監(jiān)理2023年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)監(jiān)理202?2年度工作?總結(jié)彈指?瞬間，__?年已經(jīng)如白?駒過(guò)隙般的?接近尾聲了?，回首這一?年里的工作?、生活，感?觸良多。進(jìn)?入公司到現(xiàn)?在已經(jīng)一年?半多的時(shí)間?，過(guò)去的一?年多里，通?過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事的關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，不僅監(jiān)理?業(yè)務(wù)能力有?了長(zhǎng)足的發(fā)?展，個(gè)人的?綜合素質(zhì)也?潛移默化的?有了很大的?提高。在公?司“立業(yè)于?人，尊客于?心”核心價(jià)?值觀的指引?下，圓滿完?成了公司交?付的各項(xiàng)工?作任務(wù)，經(jīng)?過(guò)一年的監(jiān)?理工作，更?加深刻的認(rèn)?識(shí)到公司“?專(zhuān)家級(jí)的服?務(wù)，可信賴?的伙伴”服?務(wù)理念的含?義：為客戶?提供專(zhuān)業(yè)的?解決方案，?專(zhuān)家式的指?導(dǎo)意見(jiàn)。從?信任到信賴?，這不僅是?對(duì)客戶的承?諾，也對(duì)我?們自己提出?了更高的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?在__年的?各項(xiàng)監(jiān)理工?作中：我認(rèn)?真的落實(shí)了?公司及項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的要求?，參與了公?司發(fā)文的各?種倡議、活?動(dòng)，也經(jīng)歷?了了很多次?項(xiàng)目部自行?___的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)工作?。加強(qiáng)日常?工作管理，?嚴(yán)格執(zhí)行各?種規(guī)章制度?和考勤制度?，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理檢查工?作制度和監(jiān)?理日志填寫(xiě)?。同時(shí)兼_?__移動(dòng)無(wú)?線專(zhuān)業(yè)信息?接口人。經(jīng)?常保持與建?設(shè)方，施工?方聯(lián)系與溝?通，征求意?見(jiàn)密切配合?、服務(wù)于移?動(dòng)。按照建?設(shè)工程委托?監(jiān)理具體執(zhí)?行文件及甲?方具體要求?，依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、技術(shù)?驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文?件，完成了?無(wú)線專(zhuān)業(yè)_?_年全年工?程信息管理?的監(jiān)理工作?。一、_?_年全年度?完成工程概?況：__?_移動(dòng)無(wú)線?專(zhuān)業(yè)__年?的主要工程?建設(shè)項(xiàng)目為?TD六期二?階段及E一?期的建設(shè)工?作：其中T?D六期二階?段共__個(gè)?站點(diǎn)，E一?期共__個(gè)?無(wú)線宏基站?。在全體人?員的共同努?力下，積極?配合甲方的?建設(shè)要求，?制定出科學(xué)?合理的建設(shè)?流程，于_?_月底完成?了TD六期?二階段的建?設(shè)任務(wù)，并?基本完成驗(yàn)?收工作。_?_月份E建?設(shè)開(kāi)工，面?對(duì)___移?動(dòng)時(shí)間緊任?務(wù)重的4G?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工?程，項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，積極響?應(yīng)，安排了?一批有經(jīng)驗(yàn)?的監(jiān)理人員?駐扎___?移動(dòng)成立的?合署辦公，?而我也有幸?是其中的一?份子，在大?家的共同努?力下截止目?前完成了_?_個(gè)站點(diǎn)的?建設(shè)及開(kāi)通?工作，按照?整體工程分?期年終可基?本完成4G?一階段的建?設(shè)工作。?二、在工作?中嚴(yán)格遵守?監(jiān)理員的職?責(zé)：1、?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)?在__年的?工作中我主?要負(fù)責(zé)本年?度無(wú)線工建?工程項(xiàng)目的?信息管理監(jiān)?理工作，最?主要的是每?天對(duì)工程信?息進(jìn)行通報(bào)?公示工作，?作為信息接?口人，負(fù)責(zé)?___移動(dòng)?市區(qū)及郊縣?工程的信息?匯總，每日?如此，從未?間斷。雖然?有時(shí)候會(huì)感?覺(jué)枯燥無(wú)味?，但是我深?刻認(rèn)識(shí)到信?息管理在監(jiān)?理工作中的?重要性，每?當(dāng)有懈怠情?緒時(shí)，我就?做一次階段?性的總結(jié)，?把近期遇到?的問(wèn)題，解?決的辦法，?進(jìn)行梳理一?下，并及時(shí)?的跟項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)交流?，消除自己?消極的情緒?，繼續(xù)以認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)積極?的態(tài)度投入?到每日的工?作學(xué)習(xí)中。?2、加強(qiáng)?監(jiān)理業(yè)務(wù)能?力，提高個(gè)?人綜合素質(zhì)?。日常工?作的經(jīng)歷也?使我的監(jiān)理?業(yè)務(wù)能力有?了長(zhǎng)足的提?高，對(duì)工程?的關(guān)鍵點(diǎn)能?夠主動(dòng)地把?控并協(xié)調(diào)進(jìn)?展，本年的?工程共經(jīng)歷?了___個(gè)?階段的小_?__，第一?次是__月?底，TD六?期二階段建?設(shè)進(jìn)入沖刺?階段，根據(jù)?省公司要求?，__月_?_日要完成?此階段的工?作，___?移動(dòng)采用監(jiān)?理牽頭的方?式進(jìn)行工作?開(kāi)展，我負(fù)?責(zé)每天的工?程把控及信?息匯總通報(bào)?工作，經(jīng)歷?數(shù)十天連續(xù)?奮戰(zhàn)，完成?了___個(gè)?站點(diǎn)的__?_及開(kāi)通工?作，創(chuàng)造了?___移動(dòng)?開(kāi)站數(shù)日增?量記錄;第?二個(gè)階段就?是現(xiàn)階段4?G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?一階段的工?作，從國(guó)慶?開(kāi)始至今，?根據(jù)建設(shè)方?___移動(dòng)?采用合署辦?公的要求，?犧牲休息時(shí)?間，負(fù)責(zé)整?體指揮調(diào)度?及主持工程?建設(shè)例會(huì)，?進(jìn)行工程進(jìn)?度通報(bào)工作?，銜接各環(huán)?節(jié)之間的溝?通及協(xié)調(diào)工?作，并協(xié)助?___移動(dòng)?制定出了E?建設(shè)環(huán)節(jié)流?程圖，安排?每日的工作?計(jì)劃及整體?進(jìn)度通報(bào)。?說(shuō)實(shí)話面對(duì)?這個(gè)工程一?開(kāi)始始確實(shí)?有點(diǎn)不適應(yīng)?，工作強(qiáng)度?及壓力都極?大超出了以?往的工程建?設(shè)，但是經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)，?家人的理解?及囑咐，我?很快就放開(kāi)?一切雜念的?投入到工作?中去。雖然?每天熬夜，?休息時(shí)間極?大縮短，但?是見(jiàn)證了_?__一千多?個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)?宏基站的從?無(wú)到有，市?區(qū)重要道路?的連續(xù)覆蓋?，主城區(qū)的?全面鋪射，?充滿了自豪?。通過(guò)這兩?個(gè)階段的工?作，我個(gè)人?的工程監(jiān)理?思路及項(xiàng)目?管理經(jīng)驗(yàn)都?有了很清晰?的發(fā)展及提?高，在這里?要十分的感?謝公司、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的栽培及?給我這么多?次參與大型?工程建設(shè)的?機(jī)會(huì)。三?、個(gè)人的一?些其他感悟?及不足首?先感謝我家?人對(duì)我工作?的支持，可?以說(shuō)這一年?很少有時(shí)間?去陪我的家?人。面對(duì)雙?鬢白發(fā)愈來(lái)?愈多的父母?，有時(shí)候會(huì)?感到深深的?自責(zé)，可是?他們給我的?總是積極的?鼓勵(lì)，讓我?放心工作。?其次是感謝?公司及項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)，在?我迷茫及懈?怠時(shí)及時(shí)的?指導(dǎo)我，讓?我回到正常?的模式中。?謝謝你們。?經(jīng)過(guò)這一年?的時(shí)間，我?也發(fā)現(xiàn)了我?自身的許多?不足：文字?表達(dá)能力有?待提高，由?于經(jīng)常協(xié)助?業(yè)主進(jìn)行工?程數(shù)據(jù)分析?，寫(xiě)過(guò)不少?材料，但是?總是在修改?幾版后才確?定終稿，問(wèn)?題所在往往?不是核心數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?上，而是在?文字語(yǔ)言的?___上;?語(yǔ)言表達(dá)的?準(zhǔn)確性，由?于每日主持?工程會(huì)議并?做相關(guān)整體?調(diào)度報(bào)告，?在語(yǔ)言表達(dá)?中有時(shí)候會(huì)?出現(xiàn)偏離，?這無(wú)疑會(huì)影?響到相關(guān)工?作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理能力的欠?缺，由于近?一年時(shí)間作?為接口人都?在移動(dòng)聯(lián)合?辦公，去現(xiàn)?場(chǎng)的機(jī)會(huì)就?相對(duì)來(lái)說(shuō)少?一點(diǎn)，這些?不足，都是?我在后期需?要注意并加?強(qiáng)的地方，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?并指正。?__年監(jiān)理?工作目標(biāo)和?計(jì)劃1、?加強(qiáng)和客戶?溝通：及時(shí)?了解客戶各?方面的工作?需要，積極?配合客戶處?理各項(xiàng)工程?，并向客戶?提出改進(jìn)措?施及創(chuàng)新管?理思路，以?確保工程穩(wěn)?步高效地進(jìn)?行2、加?強(qiáng)內(nèi)部管理?工作以及人?員培養(yǎng)，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?力度以及執(zhí)?行相關(guān)計(jì)劃?。3、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?安全管理，?提高安全意?識(shí)：質(zhì)量是?我們服務(wù)能?力的體現(xiàn)，?保證了工程?質(zhì)量我們?cè)?工作中才能?掌握主動(dòng)，?在工程建設(shè)?中擁有決定?性的話語(yǔ)權(quán)?。安全無(wú)小?事，無(wú)論是?工程建設(shè)還?是自己日常?生活中的安?全，都需要?注意預(yù)防安?全事故的發(fā)?生