昆明某百貨商店室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)

**·**工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:編制人：審核人：編制日期:目錄第一章編制依據(jù)第一節(jié)設(shè)計(jì)文件……………….1第二節(jié)規(guī)程規(guī)范……………….1第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)…………………….2第四節(jié)圖集…………………….2第五節(jié)參考文獻(xiàn)……………….3第二章工程概況第一節(jié)工程建設(shè)相關(guān)單位…………………….4第二節(jié)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介……………….4第三章工程特點(diǎn)第一節(jié)工程特點(diǎn)……………….7第二節(jié)工程難點(diǎn)、要點(diǎn)……….8第四章施工部署第一節(jié)部署原則………………12第二節(jié)總承包目標(biāo)……………13第三節(jié)施工組織……………..14第四節(jié)施工區(qū)域劃分………..21第五節(jié)施工流水段劃分……………………..23第六節(jié)總體施工程序…………26第七節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃…………28第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備……………….29第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備……………….31第六章資源計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃……….33第二節(jié)主要機(jī)器具需求計(jì)劃………………….34第三節(jié)主要工程量…………….35第四節(jié)測(cè)量?jī)x器計(jì)劃………….35第七章平面布置第一節(jié)施工總平面布置原則………………….37第二節(jié)施工總平面布置圖…………………….38第八章主要施工方法第一節(jié)施工測(cè)量……………….50第二節(jié)輕質(zhì)隔墻工程………….51第三節(jié)樓地面工程…………….54第四節(jié)墻面工程……………….58第五節(jié)吊頂工程……………….62第六節(jié)門窗工程……………….68第七節(jié)油漆、涂料工程……….71第八節(jié)防水工程……………….74第九節(jié)電氣安裝工程………….75第十節(jié)沉降縫………………75第十一節(jié)欄桿工程……………………..76第十二節(jié)季節(jié)性施工………..77主要管理措施進(jìn)度管理…………….80質(zhì)量管理…………….84技術(shù)管理…………….91新材料、新技術(shù)應(yīng)用管理………….93資料管理…………….94試驗(yàn)管理…………….99成品保護(hù)措施……….100安全文明施工安全防護(hù)…………..104用電安全……………107文明施工…………..107環(huán)境保護(hù)……………111場(chǎng)地管理…………..117消防保衛(wèi)……………120環(huán)境衛(wèi)生……………120機(jī)械安全……………120編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)大綱》的編制，是依據(jù)現(xiàn)有的**的初步設(shè)計(jì)圖紙及初步設(shè)計(jì)文件，本公司設(shè)計(jì)部門深化設(shè)計(jì)施工圖，并遵照**百貨股份有限公司、**房地產(chǎn)公司的文件指示，綜合考慮了整個(gè)裝修過(guò)程中裝修工程與土建工程、機(jī)電工程、空調(diào)安裝工程、消防安裝工程及其他配套設(shè)施的建設(shè)關(guān)系，以**的整體裝修工程為主體對(duì)象進(jìn)行編制的。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備階段，施工實(shí)施階段，含施工組織、施工部署、施工控制等內(nèi)容，及驗(yàn)收交付階段全過(guò)程控制的綜合性技術(shù)文件；同時(shí)也將土建施工、機(jī)電安裝施工、空調(diào)安裝工程、消防安裝工程等的施工安排納入階段性計(jì)劃之中，為上述單位的施工內(nèi)容和裝修工程施工的交叉作業(yè)做出全面規(guī)劃，確保整體工程按期竣工，可作為總包在裝修施工階段對(duì)參與**百貨施工的各方進(jìn)行統(tǒng)籌管理的參考意見；同時(shí)可作為建設(shè)單位對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行宏觀控制的重要依據(jù)。本施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制秉承以建設(shè)“市內(nèi)最好、全國(guó)一流”的百貨商場(chǎng)為指導(dǎo)思想，全面貫徹“精品工程、樣板工程”的理念，堅(jiān)持科學(xué)管理、科技創(chuàng)新，使項(xiàng)目施工的全過(guò)程科學(xué)、有序、規(guī)范、高效。及時(shí)做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備，及時(shí)組織各類物資的供應(yīng)，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用，確保本工程施工的順利進(jìn)行，圓滿完成施工任務(wù)。在施工工期、工程質(zhì)量、使用功能等方面全面達(dá)標(biāo)，為2009年9月**百貨的順利開業(yè)提供保證。第一章編制依據(jù)設(shè)計(jì)文件序號(hào)圖紙名稱時(shí)間備注12008-822008-10~~1232008-1242009-2規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號(hào)編號(hào)國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)程》GB50026--93《室內(nèi)裝飾裝修材材料人造板及及其制品中甲甲醛釋放限量量》GB18580--2001《室內(nèi)裝飾裝修材材料溶劑型木木器涂料中有有害物質(zhì)限量量》GB18581--2001《室內(nèi)裝飾裝修材材料內(nèi)墻涂料料中物質(zhì)限量量》0GB18582--2001《室內(nèi)裝飾裝修材材料膠粘劑中中有害物質(zhì)限限量》GB18583--2001《室內(nèi)裝飾裝修材材料壁紙中有有害物質(zhì)限量量》GB18585--2001《室內(nèi)裝飾裝修材材料地毯、地地毯襯墊及地地毯用膠粘劑劑中有害物質(zhì)質(zhì)限量》GB18587--2001《建筑材料放射性性核素限量》GB6566-22001《建筑防腐工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50212--91《建筑高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ80-911《建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供電用電電安全規(guī)范》GB50104--93《室內(nèi)裝飾材料木木家具中有害害物資限量》GB18584--2001《建筑內(nèi)部裝修設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》（2001版）GB50222－－95《建筑內(nèi)部裝修防防火施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50354－－2005民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325--2001建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--2002《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50210－－2002《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325－－2001《建筑工程電氣工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－－2002《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228－2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GB/T503226－2003《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50207－－2002《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46―20005《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33―20005《建筑涂飾工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程》JGJ/T29－－2003《建筑工程冬期施施工規(guī)程》JGJ104－997《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ130－22001《建筑施工高出作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》地標(biāo)《建筑安裝分項(xiàng)工工程施工工藝藝規(guī)程》DBJ/T01--26-20003《建筑工程資料管管理規(guī)程》DBJ01－511－2003《建筑工程施工技技術(shù)管理規(guī)程程》DBJ01－800－2003標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號(hào)編號(hào)行標(biāo)《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－－2001《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JBJ59―999《施工企業(yè)安全生生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》0JGJ/T77－－2003《玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》0JGJ/T1399－2001《建筑工程飾面磚磚粘結(jié)強(qiáng)度檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》0JGJ110－997《高級(jí)建筑裝飾工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T01--27－2003《建設(shè)工程施工施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)、場(chǎng)容容衛(wèi)生、環(huán)境境保護(hù)及消防防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01－800－2003圖集圖集《建筑構(gòu)造通用圖圖集－工程材材料做法》88J1-1（22005）《建筑工程設(shè)計(jì)施施工詳細(xì)圖集集》（裝飾工工程1－4冊(cè)）《建筑構(gòu)造通用圖圖集第2版－屋面》88J5-1《建筑構(gòu)造通用圖圖集第2版－樓梯》88J7-1《建筑構(gòu)造通用圖圖集－衛(wèi)生間間、洗池》88J8《建筑構(gòu)造通用圖圖集－木門》88J13-3《建筑構(gòu)造通用圖圖集第2版－無(wú)障礙礙設(shè)施》88J12－1《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)圖集－鋼鋼梯》02J401《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)圖集－公公用建筑衛(wèi)生生間》02J915《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)圖集－電電梯、自動(dòng)扶扶梯、自動(dòng)人人行通道》02J404－11《國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)圖集－變變形縫建筑構(gòu)構(gòu)造》（1－3）04C01－（11－3）《框架結(jié)構(gòu)填充空心心磚砌塊構(gòu)造造圖集》京94SJ19《西南地區(qū)通用圖集集》西南G，西南J《建筑構(gòu)造圖集－－（六）墻身身－輕鋼龍骨骨石膏板》88J2《鋼板石膏復(fù)合板板隔墻》88JZ5《建筑構(gòu)造通用圖圖集第2版－內(nèi)裝修修－吊頂》88J4-3《建筑構(gòu)造通用圖圖集－<一>－內(nèi)裝修》88J4《建筑構(gòu)造通用圖圖集－<二>－內(nèi)裝修》88J4參考文獻(xiàn)國(guó)家中華人民共和國(guó)《建建筑法》中華人民共和國(guó)《消消防法》中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第2799號(hào)《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》國(guó)務(wù)院令第3933號(hào)中華人民共和國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》《城市建筑垃圾管管理規(guī)定》2005年3月223日建設(shè)部令第139號(hào)《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一一步推廣運(yùn)用用十項(xiàng)新技術(shù)術(shù)的通知》建（1998）2200號(hào)工程概況工程相關(guān)單位序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位6監(jiān)理單位7質(zhì)量監(jiān)督單位8施工總承包單位11投資性質(zhì)民營(yíng)資金12合同承包范圍建筑工程內(nèi)部裝修修工程13合同性質(zhì)總承包合同14合同工期2008年8月220日至2009年3月31日15合同質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)“精品工程”設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介2.1工程建筑概況建筑功能位于**街的主要要商圈，***的百貨賣場(chǎng)場(chǎng)之一。作為順城功功能定位的主主要亮點(diǎn)。建筑面積總建筑面積30410m2單層面積258055m22（含看臺(tái)面面積一半及立立面樓梯）地上建筑面積202880mm2基座以下建筑面積積55175m22(其中人防建建筑面積為77631m22)層數(shù)-1FF1F2面積/M2780049004400建筑層高5.5m5.5m5m層數(shù)F3F4F5面積/M2415042604900建筑層高5m5m5m防水等級(jí)衛(wèi)生間三級(jí)耐火等級(jí)一級(jí)2.2裝飾工程概況項(xiàng)目部位及裝飾做法工程量單位數(shù)量地面細(xì)石砼40厚C25細(xì)石砼面層層m24900水泥地面10厚1：1水泥砂漿刮平，30厚1：2.5水泥砂漿壓壓實(shí)趕光。m21500地磚、石材30厚1：3干硬性水泥砂漿粘粘接層。10厚防滑地磚磚，勾縫劑勾縫m219910防水25厚1：2水泥砂漿找平找坡坡、1.2厚聚氨酯涂涂膜防水、15厚1：2.5水泥砂漿保保護(hù)層m23800內(nèi)墻面乳膠漆5厚1：0.5：2.5水水泥石灰膏砂砂漿掃毛，基基層膩?zhàn)尤楸椋⑷廊槿槟z漆飾面m240000瓷磚8厚1：1：6水泥石灰膏掃毛，6厚1：0.5：2.5水泥石灰膏膏抹平，5厚1：2建筑膠水泥泥砂漿粘接層層，5厚釉面磚面面層m23000馬賽克20厚1：2.5水泥砂漿找找平層，5厚白水泥漿漿結(jié)合層，馬馬賽克m2600壓克力造型木基層框架，100厚壓克力固固定m2300柱面背漆玻璃20厚1：2.5水泥砂漿找找平層，15厚木工板（防防火涂料三遍遍）基層固定定，10厚背漆m22300馬賽克20厚1：2.5水泥砂漿找找平層，5厚白水泥漿漿結(jié)合層，馬馬賽克m2400不銹鋼條木龍骨基層，155厚木工板（防防火涂料三遍遍）基層，1.2厚拉絲不銹銹鋼飾面m2300隔墻輕鋼龍骨隔墻輕鋼龍骨，12厚厚紙面石膏板板隔墻m21800水泥空心磚隔墻植筋拉接筋，M55水泥砂漿，空空心砌塊及頁(yè)頁(yè)巖磚砌體隔隔墻M3500頂棚石膏板U50型輕鋼龍骨骨，設(shè)反支撐撐，12厚紙面石膏膏板吊頂m227000吸音硅鈣板輕鋼明龍骨吊6000*6000吸音硅鈣板板m21120金屬格柵鋼筋吊桿，鋼架龍龍骨吊120高金屬格柵柵m2700暴露天花天棚安裝工作全部部完成，燈具具風(fēng)口等除外外，噴黑色乳乳膠漆三遍m23000踢腳水泥8-10厚1：33水泥砂漿掃掃毛，8厚1：2.5水泥砂漿壓壓光m350地磚10厚1：2水泥砂漿粘接層，5-10厚鋪地磚踢踢腳，稀水泥泥檫縫m2000花崗巖12厚1：2水泥砂漿粘接層，10-15厚花崗巖板板踢腳m350木踢腳18厚硬木踢腳板，面面刷地板漆兩兩道m(xù)6457不銹鋼15厚木工板（防火涂涂料三遍）基基層，面1.2厚拉絲不銹銹鋼m3500工程特點(diǎn)、難點(diǎn)工程特點(diǎn)1建筑規(guī)模、單層裝修工作面大本工程總建筑面積約為30000m2。層層面裝飾施工面積達(dá)到5000m2,且同一層完全貫通，具備多工作面立體交叉同步作業(yè)的條件,如此體量的建筑在百貨裝飾屬宏大，施工組織、質(zhì)量控制、成品保護(hù)及其重要。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，驗(yàn)收程序復(fù)雜本工程為順城主要對(duì)外商業(yè)形象，必須確保精品工程。工程要通過(guò)建設(shè)單位、政府部門的驗(yàn)收，同時(shí)還需接受**集團(tuán)總部的驗(yàn)收。不僅要達(dá)到通常建筑所必須的安全、美觀、使用等常規(guī)功能，還需滿足百貨賣場(chǎng)建設(shè)有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的使用功能。3、施工任務(wù)重，開工受到諸多制約，完工時(shí)間后門關(guān)死本工程精裝修面積數(shù)萬(wàn)平方米，分項(xiàng)工程種類繁多，單項(xiàng)施工面積大。在五個(gè)半月施工期內(nèi)，裝修工程、各類機(jī)電安裝工程和專業(yè)設(shè)備安裝同時(shí)施工。且開工時(shí)間受前期諸多因素的制約，如安裝單位進(jìn)度滯后、天棚電纜線敷設(shè)和中庭自動(dòng)扶梯與裝飾須先后施工，原土建預(yù)留沉降后澆帶完成時(shí)間無(wú)法確定，大面積的空調(diào)、消防安裝和裝飾工程交叉施工，專柜內(nèi)自行施工部分與我方裝飾亦存在交叉。而2009年9月商場(chǎng)試運(yùn)行和計(jì)劃的開業(yè)時(shí)間是不可更改的硬性目標(biāo)。在本工程所獨(dú)有的這些特點(diǎn)、難點(diǎn)的情況下，工期是非常緊張的，壓力也將是非常巨大的。工程難點(diǎn)、要點(diǎn)1平面運(yùn)輸與垂直運(yùn)輸?shù)慕M織本工程施工層面面積巨大，目前土建單位預(yù)留的室外施工電梯尚未拆除，可適當(dāng)利用一段時(shí)間，但卸料平臺(tái)已經(jīng)拆除，垂直電梯尚未安裝，物料運(yùn)輸垃圾和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的管理成為影響施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)、文明的關(guān)鍵。在施工高峰期，需協(xié)調(diào)好室外施工電梯的使用，確定我方材料的運(yùn)輸時(shí)間安排，避免各單位運(yùn)輸量大影響進(jìn)度，材料在零層需臨時(shí)周轉(zhuǎn)。平面運(yùn)輸沒有專用通道，物料臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆放場(chǎng)地前期可暫時(shí)堆放于各層暫時(shí)不施工的專柜區(qū)內(nèi)；人行垂直運(yùn)輸通道有限，區(qū)域勞務(wù)分包單位多，組織協(xié)調(diào)困難。所以統(tǒng)籌安排物料的平面、垂直運(yùn)輸和臨時(shí)周轉(zhuǎn)場(chǎng)地將是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。2各專業(yè)單位的組織、協(xié)調(diào)、管理本工程參與施工的各專業(yè)、各分包單位多，工序立體交叉，且各樓層整體平面和樓層之間相互貫通；同時(shí)設(shè)計(jì)、管理、監(jiān)督單位多，周邊施工單位多。目前除主體結(jié)構(gòu)混凝土工程已完工外，配電系統(tǒng)、給排水、幕墻及室外市政、景觀等工程正在施工或尚未開工，不確定因素很多；裝修施工與消防、空調(diào)等各專業(yè)施工分屬不同的管理體系，對(duì)各工種的工作時(shí)段與工作面交接不易統(tǒng)籌安排；就裝修工程本身來(lái)說(shuō)，目前也存在材料確認(rèn)、設(shè)計(jì)審批等準(zhǔn)備工作尚未完全到位的問(wèn)題。因此，本工程各專業(yè)單位的組織、協(xié)調(diào)、管理是需著力解決的難點(diǎn)之一。3安全管理和成品保護(hù)本次裝修工程包含自地下一層至地上五層共六個(gè)不同標(biāo)高的層面上。沒有標(biāo)準(zhǔn)層，每層建筑面積不等、平面布置及功能不同，精裝內(nèi)容有差異，造成水平流水不禁一致。中庭部位貫穿各層，高空作業(yè)，不易分割封閉管理，滿堂腳手架從-1F直接搭設(shè)到五層，垂直高度30米，超高搭設(shè)需報(bào)專項(xiàng)腳手架搭設(shè)方案；加上空調(diào)、消防、弱電安裝和裝飾多專業(yè)交叉施工，所以給安全管理和成品保護(hù)帶來(lái)的難度巨大。4施工中制約因素和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的有效處理本工程的設(shè)計(jì)單位為**，圖紙深度與一般國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位有所不同，在裝修與安裝工程中有大量的圖紙需深化、完善，而且審批程序復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致頻繁的設(shè)計(jì)變更與拆改。且在出現(xiàn)變更時(shí)，安裝與裝修相互制約，牽一發(fā)動(dòng)全身，不僅要做好與建設(shè)單位的配合，也要與安裝單位相互協(xié)調(diào)。而且本商場(chǎng)建設(shè)管理模式采用新的方式，雙甲方、多方面的因素會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)、有效處理造成不同以往的制約，這是不得不面對(duì)的難點(diǎn)。5天花、地面標(biāo)高控制本工程地上各層單層層面面積大且相互貫通。各樓層中間沒有分區(qū)隔斷，同一樓層雖分段流水施工但也有不同大塊分區(qū)的同時(shí)施工段，如不能準(zhǔn)確地控制標(biāo)高將帶來(lái)嚴(yán)重后果，因此控制標(biāo)高，尤其是對(duì)地面標(biāo)高的控制要作為本工程的一個(gè)難點(diǎn)。7材料的組織和質(zhì)量控制本工程采用了一些新材料、新工藝,需事先組織安排樣板施工,確定工藝作法、工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。另各項(xiàng)材料的使用量大，原材料、成品、半成品材料的加工定貨周期長(zhǎng)。對(duì)材料的貨源考察，進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量預(yù)控是一個(gè)難點(diǎn)，所以本工程要將材料的組織和質(zhì)量控制工作作為最重要的一項(xiàng)工作，要有專職領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接參與下抓落實(shí)，抓管理。8勞動(dòng)力組織大型商場(chǎng)裝飾的特點(diǎn)決定了本工程勞動(dòng)力組織在數(shù)量和素質(zhì)上是一個(gè)非常規(guī)工程。初步測(cè)算裝修高峰期，勞動(dòng)力需求量將達(dá)到350人左右，而且合同要求不得使用本地，均需從外地調(diào)入，個(gè)人的日常、生活住宿等管理任務(wù)繁重。另裝修工程質(zhì)量要求高，對(duì)勞動(dòng)力的技能和素質(zhì)要求高，做好高技能和高素質(zhì)工人的組織和動(dòng)態(tài)控制是本項(xiàng)目勞動(dòng)力管理工作的一個(gè)難點(diǎn)。對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平的要求1）、為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，有項(xiàng)目部保留。2）、對(duì)特殊工種，按規(guī)定必須持證上崗的人員應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)部門考試合格后簽發(fā)的上崗證（如電工、焊工等）。3）、素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：A、石材干掛安裝工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。熟悉掌握石材安裝的技能熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)施工方法。熟悉操作常用石材干掛安裝機(jī)具。熟悉操作使用封膠槍。B、木工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖、家具施工圖。熟悉常用木材、膠合板的基本性能。熟悉掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。熟悉使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。掌握玻璃安裝的操作方法。掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。C、瓷片工匠技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。熟悉常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。熟悉掌握磚結(jié)構(gòu)各施工工藝。石材的貼面鋪面施工技巧。熟悉掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。D、金屬工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類施工圖。懂得普通力學(xué)常識(shí)和結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。熟悉掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。掌握各種招牌框架的制作安裝方法。掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。E、油漆涂料工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖?？炊鞣N顏料的性性能及色彩的的調(diào)配方法。熟悉各種油漆主輔輔材料的品種種及性能。熟悉各種涂料的品品種及性能。熟悉掌握油漆施工工工藝技能。熟悉掌握各種涂料料的施工工藝藝及操作方法法。熟悉掌握各種飾面面的底層處理理工藝及技巧巧。F、放線員技術(shù)水平平要求熟悉裝飾、安裝施施工圖紙熟悉儀器設(shè)備的操操作和使用。熟悉墨線操作方法法。對(duì)工人素質(zhì)的控制制措施1、我們首先要選用用專業(yè)施工人人員，利用專專業(yè)施工隊(duì)，以以最熟悉、最最直接的方法法做到最佳效效果。2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管管理，制定獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰辦法，按按工種單價(jià)提提取一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額給達(dá)到到工種優(yōu)秀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工人。借借助監(jiān)理的力力量，監(jiān)理工工程師確認(rèn)達(dá)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金金，將目標(biāo)結(jié)結(jié)果與工人勞勞動(dòng)收入直接接掛鉤，實(shí)行行激勵(lì)制度。3、為工人提供良好好的住宿伙食食條件。4、提供數(shù)量充足、性性能完備的施施工機(jī)具給與與工人發(fā)揮技技術(shù)水平的最最大空間。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人人員進(jìn)行嚴(yán)格格的資格審查查。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分分包隊(duì)施工人人員實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，不允允許其擅自擴(kuò)擴(kuò)充和隨意抽抽調(diào)，以確保保分包隊(duì)伍的的素質(zhì)和人員員相對(duì)穩(wěn)定。7、找到最好的專業(yè)業(yè)廠家生產(chǎn)加加工專業(yè)構(gòu)件件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝一條龍龍控制的做法法，是達(dá)到最最佳效果最方方便的措施；；而各專業(yè)的的協(xié)調(diào)，收口口交接面則由由技術(shù)部統(tǒng)一一處理。8、所有工程段各班班組實(shí)行掛牌牌施工，責(zé)任任明確，獎(jiǎng)罰罰分明。施工部署部署原則為實(shí)現(xiàn)**百貨裝裝修工程的質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全、環(huán)境和和現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理等方方面目標(biāo)，海海爾家居集成成有限公司裝裝飾工程部將將依托P3e/C管理平臺(tái)，從從計(jì)劃、人員員、材料、工工藝、質(zhì)量、工工期、成本等等全方位進(jìn)行行跟蹤管理，裝修工程將貫徹“精品工程、樣板工程”的理念；遵循建設(shè)單位提出的“引入先進(jìn)的管理理念、采用最佳的施工技術(shù)、選用高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍、投入精良的機(jī)械設(shè)備、實(shí)施科學(xué)合理的組織安排、塑造過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想，建立“權(quán)限明確，責(zé)任清晰，分工細(xì)致，要求嚴(yán)格，管理高效”的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，貫徹“施工準(zhǔn)備工作充分，技術(shù)、樣板先行，區(qū)域與專業(yè)分包結(jié)合，常規(guī)與非常規(guī)施工組織方案并行”的原則，強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，進(jìn)行裝修工程施工總體部署。以自由時(shí)差為零的的關(guān)鍵工序?yàn)闉闀r(shí)間坐標(biāo)主主線，最遲完完成時(shí)間不容容拖延，做好好階段性控制制計(jì)劃。在目目前安裝隱蔽蔽工程未完工工，電纜敷設(shè)設(shè)、后澆帶混混凝土、電扶扶梯安裝尚未未開工、裝修修各項(xiàng)設(shè)計(jì)不不完善的情況下下，裝修工程程堅(jiān)持在時(shí)間間安排上“各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作充分，技技術(shù)、樣板必必須先行”，原則上以地下下一層到五層自然層美兩兩層劃分標(biāo)段段，在層面及及段內(nèi)合理組組織流水施工工，最大限度度地利用工作作面,各標(biāo)段同時(shí)時(shí)展開施工。規(guī)納起來(lái)主要有以以下幾個(gè)原則則:1施工準(zhǔn)備提前前原則：本工程前期制約因因素較多，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)認(rèn)和場(chǎng)地交接接的進(jìn)度直接接影響裝修開開工時(shí)間，但但是由于竣工工時(shí)間不能更更改，所以裝裝修工程不能能循常規(guī)方式式部署，必須須提前進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)備。深化設(shè)設(shè)計(jì)、材料批批價(jià)定貨、專專業(yè)施工方案案、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備等均應(yīng)應(yīng)提前到位。不不能期望現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件完全具具備時(shí)大面積積展開施工，而而應(yīng)在部分區(qū)區(qū)域或?qū)I(yè)條條件具備時(shí)，及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織織穿插施工。2區(qū)域分包與專業(yè)分分包相結(jié)合的的原則：除按自然樓層每?jī)蓛蓪觿澐譃槿羧舾蓞^(qū)域勞務(wù)務(wù)標(biāo)段外，也也將工藝特殊殊、連貫性密密切的區(qū)域單單獨(dú)劃出，作作為專業(yè)標(biāo)段段。本工程擬擬引進(jìn)3個(gè)勞務(wù)分包包單位，其中中－1～1F、中庭柱頂頂為一個(gè)專業(yè)業(yè)分包單位；；2～3F為一個(gè)專業(yè)業(yè)分包單位；；4～5F為一個(gè)專業(yè)業(yè)分包單位。在管理上由區(qū)域標(biāo)段的勞務(wù)分包商部分代行總包職責(zé)，勞務(wù)專業(yè)分包在區(qū)域內(nèi)接受區(qū)域勞務(wù)分包的協(xié)調(diào)管理。3樣板引路原則：本工程采取樣本先先行制施工，任何分項(xiàng)工程，按區(qū)域勞務(wù)分包分別制作樣板；樣板經(jīng)過(guò)公司確認(rèn)后，交**百貨工程部、**項(xiàng)目部確認(rèn)后開展大面積施工，以確保整體工程質(zhì)量?？偝邪芾砟繕?biāo)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注1質(zhì)量管理目標(biāo)整體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家家規(guī)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；確確?！熬饭こ獭薄皹影骞こ獭?工期管理標(biāo)合同工期為1388個(gè)日歷天3安全管理目標(biāo)確保不發(fā)生重大傷傷亡事故，杜杜絕重大火災(zāi)災(zāi)事故，杜絕絕重大食物中中毒事故，杜杜絕重大疫情情傳染病事故故，杜絕重大大機(jī)械安全事事故，杜絕重重大職業(yè)病發(fā)發(fā)生，杜絕死死亡事故，輕輕傷率控制在在0.5‰以內(nèi)4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)建“綠色無(wú)污染工地”，室內(nèi)環(huán)境境控制達(dá)標(biāo)5文明形象目標(biāo)確保昆明市安全文文明工地.施工組織3.1組織機(jī)構(gòu)構(gòu)國(guó)華國(guó)際承包工程程公司以公司司施工管理水水平最強(qiáng)的工工程技術(shù)管理理人員組成項(xiàng)項(xiàng)目部，并在在重慶分公司司，總公司工工程部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下對(duì)工程全全面負(fù)責(zé)，在在裝飾施工階階段全面協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)的施施工部署。履履行施工承包包合同規(guī)定的的本階段各項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)。在**房地產(chǎn)公司的的統(tǒng)一部署下下，為保證創(chuàng)創(chuàng)造“樣板工程”、“精品工程”。我公司組組織了強(qiáng)有力力的項(xiàng)目管理理團(tuán)隊(duì)，管理理人員名單附附后01，裝修管理體體系的結(jié)構(gòu)見見下頁(yè)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部質(zhì)檢員安全員材料員木工工長(zhǎng)預(yù)算員各裝飾作業(yè)隊(duì)分公司分管設(shè)計(jì)副總總公司質(zhì)檢部分公司工程總監(jiān)瓦工涂料工長(zhǎng)水電工長(zhǎng)資料員組織機(jī)構(gòu)圖3.2主要管理理人員職能描描述項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹實(shí)施總公司司工程部及分公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)的工程項(xiàng)目目施工過(guò)程中中的工程質(zhì)量量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。履行行工程承包合合同，根據(jù)相相關(guān)規(guī)定組織織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)協(xié)議的簽定及及招投標(biāo)工作作；貫徹落實(shí)實(shí)總包安全環(huán)環(huán)保方針和目目標(biāo)，對(duì)工程程項(xiàng)目的安全全環(huán)保工作負(fù)負(fù)總責(zé)。（2）與分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)協(xié)商組建工程程經(jīng)理部，設(shè)設(shè)計(jì)工程部組組織形式，制制定工程項(xiàng)目目部管理職責(zé)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目部的人員員、資金及各各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行行監(jiān)督管理。（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)工程程進(jìn)行質(zhì)量策策劃，制定工工程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)責(zé)任制制，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量狀況及質(zhì)質(zhì)量體系文件件的執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，組織做做好糾正和預(yù)預(yù)防措施的實(shí)實(shí)施工作；負(fù)負(fù)責(zé)分供方、施施工單位的選選擇工作，代代表總包簽定定物資采購(gòu)合合同、工程分分包合同和勞勞務(wù)分包合同同。（4）負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)有有關(guān)職能部門門，進(jìn)行與施施工單位協(xié)調(diào)調(diào)工作。保證證工程施工中中的資源供給給，合理組織織施工力量，保保證工程質(zhì)量量和工期，滿滿足合同要求求，處理好合合同變更。（5）制定戰(zhàn)略性實(shí)施施計(jì)劃，確保保項(xiàng)目關(guān)鍵目目標(biāo)，對(duì)完成成建設(shè)方下達(dá)達(dá)的裝飾工程程任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃和安全全指標(biāo)負(fù)責(zé)；；完善內(nèi)部基基礎(chǔ)管理，指指導(dǎo)下級(jí)工作作，分配合理理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣；主持工程程項(xiàng)目工作會(huì)會(huì)議，審定簽簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外外各類文件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)負(fù)主要責(zé)任任。主管項(xiàng)目目技術(shù)和質(zhì)量量管理工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各級(jí)人員履履行質(zhì)量職責(zé)責(zé)，對(duì)工程施施工質(zhì)量進(jìn)行行技術(shù)指導(dǎo)和和監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)環(huán)境管理計(jì)劃劃及重要分項(xiàng)項(xiàng)施工方案、措措施和作業(yè)指指導(dǎo)書。（3）負(fù)責(zé)主持編制施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月進(jìn)度度計(jì)劃和施工工總備料計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)月材材料計(jì)劃的審審核，協(xié)助材材料室做好材材料、設(shè)備的的選型、定貨貨工作。（4）主持工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收等工作。（5）對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量量管理進(jìn)行策策劃、控制、管管理及監(jiān)督，主主持對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的定期檢檢查、評(píng)議、整整改及工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召召開質(zhì)量專題題會(huì)；負(fù)責(zé)從從施工前的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控，到到施工中的質(zhì)質(zhì)量過(guò)程控制制，以及施工工完的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)評(píng)等全全過(guò)程質(zhì)量管管理工作；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程中中出現(xiàn)的不合合格品進(jìn)行控控制，并制定定和組織實(shí)施施糾正預(yù)防措措施。（6）加強(qiáng)對(duì)各施工單單位的質(zhì)量管管理，把施工工質(zhì)量與各施施工單位利益益緊密掛鉤，積積極調(diào)動(dòng)參加加施工單位的的積極性、嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保保證分部分項(xiàng)項(xiàng)工程都達(dá)到到預(yù)定的質(zhì)量量目標(biāo)；參加加經(jīng)營(yíng)管理決決策，參與材材料商和施工工單位的選擇擇和考評(píng)工作作，對(duì)物資采采購(gòu)合同、工工程分包合同同、勞務(wù)分包包合同的簽訂訂以及付款，行行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)權(quán)。（7）采用新技術(shù)、新新工藝，分析析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化化施工方案，努努力降低施工工成本，實(shí)施施好成本節(jié)約約計(jì)劃。深化設(shè)計(jì)部（1）分公司副總、分公公司設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)及主要高級(jí)級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師師負(fù)責(zé)總控深深化設(shè)計(jì)的全過(guò)程。（2）深化設(shè)計(jì)過(guò)程中中設(shè)計(jì)師必須須與各專業(yè)工工種工程師相相互配合協(xié)調(diào)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計(jì),做到主次次分明、風(fēng)格格統(tǒng)一。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行營(yíng)營(yíng)業(yè)商場(chǎng)的有有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范、規(guī)定定，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)凱里森的初步設(shè)計(jì)方案、效果圖的各項(xiàng)技術(shù)要求，在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常與設(shè)計(jì)聯(lián)合體交流、溝溝通。（4）竣工圖由項(xiàng)目部部與設(shè)計(jì)深化化部負(fù)責(zé)編制制完成，待審審核后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一匯總、上上報(bào)、存檔。各專業(yè)主任施工員員(1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃劃、環(huán)境和職職業(yè)安全管理理計(jì)劃及特殊殊過(guò)程和關(guān)鍵鍵工序的施工工方案、技術(shù)術(shù)措施，對(duì)工工程中各工序序進(jìn)行書面技技術(shù)交底。(2)指導(dǎo)和協(xié)助助各專業(yè)施工工單位做好施施工圖深化設(shè)設(shè)計(jì)，組織各各專業(yè)進(jìn)行圖圖紙會(huì)審，提提前發(fā)現(xiàn)各專專業(yè)圖紙矛盾盾和沖突，并并協(xié)助深化設(shè)計(jì)部在施工前妥妥善解決。(3)負(fù)責(zé)編制材材料計(jì)劃，幫幫助材料組做做好材料、設(shè)設(shè)備的選型、定定貨工作，和和材料組一同同做好材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作作。對(duì)總包、施施工單位提供供的材料進(jìn)行行技術(shù)性能確確認(rèn)，對(duì)總包包、施工單位位提供的不合合格材料組織織評(píng)審，提出出處置方案。(4)負(fù)責(zé)組織新新技術(shù)、新材材料、新設(shè)備備、新工藝的的推廣應(yīng)用和和實(shí)施。做好好技術(shù)總結(jié)和和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的的推廣應(yīng)用；；負(fù)責(zé)編制工工程部職工年年度培訓(xùn)計(jì)劃劃。(5)制訂并落實(shí)實(shí)施工單位管管理實(shí)施細(xì)則則。(6)編制工程部部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、文明明施工、環(huán)境境保護(hù)管理實(shí)實(shí)施細(xì)則。(7)編制工程部部對(duì)各施工單單位管理細(xì)則則。(8)制訂工程分分步檢查、驗(yàn)驗(yàn)收細(xì)則。環(huán)保安全員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生生產(chǎn)目標(biāo)及安安全技術(shù)措施施的審定，并并監(jiān)督各施工工單位組織實(shí)實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)各施工單位位安全生產(chǎn)、文文明施工的監(jiān)監(jiān)督管理工作作，檢查安全全規(guī)章制度的的執(zhí)行情況。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)進(jìn)行三級(jí)教育育，做好安全全技術(shù)交底，特特殊工種培訓(xùn)訓(xùn)，考核工作作，并及時(shí)做做好安全記錄錄。（3）及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平平面布置及施施工現(xiàn)場(chǎng)的不不安全因素進(jìn)進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督、制止、處處罰、下達(dá)整整改、復(fù)查。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工的監(jiān)督檢檢查，并做好好檢查記錄。質(zhì)量檢查員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)規(guī)范及質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，行使質(zhì)量量否決權(quán)。確確保項(xiàng)目總體體目標(biāo)和階段段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（2）編制項(xiàng)目“質(zhì)量量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工工預(yù)控能力和和過(guò)程中的檢檢查，使質(zhì)量量問(wèn)題消除在在萌芽之中。（3）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的分解，制制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并并將分解的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)達(dá)給各部門，作作為考評(píng)部門門工作的指標(biāo)標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢檢查與監(jiān)督工工作，監(jiān)督和和指導(dǎo)施工單單位質(zhì)量體系系的有效運(yùn)行行，定期組織織施工單位管管理人員進(jìn)行行規(guī)范和評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)習(xí)。（5）結(jié)合工程實(shí)際情情況制定質(zhì)量量通病預(yù)防措措施。商務(wù)預(yù)算員（1）管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)與具體實(shí)實(shí)施，分解年年月季經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)務(wù)施工單位合合同簽訂前的的評(píng)審工作，參參與分公司組織的的合同評(píng)審工工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合合同管理，包包括對(duì)勞務(wù)施工單位位、專業(yè)分公公司以及其它它零星聘用合合同的管理工工作。（4）做好工程預(yù)、決決算及項(xiàng)目制制造成本管理理工作；負(fù)責(zé)責(zé)月進(jìn)度款報(bào)報(bào)表及工程結(jié)結(jié)算，并處理理好期間的協(xié)協(xié)調(diào)工作。（5）參與勞務(wù)施工單單位合同、專專業(yè)分公司以以及其它零星星聘用合同履履約中的協(xié)調(diào)調(diào)與結(jié)算管理理。材料、采購(gòu)員（1）對(duì)總承包授權(quán)范范圍內(nèi)的物資資編制采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，依據(jù)程程序采購(gòu)計(jì)劃劃購(gòu)買，確保保施工生產(chǎn)順順利進(jìn)行。（2）監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的的驗(yàn)證、復(fù)試試，并記錄存存檔。（3）及時(shí)組織材料的的選擇、送審審，并跟蹤及及時(shí)將審定結(jié)結(jié)果報(bào)專業(yè)主主任施工員及及經(jīng)營(yíng)預(yù)算員員。（4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)庫(kù)存情況和制制定物質(zhì)管理理辦法，做好好各類物資的的標(biāo)識(shí)。（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的的報(bào)驗(yàn)工作。資料管理員（1）配備專職資料管理理人員,負(fù)責(zé)工程從從開工至竣工工期間的專業(yè)業(yè)技術(shù)資料收收集、整理和和歸檔，達(dá)到到技術(shù)資料積積累與工程同同步。(2)工程施工期期間，專職技技術(shù)資料管理理責(zé)任師將每每月一次定期期對(duì)各勞務(wù)施工單位位檢查指導(dǎo)，并清理內(nèi)部資料，保證資料完整、交圈。(3)資料收集、整整理根據(jù)分部部、分項(xiàng)進(jìn)行行。各項(xiàng)資料料報(bào)驗(yàn)工作，按按工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行行。(4)設(shè)計(jì)變更及及時(shí)反饋到施施工圖紙上，作作到與施工同同步，工程竣竣工前竣工圖圖紙基本上完完成。圖紙管管理作為受控控文件來(lái)管理理，專職資料料員負(fù)責(zé)收、發(fā)發(fā)工作，并有有收、發(fā)記錄錄，對(duì)作廢圖圖紙及時(shí)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。施工區(qū)域劃分4.1施工區(qū)域域劃分根據(jù)工程計(jì)劃工期期約束條件，勞勞動(dòng)強(qiáng)度狀況況，勞務(wù)施工工單位的人員員組織能力確確定區(qū)域劃分分原則，本項(xiàng)項(xiàng)目劃分為三三個(gè)立體空間間區(qū)域，-11F、4F～5F為A區(qū)、3F為B區(qū)、2F~1F及中庭區(qū)域域?yàn)镃區(qū)。A區(qū)由煙臺(tái)大新新勞務(wù)公司組織織具體施工，B區(qū)由成都合力力成建筑勞務(wù)務(wù)公司組織具體施工，C區(qū)青島宏博建建筑勞務(wù)公司司組織施工。（區(qū)域圖略）4.2任務(wù)標(biāo)段劃劃分本著施工分區(qū)相對(duì)對(duì)獨(dú)立、專業(yè)業(yè)施工合理穿穿插、盡量減減少交叉干擾擾、協(xié)調(diào)管理理統(tǒng)籌安排的的原則，裝飾工程項(xiàng)項(xiàng)目采用“橫分”，即按樓層層來(lái)劃分施工工任務(wù)標(biāo)段。施施工任務(wù)標(biāo)段段內(nèi)實(shí)行小流流水。中庭單獨(dú)為一一個(gè)任務(wù)標(biāo)段段，和自然樓樓層標(biāo)段同時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，同步步施工。另按按施工專業(yè)劃劃分為若干專專業(yè)施工任務(wù)務(wù)標(biāo)段，按施施工程序，專專業(yè)施工任務(wù)務(wù)標(biāo)段插入裝裝飾施工任務(wù)務(wù)標(biāo)段，并隨隨裝飾施工標(biāo)標(biāo)段的施工流流水方向進(jìn)行行作業(yè)，專業(yè)業(yè)分包進(jìn)入?yún)^(qū)區(qū)域勞務(wù)分包作業(yè)業(yè)面服從區(qū)域域勞務(wù)分包管理理。施工流水段劃分4.1流水段劃劃分4.2施工流水水方向施工流水方向采用用鄰層逆向流流水的施工方方法，一方面面為了保證垂垂直設(shè)備的使使用效率，另另一方面便于于協(xié)調(diào)施工，特特別是上下鄰鄰層都進(jìn)行濕濕作業(yè)的情況況下，能夠保保證施工質(zhì)量量。同層施工工流水采用同同向施工的方方法，能夠?yàn)闉橄乱坏拦ば蛐蛱峁└鼮閺V廣闊的作業(yè)面面，同時(shí)更能能體現(xiàn)形象進(jìn)進(jìn)度，但必須須注意流水段段分割部位的的交圈問(wèn)題。總體施工程序1.1總體施工順順序立體空間上采用按按各作業(yè)層逐逐層向下推進(jìn)進(jìn)，從零層向向門口撤退，地地下部分裝修修從各出入口口退出的總體體施工布置。1.2總體施工工流程施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)審批施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量放線測(cè)量放線水電管線施工水電管線施工墻頂膩?zhàn)悠鰤澳ɑ一炷翂|層施工墻頂膩?zhàn)悠鰤澳ɑ一炷翂|層施工吊頂工程吊頂工程頂棚涂料頂棚涂料水泥、細(xì)石混凝土、地磚水泥、細(xì)石混凝土、地磚墻面裝飾面層墻面裝飾面層燈具潔具安裝燈具潔具安裝門窗工程門窗工程初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收保潔工程保潔工程竣工交付竣工交付施工進(jìn)度計(jì)劃(進(jìn)度計(jì)劃附附后02)施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備備1.1設(shè)計(jì)深化化本工程現(xiàn)有圖紙深深度不夠,大部分分項(xiàng)項(xiàng)施工內(nèi)容需需進(jìn)行節(jié)點(diǎn)深深化。所以在在正式施工前前須和**設(shè)計(jì)方，**集團(tuán)進(jìn)行溝通通，充分理解解設(shè)計(jì)、甲方方意圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)，是必必要的并非常常緊迫。我司司進(jìn)場(chǎng)后就立立即成立設(shè)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)圖紙紙深化。具體體深化內(nèi)容及及安排如下：：另安排設(shè)計(jì)計(jì)部牽頭，項(xiàng)項(xiàng)目部配合，盡盡快和設(shè)計(jì)師師、建設(shè)方進(jìn)行行溝通，提供供足夠基層進(jìn)行材料料的確認(rèn)。序號(hào)設(shè)計(jì)內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間備注裝修施工圖深化設(shè)設(shè)計(jì)2008.9開工、圖紙會(huì)審前前施工大樣2008.12開工前綜合天花圖2008.1開工前電氣管線圖2008.1開工前地磚排版圖施工進(jìn)場(chǎng)15天內(nèi)內(nèi)根據(jù)控制線1.2圖紙會(huì)審審在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)地復(fù)核后，正正式施工前，組組織各專業(yè)技技術(shù)人員、施施工管理人員員對(duì)本階段的的各專業(yè)的施施工圖紙進(jìn)行行認(rèn)真地熟悉悉和審查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)記錄并提出出針對(duì)性的意意見，在各專專業(yè)綜合會(huì)審審時(shí)進(jìn)行溝通通，并作好圖圖紙會(huì)審記錄錄。依據(jù)圖紙紙會(huì)審記錄、圖圖紙、規(guī)范及及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況編制分部部、分項(xiàng)及關(guān)鍵鍵部位施工方方案、技術(shù)交交底。組織各各分包隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底底和書面交底底相結(jié)合的方方式，確定具具體施工工藝藝方案和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一一思想、統(tǒng)一一做法、統(tǒng)一一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.3方案計(jì)劃為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)造“過(guò)程精品”，制定詳細(xì)細(xì)周密的方案案計(jì)劃，以便便將施工過(guò)程程中的每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到到實(shí)處。序號(hào)名稱完成日期備注1裝飾工程施工組織織設(shè)計(jì)大綱2008年1月2252裝飾工程施工組織織設(shè)計(jì)2006年2月115日3測(cè)量方案2008年2月115日4砌體、輕質(zhì)隔墻工工程施工方案案2006年2月220日5頂棚工程施工方案案2006年3月55日6防水工程施工方案案2006年4月55日7地面混凝土墊層施施工方案2006年3月55日8墻面工程施工方案案2006年3月225日9地磚地面施工方案案2007年4月115日10門窗工程施工方案案2007年5月220日11涂料施工方案2007年5月115日12季節(jié)性施工方案2006年2月225日13水平及垂直運(yùn)輸方方案2006年2月220日14沉降縫施工方案2006年3月225日第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備2.1現(xiàn)場(chǎng)交接接及區(qū)域劃分分裝飾項(xiàng)目部、監(jiān)理理方與土建單位在在**公司組織織協(xié)調(diào)下組建建工作小組制制定詳盡的交交接計(jì)劃，由由各標(biāo)段區(qū)域域裝飾勞務(wù)分包方對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查，形形成調(diào)查報(bào)告告，提交工作作小組。由各各自施工區(qū)域域的土建單位位針對(duì)調(diào)查問(wèn)問(wèn)題制定糾正正措施限期進(jìn)進(jìn)行整改。整整改完畢由裝裝飾項(xiàng)目部組織復(fù)復(fù)審，合格后后裝飾項(xiàng)目部部組織各區(qū)域域裝飾勞務(wù)分包方在建設(shè)設(shè)、監(jiān)理方見見證下與土建建單位辦理交接接手續(xù)。交接接后即對(duì)各自的區(qū)域建建立必要的圍圍擋、封閉。2.2運(yùn)輸通道道的準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度現(xiàn)狀和預(yù)計(jì)計(jì)調(diào)整情況，在在總承包方的的統(tǒng)一管理下下，做好場(chǎng)內(nèi)內(nèi)外運(yùn)輸通道道的建設(shè)。統(tǒng)統(tǒng)一組建運(yùn)輸輸管理組織，根根據(jù)不同施工工階段，規(guī)劃劃施工平面，統(tǒng)統(tǒng)籌安排垂直直運(yùn)輸及其與與水平運(yùn)輸、臨臨時(shí)周轉(zhuǎn)材料料堆放的協(xié)調(diào)調(diào)、管理工作作。根據(jù)施工工總平面布置置，在正式開開工前與總承包單位位協(xié)調(diào)好垂直直運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃劃具體安排，各勞務(wù)分包包裝修單位完完成各自施工工區(qū)域的水平平運(yùn)輸工作。2.3臨時(shí)水電電的準(zhǔn)備根據(jù)裝修工程施工工組織設(shè)計(jì)大大綱的統(tǒng)一部部署和施工階階段性進(jìn)度控控制計(jì)劃安排排，結(jié)合施工工需求，做好好各標(biāo)段的平平面規(guī)劃，做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的臨水、臨臨電、施工機(jī)機(jī)械及臨時(shí)時(shí)時(shí)庫(kù)房等的建建設(shè)。對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)已有的的臨時(shí)水電設(shè)設(shè)施進(jìn)行核查查，辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)，并按按實(shí)際需求進(jìn)進(jìn)行必要的調(diào)調(diào)整。2.4辦理測(cè)量量控制線（標(biāo)標(biāo)高）交接手手續(xù)由監(jiān)理方牽頭和裝飾飾項(xiàng)目部、土土建單位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)軸線控制線線和高程點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行交接，并并根據(jù)軸線控控制樁和高程程點(diǎn)對(duì)各層面面的軸線、和和樓層標(biāo)高控控制線（50cm線或100cmm）進(jìn)行校核核，確認(rèn)無(wú)誤誤后，辦理交交接手續(xù)。勞動(dòng)力和物資準(zhǔn)備備根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)大大綱的統(tǒng)一部部署，結(jié)合施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)大綱的勞動(dòng)動(dòng)力、主要機(jī)機(jī)、器具以及及主要材料需需求量計(jì)劃，采采用投標(biāo)、自自有施工設(shè)施施修理和租賃賃等方式做好好勞動(dòng)力和物物資的準(zhǔn)備工工作。勞動(dòng)力力根據(jù)勞務(wù)施工標(biāo)段段和各專業(yè)標(biāo)標(biāo)段施工的劃劃分盡快進(jìn)行行勞務(wù)分包單位位的招標(biāo)工作作，招標(biāo)原則則為：在總公公司確定長(zhǎng)期期合作的優(yōu)秀秀勞務(wù)單位平平臺(tái)下進(jìn)行，未未與本公司建建立過(guò)合作關(guān)關(guān)系，且施工工技術(shù)水平未未得到認(rèn)可的的不得引進(jìn)；；確定各標(biāo)段段的勞務(wù)施工分包包單位。督促、檢查查各勞務(wù)分包單位位的勞動(dòng)力組組織情況，并并制定具體的的協(xié)調(diào)、管理理措施。物資資準(zhǔn)備按需求求量計(jì)劃，結(jié)結(jié)合施工進(jìn)度度安排，制定定年、月的物物資需求量計(jì)計(jì)劃，分階段段、按需求組組織物資源的的進(jìn)場(chǎng)工作。具具體安排參見見資源計(jì)劃部部分。資源計(jì)劃及保證措措施第一節(jié)、勞動(dòng)力需需求計(jì)劃1.1勞動(dòng)力配配置根據(jù)工程特點(diǎn)，按按照總承包管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置的要求求確定主要管管理人員崗位位，遵循合理理分工，密切切協(xié)作，因事事設(shè)職和因職職選人的原則則，建立起有有著豐富施工工經(jīng)驗(yàn)，有開開拓精神和工工作效率高的的項(xiàng)目總承包包部。要求中標(biāo)的勞務(wù)分分包單位根據(jù)據(jù)專業(yè)要求選選擇有相應(yīng)資資質(zhì)和業(yè)績(jī)的的勞務(wù)隊(duì)伍。根根據(jù)采用的施施工組織方式式，確定合理理的勞動(dòng)力組組織，建立相相應(yīng)的專業(yè)和和混合施工班班組。對(duì)分包包單位人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)等級(jí)級(jí)復(fù)核，并對(duì)對(duì)操作人員進(jìn)進(jìn)行技能抽驗(yàn)驗(yàn)。特殊工種種必須持有相相應(yīng)的技術(shù)等等級(jí)證書上崗崗操作。按照施工總體進(jìn)度度計(jì)劃，根據(jù)據(jù)不同期間、不不同工作內(nèi)容容組織勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)調(diào)整配配置。工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況準(zhǔn)備階段施工中施工高峰期竣工收尾放線工1010123瓦工12606012木工/天花工18607518涂料工609012水工9939電工2121621架子工3216焊工399搬運(yùn)、雜工18457518保衛(wèi)工人6121218保潔工人21總數(shù)1003073481321.2勞動(dòng)力配配置動(dòng)態(tài)曲線線：第二節(jié)主要機(jī)、器具需求求計(jì)劃序號(hào)機(jī)具/設(shè)備名稱型號(hào)品牌額定功率（KW）數(shù)量總功率（KW）1電焊機(jī)X6-254浙江銀象203602云石機(jī)2414B日立1.2433.723空氣壓縮機(jī)Z-0.36/77福建羅盛39274木工多用機(jī)床MQ442A北京2.2536.755氣槍EDBT25法國(guó)96蚊釘槍MATN0812243臺(tái)灣97馬釘槍EDEG422德國(guó)98沖擊電錘4DFE德國(guó)博士0.76129.129手提電鉆SD04-13AA上海0.3230910木工電刨N1923B德國(guó)牧田0.631.811電圓鋸5103N德國(guó)牧田1.7535.2512曲線鋸4300BV德國(guó)牧田0.3931.1713手持砂輪機(jī)S3S-125北京0.3185.414角向磨光機(jī)9520B德國(guó)牧田0.6732.0115砂紙磨光機(jī)9035N德國(guó)牧田0.1360.7816臺(tái)鉆EQ4116上海0.631.817型材切割機(jī)J3G-400北京2.236.6第三節(jié)主要測(cè)量量設(shè)備一覽表表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺2M檢測(cè)專用把9所有儀器均經(jīng)過(guò)國(guó)國(guó)家法定檢測(cè)測(cè)部門檢測(cè)合合格，所有檢檢測(cè)工具和儀儀器均掛跟蹤蹤卡片，標(biāo)明明儀器的名稱稱、檢測(cè)時(shí)間間、有效使用用期等。2鋼卷尺50m把33游標(biāo)卡尺1/10mm把34深度尺1/10mm把35契形塞尺15*15*1220把36水平尺1M把67靠尺2M把128線墜7M副189小錘10g把610刻度放大鏡5～8倍套311電阻表CG-44個(gè)312萬(wàn)用表BX21-T個(gè)313經(jīng)緯儀二級(jí)套314激光水準(zhǔn)儀二級(jí)套315工程質(zhì)量檢測(cè)器J20系列套3第四節(jié)主要材料料一覽表4.1進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)物資市場(chǎng)調(diào)調(diào)研，根據(jù)施施工總體進(jìn)度度計(jì)劃，編制制物資采購(gòu)、供供應(yīng)計(jì)劃。4.2專業(yè)技術(shù)術(shù)人員依據(jù)圖圖紙及相關(guān)技技術(shù)資料編制制設(shè)備材料計(jì)計(jì)劃；在滿足足設(shè)計(jì)功能的的前提下，配配合總公司采采購(gòu)部通過(guò)進(jìn)進(jìn)行主要材料料的招投標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品品市場(chǎng)調(diào)研。在在保證設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)施工材料質(zhì)質(zhì)量要求的前前下，根據(jù)根根據(jù)封樣樣板板，選定最高高性價(jià)比的產(chǎn)產(chǎn)品。根據(jù)工工程進(jìn)度和設(shè)設(shè)備安裝工藝藝要求，合理理計(jì)劃各主要要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。4.3按照施工工總平面圖進(jìn)進(jìn)行料場(chǎng)準(zhǔn)備備，選定合理理的進(jìn)場(chǎng)路線線及時(shí)間，制制定運(yùn)輸、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)方案，組組織驗(yàn)收交接接入庫(kù)。4.4根據(jù)施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃安排和施工工預(yù)算對(duì)工程程量的統(tǒng)計(jì)，編編制主要施工工材料的需求求量和進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃如下：序號(hào)材料名稱開始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1墻頂(輕鋼龍骨/紙面石石膏板)2009-35內(nèi)墻乳膠漆、涂料料2009-57地磚2009-58踢腳2009-614墻磚2009-517不銹鋼欄桿2009-420玻璃、馬賽克2009-6第五節(jié)機(jī)械設(shè)設(shè)備、材料保保證措施一、機(jī)械設(shè)備的保管管及發(fā)放1、機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)：：在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)預(yù)留機(jī)械設(shè)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)庫(kù)房門口放置置一定數(shù)量的的滅火器及沙沙箱，設(shè)有專專人看管。2、倉(cāng)庫(kù)安全：嚴(yán)禁禁在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)尤其是倉(cāng)庫(kù)庫(kù)附近吸煙、生生火。安全總總管對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)區(qū)滅火器材定定期重點(diǎn)檢查查，及時(shí)更換換空瓶。3、入庫(kù)領(lǐng)用制度：：所有機(jī)械設(shè)設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格格紀(jì)錄并定期期清理在冊(cè)；；建立領(lǐng)用制制度，由各工工種工長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)定量定點(diǎn)領(lǐng)領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備備，由施工員員、設(shè)備員等等定期定點(diǎn)復(fù)復(fù)核。二、機(jī)械設(shè)備的安全全操作不同的施工機(jī)具對(duì)對(duì)安全操作有有不同的特殊殊規(guī)定和要求求，以后在介介紹每種機(jī)具具時(shí)，對(duì)有些些特殊的規(guī)定定和要求另加加敘述，這里里只對(duì)一些共共同需要遵守守的操作要求求作些說(shuō)明。1、根據(jù)施工的具體體條件，正確確選用施工機(jī)機(jī)具。施工機(jī)機(jī)具的選用必必須與施工的的具體條件相相適應(yīng)。如動(dòng)動(dòng)力源情況，施施工部位的技技術(shù)條件等。在在潮濕的環(huán)境境條件下使用用電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)應(yīng)選擇雙絕緣緣的。又比如如需要在混凝凝土結(jié)構(gòu)上開開洞，到底是是選用手電鉆鉆、電錘好呢呢，還是選擇擇專用開孔機(jī)機(jī)具或沖擊鉆鉆好，這就要要考慮結(jié)構(gòu)的的厚度，混凝凝土強(qiáng)度等級(jí)級(jí)，具體施工工部位，操作作的方便與否否等。其原則則是一要滿足足開孔的要求求準(zhǔn)確地在混混凝土結(jié)構(gòu)上上開出孔，不不破壞結(jié)構(gòu)的的其他部分；；二是要有利利于安全操作作，保證操作作人員順利地地完成開孔任任務(wù)，而不發(fā)發(fā)生任何機(jī)械械、人身傷害害。2、認(rèn)真閱讀機(jī)具的的產(chǎn)品說(shuō)明書書，審核安全全操作規(guī)程。尤尤其是臨時(shí)借借用的機(jī)具，要要同時(shí)借閱產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明書和和安全操作規(guī)規(guī)程。機(jī)具出出廠時(shí)，都附附有產(chǎn)品說(shuō)明明書，從產(chǎn)品品說(shuō)明書上要要了解該機(jī)具具的動(dòng)力源情情況，使用電電源的機(jī)具，必必須知道該機(jī)機(jī)具適用的電電壓、電流等等情況，同時(shí)時(shí)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提提供的電源是是否與施工機(jī)機(jī)具所需的電電壓、電流相相適應(yīng)。特殊殊要求的安全全操作規(guī)程，操操作人員必須須牢記，違反反操作規(guī)程很很容易發(fā)生機(jī)機(jī)具損壞甚至至人身事故。三、工機(jī)具的維護(hù)保保養(yǎng)良好的機(jī)具維護(hù)保保養(yǎng)，即是滿滿足施工的客客觀需要，也也是降低成本本的客觀要求求，有利于安安全操作。所所有的機(jī)具都都需要進(jìn)行日日常保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)機(jī)具有問(wèn)問(wèn)題，要及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查修修理，避免機(jī)機(jī)具帶病作業(yè)業(yè)。1、電動(dòng)機(jī)具的電源源導(dǎo)線要經(jīng)常常保持完好，避避免漏電傷人人。一般裝飾飾機(jī)具的電源源線都是全封封閉的，不能能自行隨意拆拆換。從插頭頭到機(jī)身這段段導(dǎo)線要保持持良好的絕緣緣，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)破損，輕微微的要用絕緣緣膠布纏好，嚴(yán)嚴(yán)重的要及時(shí)時(shí)更換，或者者到機(jī)修部進(jìn)進(jìn)行更換。2、施工機(jī)具使用完完后要及時(shí)收收回入庫(kù)保管管。尤其是手手持式小型的的施工機(jī)具不不能隨意放在在作業(yè)面上，避避免丟失和非非操作工人使使用。3、隨時(shí)檢查機(jī)電各各部件的完好好情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)螺絲松動(dòng)要要及時(shí)緊固，潤(rùn)潤(rùn)滑部分要及及時(shí)添加潤(rùn)滑滑油，保持機(jī)機(jī)具狀況良好好。4、操作中發(fā)生松動(dòng)動(dòng)、斷裂、打打滑等不利于于正常使用的的毛病時(shí)，絕絕不能勉強(qiáng)使使用，一定要要及時(shí)地進(jìn)行行維修。對(duì)判判定確已失去去使用功能的的機(jī)具，又無(wú)無(wú)法維修、更更換零配件時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)廢。四、對(duì)材料質(zhì)量的承承諾根據(jù)本工程的重要要性，我司在在此鄭重承諾諾：若本工程程由我司中標(biāo)標(biāo)，我司所采采購(gòu)材料的質(zhì)質(zhì)量將達(dá)到以以下幾個(gè)方面面：1、由我司采購(gòu)的材材料全部具備備三證齊全；；2、所采購(gòu)的材料質(zhì)質(zhì)量完全符合合設(shè)計(jì)及甲方方要求；3、進(jìn)場(chǎng)材料均符合合國(guó)家有關(guān)裝裝飾裝修材料料有害物質(zhì)限限量標(biāo)準(zhǔn)；4、材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)重重要的材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)合格格才進(jìn)場(chǎng)。五、材料的采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)材料采購(gòu)供應(yīng)是本本工程能否保保質(zhì)按期完成成的關(guān)鍵，結(jié)結(jié)合本工程的的具體特點(diǎn)，將將采取以下的的技術(shù)措施來(lái)來(lái)確保材料的的供應(yīng)和準(zhǔn)備備，并制定材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃：對(duì)自購(gòu)材料我司物物資部早已進(jìn)進(jìn)入了準(zhǔn)備狀狀態(tài)，成立了了《物資供應(yīng)應(yīng)信息組》，利利用物資部原原有優(yōu)勢(shì)并結(jié)結(jié)合現(xiàn)代化信信息技術(shù)，全全面了解、掌掌握所需材料料的廠家、規(guī)規(guī)格、品牌、價(jià)價(jià)格等一系列列問(wèn)題，主要要材料的有關(guān)關(guān)資料將附在在投標(biāo)文件中中，附所有材材料按照工期期要求，可完完全保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工使用。如如我司中標(biāo)，中中標(biāo)后項(xiàng)目部部將立即編制制《總材料使使用計(jì)劃》交交物資供應(yīng)部部，由此及彼彼物資部派人人進(jìn)行市場(chǎng)模模擬采購(gòu)，確確保開工后萬(wàn)萬(wàn)無(wú)一失。2、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃接到開工通知后，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況第一批批材料進(jìn)場(chǎng)（包包括水泥、砂砂、夾板、龍龍骨、石膏板板、水電管線線等），爾后后根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度制訂材料料進(jìn)場(chǎng)表。3、材料需求流程工段材料需求計(jì)劃劃→總材料需求求計(jì)劃表→材料訂貨計(jì)計(jì)劃表→材料定貨合合同簽訂→生產(chǎn)過(guò)程跟跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入入倉(cāng)4、材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文文件、施工圖圖紙，以及我我司的施工方方案、施工措措施編制而成成，反映本工工程項(xiàng)目實(shí)體體的各種材料料的品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量和和時(shí)間要求。5、材料來(lái)源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我我司的可供貨貨源編制，反反映構(gòu)成該工工程裝飾材料料的來(lái)源方向向，例如直接接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)內(nèi)采購(gòu)，專業(yè)業(yè)廠家定購(gòu)，市市場(chǎng)采購(gòu)等。6、材料申請(qǐng)（采購(gòu)購(gòu)）計(jì)劃申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃劃是根據(jù)供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃編制的的，反映我司司須從外部獲獲得材料的數(shù)數(shù)量，是進(jìn)行行采購(gòu)、訂貨貨的依據(jù)。六、材料的運(yùn)輸1、一切材料的搬運(yùn)運(yùn)方式，均應(yīng)應(yīng)保證其質(zhì)量量不受損害，使使材料的數(shù)量量與質(zhì)量能在在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)確地接收。材材料的貯存方方式，應(yīng)保證證其質(zhì)量并適適應(yīng)工作的要要求，應(yīng)注意意防火、防水水、防潮、防防盜、防洪、防防風(fēng)，并適應(yīng)應(yīng)工程進(jìn)度的的要求。2、由于施工現(xiàn)場(chǎng)位位于繁華市區(qū)區(qū)，材料的運(yùn)運(yùn)輸必須在晚晚上進(jìn)行，材料進(jìn)入施施工區(qū)后，組組織搬運(yùn)工人人，將材料及及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。3、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛輛的車況檢查查，確保持證證營(yíng)運(yùn)。4、材料露天堆存以以前，我司將將清理并整平平全部堆存場(chǎng)場(chǎng)地。堆存場(chǎng)場(chǎng)地一旦利用用完畢，我司司將立即自費(fèi)費(fèi)將地面恢復(fù)復(fù)到原來(lái)的狀狀態(tài)。5、運(yùn)輸車輛應(yīng)完好好，車廂板上上鋪墊橡膠板板，以減少運(yùn)運(yùn)輸震動(dòng)可能能造成的損壞壞。6、應(yīng)盡量避免在陰陰雨天氣運(yùn)輸輸材料，如必必須運(yùn)輸則應(yīng)應(yīng)用油氈嚴(yán)密密遮蓋。7、押車員應(yīng)承時(shí)注注意檢查材料料包裝及捆扎扎狀況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即即停車整理。8、材料運(yùn)輸至工地地后，工程材材料員和技術(shù)術(shù)員應(yīng)按清單單核對(duì)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量等等并填寫回單單，對(duì)無(wú)合格格證明及有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的材材料一律予以以退回。9、驗(yàn)收合格的材料料應(yīng)立即存放放在進(jìn)工地倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，并注意意按照我公司司規(guī)范進(jìn)行保保護(hù)，做好防防霉、防盜、防防腐等工作。七、材料品質(zhì)的控制制措施好的設(shè)計(jì)，配合專專業(yè)精細(xì)的施施工，才能達(dá)達(dá)到最佳的效效果，而材料料及設(shè)備的選選擇也非常重重要。因此、要要選定符合品品質(zhì)要求的每每一種材料及及部件。1、材料品質(zhì)保證體體系流程如下下所示?！雌放茝S家定購(gòu)，生生產(chǎn)跟進(jìn)→樣板確認(rèn)→→對(duì)對(duì)生產(chǎn)用原材材料的控制→→→出場(chǎng)驗(yàn)收→對(duì)生產(chǎn)工藝流程的的控制→↓↓現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收2、凡將構(gòu)成永久性性工程組成部部分的一切材材料（含半成成品、成品），都都必須是符合合設(shè)計(jì)要求和和規(guī)定，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的合格格材料，我司司在這些材料料的訂購(gòu)或自自采加工之前前，應(yīng)取得監(jiān)監(jiān)理工程師的的同意，必須須對(duì)應(yīng)附有材材料的樣品及及材質(zhì)和使用用的有關(guān)說(shuō)明明。3、所有外購(gòu)（含進(jìn)進(jìn)口）材料運(yùn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，都都應(yīng)附有廠商商的材質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)合格證書，或或經(jīng)監(jiān)理工程程師認(rèn)可的試試驗(yàn)室的試驗(yàn)驗(yàn)證書。所有有外購(gòu)（含進(jìn)進(jìn)口）材料，除除合同中有明明確規(guī)定的抽抽樣檢驗(yàn)外，如如果監(jiān)理工程程師提出作補(bǔ)補(bǔ)充檢驗(yàn)，我我司將予以執(zhí)執(zhí)行。由此發(fā)發(fā)生的一切費(fèi)費(fèi)用應(yīng)由我司司負(fù)擔(dān)。4、安排專人負(fù)責(zé)取取樣，并應(yīng)保保持取樣人員員的相對(duì)穩(wěn)定定。所有取樣樣應(yīng)在監(jiān)理工工程師在場(chǎng)的的情況下進(jìn)行行，除非監(jiān)理理工程師另有有準(zhǔn)許。除非非另有規(guī)定和和準(zhǔn)許，試樣樣由我司在監(jiān)監(jiān)理工程師在在場(chǎng)的情況下下，在現(xiàn)場(chǎng)的的試驗(yàn)室中進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，所所有試驗(yàn)結(jié)果果，都應(yīng)一式式兩份提供監(jiān)監(jiān)理工程師。5、作為試樣而取用用的一切材料料，其費(fèi)用已已包括在有關(guān)關(guān)工程的單價(jià)價(jià)內(nèi)，不另支支付。為鑒定定材料與操作作工藝是否符符合規(guī)范要求求而必須做的的試驗(yàn)，由監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行，由我司司承擔(dān)費(fèi)用，但但始終要符合合合同條件的的規(guī)定。6、凡規(guī)范未就某些些材料的質(zhì)量量要求作出說(shuō)說(shuō)明時(shí)，則該該材料應(yīng)符合合監(jiān)理工程師師指示的質(zhì)量量要求，沒有有監(jiān)理工程師師的事先同意意，不得采取取任何代用材材料。7、任何作業(yè)，凡使使用了未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)或批準(zhǔn)的的材料，不論論該作業(yè)正在在進(jìn)行或已經(jīng)經(jīng)完成，均由由我司承擔(dān)返返工責(zé)任，而而且可按未檢檢驗(yàn)或未批準(zhǔn)準(zhǔn)的作業(yè)不予予支付工程款款。8、對(duì)自行采購(gòu)和業(yè)業(yè)主提供的原原材料、半成成品、成品和和工程設(shè)備，依依據(jù)國(guó)家、行行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和本規(guī)定，選選定相應(yīng)的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)手手段、方法，進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。未經(jīng)檢檢驗(yàn)和未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證合格的物物資不得投入入使用。9、我司對(duì)不合格的的物資，在不不影響最終產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的前前提下，提出出降級(jí)使用或或改作他用時(shí)時(shí)，應(yīng)提供相相應(yīng)的試驗(yàn)依依據(jù)和可追溯溯資料，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。在未得得到監(jiān)理工程程師的同意的的情況下，不不得使用。八、主要材料質(zhì)量及及保證措施1、掌握材料信息，優(yōu)優(yōu)選供貨廠家家。本工程整整體檔次較高高，裝飾要求求強(qiáng)，這樣天天、地、墻使使用的各類材材料的質(zhì)量、五五金件等配套套裝飾的檔次次就顯得尤為為重要。為此此，我司擬派派有豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理理、預(yù)算員、設(shè)設(shè)計(jì)師、材料料員都專門趕趕赴諸如石材材、瓷片、燈燈具、特殊玻玻璃、布藝、墻墻紙、五金件件等大宗裝飾飾材料的相關(guān)廠家家或代理商家家考察、了解解，比較這些些材料的設(shè)計(jì)計(jì)品位、穩(wěn)定定性、色差、加加工能力及供供貨期、價(jià)格格等，為日后后的材料組織織打好基礎(chǔ)。2、合理組織材料供供應(yīng)，確保施施工正常進(jìn)行行。合理的、科科學(xué)的組織材材料的采購(gòu)、加加工、運(yùn)輸，建建立嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃、調(diào)度體體系，加快材材料的周轉(zhuǎn)，減減少材料的占占用量，按質(zhì)質(zhì)、按量、按按期的滿足建建設(shè)需要。3、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把材材料質(zhì)量關(guān)。（1）對(duì)于重要、主要要材料，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須具備備正式的出廠廠合格證的材材質(zhì)化驗(yàn)單。（2）所有各種構(gòu)件，必必須具有廠家家批號(hào)和出廠廠合格證。（3）材料質(zhì)量抽樣和和檢驗(yàn)的方法法，要能反映映該批材料的的質(zhì)量性能。（4）對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)設(shè)備應(yīng)具備商商檢局、質(zhì)檢檢站、行業(yè)主主管部門的檢檢驗(yàn)報(bào)告或數(shù)數(shù)據(jù)。（5）對(duì)于主要裝飾材材料，如本次次裝修所用的的米黃、瓷片片、五金件、布布藝、木飾面面板、墻紙等等都應(yīng)在定貨貨前要求廠家家提供樣品或或看樣定貨。（6）大宗配套類的材材料，應(yīng)該經(jīng)經(jīng)過(guò)試用再?zèng)Q決定采用。本本次裝修用的的墻紙、地毯毯、五金件，這這在整體效果果上，往往占占相當(dāng)大的比比重，也是整整體效果區(qū)別別于其它同類類客房的重要要組成部分，所所以一定要事事先制作樣板板。九、材料的儲(chǔ)存管理理1、根據(jù)施工進(jìn)度和和材料清單，備備齊工程所需需分類材料；；2、材料入庫(kù)必須驗(yàn)驗(yàn)收，購(gòu)入材材料要與樣品品一致，對(duì)不不合格材料堅(jiān)堅(jiān)決不入庫(kù)，必必要時(shí)對(duì)材料料的驗(yàn)收進(jìn)行行抽查檢驗(yàn)；；3、購(gòu)入任何材料必必須清點(diǎn)后方方可入庫(kù)，登登記進(jìn)帳；4、材料出庫(kù)必須填填寫領(lǐng)料單，由由領(lǐng)料人簽名名；5、材料帳冊(cè)必須有有日期，入庫(kù)庫(kù)、出庫(kù)數(shù)，領(lǐng)領(lǐng)用人，存放放地點(diǎn)等欄目目；6、每批材料入庫(kù)要要登記材料單單價(jià)，以利于于同類材料的的價(jià)格比較；；7、按ISO9001管管理要點(diǎn)要求求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料料應(yīng)分類存入入，堆放整齊齊、有序，并并做好標(biāo)識(shí)；；8、要做到賬目清楚楚，每月定期期盤點(diǎn)，做好好管理記錄，并并做到賬卡相相符、賬賬相相符、貨卡相相符；9、凡施工領(lǐng)用的工工具及剩余的的材料必須及及時(shí)收回入庫(kù)庫(kù)；10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須留出足足夠的通道，便便于搬運(yùn)和應(yīng)應(yīng)付突發(fā)事件件；11、油漆、酒精等易易燃易爆物品品存入危險(xiǎn)品品倉(cāng)庫(kù)；12、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)需配配備足夠的消消防器材，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)不得進(jìn)行行明火作業(yè)；；13、倉(cāng)庫(kù)存放的材料料必須做好防防火、防潮工工作；14、倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁禁閑雜人員入入內(nèi)。平面布置施工總平面布置原原則平面布置原則裝修工程的平面運(yùn)運(yùn)輸及垂直運(yùn)運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置必必須服從于總總平面規(guī)劃的的要求，在其其基礎(chǔ)上就裝裝修階段的需需求進(jìn)行深化化；裝修工程的平面布布置須滿足裝裝修階段現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全、文明明施工的需要要，滿足正常常施工進(jìn)度對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、材材料周圍、機(jī)機(jī)械操作及人人員辦公等的的需要；施工平面布置必須須進(jìn)行方案優(yōu)優(yōu)化，做到布布局合理、安安全高效、經(jīng)經(jīng)濟(jì)；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置要通盤考慮慮各種因素，保保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路的暢通通，排水系統(tǒng)統(tǒng)通暢和施工工垃圾及時(shí)處處理；施工平面布置要根根據(jù)施工總體體進(jìn)度，按現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況適時(shí)予以調(diào)調(diào)整，并設(shè)專專人進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全、文明施工工檢查，確保保平面布置的的各項(xiàng)內(nèi)容和和要求落到實(shí)實(shí)并得以持續(xù)續(xù)改進(jìn)；1.2施工平面布布置內(nèi)容及其其要求設(shè)置明顯的標(biāo)牌：：主要指現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料、安安全宣傳標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、安全疏散散指示以、施施工機(jī)械安全全操作規(guī)程及及各責(zé)任區(qū)的的相關(guān)人員職職責(zé)。各項(xiàng)指指令、禁止標(biāo)標(biāo)牌要統(tǒng)一材材質(zhì)、規(guī)格并并符合昆明市關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工對(duì)標(biāo)牌、標(biāo)標(biāo)識(shí)的相關(guān)要要求；各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施：主主要指現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)消防設(shè)設(shè)施、施工機(jī)機(jī)械、臨時(shí)辦辦公場(chǎng)地等按按平面布置擺擺放?，F(xiàn)場(chǎng)堆堆放的大宗材材料、成品、半半成品和機(jī)具具設(shè)備不許侵侵占場(chǎng)內(nèi)道路路和消防及安安全防護(hù)等設(shè)設(shè)施;臨電、臨水的布置置：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)土建施工工已作局部布布置，結(jié)合裝裝修需求在其其基礎(chǔ)上作適適當(dāng)調(diào)整，原原有設(shè)施盡量量予以利用。臨臨水、臨電隨隨現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展展變動(dòng)較大，一一級(jí)配電，給給水要考慮施施工進(jìn)度安排排，盡量一次次到位，二次次配合根據(jù)進(jìn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整整；具體臨水水、電的詳細(xì)細(xì)內(nèi)容詳臨水水、臨電專項(xiàng)項(xiàng)施工方案；；安全設(shè)施和安全防防護(hù)：本工程程的臨邊區(qū)域域較多，安全全工作尤為突突出，在平面面規(guī)劃要將將將所有的臨邊邊安全防護(hù)工工作規(guī)劃、布布置好。在外外幕墻及欄桿桿施工要結(jié)具具體的進(jìn)度及及安全保障現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行局部部調(diào)整，前提提是必須保證證正常施工安安全需要；施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)設(shè)設(shè)施：本工程程按樓層自然然劃分標(biāo)段，各各樓層不須做做臨時(shí)圍擋，只只在各出入口口部位設(shè)保安安進(jìn)行施工人人員的出入管管理。在施工工后期，玻璃璃、地磚地面等施施工時(shí)，需做做臨時(shí)圍擋以以保證成品保保護(hù)，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作安安排，此施組組中不予考慮慮。另場(chǎng)地的的圍護(hù)設(shè)施由由各標(biāo)段勞務(wù)務(wù)分包方負(fù)責(zé)責(zé)，工人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前教育要求求服從各標(biāo)段段勞務(wù)分包方方統(tǒng)一管理；；職工生活設(shè)施：本本工程施工工工人的生活活活設(shè)施各勞務(wù)務(wù)分包單位自自行解決，管管理人員的辦辦公及生活設(shè)設(shè)施由我項(xiàng)目目部統(tǒng)一調(diào)度度安排；運(yùn)輸?shù)缆罚罕竟こ坛痰拇怪敝边\(yùn)運(yùn)輸是通過(guò)工工地臨時(shí)道路路進(jìn)入零層，由由一部室外提提升機(jī)通向各各層，對(duì)超長(zhǎng)長(zhǎng)超大材料或或提升機(jī)功效效無(wú)法保證的的情況需采用用人行樓梯搬搬運(yùn)至施工層層，樓層內(nèi)平平面運(yùn)輸由各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)在勞務(wù)分包包方協(xié)調(diào)下進(jìn)進(jìn)行。此方案案要與土建總包予以以充分溝通，統(tǒng)統(tǒng)一管理、協(xié)協(xié)調(diào)。施工總平面布置圖圖（詳見附件件：03總平面布置置圖）主要施工方法施工測(cè)量1測(cè)量準(zhǔn)備1.1在開工前前做好以下測(cè)測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備和校核工工作：經(jīng)緯儀儀（一臺(tái)）、激光水準(zhǔn)儀（三臺(tái)）、50M鋼卷尺（六把）、5M鋼卷尺、水平靠尺等；1.2和土建施工工單位做好各各樓層的軸線線和標(biāo)高控制制點(diǎn)的交接和和復(fù)核工作以以及標(biāo)高控制制點(diǎn)的過(guò)程保保護(hù)措施；1.3根據(jù)各樓樓層的軸線做做好墻體、欄欄桿、玻璃幕幕墻等定位工工作，并對(duì)原原結(jié)構(gòu)誤差進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制制定具體修復(fù)復(fù)措施；1.4根據(jù)標(biāo)高高控制點(diǎn)彈出出標(biāo)高控制線線，在施工過(guò)過(guò)程中做好地地面墊層、結(jié)結(jié)合層、面層層以及吊頂?shù)牡臉?biāo)高控制工工作；根據(jù)各層的標(biāo)高控控制線檢查機(jī)機(jī)電專業(yè)施工工是否存在影影響吊頂?shù)墓芄芫€，如有及及時(shí)分析原因因并予以解決決。具體方案根據(jù)各樓層的軸線線和標(biāo)高控制制線，對(duì)大區(qū)區(qū)域需做地面面墊層的施工工范圍做好邊邊界線放線，分分層分段做好好標(biāo)高控制樁樁，為混凝土土墊層施工做做好測(cè)量放線線準(zhǔn)備工作；；根據(jù)各樓層的軸線線彈出墻體定定位線并做好好保護(hù)，以防止止墻體定位線線在施工中丟丟失；根據(jù)已施墻體（或或在墻體定位位線階段），檢檢查機(jī)電專的的各立管和墻墻體的關(guān)系是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)及施工規(guī)范范的要求，如如存在及時(shí)分分析原因并予予以解決；關(guān)于吊頂和地面地地磚的吊裝及及鋪裝放線詳詳見施工方案案部分。輕質(zhì)隔墻工程2.1輕質(zhì)墻體體類型本工程的輕質(zhì)隔墻墻主要是輕鋼鋼龍骨石膏板板隔墻?？偤穸葹椋?99mm；12mm紙面石膏板板＋75mm輕鋼龍骨＋12mm紙面石膏板板。2.2施工流程程：3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1主控項(xiàng)目輕鋼龍骨隔墻所用用龍骨、配件件、墻面板、填填充材料及嵌嵌縫材料的品品種、規(guī)格、性性能等應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求。有有隔聲、隔熱熱、阻燃、防防潮等特殊要要求的工程，材材料應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)性能等級(jí)的的檢測(cè)報(bào)告。輕鋼龍骨隔墻工程程邊框龍骨必必須與基體結(jié)結(jié)構(gòu)連接牢固固，并應(yīng)平整整、垂直、位位置正確。輕鋼龍骨隔墻中龍龍骨間距和構(gòu)構(gòu)造連接方法法應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。骨架架內(nèi)設(shè)備管線線的安裝、門門窗洞口等部部位加強(qiáng)龍骨骨應(yīng)安裝牢固固、位置正確確，填充材料料的設(shè)置應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求。輕鋼龍骨的墻面板板應(yīng)安裝牢固固，無(wú)脫層、翹翹曲、折裂及及缺損。固定板面的鐵件應(yīng)應(yīng)做防銹處理理。墻面板所用接縫材材料的接縫方方法應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。3.2一般項(xiàng)目目輕鋼龍骨隔墻表面面應(yīng)平整光滑滑、色澤一致致、潔凈、無(wú)無(wú)裂縫，接縫縫應(yīng)均勻、順順直。輕鋼龍骨隔墻上的的空洞、槽、盒盒應(yīng)位置正確確，套割吻合合，邊緣整齊齊。輕鋼龍骨隔墻的填填充材料應(yīng)干干燥，填充密密實(shí)、均勻、無(wú)無(wú)下墜。輕質(zhì)隔墻允許偏差差和檢驗(yàn)方法法。序號(hào)項(xiàng)目名稱允許偏差檢查方法1龍骨垂直3用2m托線板檢查2龍骨間距3尺量檢查3龍骨平直2用2m托線板檢查4表面平整3用2m靠尺檢查5罩面板 立面垂直直4用2m托線板檢查6接縫平直3拉5m線檢查 7接縫高低1塞尺檢查8壓條 壓條平直3拉5m線檢查 9壓條間距2 尺量檢查 4成品保護(hù)4.1輕質(zhì)隔墻墻施工中，專專業(yè)分包必須須服從區(qū)域分分包管理，并并且辦理交接接手續(xù)。專業(yè)分包未經(jīng)允許許，不得隨意意切斷龍骨，區(qū)區(qū)域勞務(wù)分包不得得損壞已安裝裝好的設(shè)備管管線，更改設(shè)設(shè)備箱盒位置置。4.2輕鋼龍骨骨及面板入場(chǎng)場(chǎng)后，直接運(yùn)運(yùn)輸?shù)礁鲄^(qū)域域標(biāo)段平面規(guī)規(guī)劃的材料堆堆放區(qū)，并妥妥善保管，保保證不變形、不不受潮、不污污染、無(wú)損壞壞。5施工質(zhì)量控制制與分析5.1板縫開裂裂是輕鋼龍骨骨石膏罩面板板隔斷的質(zhì)量量通病?？朔蹇p開裂，不不能單獨(dú)著眼眼于板縫處理理，必須綜合合考慮。首先先輕鋼龍骨結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造要合合理，應(yīng)具備備一定剛度；；二是紙面石石膏板不能受受潮變形，與與輕鋼龍骨的的釘固要牢固固；三是接縫縫膩?zhàn)右季烤?，保證墻體體伸縮變形時(shí)時(shí)接縫不被拉拉開；四是接接縫處理要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)嚴(yán)格按操作工工藝施工。只只有綜合處理理，才能克服服板縫開裂的的質(zhì)量通病。5.2超過(guò)122m長(zhǎng)的墻體體應(yīng)按設(shè)計(jì)要要求做控制變變形縫，以防防止因溫度和和濕度的影響響產(chǎn)生墻體變變形和裂縫。5.3輕鋼骨架架連接不牢固固，其原因是是局部節(jié)點(diǎn)不不符合構(gòu)造要要求，安裝時(shí)時(shí)局部節(jié)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按圖上上的規(guī)定處理理，釘固間距距、位置、連連接方法應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求。5.4墻體罩面面板不平，多多數(shù)由兩個(gè)原原因造成：一一是龍骨安裝裝橫向錯(cuò)位；；二是石膏板板厚度不一致致。5.5明凹縫不不勻：紙面石石膏板拉縫未未很好掌握尺尺寸，施工時(shí)時(shí)注意板塊分分檔尺寸，保保證板間拉縫縫一致。5.6曲面墻體體的罩面板應(yīng)應(yīng)該采用橫向向安裝。5.7增強(qiáng)纖維維水泥板間應(yīng)應(yīng)用彈性膠嵌嵌縫，以消除除墻體開裂的的質(zhì)量隱患。樓地面工程1樓地面分類：本工程樓地面工程程包括：水泥泥地面、細(xì)石石混凝土地面面、石材地面面、地磚地面面。2施工流程：3主要地面施工方法法：3.1石材地面概述本工程石材地面的的鋪貼與一般般工程不同，其其材料為機(jī)切切亂形天然石石材，以12塊不同形狀狀的材料組成成一個(gè)基本單單元，再以單單元相互拼接接組合。其施施工的難點(diǎn)在在于單層面積積巨大，而石石材是連續(xù)無(wú)無(wú)間斷鋪貼，在在多工作面同同時(shí)展開時(shí)，容容易造成拼接接不嚴(yán)密及標(biāo)標(biāo)高的差異。解解決這一難點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)鍵在于于，掌握石材材單元排列的的規(guī)律，放好好分格控制線線。其他方面面與一般石材材鋪貼的要求求基本一致。施工準(zhǔn)備.1石材定貨加加工：要求供供貨廠家嚴(yán)格格按照《實(shí)體體模型-地面-機(jī)切天然石石（種類一、二二）》規(guī)定的的規(guī)格加工，石石材編號(hào)分類類包裝。交貨貨時(shí)每核心筒筒提供一塊驗(yàn)驗(yàn)收模板，模模板為木制板板或擠塑板，按按單元外型尺尺寸加工，中中間按劃出石石材分格線，種種類二的分格格線要?jiǎng)澇龇址挚p間距。3..