2023年倉(cāng)庫(kù)管理工作年終總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?倉(cāng)庫(kù)管理工?作年終總結(jié)?__年不?知不覺在指?尖慢慢逝去?,__年迎?面而來.回?想過去,面?對(duì)眼前,展?望未來!有?進(jìn)步的喜悅?,亦有工作?中失誤的愧?疚.即將過?去的一年是?我們倉(cāng)儲(chǔ)科?整個(gè)部門全?體人員齊心?協(xié)力,奮力?開拓的一年?,更是每個(gè)?倉(cāng)儲(chǔ)成員接?受挑戰(zhàn),逐?步成長(zhǎng)的一?年。用心思?量總結(jié)工作?當(dāng)中的利弊?、得失。從?教訓(xùn)中得出?經(jīng)驗(yàn)，為以?后的工作做?好更充分的?計(jì)劃準(zhǔn)備。?__年倉(cāng)管?年終總結(jié)報(bào)?告如下：?工作回顧及?感想:本?人于__年?__月份進(jìn)?入龍電倉(cāng)儲(chǔ)?科，成為一?員物料配送?員.主要是?協(xié)助部門倉(cāng)?管員,對(duì)物?料的歸集,?跟進(jìn),以及?計(jì)劃配送.?由于有些結(jié)?構(gòu)件物料根?據(jù)包裝進(jìn)入?倉(cāng)儲(chǔ),根據(jù)?生產(chǎn)要求,?此種原紙箱?包裝的物料?需拆包后方?可進(jìn)入車間?,故拆包工?序也就成為?了倉(cāng)儲(chǔ)工作?職責(zé)范圍之?內(nèi).由于?倉(cāng)儲(chǔ)部門人?事變動(dòng),我?于__月份?正式接管五?金,包材區(qū)?域.工作職?責(zé):五金,?包材物料的?入庫(kù),物料?儲(chǔ)存,物料?分發(fā),以及?異常情況的?處理.由于?平時(shí)沒有多?加學(xué)習(xí)與注?意每個(gè)倉(cāng)管?員的工作操?作流程.當(dāng)?自己正式成?為一員倉(cāng)管?員時(shí),當(dāng)時(shí)?面對(duì)一疊疊?的單據(jù),在?備料過程中?真的是一頭?霧水.以至?于工作后第?五天給外協(xié)?發(fā)sau4?膠袋時(shí),把?數(shù)字5錯(cuò)發(fā)?成50；雖?然發(fā)現(xiàn)即時(shí)?采取措施把?物料追回,?但是通過此?次事件,使?我覺得做為?一個(gè)倉(cāng)管員?,雖然我們?的工作用收?、管、發(fā)、?三個(gè)字來慨?括.這三個(gè)?字看似簡(jiǎn)單?,但是要真?正的做到位?,做齊全.?每個(gè)倉(cāng)管員?在工作當(dāng)中?一定要保持?清晰的頭腦?,認(rèn)真,仔?細(xì)的看好每?張單據(jù)上的?數(shù)字,以及?根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)?確核對(duì)備好?的物料.為?了避免內(nèi)似?事件的發(fā)生?,在接下來?的工作當(dāng)中?所有單據(jù)我?都是二次過?數(shù)(一次為?正常備料,?二次為復(fù)查?).公司?領(lǐng)導(dǎo)為了提?高我們倉(cāng)管?的工作技能?水平,主管?每個(gè)月對(duì)我?們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)?技能培訓(xùn).?而主管為了?我能更快,?更好的做好?此區(qū)域的工?作,親臨現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)?所有物料進(jìn)?行整理:所?有物料按要?求分區(qū)放置?,歸類擺放?,全部物料?都貼上標(biāo)識(shí)?以及隨時(shí)更?新庫(kù)位表,?讓我在發(fā)料?過程中更快?準(zhǔn)確無誤的?找到物料,?以此來提高?我的工作效?率!對(duì)一些?凍結(jié)倉(cāng)物料?或找不到物?料卡的物料?全部按要求?重新建卡,?使所有物料?都做到有帳?可查。每個(gè)?星期一是倉(cāng)?儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件?安全庫(kù)存盤?尋，為了做?到此物料不?呆料、不滯?料、不斷料?、我即時(shí)做?好此事件的?盤點(diǎn)，準(zhǔn)確?無誤的把數(shù)?據(jù)匯報(bào)給公?司領(lǐng)導(dǎo)……?工作當(dāng)中難?免會(huì)發(fā)生錯(cuò)?誤，倉(cāng)儲(chǔ)按?要求每個(gè)月?完成之后，?接著在下個(gè)?月__號(hào)之?前倉(cāng)管員對(duì)?自己物料進(jìn)?行自盤，以?此來發(fā)現(xiàn)工?作當(dāng)中的失?誤。讓我們?從失誤當(dāng)中?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，盡量做?到不發(fā)錯(cuò)料?，少發(fā)料，?多發(fā)料等…?…__月?份由于自己?的疏忽，貪?圖一時(shí)的方?便，在發(fā)g?ad2不干?膠時(shí)沒有按?倉(cāng)儲(chǔ)物料批?次管理：先?進(jìn)先出進(jìn)行?物料發(fā)放，?此批物料后?來在使用過?程當(dāng)中出現(xiàn)?易碎（太脆?）質(zhì)量事故?。導(dǎo)致此批?物料采購(gòu)沒?有即時(shí)和供?應(yīng)商聯(lián)系處?理，影響了?公司產(chǎn)品的?正常生產(chǎn)。?這事件的發(fā)?生使我感到?愧疚，在以?后的工作當(dāng)?中，我嚴(yán)格?要求自己堅(jiān)?持按倉(cāng)儲(chǔ)管?理使用的幾?個(gè)原則操作?：物料隨時(shí)?做到定點(diǎn)、?定位、定量?管理。_?_月__號(hào)?公司財(cái)務(wù)對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年?終物料盤查?，為了使財(cái)?務(wù)在成品核?算及時(shí)準(zhǔn)確?的得到基礎(chǔ)?信息，為公?司經(jīng)營(yíng)決策?提供相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?我積極協(xié)助?盤查員對(duì)我?所管區(qū)域物?料進(jìn)行徹底?、準(zhǔn)確、無?誤盤查……?企業(yè)文化?：公司一?年一度的春?節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)?舉行，看著?員工自編自?演的節(jié)目，?不但弘傳了?公司企業(yè)文?化，更是讓?奮斗在生產(chǎn)?一線的龍電?人感覺到了?龍電這個(gè)_?__家庭的?溫暖。為了?豐富員工業(yè)?余生活，公?司每年都_?__一次出?外旅游，使?大家在繁忙?工作之后起?到緩沖作用?，讓每個(gè)員?工以積極進(jìn)?取的精神面?貌再次投入?到以后的工?作當(dāng)中。_?__月中旬?冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)?的圓滿閉幕?，以此次運(yùn)?動(dòng)會(huì)的成績(jī)?折射出，龍?電是一個(gè)_?__是一個(gè)?大家庭，龍?電人只有齊?心協(xié)力，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，勇?于拼搏才能?使龍電這條?巨龍騰飛地?更高，更遠(yuǎn)?……__?年工作計(jì)劃?及達(dá)成目標(biāo)?如下：1?）團(tuán)結(jié)同事?，維護(hù)公司?利益。不利?于公司的話?不說，不利?于公司的事?不做。2?）注重形象?，多參加一?些公司__?_的企業(yè)活?動(dòng)，每天保?持朝氣蓬勃?的精神面貌?面對(duì)工作。?3）現(xiàn)代?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?已到白熱化?，單一的工?作技能不能?滿足企業(yè)的?需要，自己?爭(zhēng)取在新的?一年里多加?學(xué)習(xí)做到懂?得更多，做?得更好！?4）多與同?事溝通，吸?取好的建議?。悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)?，對(duì)自己不?好的做法即?時(shí)予以改正?。5）配?合物料配送?員做好倉(cāng)庫(kù)?管理以外的?配送工作。?6）爭(zhēng)取?在這一年當(dāng)?中工作失誤?事件每月≤?1力爭(zhēng)做得?更完善。個(gè)?人建議：?在盤點(diǎn)過程?當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有?些物料在物?料卡上記載?時(shí)間為__?年，__年?，雖然經(jīng)i?qc復(fù)查合?格。但是生?產(chǎn)一直沒有?需求，此類?物料一直沒?有流動(dòng)。這?樣的物料已?經(jīng)成為了呆?滯品。放在?發(fā)料區(qū)不但?占住了物料?放置空間，?更還增加了?倉(cāng)管員的管?理時(shí)間。本?人建議對(duì)此?類物類凍結(jié)?轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)?，要不就申?請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入?廢料區(qū)域！?