2023年安防治理部門保安半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?安防治理部?門保安半年?工作總結(jié)?一、主要工?作業(yè)績：?1、確保了?本班組上半?年無安全治?理事故。?保安部在上?半年繼續(xù)腳?踏實地抓好?項目日常安?全治理工作?的落實，加?強項目日常?安全巡檢和?巡檢監(jiān)督治?理，做好經(jīng)?常性的安全?檢查，確保?了上半年無?偷、盜、消?防等安全治?理事故，保?障了項目正?常的工作和?生活秩序。?2、季節(jié)?性和階段性?工作得到有?效落實。?針對每階段?的情況，保?安部對季節(jié)?性和階段性?工作提前做?好充分預備?，對元旦、?春節(jié)、清明?、五一、及?雨季期間出?具具體治理?方案和計劃?，嚴抓具體?工作的落實?，使各季節(jié)?和階段性工?作得到安全?有序的開展?。3、在?做好本職工?作的同時，?努力發(fā)揮職?能。保安?部在做好日?常安全治理?工作的同時?，不定期地?對項目公共?區(qū)域和樓宇?進行全面巡?檢，對各類?存在問題進?行記錄匯總?，清潔綠化?公共設備設?施，報各部?門進行整改?，并跟進整?改情況。?同時本班組?積極配合各?相關部門的?工作，從物?品搬運、擺?臺等配合各?部門的巡檢?、監(jiān)督及臨?時工作等，?在保證本職?工作完成的?同時凡本班?組力所能及?的都主動、?全力予以配?合。本班組?實際上已基?本擔任了一?個“治理員?”的職責，?在安全治理?工作外配合?各部門所產(chǎn)?生的工作量?已占本班組?整體工作量?相當大的一?個比例。?4、制度的?調(diào)整和修改?完善。為?適應工作重?點的變化和?形勢的發(fā)展?，本班組對?現(xiàn)有的制度?和操作流程?進行了大量?的調(diào)整，以?使制度和操?作流程應具?有實操性，?為保障工作?順利有序開?展奠定了基?矗二、主?要存在的不?足和問題?作為安防治?理部門，在?確保首要職?責“安全保?衛(wèi)”得到有?效落實，保?障小區(qū)的整?體安全秩序?的前提下，?隊伍的形象?、禮節(jié)、工?作與服務態(tài)?度，以及處?理問題的主?動性、原則?性與靈活性?是決定一支?隊伍整體形?象與口碑的?要害所在，?保安部在上?半年隊伍全?面穩(wěn)定后的?__月和_?_月份在這?些方面做了?大量的工作?，雖有一定?的進步，但?離目標與要?求仍相差甚?遠，員工在?實際操作中?不是很順暢?，基礎不扎?實，營造的?氛圍仍不牢?固，而做好?培訓與績效?考評是解決?這些問題的?要害所在，?這對于本班?組來講是一?個長期的工?作。三、?下半年工作?思路1、?將安全治理?工作列為第?一重點，了?解項目和周?邊安全動態(tài)?（范本），?抓好日常安?全治理工作?的落實、檢?查、監(jiān)督工?作，確保項?目的安全與?秩序。2?、與員工建?立良好的溝?通渠道，提?高治理能力?，加強與員?工的溝通，?把握員工動?態(tài)（范本）?，及時采取?措施，以促?進班組的進?一步穩(wěn)定。?3、積極?配合公司行?政治理工作?，實行績效?治理制度，?使獎懲得到?有效落實，?以此提高員?工的工作積?極性與競爭?力。4、?加強對員工?的培訓力度?，的計劃地?開展培訓工?作，以解決?員工的形象?、禮節(jié)、工?作與服務態(tài)?度及處理崗?位問題的主?動性和靈活?性為主，從?而提高部門?的整體素質(zhì)?，使班組在?整體上有所?突破。5?、全力配合?公司發(fā)展需?要，加強外?保治理工作?，確?，F(xiàn)場?外保治理工?作有序開展?，對外將積?極樹立外保?形象、服務?與治理窗口?。6、加?強小區(qū)消防?安全治理工?作，確保項?目消防安全?。7、跟?進各項智能?化系統(tǒng)的維?修整改和使?用治理工作?，“人防”?與“技防”?相結(jié)合，確?保項目處于?安全有序狀?態(tài)。9、?發(fā)揮班組人?員及工作特?性優(yōu)