末次會(huì)議講話稿(一)（3篇）

末次會(huì)議講話稿(一)（一）：?各位老師、?各位專家：?你們辛苦?了。首先，?我代表伊泰?煤炭股份有?限公司全體?員工，對(duì)_?__新世紀(jì)?認(rèn)證公司的?老師和專家?兩天來的辛?勤工作表示?衷心的感謝?。此次監(jiān)?督審核是采?取抽查的方?式，雖然未?覆蓋整個(gè)體?系，但發(fā)現(xiàn)?的問題具有?一定的代表?性和普遍性?，希望會(huì)后?公司各部門?和各基層單?位要舉一反?三，開展自?我檢查，切?實(shí)實(shí)現(xiàn)公司?質(zhì)量體系的?糾正和持續(xù)?改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)?問題的部門?和基層單位?要認(rèn)真分析?存在問題的?原因，制定?相應(yīng)的解決?措施，及時(shí)?進(jìn)行整改，?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管?理體系的持?續(xù)改進(jìn)。?公司自__?_年___?月___日?通過質(zhì)量體?系認(rèn)證，截?止目前已_?__年多了?，順利通過?了從is0?9001：?___版向?is090?01：__?_版的轉(zhuǎn)換?。一個(gè)有效?的管理體系?可為企業(yè)注?入新的活力?，事實(shí)證明?，自從推行?質(zhì)量管理體?系模式以來?，無論從管?理的科學(xué)性?、規(guī)范性還?是從培養(yǎng)員?工的良好習(xí)?慣等方面都?發(fā)揮了積極?的、不可替?代的作用。?我們每年?___內(nèi)審?和邀請(qǐng)第三?方審核機(jī)構(gòu)?外審，對(duì)公?司質(zhì)量管理?運(yùn)行的有效?性、符合性?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?通過這些活?動(dòng)，持續(xù)不?斷的發(fā)現(xiàn)問?題、分析問?題、解決問?題，從而不?斷的提升質(zhì)?量管理各個(gè)?過程、各項(xiàng)?活動(dòng)的能力?，不斷優(yōu)化?過程，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量管理體?系的持續(xù)改?進(jìn)。通過產(chǎn)?品質(zhì)量樹立?公司品牌，?依靠品牌樹?立公司形象?，在贏得用?戶的基礎(chǔ)上?穩(wěn)定和擴(kuò)?大市場份額?。公司一貫?重視產(chǎn)品質(zhì)?量和管理質(zhì)?量，gb/?t1900?1質(zhì)量管理?體系在公司?的不斷深入?和完善，是?我們公司永?恒的追求，?也給質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)化提?出的更高的?要求。最?后對(duì)公司質(zhì)?量管理體系?下一步工作?的開展提幾?點(diǎn)要求：?1.各級(jí)管?理者要明確?在整個(gè)質(zhì)量?管理體系過?程中自己處?于什么地位?，應(yīng)執(zhí)行的?質(zhì)量職責(zé)是?什么。各級(jí)?管理者全力?完成所負(fù)責(zé)?的質(zhì)量職能?、質(zhì)量活動(dòng)?，并帶動(dòng)下?屬及相關(guān)人?員圓滿地履?行質(zhì)量職責(zé)?。強(qiáng)化自上?而下的監(jiān)督?管理和自下?而上的信息?反饋機(jī)制，?及時(shí)溝通質(zhì)?量管理體系?的運(yùn)行態(tài)勢?以及各部門?、各崗位的?業(yè)績與問題?，針對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題采取?糾正和預(yù)防?措施，實(shí)現(xiàn)?過程持續(xù)改?進(jìn)。2.?質(zhì)量管理體?系運(yùn)行的支?撐是制度建?設(shè)和管理，?制度管理必?須建立在一?個(gè)合理、準(zhǔn)?確、規(guī)范、?嚴(yán)格的基礎(chǔ)?上，必須得?到全員的充?分理解和支?持。（1?）在接下來?的___版?文件轉(zhuǎn)換中?（由___?版向___?版轉(zhuǎn)換），?質(zhì)管部要指?派有關(guān)人員?，對(duì)公司現(xiàn)?有的質(zhì)量管?理體系文件?進(jìn)行認(rèn)真、?全面的調(diào)研?摸底，提出?改進(jìn)建議，?提交各有關(guān)?部門（單位?）評(píng)審后實(shí)?施。（2?）體系覆蓋?的部門（單?位）對(duì)本部?門管理現(xiàn)狀?進(jìn)行調(diào)查，?提出需要實(shí)?施程序化管?理的環(huán)節(jié)，?補(bǔ)充完善相?應(yīng)的程序性?文件。（?3）生產(chǎn)事?業(yè)部、運(yùn)銷?事業(yè)部和質(zhì)?量管理部要?加強(qiáng)生產(chǎn)工?藝、檢驗(yàn)文?件的分析和?評(píng)審把關(guān)，?嚴(yán)格執(zhí)行逐?級(jí)審核程序?。文件編制?人員要深入?現(xiàn)場，積極?聽取現(xiàn)場員?工尤其是具?有豐富現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)?人員的意見?，確保文件?的先進(jìn)性、?合理性和可?操作性。?（4）動(dòng)態(tài)?（范本）、?及時(shí)地自我?完善公司質(zhì)?量管理體系?文件，把富?有成效的做?法和經(jīng)驗(yàn)、?新的法律法?規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)?要求，納入?質(zhì)量管理體?系文件中。?3.質(zhì)量?管理體系的?監(jiān)視和測量?活動(dòng)，即對(duì)?各項(xiàng)工作的?監(jiān)督檢查，?是is09?001標(biāo)準(zhǔn)?的重點(diǎn)要求?之一，而監(jiān)?督檢查的有?效性與效率?，取決于所?用監(jiān)督檢查?方法的適宜?性和可操作?性。從過程?的結(jié)果與有?效性的角度?來分析，目?前各部門（?單位）所用?的監(jiān)督檢查?方法的適宜?性和效果還?不是很強(qiáng)的?，需要在今?后的工作進(jìn)?一步強(qiáng)化。?iso9?000。_?__族標(biāo)準(zhǔn)?是目前世界?上一種先進(jìn)?的管理模式?，如何才能?為公司的質(zhì)?量管理水平?發(fā)揮更大的?作用，還需?要大家不斷?地學(xué)習(xí)和實(shí)?踐。最后，?再次對(duì)幾位?老師的辛勤?工作表示忠?心感謝。?謝謝大家末次會(huì)議講話稿(一)（二）?（二）：各?位專家：?在這兩天中?三位專家對(duì)?我公司的各?個(gè)部門、車?間、產(chǎn)品、?半成品、各?種規(guī)章制度?等等，都進(jìn)?行了細(xì)致的?檢查，對(duì)我?們的工作表?示了肯定，?同時(shí)也指出?了若干失誤?和不足之處?。這次_?__工作毫?無疑問是一?次高水平的?指導(dǎo)、一次?嚴(yán)格的考核?、一次學(xué)習(xí)?和提高的最?好機(jī)會(huì)，各?位專家嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?、嚴(yán)肅的工?作態(tài)度、嚴(yán)?格認(rèn)真的工?作方法，給?我們留下很?深的記憶，?也給我們上?了生動(dòng)的一?課，在此我?代表公司全?體同仁，表?示萬分的感?謝，對(duì)各位?專家所提出?的各項(xiàng)問題?和不足，做?認(rèn)真的總結(jié)?，以改進(jìn)我?們的工作。?我公司在較?短的時(shí)間，?進(jìn)行整改，?并以此為契?機(jī)，促進(jìn)我?公司鍋爐生?產(chǎn)質(zhì)量管理?進(jìn)一步，確?保所生產(chǎn)鍋?爐產(chǎn)品質(zhì)量?等各方面符?合國家法規(guī)?規(guī)定。質(zhì)量?是企業(yè)的生?命線，為了?維護(hù)這個(gè)生?命線，我們?要做到，生?命不息，追?求質(zhì)量的奮?斗不止。實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量管理?體系的持續(xù)?改進(jìn)，通過?產(chǎn)品質(zhì)量樹?立公司品牌?，依靠品牌?樹立公司形?象，在贏得?用戶的基礎(chǔ)?上去占領(lǐng)市?場份額。?再次對(duì)各位?專家給我公?司中肯的指?導(dǎo)、誠摯的?建議，表示?衷心感謝，?祝各位專家?工作順利，?身體健康，?吉祥如意。?末次會(huì)議講話稿(一)（三）（三）：?末次會(huì)議發(fā)?言稿尊敬的?審核組長、?審核組各位?專家，同?志們：按?照iso1?4001標(biāo)?準(zhǔn)要求，今?天我們?cè)谶@?里召開本次?監(jiān)督審核的?末次會(huì)議，?幾天來，專?家們分成_?__個(gè)審核?組，對(duì)各縣?（市、區(qū)）?、廊坊開發(fā)?區(qū)和市政府?有關(guān)部門進(jìn)?行了現(xiàn)場審?核，他（她?）們以高度?的敬業(yè)精神?和高素質(zhì)的?專業(yè)水平，?對(duì)我市體系?運(yùn)行情況進(jìn)?行了認(rèn)真細(xì)?致的審核，?做出了客觀?公正的評(píng)價(jià)?，專家們的?意見和建議?是對(duì)我們的?極大鼓勵(lì)和?鞭策，為我?們今后工作?指明了努力?方向。我代?表市政府對(duì)?國家環(huán)保部?環(huán)境認(rèn)證中?心和各位專?家多年來對(duì)?我市的大力?支持表示衷?心感謝。?下面，針對(duì)?專家組提出?的意見和建?議，結(jié)合今?后工作，我?講以下三點(diǎn)?意見：一?、高度重視?工作中存在?的問題，加?大力度認(rèn)真?加以整改?剛才，審核?組長宣讀了?審核意見，?對(duì)過來我市?環(huán)境管理體?系的運(yùn)行情?況進(jìn)行了客?觀公正的評(píng)?價(jià)，肯定了?我們工作中?的成績，指?出了工作中?存在的問題?和不足。這?次審核，是?對(duì)我市環(huán)境?管理體系運(yùn)?行保持效果?的一次大檢?閱，我們應(yīng)?該清醒地認(rèn)?識(shí)到，工作?中還有許多?問題，與i?so140?01標(biāo)準(zhǔn)的?要求還存在?著一定的差?距。一是部?分地區(qū)和部?門工作中出?現(xiàn)了兩張皮?現(xiàn)象，存在?著不精不細(xì)?的問題，把?環(huán)境管理體?系科學(xué)的管?理系統(tǒng)與實(shí)?際工作脫節(jié)?，慣有的惰?性模式?jīng)]有?得到有效地?改進(jìn)和規(guī)范?。（范本）?二是縣級(jí)基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?進(jìn)度緩慢，?部分地區(qū)建?設(shè)質(zhì)量不夠?高。三是內(nèi)?審員隊(duì)伍不?穩(wěn)定，嚴(yán)重?影響了體系?的有效運(yùn)行?和保持。?這次監(jiān)督審?核是對(duì)我市?環(huán)境管理工?作的一次具?體指導(dǎo)，針?對(duì)今天專家?組開出的不?符合和觀察?項(xiàng)，市政府?將下達(dá)督辦?卡，督辦到?相關(guān)地區(qū)和?部門，出現(xiàn)?不符合與觀?察項(xiàng)的地區(qū)?和部門也要?采取相關(guān)督?辦措施，確?保督辦到位?、督辦到底?，同時(shí)，相?關(guān)地區(qū)和部?門要將整改?情況上報(bào)市?政府督察室?，市政府督?察室要與市?推進(jìn)辦組成?聯(lián)合工作組?，深入到出?現(xiàn)問題的地?區(qū)和部門現(xiàn)?場驗(yàn)證整改?效果。在確?保不符合和?觀察項(xiàng)整改?到位的基礎(chǔ)?上，市政府?將編寫整改?報(bào)告，正式?上報(bào)國家環(huán)?保部環(huán)境認(rèn)?證中心。?針對(duì)這些問?題各相關(guān)地?區(qū)和部門一?定要高度重?視，認(rèn)真分?析原因，分?門別類地徹?底整改，對(duì)?于整改不到?位的地區(qū)和?部門，市政?府將追究領(lǐng)?導(dǎo)的責(zé)任，?并將整改情?況與年終考?核直接掛鉤?。二、創(chuàng)?新思維、真?抓實(shí)干，確?保我市環(huán)境?保護(hù)工作更?上層樓繼?續(xù)確保環(huán)境?管理體系的?不斷完善和?有效保持將?是全市環(huán)保?工作的一項(xiàng)?長期的重要?內(nèi)容，全市?上下要把體?系運(yùn)行作為?規(guī)范行政行?為、提高環(huán)?境保護(hù)和建?設(shè)水平的有?效載體切實(shí)?抓緊抓好。?今后，環(huán)境?管理體系的?運(yùn)行保持應(yīng)?做好以下幾?方面工作。?一是做好?iso14?001環(huán)境?管理體系的?運(yùn)行保持工?作，重點(diǎn)解?決好體系運(yùn)?行與實(shí)際工?作脫節(jié)的問?題，加大培?訓(xùn)與檢查力?度。二是?通過環(huán)境管?理體系的有?效運(yùn)行，著?力推動(dòng)污水?處理廠、垃?圾處理場等?環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)?施和重點(diǎn)治?污工程的建?設(shè)力度，確?保實(shí)現(xiàn)污染?物總量控制?目標(biāo)。進(jìn)一?步完善市區(qū)?污水管網(wǎng)工?程建設(shè)，加?大龍河污染?治理力度，?力爭廊坊市?區(qū)早日形成?污水管中走?、清水渠中?流、兩岸綠?成蔭、一條?風(fēng)景線的生?態(tài)景觀。?三是把國家?環(huán)保模范城?市的創(chuàng)建指?標(biāo)全部納入?iso14?001環(huán)境?管理體系的?目標(biāo)指標(biāo)中?，通過環(huán)境?管理體系的?有效運(yùn)行，?鞏固和提高?國家環(huán)保模?范城市創(chuàng)建?成果，使體?系運(yùn)行與創(chuàng)?建工作有機(jī)?融合、互為?促進(jìn)，確保?順利通過_?__年國家?環(huán)保部對(duì)我?市環(huán)保模范?城市的復(fù)查?。三、做?大環(huán)境平臺(tái)?，全面推動(dòng)?和諧廊坊建?設(shè)在過來?幾年時(shí)間里?，通過全市?上下的共同?努力，我市?環(huán)境保護(hù)工?作形成了領(lǐng)?導(dǎo)重視、各?部門協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)、社會(huì)各?階