工程主管工作崗位職責(zé)（模板7篇）

第工程主管工作崗位職責(zé)（模板7篇）工程主管工作崗位職責(zé)篇1

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)項(xiàng)目要求，合理完成設(shè)計(jì)圖紙，提出設(shè)計(jì)改良方案，;并根據(jù)工程量編制預(yù)算和報(bào)價(jià)，合理控制項(xiàng)目成本，對(duì)投標(biāo)招標(biāo)給出合理性建議

2.、參與審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，提出設(shè)計(jì)改良方案;

3、能熟練使用廣聯(lián)達(dá)，CAD等軟件;

4、負(fù)責(zé)消防工程預(yù)決算編制，工程支付審核等;

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程中的商務(wù)管理工作;參與協(xié)助招標(biāo)、投標(biāo);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

任職資格：

1、大專以上學(xué)歷，機(jī)電、給排水、暖通與空調(diào)、建筑設(shè)備、電氣、工程造價(jià)等專業(yè);

2、3年或以上消防機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成消防機(jī)電工程的設(shè)計(jì)預(yù)算;

3、熟悉建筑消防給排水、建筑消防電氣、建筑防排煙專業(yè)知識(shí);

4、熟悉《廣東建筑安裝工程預(yù)算定額》及《清單計(jì)價(jià)規(guī)則》;

5、熟練運(yùn)用天正、CAD等設(shè)計(jì)軟件;廣聯(lián)達(dá)等計(jì)量計(jì)價(jià)軟件;

6、具有較強(qiáng)的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力;

工程主管工作崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)生活給水，排水、供暖、制冷、燃?xì)?、消防水系統(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護(hù)的管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管轄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;

4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程和驗(yàn)收工作;

5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

6、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣、汽等)節(jié)能降耗工作;

7、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作;

8、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門經(jīng)理完成對(duì)本系統(tǒng)技工人員的考核工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管工作崗位職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

2.制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

3.全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

4.分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

5.配合安消部門做好消防工作、安全工作

6.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

工程主管工作崗位職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);

2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;

8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);

9.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

工程主管工作崗位職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)對(duì)店鋪內(nèi)裝工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理;

2.根據(jù)公司發(fā)展需求，不斷完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程;

3.定期檢查工程進(jìn)度的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施;

4.確保新開(kāi)店鋪能夠依據(jù)時(shí)間進(jìn)度表完成各項(xiàng)裝修工作，確保店鋪能夠按時(shí)開(kāi)業(yè);

5.工程技術(shù)條件的勘察與評(píng)估，以確保門店裝修工程的正常進(jìn)行;

6.施工圖紙的審核，并對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況;

7.負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的審核工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制的合理建議;

8.妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況;

9.組織制定裝修工程預(yù)結(jié)算流程與標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目單價(jià);

10.建立、完善承建商檔案，對(duì)基本信息、資質(zhì)、綜合表現(xiàn)等進(jìn)行記錄，為公司的發(fā)展不斷積累資源;

11.保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情

工程主管工作崗位職責(zé)篇6

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌并指導(dǎo)下屬完成項(xiàng)目工程管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)本部門的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備管理維護(hù)工作;

2.安排日常巡檢及維護(hù)，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，統(tǒng)籌并指導(dǎo)領(lǐng)班日常工作安排及確保技工工作的有效性，記錄工作痕跡;

3.統(tǒng)籌并指導(dǎo)所轄各種設(shè)備及建筑的維修保養(yǎng)工作，掌握基本的設(shè)備原理及維修方法，對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行檢查及維修，對(duì)業(yè)戶的裝修進(jìn)行檢查及驗(yàn)收;與維保單位對(duì)接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄;

4.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

工程主管工作崗位職責(zé)篇7

1、根據(jù)國(guó)家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程，并檢查督促落實(shí)情況;

2、開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);

3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

4、定期巡視檢查，審核水電運(yùn)行報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防;

5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施;

6、對(duì)各項(xiàng)能源損耗、