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文檔簡(jiǎn)介
施工監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承包人(全稱(chēng)):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)其它法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工監(jiān)理事項(xiàng)協(xié)商一致,結(jié)合本工程具體情況,雙方特制定如下協(xié)議書(shū)。本協(xié)議書(shū)與本工程其他合同條款有抵觸之處,以本協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)。工程概況工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):工程規(guī)模:工程總投資:監(jiān)理酬金及服務(wù)期本合同的監(jiān)理酬金為元/平方米建筑面積。本工程暫估建筑面積為平方米(包括地下室面積平方米),暫估監(jiān)理酬金合計(jì)為人民幣元整(¥元)。采取單價(jià)不變、面積按決算建筑總面積進(jìn)行調(diào)整的原則。委托監(jiān)理內(nèi)容為:工程范圍內(nèi)的施工(土建、裝修、室內(nèi)精裝修、安裝、市政、景觀、智能化和管線綜合等)監(jiān)理工作,在工程實(shí)施過(guò)程中工程規(guī)模的調(diào)整及各種工程變更均屬于本監(jiān)理范圍,不再計(jì)取其他費(fèi)用。(外地項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定另行簽署配套工程監(jiān)理合同)監(jiān)理服務(wù)期:自監(jiān)理人中標(biāo)日起,至工程保修期結(jié)束止。雙方派駐代表發(fā)包人的常駐代表為:。承包人派駐的總監(jiān)為:、總監(jiān)代表為:。本合同適用的法律及法規(guī)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律、法規(guī);建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;發(fā)包方與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件;本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、變更設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)單位明確的有關(guān)技術(shù)要求及規(guī)范;國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;發(fā)包方確定的工程技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范;本施工監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)及其附件;施工監(jiān)理投標(biāo)書(shū);經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的施工監(jiān)理大綱、施工監(jiān)理規(guī)劃及施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容施工圖紙的交底會(huì)審、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督以及對(duì)已完工程量的審核。承包人全面負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),其中包括:建筑結(jié)構(gòu),包括但不限于樁基、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)、地下室、室內(nèi)粉刷和室外飾面等。建筑安裝,包括但不限于建筑物內(nèi)外的消防、給排水、供電、電氣、防雷、通風(fēng)、煤氣、弱電、通訊、動(dòng)力等專(zhuān)業(yè)。室外總體工程,包括但不限于圍墻、門(mén)衛(wèi)、道路、路燈、售樓處、景觀、園林、地下管網(wǎng)等。配套工程,包括但不限于河道、泵房、污水處理設(shè)施、小區(qū)內(nèi)市政配套的接口等。裝修:室內(nèi)裝修:包括但不限于住宅樣板房、入口大堂、商鋪內(nèi)辦公及售樓處裝修,小區(qū)公共輔助設(shè)施部分;精裝修房:?jiǎn)误w建筑內(nèi)的室內(nèi)及公共部位的裝飾裝修。小區(qū)綠化:綠化景觀工程,包括與綠化有關(guān)的設(shè)備及上下水管道等。審核施工單位已完工程數(shù)量(月報(bào)、工程簽證)。密切配合發(fā)包人做好甲供材料(設(shè)備)的供貨計(jì)劃、跟蹤檢查驗(yàn)收等工作,做好對(duì)各供貨商合同履約情況的評(píng)審和對(duì)各施工單位甲供材料管理的考評(píng)工作。負(fù)責(zé)審核施工總包單位編制的竣工圖、竣工資料,在工程竣工驗(yàn)收前交付委托人。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,在發(fā)包人認(rèn)可后移交發(fā)包人。施工圖會(huì)審階段,承包人的職責(zé)是協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行施工圖紙審核,保障工程項(xiàng)目安全可靠。其中主要包括:樁基、結(jié)構(gòu)類(lèi)型的選擇提出建議。審查設(shè)計(jì)圖紙、文件的經(jīng)濟(jì)合理性、安全性(含使用功能)、可靠性。根據(jù)發(fā)包人需要以專(zhuān)題報(bào)告的形式及時(shí)提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見(jiàn),包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、風(fēng)、弱電、動(dòng)力(含建筑紅線內(nèi)之室外管網(wǎng))、配套工程及室外總體的相應(yīng)設(shè)備等。協(xié)助發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)。協(xié)助發(fā)包人審查修改、變更設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,確保設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,使用功能上安全。如果因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更,承包人應(yīng)承擔(dān)由此造成的部分經(jīng)濟(jì)損失。施工階段承包人主要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括:審核施工組織設(shè)計(jì):工程開(kāi)工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全文明生產(chǎn)措施,將審查結(jié)果書(shū)面答復(fù)施工單位并抄送發(fā)包人;工程的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位,應(yīng)要求施工單位提出具體方案,經(jīng)承包人審查認(rèn)定后方可施工;審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助發(fā)包人下達(dá)開(kāi)工令??刂乒こ踢M(jìn)度:審核施工單位提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見(jiàn);在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí),應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄,同時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要,三日內(nèi)分發(fā)到各相關(guān)單位,及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。若情況特殊,承包人應(yīng)能立即研究并提出召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,同時(shí)報(bào)發(fā)包人簽字認(rèn)可;建立工程監(jiān)理日記制度,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題;每月向發(fā)包人提交一份監(jiān)理工作月報(bào)。要求承包人做到圖文并茂,切實(shí)反映每月工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況,以實(shí)際與計(jì)劃作比較發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)找出原因,加以調(diào)整,確保工程進(jìn)展順利??刂乒こ藤|(zhì)量:根據(jù)施工圖紙、國(guó)家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,督促施工單位確保工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量的100%細(xì)部檢查工作,監(jiān)理單位的檢查表單須完整、真實(shí)填寫(xiě),該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給發(fā)包單位備查;監(jiān)理單位應(yīng)按地基基礎(chǔ)和主體、裝飾和屋面(含室內(nèi)精裝修)、總體配套(含景觀、智能化)、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單(按分項(xiàng)工程寫(xiě)),并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開(kāi)工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采取的預(yù)防措施和施工過(guò)程中有針對(duì)性的辦法;當(dāng)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),監(jiān)理公司應(yīng)要求施工單位報(bào)送施工工藝,組織專(zhuān)題論證,并審核確認(rèn);監(jiān)理單位在每個(gè)分部工程開(kāi)工前提交一份該階段的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采取的預(yù)防措施和施工過(guò)程中針對(duì)性辦法,報(bào)發(fā)包單位批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行;監(jiān)理單位必須督促施工單位實(shí)行樣板先行的制度,在各分項(xiàng)工程、特殊工藝流程、重要部位及新材料新工藝運(yùn)用等方面切實(shí)把好樣板審核關(guān),明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),樣板確認(rèn)合格后方可大面積展開(kāi);監(jiān)理單位應(yīng)在施工單位進(jìn)行施工測(cè)量放線時(shí)平行復(fù)核、確認(rèn)。配合做好沉降觀測(cè)等工作;監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等報(bào)審表及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣的方式或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行抽檢,檢驗(yàn)合格后才可用于工程施工。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)拒絕簽認(rèn),并書(shū)面通知施工單位將其撤出現(xiàn)場(chǎng);對(duì)已使用的工程部位,監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行鑒定和采取補(bǔ)救措施;監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查施工單位的直接影響工程的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況;監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理;監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單及自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,復(fù)查合格后予以簽證確認(rèn);復(fù)查不合格,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改,并重新進(jìn)行復(fù)查直至復(fù)查合格為止。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收或復(fù)查不合格的工序,監(jiān)理單位應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求施工單位嚴(yán)禁下道工序施工;監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的各項(xiàng)資料進(jìn)行審查并簽字確認(rèn);對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并檢查整改結(jié)果;監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在的重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向發(fā)包單位匯報(bào),并對(duì)施工單位下達(dá)停工整改單,整改后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合要求后,征得發(fā)包單位同意后向施工單位下達(dá)復(fù)工通知。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并派專(zhuān)人對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔;監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位進(jìn)行定期檢查評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果報(bào)業(yè)主;監(jiān)理單位工作中必須對(duì)以下工作內(nèi)容作重點(diǎn)控制,全數(shù)檢查、抽樣評(píng)定,并形成記錄:基礎(chǔ)、主體階段:根據(jù)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行地基驗(yàn)槽,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》不符,應(yīng)會(huì)同業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行地基處理,地基處理力求安全、經(jīng)濟(jì)合理;每層軸線標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收,尤其是基礎(chǔ)定位放線和頂層軸線、標(biāo)高及全高的復(fù)核,必須做到監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師兩級(jí)復(fù)核控制;鋼筋檢查:重點(diǎn)檢查主筋的型號(hào)、根數(shù),箍筋間距,鋼筋接頭的形式;防裂縫構(gòu)造鋼筋設(shè)置;模板檢查:重點(diǎn)檢查模板的斷面尺寸、柱箍間距、梁沖天、牽杠間距、梁底橫楞間距;承重架的牢固性、可靠性和拆模時(shí)間(以同條件拆模試塊為準(zhǔn))等內(nèi)容;混凝土檢查:重點(diǎn)檢查混凝土的配合比、塌落度及骨料的粒徑和質(zhì)量;混凝土澆搗方法、澆搗質(zhì)量,混凝土養(yǎng)護(hù);拆模后混凝土實(shí)物檢查;砌體檢查:砌體施工前應(yīng)重點(diǎn)檢查墻體的定位放線,墻柱拉接筋施工檢查驗(yàn)收,砌體樣板墻的驗(yàn)收確認(rèn)等工作;砌筑時(shí)重點(diǎn)關(guān)注砌體的砌筑質(zhì)量和砂漿配合比;地下防水材料的驗(yàn)收、抽檢,施工工藝審核確定,施工過(guò)程的督促、檢查和驗(yàn)收;地下室防水施工完畢后須經(jīng)常對(duì)其防水效果進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)組織有關(guān)人員和單位進(jìn)行整改。屋面及裝飾階段:屋面防水材料的驗(yàn)收、抽檢,施工工藝審核確定,施工過(guò)程的督促、檢查和驗(yàn)收;室內(nèi)外粉刷時(shí):要求施工單位重點(diǎn)做好塌餅勾方;粉刷前做好樣板驗(yàn)收;粉刷施工時(shí)重點(diǎn)關(guān)注防裂縫措施(如室內(nèi)砼與磚墻交接處釘網(wǎng)格布、室外砼與磚墻交接處釘鋼絲網(wǎng)或鋼板網(wǎng));粉刷后加強(qiáng)檢查驗(yàn)收;樓地面施工時(shí):樓地面施工前應(yīng)根據(jù)房間的布局,統(tǒng)一確定樓地面分割縫留設(shè)的方法和位置,通過(guò)樣板確定樓地面施工工藝;樓地面施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注樓地面基層清理、處理(需經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn))和面層壓光遍數(shù)和質(zhì)量;樓地面施工完畢后應(yīng)重點(diǎn)督促施工單位做好養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù);重點(diǎn)關(guān)注功能性檢驗(yàn):對(duì)衛(wèi)生間、廚房間的管道吊孔進(jìn)行蓄水試驗(yàn),防水完畢后進(jìn)行二次蓄水試驗(yàn)。雨后對(duì)屋面、外墻面(包括外門(mén)窗)的滲漏進(jìn)行檢查;水電管道安裝應(yīng)對(duì)標(biāo)高軸線及與門(mén)窗開(kāi)啟位置檢查,智能化系統(tǒng)管線與強(qiáng)電施工銜接,特別是一層接線箱(柜)位置檢查;細(xì)部節(jié)點(diǎn)檢查控制:外裝飾中不同顏色、不同材質(zhì)處銜接;門(mén)窗與內(nèi)外墻位置關(guān)系及滴水處理;空調(diào)洞管位置直徑與插座對(duì)應(yīng);弱電智能化系統(tǒng)各端口位置及管徑校核;精裝修房的控制:每個(gè)戶(hù)型必須先做樣板房。除上述重點(diǎn)外,還須加強(qiáng)對(duì)材料的檢測(cè)、成品的的保護(hù)。收尾驗(yàn)收階段:重點(diǎn)檢查未完工程完善、工程細(xì)部構(gòu)造的施工質(zhì)量等的提高;組織監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,主要內(nèi)容為:房間的凈長(zhǎng)、凈寬、凈高測(cè)量以及空鼓、開(kāi)裂、滲漏和成品保護(hù),并提供書(shū)面檢查報(bào)告,督促施工單位整改。各階段旁站項(xiàng)目:基礎(chǔ)工程:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、樁基、基坑支護(hù)、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、基坑防水層細(xì)部構(gòu)造處理;主體工程:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,鋼筋成品保護(hù);屋面工程:屋面剛性防水層澆搗、屋面卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;裝飾工程:廚衛(wèi)間防水、外墻保溫層、裝飾基層處理。審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能:審核施工總包單位提出的材料和設(shè)備計(jì)劃和清單,以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要;對(duì)工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單及綠色環(huán)保準(zhǔn)用證,同時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣(由見(jiàn)證員進(jìn)行),并按規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn);密切配合發(fā)包人做好甲供材料(設(shè)備)的檢查、驗(yàn)收工作,并及時(shí)對(duì)甲供材料(設(shè)備)的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正。根據(jù)工程進(jìn)展情況,按發(fā)包人要求分階段提交各類(lèi)甲供材料(設(shè)備)供貨質(zhì)量及進(jìn)度考核情況報(bào)告,并進(jìn)一步配合發(fā)包人做好對(duì)各供貨商合同履約情況的評(píng)審工作和對(duì)各施工單位甲供材料管理工作情況的考評(píng)工作;檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書(shū)。監(jiān)督檢查安全和文明施工:監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施并作好記錄,在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省安全文明施工管理?xiàng)l例;督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施;按照國(guó)家和地方相關(guān)的文明施工和安全施工的法律、法規(guī)、規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控。投資控制:復(fù)核施工總包單位工程月報(bào)及已完工程量,并提出書(shū)面意見(jiàn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定及工程簽證,對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改、工地洽商,如涉及費(fèi)用的須提醒發(fā)包人并征得發(fā)包人簽證認(rèn)可方為有效;承包人會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí),應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn),及時(shí)向發(fā)包人反映。如因承包人沒(méi)有及時(shí)提出或承包人會(huì)簽的各種設(shè)計(jì)變更經(jīng)發(fā)包人審核后發(fā)現(xiàn)不合理,承包人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程驗(yàn)收與檔案移交:負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),并督促整改。對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見(jiàn);基礎(chǔ)、主體、精裝修交接驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)前監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位做好內(nèi)部自查;在此基礎(chǔ)上組織監(jiān)理人員、施工單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)(主要包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和有關(guān)資料),查出的問(wèn)題經(jīng)施工單位整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查確認(rèn);基礎(chǔ)、主體、精裝修交接驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)結(jié)束后,監(jiān)理單位應(yīng)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查確認(rèn)后,形成資料報(bào)有關(guān)單位。精裝修交接驗(yàn)收:監(jiān)理的標(biāo)段內(nèi)如有精裝修房時(shí),根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組織中間驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中提出整改問(wèn)題,督促土建施工單位進(jìn)行整改并復(fù)查確認(rèn);工程符合質(zhì)量要求,會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;提供專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器和工具,協(xié)助發(fā)包人在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢查時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量;審查總包單位編制竣工圖及竣工資料,保證其正確無(wú)誤,并及時(shí)提交發(fā)包人;負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后移交發(fā)包人;協(xié)助發(fā)包人組織施工總包單位、設(shè)計(jì)單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故,監(jiān)督整改方案的實(shí)施,并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施;工程竣工驗(yàn)收前,監(jiān)理單位應(yīng)配合業(yè)主做好各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收;配合業(yè)主做好相關(guān)資料的收集整理;審核施工單位的竣工資料并督促其做好整理裝訂工作。參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)資料;對(duì)驗(yàn)收中提出整改問(wèn)題,督促施工單位進(jìn)行整改并復(fù)查確認(rèn);工程符合質(zhì)量要求,會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;應(yīng)按照發(fā)包單位要求,組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工前三個(gè)月開(kāi)始分戶(hù)分部位分季節(jié)進(jìn)行百分之百檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,并且做好每一戶(hù)的檢查和整改記錄。檢查次數(shù)根據(jù)質(zhì)量情況由招標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)確定;在工程竣工驗(yàn)收之后和物業(yè)接管之前,發(fā)標(biāo)單位有權(quán)多次組織本公司專(zhuān)業(yè)人員、監(jiān)理人員及有關(guān)單位對(duì)本工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行100%全面檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理必須組織有關(guān)單位在限定的期限內(nèi)整改完畢,達(dá)到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)則》的相關(guān)要求,做好分戶(hù)驗(yàn)收工作。工程保修期的監(jiān)理工作(保修期按2年計(jì)):監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。監(jiān)理單位在質(zhì)量保修期內(nèi)安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,通知施工單位進(jìn)行修復(fù),并對(duì)修復(fù)部位的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。從入住開(kāi)始后3個(gè)月內(nèi),監(jiān)理單位留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人配合業(yè)主作好入住工作;對(duì)住戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)解答,督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改修復(fù)。并對(duì)修復(fù)部位的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人(接物業(yè)公司通知后24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng))審核維修方案,對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并以書(shū)面形式向業(yè)主單位匯報(bào)維修工作結(jié)果。監(jiān)理單位應(yīng)配合業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查分析,并向業(yè)主提供調(diào)查分析報(bào)告。參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪,并將回訪記錄提交業(yè)主單位。監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求發(fā)包人要求服務(wù)于本工程的總監(jiān)及總監(jiān)代表必須是承包人單位的在編注冊(cè)人員。本工程承包人確定的總監(jiān)理或總監(jiān)代表,必須是承包人提供考察項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。否則,委托人在承包人進(jìn)場(chǎng)后有權(quán)終止合同,承包人必須無(wú)條件退場(chǎng),并承擔(dān)由此造成的一切損失。發(fā)包人要求服務(wù)于本工程的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師中土建工程師不少于名,水電工程師不少于名,其余的專(zhuān)業(yè)工程師均不得少于名。同時(shí),必須有安全、文明施工管理監(jiān)理工程師(可兼職),組織每周的安全文明例行檢查,參加發(fā)包人要求的對(duì)工地的抽查,監(jiān)督檢查安全文明競(jìng)賽的落實(shí)情況。并辦理相關(guān)資料。發(fā)包人要求服務(wù)于本工程的監(jiān)理員均應(yīng)身體健康且年齡不得超過(guò)60歲,并取得監(jiān)理員培訓(xùn)證書(shū),中專(zhuān)以上學(xué)歷,并具有年以上施工管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理員人數(shù)根據(jù)工程的需要另行要求,其中專(zhuān)職資料員1名。發(fā)包人要求總監(jiān)或總監(jiān)代表每周上班時(shí)間不少于5天(每天8小時(shí));現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作時(shí)間與施工單位上班時(shí)間一致。當(dāng)有連續(xù)性施工時(shí)做到24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班,能及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題。總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則,定期把考核情況通報(bào)發(fā)包人。同時(shí),發(fā)包人將定期對(duì)各崗位監(jiān)理人員進(jìn)行考核,并保證對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。監(jiān)理人應(yīng)保證所提供的監(jiān)理人員計(jì)劃在工作中予以落實(shí),如需更換總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以書(shū)面形式爭(zhēng)得委托人同意。發(fā)包人的義務(wù)發(fā)包人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間:雙方簽訂合同7天內(nèi)提供項(xiàng)目立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、勘察資料及相關(guān)的圖紙一套。發(fā)包人應(yīng)在天內(nèi)對(duì)監(jiān)理人書(shū)面提交并要求做出決定的事宜做出書(shū)面答復(fù)。發(fā)包人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施:辦公室一間、市話一部(話費(fèi)自理)。監(jiān)理人員用餐費(fèi)用自理。所有開(kāi)展本監(jiān)理工作所需設(shè)備和發(fā)包人對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)的儀器工具等均由監(jiān)理人自行提供,雙方同意該設(shè)備所需費(fèi)用已包括在監(jiān)理費(fèi)用中,不再進(jìn)行補(bǔ)償。工程價(jià)款支付辦法雙方同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付監(jiān)理人的報(bào)酬:雙方同意用人民幣支付報(bào)酬。監(jiān)理酬金支付方式:以所監(jiān)理的工程標(biāo)段為付款單位,按該標(biāo)段土建單位同比例付款;小區(qū)總體驗(yàn)收完成后付至結(jié)算價(jià)的95%;余款于小區(qū)交付使用兩年后支付。監(jiān)理工作的獎(jiǎng)罰措施監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為分戶(hù)驗(yàn)收一次全部合格,交付入住6個(gè)月內(nèi)的投訴率少于5%,并通過(guò)發(fā)包單位對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行的實(shí)測(cè)實(shí)量(借助專(zhuān)業(yè)儀器和工具,在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收或每月的例行檢查時(shí)進(jìn)行)。監(jiān)理人在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查并組織圖紙會(huì)審,如果因?yàn)闀?huì)審工作不到位,圖紙中明顯錯(cuò)漏之處未發(fā)現(xiàn),而引起的影響使用功能、發(fā)生后期簽證、造成返工損失的等,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)此直接經(jīng)濟(jì)損失10%的賠償責(zé)任。若提出的合理化建議被采納,并取得實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益后,發(fā)包人可根據(jù)實(shí)際節(jié)約造價(jià)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。施工過(guò)程中監(jiān)理人對(duì)工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單、綠色環(huán)保準(zhǔn)用證等,同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣,并按規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)。如應(yīng)使用不合格材料造成返工損失的,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)此直接經(jīng)濟(jì)損失10%的賠償責(zé)任(但不超過(guò)監(jiān)理費(fèi)的10%)。監(jiān)理人應(yīng)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì),施工方案審核并在施工過(guò)程中監(jiān)督實(shí)施,如應(yīng)審核不認(rèn)真或未監(jiān)督執(zhí)行工序過(guò)程質(zhì)量,造成損失的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)此直接經(jīng)濟(jì)損失10%的賠償責(zé)任。執(zhí)行一戶(hù)一驗(yàn)制度度,監(jiān)理單位位必須組織施施工單位按要要求實(shí)施,所所有測(cè)點(diǎn)都應(yīng)應(yīng)有詳細(xì)的平平面圖標(biāo)識(shí),發(fā)發(fā)現(xiàn)不符合要要求部位應(yīng)及及時(shí)監(jiān)督整改改。如一戶(hù)一一驗(yàn)記錄不符符合要求,弄弄虛作假,通通病問(wèn)題發(fā)生生未整改,造造成有效工程程投訴率大于于5%的,處罰監(jiān)監(jiān)理費(fèi)總額的的5%。項(xiàng)目公司工程技術(shù)術(shù)部組織對(duì)監(jiān)監(jiān)理行為抽查查,每月進(jìn)行行一次,由于于監(jiān)理單位管管理不到位,發(fā)發(fā)生第二、三三、四、五條條中的任何一一條,除承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的賠償償外,暫扣工工程進(jìn)度支付付款的20%,待處理符符合要求后,再再進(jìn)行支付。本合同履行過(guò)程中中,監(jiān)理人如如有違反國(guó)家家制定的相關(guān)關(guān)監(jiān)理法規(guī)和和本合同的事事情發(fā)生,發(fā)發(fā)包人將視情情節(jié)輕重,根根據(jù)具體情況況對(duì)責(zé)任監(jiān)理理人員處以100~5500元/次的罰款,同同時(shí)對(duì)監(jiān)理公公司追加連帶帶處罰1000~~5000元/次。施工期間由于施工工單位違反安安全操作規(guī)范范,而監(jiān)理人人又沒(méi)有及時(shí)時(shí)指出整改,被被政府有關(guān)部部門(mén)處罰,如如通報(bào)批評(píng)、警警告和罰款等等,發(fā)包人將將給予監(jiān)理人人1000元/次的罰款。監(jiān)理人應(yīng)保證監(jiān)理理人員相關(guān)資資料(包括證證書(shū)、簡(jiǎn)歷)的的真實(shí)性。發(fā)發(fā)包人在以后后的工作中有有權(quán)進(jìn)行檢查查,如發(fā)現(xiàn)虛虛假資料,每每發(fā)現(xiàn)一次,罰罰款1000元,同時(shí)該該人員不得再再擔(dān)任本工程程的監(jiān)理工作作。發(fā)包人對(duì)監(jiān)理人在在本工程的監(jiān)監(jiān)理行為實(shí)行行評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰。單單位工程評(píng)價(jià)價(jià)按新城房產(chǎn)產(chǎn)發(fā)布的《工工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)管理辦法》評(píng)評(píng)分。按所監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)單單位工程綜合合平均得分。獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以單單位工程結(jié)算算建筑面積每每平方米為單單位,公共地地下室暫不考考慮。甲方公公司優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金額的工程程,統(tǒng)一在當(dāng)當(dāng)年年底發(fā)放放。罰款在尾尾款支付時(shí)直直接扣除。具具體標(biāo)準(zhǔn)如下下:評(píng)價(jià)得分獎(jiǎng)罰招標(biāo)得分≥90獎(jiǎng)1元/平方米優(yōu)先考慮90>得分≥85獎(jiǎng)0.5元/平方米米優(yōu)先考慮85>得分≥75不獎(jiǎng)不罰一般考慮74>得分≥70罰0.25元/平方方米靠后考慮。得分<70罰0.5元/平方米米暫?;蚩亢罂紤]爭(zhēng)議雙方約定,在履行行合同過(guò)程中中產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)時(shí):1)甲乙雙方先協(xié)商解解決。2)當(dāng)事人不愿和解、調(diào)調(diào)解,或者和和解、調(diào)解不不成的,雙方方可以用“√”形式選擇以以下一種方式式解決爭(zhēng)議::第一種解決方式::向XX市仲裁委員員會(huì)申請(qǐng)仲裁裁;(√)第二種解決方式::向XX人民法院起起訴。()安全監(jiān)理:監(jiān)理人人同時(shí)根據(jù)建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例進(jìn)行安全全生產(chǎn)監(jiān)理,安安全監(jiān)理的費(fèi)費(fèi)用包括在上上述單價(jià)內(nèi),不不再發(fā)生額外外的費(fèi)用。雙雙方若有其他他事宜,則另另行訂立補(bǔ)充充協(xié)議,且具具同等法律效效力。合同生效與終止::發(fā)包人向監(jiān)理理人承諾按照照本合同協(xié)議議書(shū)注明的期期限、方式、幣幣種向監(jiān)理人人支付報(bào)酬。本合同的的監(jiān)理業(yè)務(wù)自自雙方簽字蓋蓋章后生效,保保修期滿(mǎn)且款款項(xiàng)結(jié)算后自自行終止。合同份數(shù):一式四四份,正本兩兩份,副本兩兩份,甲、乙乙雙方各執(zhí)二二份,具有同等法法律效力。附件:廉政管理協(xié)議書(shū)本工程擬用監(jiān)理人人員一覽表本工程監(jiān)理人員派派遣計(jì)劃表用于本工程的檢測(cè)測(cè)設(shè)備、儀器器一覽表發(fā)包人:(簽章)監(jiān)理人:(簽章)住所:住所:法定代表人:(簽簽章)法定代表人:(簽簽章)開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行:賬號(hào):賬號(hào):郵編:郵編:電話:電話:傳真:傳真:簽訂時(shí)間:年月日簽訂時(shí)間:年月日附件一廉政管理協(xié)議書(shū)建設(shè)單位:(發(fā)包包人)監(jiān)理單位:(監(jiān)理理人)為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目目建設(shè)中的廉廉政管理,確確保工程項(xiàng)目目高效優(yōu)質(zhì)按按時(shí)竣工投產(chǎn)產(chǎn),經(jīng)雙方同同意簽訂廉政政管理協(xié)議書(shū)書(shū)并作為甲乙乙雙方共同遵遵守的廉政行行為準(zhǔn)則。建設(shè)單位(發(fā)包人人
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