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【計算機論文】最實戰(zhàn)節(jié)日營銷的成功之道和“八項注意”
在正文之前,小編想感謝各位粉絲的厚愛,在此特祝各位親愛的粉絲節(jié)日快樂???節(jié)日營銷成功之道:1.營銷目標(biāo)確定任何營銷活動,目標(biāo)的制定是第一位的。節(jié)日營銷當(dāng)然也是營銷活動,所以也不例外。首先,營銷目標(biāo)一定是跟企業(yè)的營銷戰(zhàn)略相關(guān)的,對于節(jié)慶營銷而言,要看通過節(jié)慶活動是為了進行品牌推廣、口碑還是僅僅是短期的銷量,當(dāng)然,銷量也是活動重要的一環(huán)。其次,通過活動的開展,了解目標(biāo)消費者的生活主張、習(xí)慣,為品牌的宣傳和塑造提供依據(jù)。如戶外廣告、電視廣告等媒體宣傳提供某些參考。再次,借助節(jié)日消費集中,推出新產(chǎn)品,能夠快速接觸到消費者,起到快速入市的作用。所以,要制定一個明確的營銷目標(biāo):如銷量、銷售額、目標(biāo)消費者到達人數(shù),參與度等。2.營銷主題的選擇營銷主題選擇很多渠道營銷活動,成了經(jīng)銷商“黑色收入”的溫床;消費者活動,最后成了看節(jié)目,做游戲就“閃人”的“潛規(guī)則”。這樣的營銷活動沒有任何意義?;顒咏Y(jié)束,消費者走了之后連這個品牌是什么都沒有記住。那么,最大的問題出在什么地方呢?最大的問題不是活動不精彩、不熱烈,而是活動的主題不清晰,不能打動人。主題是需要“策劃”的,策劃則需要“創(chuàng)意”。主題確定需要跟品牌和產(chǎn)品相結(jié)合,也要跟目標(biāo)群體的身份和特征相適應(yīng)。所以,在確定主題時不妨從選定目標(biāo)消費者開始。比如可以在某一個“圈子”或者針對某一“愛好”進行選擇消費者,在活動時嵌入這樣的主題,引起共鳴。例如,針對家庭購買為對象的活動;也可以兒童為對象設(shè)計活動,并將其統(tǒng)一到國慶、中秋的大主題下面。3.行動方案的構(gòu)建行動方案構(gòu)建的原則是不斷有小的亮點和小的高潮,不能“一路平淡”,流程和規(guī)范是非常重要的,但一定要緊扣在活動主題的目的之中,切不可忘了。因為營銷活動不是慈善晚宴,要講究回報。營銷活動要有價值的體現(xiàn),一是目標(biāo)消費者獲得了價值;二是廠商獲得了價值的增值。嚴格按照既定的流程進行,保證營銷活動的效果和影響。主要包含以下幾個項目。方案的制定,包括內(nèi)容、形式,載體。如果是賣場內(nèi)部的展示就要突出生動化和趣味性;如果是賣場外的活動,互動性一定要高,提高消費者參與的積極性。組織保障上,要成立專門的推廣小組,一來可以做到活動執(zhí)行的準(zhǔn)確、及時;二來可以在資源保障上提供強大的支持。當(dāng)然,節(jié)日營銷還要注意以下八項:1.創(chuàng)意設(shè)計每年很多企業(yè)感嘆節(jié)日營銷成了“雞肋”,食之無味,棄之可惜,但不做又不行,一來大家都在做,二來不做渠道商也不答應(yīng)。那么,其中一項重要的任務(wù)是要設(shè)計有創(chuàng)意的活動主題以及活動內(nèi)容。沒有創(chuàng)意的主題和活動就如沒有靈魂的肉體,起不到絲毫的吸引力。2.產(chǎn)品組合節(jié)日,產(chǎn)品組合要適合目標(biāo)消費者的購買習(xí)慣,大包裝的產(chǎn)品和大包裝附帶贈品是不錯的選擇,因為這時主要是家庭的消費者多。同時,一些新產(chǎn)品的推廣、上市是良好的時機,在節(jié)假日顧客有充裕的時間吸納信息,聽取促銷員的介紹和推薦。老產(chǎn)品和接近“頂期”的產(chǎn)品可以借助節(jié)日的旺銷做一些特價和贈送,總之,產(chǎn)品組合上,采用以新帶老,突出新品的策略。3.雙向互動單純的自說自話當(dāng)然引不起關(guān)注,在目前消費者日趨理性的情況下,一定要創(chuàng)造體驗式的消費者氛圍。對于賣場的營銷活動,要跳出千人一面的贈飲、試吃的窠臼。對于賣場小區(qū)域氛圍的塑造很關(guān)鍵,導(dǎo)購人員的話術(shù)要適當(dāng)規(guī)范,融入趣味性和互動性活動。4.廠商配合節(jié)慶營銷不僅僅是廠家的事情,商家也要進行全方位的配合,諸如貨源貯備,人員到位,物流配送等等。對于賣場的堆頭、排面要在節(jié)慶之前進行與賣場的談判,拿到好的位置,并進行合理的布置。5.節(jié)奏把握國慶、中秋疊加在一起,兩個節(jié)日很難單獨進行宣傳和促銷。那就設(shè)計一個統(tǒng)一的主題,諸如“舉國歡慶,合家團圓”等主題。在節(jié)前的準(zhǔn)備不要耽誤和影響日常的銷售。因為準(zhǔn)備節(jié)慶會耗費大量的時間和精力,或多或少會影響日常的銷售。最近筆者去了幾個手機和電器賣場,發(fā)現(xiàn)節(jié)慶到來的時候,很多產(chǎn)品不齊全;店員士氣萎靡不振,一連走了好幾家都是如此。筆者剛開始百思不得其解。后來在仔細觀察和詢問了多名店員才恍然大悟。原來為了準(zhǔn)備“雙節(jié)”,店員們每天都在搬運物料、禮品、促銷品,精力嚴重透支,加上節(jié)前的業(yè)績普遍不好,又因為分散精力搬運物料,造成業(yè)績下滑,故服務(wù)水平嚴重下降,經(jīng)常發(fā)生與顧客爭吵或慢待顧客的事情,一連幾家店都有顧客反映服務(wù)質(zhì)量問題,甚至發(fā)生爭吵而退貨的事情。6.人員培訓(xùn)培訓(xùn)長期目標(biāo)是為了提升員工素質(zhì);短期內(nèi)是為了員工熟悉節(jié)慶活動內(nèi)容、流程等等,最終當(dāng)然為的是給顧客提供更好的服務(wù),這一個環(huán)節(jié)是必不可少的。第一可以引起重視,起到提醒和警示作用;其二是規(guī)范言行,做到萬無一失。7.突發(fā)事件處理節(jié)慶人流量大,交易頻繁,不可避免的會出現(xiàn)一些問題,如理解上的偏差、服務(wù)的不到位,甚至是銷售政策上的一些不足等等。這就需要做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理,要有專人值班,負責(zé)處理。8.評估改進開發(fā)一個新顧客比維護一個老顧客的成本要高3倍以上。所以,在活動結(jié)束3天之后完成電話、信函或郵件的回訪,聽取消費者意見,并進行活動的評估和改進。第一,既然是一種節(jié)慶的運作模式,就要體現(xiàn)規(guī)范性和可復(fù)制性。成立專門的推廣專業(yè)小組負責(zé)活動的執(zhí)行。第二,配套就是從營銷戰(zhàn)略、資源、人員上
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