裝構(gòu)架所用桿件型號不符，結(jié)構(gòu)型式不符。

12)拼裝構(gòu)架缺少桿件。

13)構(gòu)架螺栓未上滿擰緊，達(dá)不到要求。

14)構(gòu)架拼裝位置標(biāo)高不符，偏差超限。

15)木結(jié)構(gòu)未按規(guī)定數(shù)量加設(shè)帶木、扒釘或其它緣由造成的聯(lián)接不牢。

16)鋼木結(jié)構(gòu)沒按規(guī)定加設(shè)連接件如螺栓等。

17)鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)形狀尺寸平整度不符合要求。

18)模板表面未涂隔離劑或涂抹不合格。

19)模型板拼裝不符合要求。

20)模型板未按規(guī)定堵漏。

21)模型板拉筋安設(shè)不符合要求。

22)不準(zhǔn)時或不出材料、設(shè)備檢測報告等。

23)有關(guān)質(zhì)量記錄不清、不全或不規(guī)范，如：工程日志、張拉記錄、鉆孔記錄、技術(shù)交底記錄等。

24)不編寫作業(yè)指導(dǎo)書或編寫后不下發(fā)傳達(dá)執(zhí)行。

25)對過程產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行標(biāo)識或標(biāo)識不規(guī)范。

26)標(biāo)識牌損壞、丟失不處理。

27)大型幫助施工設(shè)施沒檢查簽證。

28)半成品、成品材料沒準(zhǔn)時或不按規(guī)定檢測。

29)混凝土工廠上料不準(zhǔn)，如砂、石、水、水泥、外加劑等。

30)未按規(guī)定做協(xié)作比試驗。

31)混凝土未經(jīng)充分拌合。

32)拌制出的混凝土中有異物，如泥塊、木塊、麻袋、塑料袋等。

33)操作人員未按規(guī)定操作。

34)鋼筋的加工不符合設(shè)計要求但未投入使用。

35)在檢查質(zhì)量體系和質(zhì)量運行狀況的過程中發(fā)覺存在不符合項。

36)使用不符合規(guī)范或設(shè)計要求的材料填筑路堤、臺背、涵洞。

37)鉆孔泥漿指標(biāo)不符合規(guī)范、設(shè)計、工藝(作業(yè)指導(dǎo)書)的要求。

38)對原材料、半成品、成品未按規(guī)范、設(shè)計、工藝(作業(yè)指導(dǎo)書)的要求進(jìn)行檢驗就投入使用或進(jìn)入下道工序。

39)未經(jīng)試驗部門同意，擅自往砼、砂漿中加其他材料。

40)路基填筑厚度不符合設(shè)計要求。

41)路基排水溝排水不暢通。

42)路基填筑寬度不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

43)路基土工織物鋪設(shè)、搭接不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

44)路基填筑壓實度不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

45)路基填筑坡度不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

46)路基沉降管、位移邊樁不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

47)路基排水溝砌筑不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

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48)路基、橋臺護(hù)坡的砌筑不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

49)路基邊坡植被不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

50)路基基底清表不符合設(shè)計規(guī)范要求。

51)路基反濾層施工不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

52)路基路緣帶施工不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

53)路基路肩施工不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

54)低標(biāo)號混凝土樁的深度、垂直度、間距不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

55)砂樁，砂井的間距、深度、垂直度不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

56)砂樁、砂井的砂粒級配不符合質(zhì)量要求。

57)支座墊石的平面尺寸、偏位不符合設(shè)計、規(guī)范要求。

58)支座、支座墊板安裝不符合設(shè)計規(guī)范要求。

59)其他質(zhì)量不合格狀況。

3.追加懲罰

由A類不符合項造成質(zhì)量事故,除按方法懲罰外，可依據(jù)詳細(xì)狀況另行追加懲罰。

二、對B類不合格項的懲罰

1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)

對于如下狀況，賜予主要責(zé)任人500元的懲罰。作業(yè)隊負(fù)責(zé)人300元的懲罰。

2.B類不合格項內(nèi)容

1)擅自更改設(shè)計圖和施工工藝。

2)不按施工工藝、規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

3)不按有關(guān)程序文件進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量掌握。

4)對不合格品沒追溯其歷史，編制訂正預(yù)防措施。

5)對不合格品的產(chǎn)生沒召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量事故。

6)過程施工前或產(chǎn)品生產(chǎn)，加工前沒進(jìn)行技術(shù)交底，或不作記錄。

7)對于過程產(chǎn)品不進(jìn)行自檢、互檢、專檢，就進(jìn)行下道工序。

8)對于有關(guān)部門下達(dá)的質(zhì)量文件，質(zhì)量隱患通知單，不執(zhí)行或應(yīng)付執(zhí)行。

9)沒崗位操作力量自行操作或強(qiáng)行無崗位操作力量者操作。

10)對質(zhì)量事故隱瞞、謊報、不準(zhǔn)時上報或不報。

三、對以下狀況，賜予部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人200元罰款

1、項目生產(chǎn)中沒方案、沒步驟。

2、項目生產(chǎn)沒人員組織框架圖。

3、項目生產(chǎn)中沒質(zhì)量方案和質(zhì)量保證措施。

4、不貫徹、傳達(dá)、執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量文件、方針，不組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。

5、質(zhì)量體系中職責(zé)權(quán)限不明。

6、不組織召開質(zhì)量分析會。

7、對崗位職工不按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

四、嘉獎

1、在施工中細(xì)心組織、細(xì)心施工，每道工序或每項產(chǎn)品一次驗收合格，且優(yōu)良率達(dá)100%(按月統(tǒng)計)，賜予施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長各50元，其他施工制造人員各20元的嘉獎。

2、在施工中樂觀開展質(zhì)量管理小組活動，且取得可喜成果者，賜予組織管理者或負(fù)責(zé)人200元，小組成員各100元的嘉獎，成果發(fā)表人300元嘉獎。

3、在施工中提出合理化建議并取得良好效果者，依據(jù)狀況賜予200-500元嘉獎。

4、在施工中發(fā)覺處理重大質(zhì)量隱患，避開了重大質(zhì)量事故的發(fā)生的人員賜予100-300元的嘉獎。

5、在質(zhì)量考評中，工程質(zhì)量達(dá)到我公司質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的，賜予作業(yè)隊負(fù)責(zé)人200元、技術(shù)員100元,質(zhì)檢員100元的漿勵。

6、在施工中受到監(jiān)理、業(yè)主書面通報表揚的，賜予受表揚的單位或個人100300元的嘉獎。在施工中受到交通局或質(zhì)檢站書面通報表揚的，賜予受表揚的單位或個人300500元的嘉獎。

五、對不聽從管理的狀況的懲罰

在施工中不聽從施工管理或質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督管理的，施工管理或質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)賜予其500元的罰款。

六、對受到外界批判的狀況的懲罰

在施工中受到監(jiān)理、業(yè)主書通報批判的，賜予受批判的單位或個人100300元的懲罰。在施工中受到交通局或質(zhì)檢站書面通報批判的，賜予受批判的單位或個人300600元懲罰。嚴(yán)峻影響我公司聲譽(yù)的，賜予受批判的單位或個人500800元懲罰或按合同條款處理。

七、加倍懲罰的狀況

若項目部受到外單位懲罰，項目部將賜予相應(yīng)的責(zé)任單位加倍懲罰。

八、懲罰單生效

《質(zhì)量懲罰單》可由質(zhì)檢員或安質(zhì)室負(fù)責(zé)人填寫、項目經(jīng)理審批生效。

篇2:施工現(xiàn)場管理人員獎罰措施

施工現(xiàn)場管理人員獎罰措施

施工管理人員素養(yǎng)的好壞直接影響到公司的形象，并且對于工程管理人員的經(jīng)濟(jì)利益的提高有助于公司整體利益的進(jìn)展，鑒于公司的正規(guī)化管理有必要對現(xiàn)場項目管理人員進(jìn)行正規(guī)化管理。為保證管理充分落到實處特制定獎罰措施如下：

1.未按規(guī)定編制材料配送方案（配送時間、配送數(shù)量），或編制方案未交監(jiān)理員簽字認(rèn)可后向材料超市領(lǐng)料的，直接責(zé)任者處100元罰款。

2.管理人員未按設(shè)計方案施工或發(fā)覺設(shè)計方案有誤不準(zhǔn)時通知項目辦公室或甲方辦公室，擅自修改設(shè)計方案的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。

3.隱藏工程施工，未按規(guī)定進(jìn)行的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。

4.未按隱藏工程驗收規(guī)定進(jìn)行驗收且擅自進(jìn)行下道工序施工的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。

5.對于可以完成的上級交代的現(xiàn)場改圖、作圖、購料、施工支配、檢查等項目工作未完成的處以直接責(zé)任者100元~300元罰款，影響工程進(jìn)展嚴(yán)峻的予與解雇。

6.對于違反現(xiàn)場管理規(guī)定的管理人員的懲罰與施工隊同樣處理。

7.對長期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)向上努力工作的員工，公司賜予優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的嘉獎稱號及獎金、福利待遇提高等嘉獎；由項目辦公室安排制表報與公司同意實施。嘉獎額度以公司給項目部的獎懲措施嘉獎額度為準(zhǔn)。

8.公司對于任何單項工程項目經(jīng)理部的目標(biāo)管理都賜予肯定的嘉獎措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。

9.對嚴(yán)格按公司相關(guān)管理規(guī)定工作的項目辦公室負(fù)責(zé)人及管理人員，公司賜予嘉獎；

篇3:質(zhì)量獎罰制度

質(zhì)量獎罰制度

一、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程管理人員及施工隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的樂觀性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)完成，制定本制度。

二、本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容包括：施工質(zhì)量記錄齊全，施工單位所施工的分項工程的優(yōu)良率。標(biāo)牌、標(biāo)識，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。

四、質(zhì)量獎來源分兩部分，一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質(zhì)量獎基金。

五、工程質(zhì)量的嘉獎與懲罰：

1.依據(jù)公司、項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。

2.對工程質(zhì)量意識的考核隨機(jī)進(jìn)行，任何人有意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)覺每次扣罰100元。

3.本單位職工（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)覺質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎20~100元，按月單獨發(fā)放。

4.對外包施工隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除嘉獎。

5.對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成果優(yōu)良的職工公司可不定期賜予嘉獎，嘉獎考核及安排表由項目部負(fù)責(zé)。

6.獲局（區(qū)）級優(yōu)質(zhì)工程，嘉獎項目經(jīng)理部==元。獲市級優(yōu)質(zhì)工程，嘉獎項目經(jīng)理部==元。獲省級優(yōu)質(zhì)工程，嘉獎項目經(jīng)理部==元。

7.對于施工隊未按公司制定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，偷工減料或違章施工的，視其后果，每例罰款500元-3000元，并將造成的經(jīng)濟(jì)損失一并扣回。

8.對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)峻求、并準(zhǔn)時發(fā)覺質(zhì)量隱患、消退或避

免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個人（包括外施人員），公司視貢獻(xiàn)大小賜予500元~50000元的嘉獎。

六、對質(zhì)檢人員的考核

1.自檢：施工班組在作業(yè)過程中，由組長按工長及技術(shù)員技術(shù)交底要求對本組作業(yè)段進(jìn)行檢查，發(fā)覺不合格的地方必需責(zé)令工人馬上整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.互檢：施工在完成近70~80%工程量時，由工長組織各組長嚴(yán)格按技術(shù)員的交底要求，對各組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)覺不合格點，責(zé)令班組馬上整改，直至符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫分項工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報請項目質(zhì)量員進(jìn)行驗收。

3.專檢：施工在完成近80~90%工程量時，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報驗，質(zhì)量員會同技術(shù)員嚴(yán)格根據(jù)國家、地區(qū)施工規(guī)范、驗收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)對施工段進(jìn)行驗收，技術(shù)員對重點部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對驗收不合格點，責(zé)令整改直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入下道工序施工。

4.定期檢查：項目經(jīng)理每周組織對各工種作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰，并對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣，并予以公布。

5.以上四條如有違犯，罰責(zé)任人200~500元。屬施工隊未按標(biāo)準(zhǔn)施工造成返工整改鋪張的材料費用由責(zé)任人和施工隊負(fù)責(zé)。

6.對專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問題的對質(zhì)檢員賜予100元~500元罰款，對專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩