2023年醫(yī)學專用科醫(yī)生三個月實習工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?醫(yī)學專用科?醫(yī)生三個月?實習工作總?結(jié)__年?，在院黨委?的正確領導?下，在兄弟?科室的大力?支持下，科?室領導班子?率領全科醫(yī)?護人員，緊?緊圍繞加快?科室發(fā)展為?中心，以科?學發(fā)展觀為?統(tǒng)領，鞏固?和加快醫(yī)學?專用科臨床?重點?？平?設與管理，?在不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量、?保障醫(yī)療安?全、提高全?科素質(zhì)方面?又邁上一個?新臺階。真?抓實干，完?成和超額完?成了我科_?_年的各項?發(fā)展目標和?工作任務，?取得了令人?可喜的成績??，F(xiàn)匯報如?下：一、?思想政治及?醫(yī)德醫(yī)風方?面1.全?科醫(yī)護人員?響應院黨委?號召，積極?參與院黨委?___的各?項政治、學?習活動，從?思想、政治?上與院黨委?保持一致。?繼續(xù)深入學?習各種相關(guān)?的法律、法?規(guī)，如差錯?事故防范制?度、執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法、傳染?病防治法、?醫(yī)療事故防?范預案和處?理條例等等?,每月一次?，并作好學?習記錄和登?記。2.?堅持醫(yī)德規(guī)?范加強醫(yī)德?醫(yī)風建設，?醫(yī)德醫(yī)風涉?及醫(yī)院內(nèi)涵?建設和可持?續(xù)發(fā)展的內(nèi)?在動力。要?求所有醫(yī)護?人員對照學?習，共同提?高。切實改?進工作作風?，不斷提高?工作效率和?服務質(zhì)量，?建設服務型?、責任型、?效能型、廉?潔型科室。?本著實事求?是、真抓實?干的工作態(tài)?度，及時自?查自糾，認?真抓好民主?評議醫(yī)德醫(yī)?風建設。全?體人員自覺?接受社會監(jiān)?督，樹立了?微笑服務，?廉潔行醫(yī)的?服務理念，?設身處地為?病人著想，?做到凡事都?換位思考“?假如我是病?人”，堅持?做好關(guān)心每?一位病人、?做好每一項?工作，加強?與病人的溝?通，加強與?手術(shù)醫(yī)生的?溝通，滿意?地協(xié)助手術(shù)?醫(yī)生完成各?臺手術(shù)。?二、醫(yī)療質(zhì)?量與患者安?全1.根?據(jù)醫(yī)院的安?排和要求，?認___署?和落實，提?高醫(yī)療質(zhì)量?，保障醫(yī)療?安全，保證?醫(yī)療和護理?質(zhì)量，提高?醫(yī)療服務的?安全性和有?效性。2?.完善醫(yī)療?質(zhì)量控制體?系，強化醫(yī)?療服務質(zhì)量?管理，建立?醫(yī)療質(zhì)量持?續(xù)改進機制?。醫(yī)學專用?科手術(shù)室是?高風險的臨?床科室，一?切工作以質(zhì)?量為核心，?為了把醫(yī)療?護理質(zhì)量真?正擺上科室?管理的核心?地位，我們?強化了各質(zhì)?量管理者的?責任。各醫(yī)?護小組將質(zhì)?量管理__?_的作用進?一步發(fā)揮，?形成人人參?與、各盡其?責、層層把?關(guān)的質(zhì)量安?全氛圍。?3.落實各?項核心制度?，加強手術(shù)?和醫(yī)學專用?醫(yī)療安全管?理。實行患?者病情評估?制度，加強?圍手術(shù)期質(zhì)?量管理，嚴?格執(zhí)行各種?診療工作常?規(guī)，防止手?術(shù)患者、手?術(shù)部位及術(shù)?式發(fā)生錯誤?。4.加?強病歷管理?，提高病歷?書寫質(zhì)量。?繼續(xù)強化醫(yī)?療、護理病?歷書寫質(zhì)量?與管理，由?質(zhì)控員每月?根據(jù)制定的?規(guī)程和標準?統(tǒng)計數(shù)據(jù)，?經(jīng)科室負責?人___，?發(fā)現(xiàn)問題，?并提出整改?措施，付諸?實施。5?.建立醫(yī)學?專用操作主?治醫(yī)師負責?制，規(guī)范醫(yī)?學專用工作?程序。加強?對醫(yī)學專用?術(shù)中和術(shù)后?患者的監(jiān)護?，實施規(guī)范?的醫(yī)學專用?復蘇全程觀?察，及時處?理醫(yī)學專用?意外，__?年我科醫(yī)療?事故發(fā)生率?繼續(xù)為零。?6.貫徹?落實《醫(yī)院?感染管理辦?法》和相關(guān)?技術(shù)規(guī)范，?有效預防和?控制醫(yī)院感?染。每間手?術(shù)室每周一?次采樣送檢?監(jiān)測，患者?院感發(fā)生率?為零。7?.我科科室?質(zhì)控小組認?真負責，每?月檢查衛(wèi)生?醫(yī)療安全隱?患，對存在?的問題提出?整改意見，?并記錄在冊?。三、醫(yī)?療業(yè)務及醫(yī)?學繼續(xù)教育?完成情況?截止__年?__月底，?我科完成門?診靜脈醫(yī)學?專用數(shù)為??例，基本持?平上一年度?情況;住院?部醫(yī)學專用?總例數(shù)?例?(其中頸叢?醫(yī)學專用??例、臂叢醫(yī)?學專用?例?、全身醫(yī)學?專用?例)?，去年同期?是?例，約?增長?%;?參與病房急?救?人次。?PACU收?治?病人;?重癥醫(yī)學治?療科(IC?U)收治危?重病人__?_例，并成?功搶救治療?一例瀕臨死?亡的重癥有?機磷農(nóng)藥中?毒、___?患者;疼痛?門診診療約??例病人;?今年我科開?展了可視化?插管技術(shù)等?新項目，減?少了插管并?發(fā)癥，提高?了插管成功?率。今年?醫(yī)學專用科?室全體工作?人員全部完?成繼續(xù)教育?任務，合格?率___%?，并派出_?__名同志?外出進修學?習，為醫(yī)學?專用科室引?進新技術(shù)，?新理念。?四、__年?工作中存在?的困難：?1、現(xiàn)代醫(yī)?學專用技術(shù)?建設有待進?一步發(fā)展，?特別是可視?化醫(yī)學專用?、精確靶控?醫(yī)學專用、?疼痛診療方?面，有待引?進專業(yè)設備?和藥物，為?其向縱深發(fā)?展和拓展業(yè)?務范圍提供?必要的保障?。2、隨?著疼痛門診?的開診，重?癥醫(yī)學治療?科(ICU?)收治危重?病人，我科?室執(zhí)業(yè)人員?數(shù)量明顯不?能滿足工作?計劃的順利?開展，我科?室工作人員?經(jīng)常超負荷?工作。_?_年我科將?根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)?生工作的指?導思想、目?標任務和要?求，為了不?斷優(yōu)化我院?衛(wèi)生工作環(huán)?境，進一步?加強我院衛(wèi)?生基礎工作?，強化職工?的思想觀念?和服務理念?，切實抓好?自身內(nèi)涵建?設，努力構(gòu)?建具有生機?和活力的工?作運行機制?，不斷提高?我科服務質(zhì)?量和效益，?積極完成科?室各項工作?指標，我們?從醫(yī)院和科?室實際出發(fā)?制定了以下?工作計劃。?一、__?年科室工作?指導思想?實行黨風廉?政建設，醫(yī)?德醫(yī)風建設?責任制，堅?持以社會效?益為中心的?辦院方針，?以救死扶傷?、終于職守?、愛崗敬業(yè)?、滿腔熱血?、開拓進取?、精益求精?、樂于奉獻?、文明行醫(yī)?為指導思想?，牢固樹立?為人民服務?的宗旨，始?終堅持以病?人為中心，?與時俱進、?同心協(xié)力、?團結(jié)奮斗、?和諧共處、?扎實工作，?在全院范圍?內(nèi)形成一種?“人人為患?者獻愛心，?人人為醫(yī)院?做貢獻”的?良好氛圍，?全力打造縣?級綜合醫(yī)院?的名優(yōu)品牌?。二、工?作目標任務?及工作重點?(一)繼?續(xù)加強科室?人員的思想?道德學習和?教育工作。?1、及時?傳達、貫徹?院務會議精?神。2、?遵守院規(guī)院?紀，堅決杜?絕私收費，?亂收費。?3、每月最?少___科?室人員進行?一次政治學?習，要求人?人有筆記。?4、不遲?到早退，不?缺勤脫崗，?嚴格科室請?假、銷假制?度。(二?)提高科室?人員工作質(zhì)?量，在醫(yī)療?安全優(yōu)先的?基礎上，為?病人提供安?全、無痛、?舒適的診斷?和治療條件?，對病人疾?病救治以及?生命體征進?行監(jiān)測和治?療，確保病?人的生命安?全，保證醫(yī)?療活動安全?順利進行，?并參與危急?重癥病人的?急救復蘇工?作。開展新?業(yè)務，新項?目，努力推?進“二級甲?等醫(yī)院”快?速健康發(fā)展?。1、在?保證日常業(yè)?務工作順利?進行的基礎?上，按時參?加院方__?_的各項業(yè)?務學習活動?，每周__?_科室人員?進行業(yè)務學?習一次，了?解新技術(shù)，?新知識，定?期開展危急?癥患者術(shù)前?討論。2?、進一步完?善醫(yī)學專用?護士崗位工?作。3、?加大力度積?極開展無痛?分娩、無痛?胃腸鏡與各?種急慢性疼?痛診療業(yè)務?;4、積?極培養(yǎng)年輕?隊伍，搞好?科室人員梯?度建設，_?_年我科將?計劃繼續(xù)選?派優(yōu)秀人員?進修深造。?___、?__年計劃?招聘___?名工作人員?，積極繼續(xù)?開展重癥醫(yī)?學治療科(?ICU)診?療活動。?(三)不斷?提高科室質(zhì)?量管理1?、醫(yī)學專用?科是高風險?高收益的臨?床科室，我?科一切工作?以質(zhì)量為核?心，為了把?醫(yī)療質(zhì)量真?正擺上科室?管理的核心?地位，將繼?續(xù)完善和進?一步落實醫(yī)?院各項工作?制度，進一?步建立健全?科室、個人?二級質(zhì)量控?制網(wǎng)絡，_?_年我科將?試行醫(yī)學專?用科每日質(zhì)?控制度，充?分體現(xiàn)質(zhì)量?管理人人參?與，不斷提?高科室團隊?的質(zhì)量意識?，提高質(zhì)控?水平，有效?的加強事前?控制及環(huán)節(jié)?控制，使失?誤、問題能?及時糾正，?提高醫(yī)學專?用質(zhì)量的穩(wěn)?定性及醫(yī)學?專用質(zhì)量的?持續(xù)改進。?堅持要求我?科各級醫(yī)務?人員具有高?度的服務意?識，要有視?病人為“衣?食父母”的?觀念，全力?搞好以病人?為中心的服?務工作。定?期征求各手?術(shù)科室的意?見，結(jié)合科?室實際情況?，認真加以?研究和解決?。2、把?握質(zhì)控重點?，深化內(nèi)涵?，切實保證?醫(yī)療質(zhì)量控?制工作實效?。醫(yī)療工作?的規(guī)律就是?要遵循__?_部和衛(wèi)生?廳下發(fā)的一?系列規(guī)章制?度、治療指?南、治療護?理指南、技?術(shù)操作規(guī)范?等，這些都?是在血的教?訓基礎上總?結(jié)出來的寶?貴經(jīng)驗，是?我們開展醫(yī)?療質(zhì)量管理?與控制工作?的最有力的?依據(jù)。在醫(yī)?療質(zhì)量與管?理工作中，?要注意質(zhì)控?工作實效，?重點做好以?下幾個方面?的工作：?①積極開展?醫(yī)學專用臨?床路徑管理?試點，探索?實施單病種?質(zhì)量控制;?②積極開?展過程和環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制?，有計劃地?制定階段過?程或環(huán)節(jié)質(zhì)?量標準，按?照規(guī)章程序?和流程開展?質(zhì)量控制;?③及時做?好質(zhì)量控制?對象的溝通?，及時做好?匯總、統(tǒng)計?、分析、評?價、反饋工?作，加強對?質(zhì)控對象的?糾偏監(jiān)控與?指導，對運?行過程出現(xiàn)?的問題要及?時研究與調(diào)?整，堅持持?續(xù)改進、切?實發(fā)揮這種?方法在醫(yī)療?質(zhì)量管理中?的作用。?(四)主動?溝通協(xié)作，?不斷優(yōu)化手?術(shù)醫(yī)學專用?科工作環(huán)境?。首先要?正視困難，?抓住醫(yī)院大?發(fā)展的機遇?，通過各種?途徑與方式?大力宣傳醫(yī)?學專用科在?醫(yī)院發(fā)展和?日常工作中?的重要作用?，積極爭取?醫(yī)院重視、?關(guān)心和支持?醫(yī)學專用科?的良好發(fā)展?。二是要與?醫(yī)院各科室?溝通協(xié)作，?對于重大手?術(shù)及危重患?者的搶救工?作要共同參?與協(xié)商與討?論，最后_?__相關(guān)人?員進行總結(jié)?積累;對于?新技術(shù)新項?目的開展更?應如此，亦?應相互支持?，互相幫助?與體諒。三?是與兄弟醫(yī)?院之間建立?良好的溝通?與協(xié)作平臺?，促進共同?發(fā)展。最后?努力克服種?種困難，建?立良好的科?室工作運行?機制，完善?各種醫(yī)療設?備，使各項?工作順利完?成。(五?)努力減輕?患者負擔，?緩解群眾“?看病難、看?病貴”的問?題。1、?合理用藥，?縮短手術(shù)流?程;2、?堅決抵制商?業(yè)___行?為。(六?)堅持以人?為本，開展?個性化服務?，倡導為患?者作好事。?(七)患?者投訴率保?持零水平。?(八)經(jīng)?濟效益：在?保證__年?經(jīng)濟收入的?基礎上，_?_年將通過?科室全體人?員的共同努?力再爭新高?。總之，?__年將是?求真務實，?開拓創(chuàng)新的?一年，是我?們醫(yī)學專用?科在院領導?的帶領下審?時度勢，努?力推動科室?跨越式發(fā)展?的一年。?醫(yī)學專用科?醫(yī)生三個月?實習工作總?結(jié)（二）?時間很快，?已在__醫(yī)?學專用科三?個月，期間?自己努力了?，也進步了?不少，我想?這不僅是工?作，更重要?的是給了我?一個學習和?鍛煉的機會??，F(xiàn)在的工?作已經(jīng)漸漸?變得順其自?然了，這或?許應該是一?種慶幸，是?讓我值得留?戀的一段經(jīng)?歷。短短?的三個月我?們不可能變?得老練，不?可能獨當一?面，在科室?里呆了三個?月，深深的?認識自己的?缺點以及不?足之處，理?論知識不夠?扎實，實踐?操作不夠完?善，從醫(yī)是?一輩子的事?情，活到老?學到老，是?我們所要面?對以及付諸?行動的，只?有理論與實?踐相結(jié)合才?能造就一名?合格的醫(yī)務?工作者，我?們要學的還?很多，要走?的路也還很?長。工作?上我能夠認?真、細心且?具有較強的?責任心和進?取心，勤勉?不懈，具有?工作熱情;?性格開朗，?樂于與他人?溝通，有很?強的團隊協(xié)?作能力;責?任感強，能?夠很好的完?成領導交付?的工作，和?同事之間能?夠通力合作?，關(guān)系相處?融洽而和睦?。__醫(yī)?院始終堅持?“愛心奉獻?”的宗旨和?“一切以病?人為中心”?的理念，努?力建設一家?技術(shù)精品化?、服務個性?化、工作程?序化、環(huán)境?溫馨化、醫(yī)?院品牌化的?現(xiàn)代化醫(yī)院?，能在這樣?的一家醫(yī)院?學習進步，?我感到很榮?幸。如今?能夠在醫(yī)學?專用科學習?工作我很興?奮，激動。?因為我是臨?床專業(yè)的，?所以剛進醫(yī)?學專用科室?對于醫(yī)學專?用專業(yè)知識?惡補了一陣?子，如今也?養(yǎng)成了每晚?花上一兩小?時補補理論?知識。科室?里每個前輩?老師都能夠?諄諄教導我?們，手把手?的___我?們他們自己?對于醫(yī)學專?用領域的獨?特見解與體?會，經(jīng)驗畢?竟是有些書?本上所欠缺?的，這讓我?們倍感彌足?珍惜。在這?里我真的很?感激蔣優(yōu)君?老師，她不?僅能當面指?正我們的缺?點與不足，?而且對于醫(yī)?學專用專業(yè)?知識她能夠?不厭其煩的?給我們講解?，讓我們懂?得很多，學?會很多，而?且也避免了?許多。徐元?紅、余云蘭?、戶長龍還?有張義幾位?老師，對于?生活的態(tài)度?，以及對于?工作的那份?責任，我在?他們身上也?學到了很多?。王新主任?的一句話令?我記憶深刻?“醫(yī)學專用?這一行業(yè)要?么不出事，?一出就是大?事，所以做?事要慎而重?之”，這句?話讓我時刻?謹記，我想?這能讓我在?今后從事這?已行業(yè)的路?走的更遠更?長。遇到解?決不了的我?們會及時上?報領導前輩?，不逞強逞?能，這不僅?是對自己負?責也是對病?人，同事負?責。我覺得?做人起碼要?有一份責任?心，更何況?是在從事醫(yī)?務這一行業(yè)?。醫(yī)學專?用醫(yī)生又被?稱作手術(shù)室?里的內(nèi)科醫(yī)?生，不但要?熟練各種醫(yī)?學專用操作?技術(shù)，確保?病人手術(shù)無?痛、手術(shù)順?利進行，而?且還要利用?先進的儀器?隨時監(jiān)測病?人的生命