車間統(tǒng)計職責(zé)要求（14篇）

第5頁共5頁車間統(tǒng)計職?責(zé)要求1?、負(fù)責(zé)車間?的行政統(tǒng)計?工作;2?、負(fù)責(zé)車間?員工產(chǎn)能統(tǒng)?計工作;?3、負(fù)責(zé)車?間物料領(lǐng)用?、入庫、記?錄等工作;?4、負(fù)責(zé)?車間車品P?記錄的撰寫?;5、協(xié)?助車間主管?(或領(lǐng)班)?的工作。?車間統(tǒng)計職?責(zé)要求（二?）協(xié)助配?合注塑主管?，做好車間?人員錄用及?工資核算基?礎(chǔ)工作，?協(xié)助主管核?對注塑車間?每班產(chǎn)品的?數(shù)量和質(zhì)量?對接工作，?協(xié)助主管?進(jìn)行現(xiàn)場生?產(chǎn)管理，以?及數(shù)據(jù)軟件?錄入核對等?工作，按?質(zhì)按量完成?上級下達(dá)的?各項任務(wù)?車間統(tǒng)計職?責(zé)要求（三?）1、負(fù)?責(zé)車間人員?考勤統(tǒng)計,?并及時匯總?發(fā)至人事部?;2、負(fù)?責(zé)車間人員?工資核算;?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)領(lǐng)料及?成品入庫錄?入處理;?4、根據(jù)生?產(chǎn)實際情況?，做好生產(chǎn)?日報表;?車間統(tǒng)計職?責(zé)要求（四?）1、協(xié)?助生產(chǎn)統(tǒng)計?體系的建立?、管理和完?善工作，建?立、健全統(tǒng)?計臺賬制度?2、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品原材料?、輔料、機(jī)?臺設(shè)備以及?相關(guān)生產(chǎn)用?品、進(jìn)、出?、存統(tǒng)計，?并建立分項?臺賬3、?對生產(chǎn)進(jìn)度?數(shù)據(jù)能夠以?ERP形式?進(jìn)行處理、?負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)?據(jù)的管理工?作4、定?期進(jìn)行成本?，生產(chǎn)統(tǒng)計?分析，出具?統(tǒng)計分析報?告，發(fā)現(xiàn)問?題及時向有?關(guān)部門匯報?并解決5?、協(xié)助對員?工進(jìn)行考勤?統(tǒng)計，掌握?員工實際上?班時間，并?制作員工月?出勤狀況統(tǒng)?計表6、?管理維護(hù)統(tǒng)?計信息系統(tǒng)?，錄入，維?護(hù)和更新統(tǒng)?計數(shù)據(jù)7?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部統(tǒng)計資料?、報表臺賬?的收集、歸?檔與管理?8、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)指定?的工作車?間統(tǒng)計職責(zé)?要求（五）?1、向財?務(wù)提供模具?車間相關(guān)數(shù)?據(jù);2、?對車間內(nèi)部?生產(chǎn)數(shù)據(jù)負(fù)?責(zé);3、?對車間五金?倉、物料進(jìn)?出數(shù)據(jù)統(tǒng)計?;4、對?部門人員考?勤與績效的?匯總(本部?門總計__?__人);?5、完成?上級安排的?其他任務(wù);?車間統(tǒng)計?職責(zé)要求（?六）1.?協(xié)助產(chǎn)線組?長對粉體進(jìn)?料.出貨數(shù)?量核對及二?維碼的掃描?數(shù)據(jù)管理。?2.針對?粉體每天進(jìn)?出料核對后?進(jìn)行系統(tǒng)性?入庫及賬務(wù)?調(diào)整。3?.協(xié)助組長?在人員緊缺?或人員離崗?時頂位4?.協(xié)助組長?對新產(chǎn)品作?業(yè)指導(dǎo)書制?作。車間?統(tǒng)計職責(zé)要?求（七）?1、工作認(rèn)?真仔細(xì)，責(zé)?任心強(qiáng)，配?合度高;?1、車間日?常統(tǒng)計工作?;2、車?間每月、日?盤點、清點?工作，需錄?入ERP系?統(tǒng)3、車?間員工出勤?、工資計算?車間統(tǒng)計?職責(zé)要求（?八）1、?負(fù)責(zé)設(shè)備日?常維護(hù);?2、負(fù)責(zé)對?設(shè)備、設(shè)施?進(jìn)行安全檢?查;3、?進(jìn)行綜合維?修的日常工?作;車間?統(tǒng)計職責(zé)要?求（九）?1.根據(jù)工?廠設(shè)備的工?作流程和操?作說明，完?成所負(fù)責(zé)車?間內(nèi)區(qū)域內(nèi)?設(shè)備日常巡?檢、做好數(shù)?據(jù)記錄，確?保生產(chǎn)設(shè)備?正常運行。?____?所負(fù)責(zé)車間?內(nèi)區(qū)域內(nèi)發(fā)?生的設(shè)備故?障，能及時?了解發(fā)生原?因，并及時?到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)?行解決，并?確保維修質(zhì)?量和進(jìn)度，?盡快恢復(fù)生?產(chǎn)運轉(zhuǎn)。?3.廠區(qū)內(nèi)?公共設(shè)施的?基本維修，?如照明燈、?門鎖等，巡?視所有公共?設(shè)施的運行?狀況，確保?廠內(nèi)公共設(shè)?備正常安全?使用。4?.參與工廠?內(nèi)設(shè)備相關(guān)?的創(chuàng)新項目?改造，根據(jù)?改造計劃，?及時完成改?造項目。?5.根據(jù)公?司EHS要?求，確保設(shè)?備安全生產(chǎn)?，及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?并立刻處理?，保證廠區(qū)?設(shè)備安全。?6.上級?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作。?車間統(tǒng)計?職責(zé)要求（?十）1、?汽車機(jī)電維?修工作，能?保質(zhì)保量完?成維修項目?;2、進(jìn)?行規(guī)范的故?障檢測、故?障診斷，準(zhǔn)?確判斷故障?及質(zhì)量檢測?;3、聽?從車間派工?指令，接派?工單，并嚴(yán)?格按派工單?進(jìn)行施工;?4、協(xié)助?車間主管完?成相關(guān)日常?工作。車?間統(tǒng)計職責(zé)?要求（十一?）保障D?U產(chǎn)線設(shè)備?的日常生產(chǎn)?，處理各類?設(shè)備故障停?機(jī)，及時響?應(yīng)生產(chǎn)的需?求以降低產(chǎn)?線停臺時間?。建立、?維護(hù)并且執(zhí)?行設(shè)備預(yù)防?性維修計劃?，在維修班?長的帶領(lǐng)下?進(jìn)行相關(guān)工?作。進(jìn)行?主要設(shè)備的?維護(hù)與優(yōu)化?(需在周末?及節(jié)假日期?間進(jìn)行)?設(shè)計、制造?、實施并完?整記錄設(shè)備?的改造及優(yōu)?化參與備?件庫存管理?參與制定?周末設(shè)備計?劃性檢修工?作班組內(nèi)?分享維修經(jīng)?驗協(xié)助完?部門的KP?I工作成?為設(shè)備維護(hù)?的專家車?間統(tǒng)計職責(zé)?要求（十二?）1.根?據(jù)設(shè)備運行?狀況及維修?班組長的指?示，開展設(shè)?備維護(hù)及維?修活動并積?極實施CI?P，保證現(xiàn)?場生產(chǎn)設(shè)備?的正常運行?，從而使各?項生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量按?時完成。?2.嚴(yán)格遵?守車間的各?項安全制度?，正確穿戴?勞防用品，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全鎖定流程?。3.通?過日常的維?修和維護(hù)工?作實施，保?證設(shè)備安全?高效運行。?4.按要?求節(jié)點實施?包括TPM?在內(nèi)的預(yù)防?性維修/維?護(hù)計劃，及?時準(zhǔn)確填寫?設(shè)備點檢卡?。5.快?速響應(yīng)生產(chǎn)?的暗燈和呼?叫,響應(yīng)和?支持生產(chǎn)現(xiàn)?場工藝/設(shè)?備問題解決?。6.參?與車間組織?的技術(shù)培訓(xùn)?，不斷提高?自身能力和?素質(zhì)。7?.參與維修?CIP項目?的實施,支?持生產(chǎn),工?程CIP項?目的實施。?8.服從?班組管理，?完成班組安?排的其它臨?時性工作。?車間統(tǒng)計?職責(zé)要求（?十三）1?、按照藥品?GMP和S?OP要求，?對HVAC?/壓縮空氣?/純化水系?統(tǒng)等進(jìn)行日?常操作，巡?檢，記錄運?行參數(shù)，確?保系統(tǒng)運行?良好;2?、按照藥品?GMP和S?OP要求，?對生產(chǎn)車間?的濕法制粒?機(jī)、流化床?、干法制粒?機(jī)、壓片機(jī)?、膠囊填充?機(jī)、包衣機(jī)?、包裝機(jī)等?設(shè)備進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)和故?障維修，確?保設(shè)備運行?良好，并做?好相關(guān)記錄?;3、對?HVAC/?壓縮空氣/?純化水系統(tǒng)?操作員以及?車間生產(chǎn)設(shè)?備操作員進(jìn)?行培訓(xùn)輔導(dǎo)?;