工作太閑應(yīng)不應(yīng)該跳槽

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工作太閑，應(yīng)不應(yīng)該跳槽工作太閑，應(yīng)不理應(yīng)跳槽。大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《工作太閑，應(yīng)不理應(yīng)跳槽》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

有些工作對(duì)比閑靜，上班有時(shí)會(huì)面臨無(wú)所事事的處境，當(dāng)自己的工作狀態(tài)被繁忙的摯友羨慕時(shí)，自己卻忐忑擔(dān)心，“閑”是否意味著提前進(jìn)入養(yǎng)老狀態(tài)，是否意味著遇到職業(yè)生涯瓶頸？工作太閑，該不該跳槽？

留：工作只是生活一片面，沒(méi)必要跟自己過(guò)不去

網(wǎng)友“l(fā)andyneko”：我之前就由于工作太閑而跳槽了，現(xiàn)在懊喪了?，F(xiàn)在的工作讓我完全沒(méi)有私人時(shí)間。有份對(duì)比閑的工作，自己可以學(xué)習(xí)一些其他的東西。終究工作只是生活的一片面，不是全部?？梢猿鋵?shí)自己的事情好多，沒(méi)必要用工作來(lái)充實(shí)自己。有份閑靜的工作，工資也不錯(cuò)，自己還能在其他方面多給自己充電，這樣的生活何樂(lè)而不為。干嘛和自己過(guò)不去。

走：等到閑得沒(méi)錢就來(lái)不及了

網(wǎng)友“林曦”：我之前兩年的工作太閑靜，每日呆在辦公室上上網(wǎng)，打打嬉戲，一向想著走，卻下不了決心。終究等到要結(jié)婚，要買房子，卻察覺(jué)買完房結(jié)完婚自己已經(jīng)分文不剩了，這樣的薪水實(shí)在不夠養(yǎng)活老婆孩子。于是辭職，直接上了北京。

中立：知足最重要

網(wǎng)友“咖啡慢品”：人是沖突的，太累了覺(jué)得壓力大，太閑靜了覺(jué)得無(wú)所事事很空虛！我之前的公司身兼多職忙的要死，晚上回家還得加班；現(xiàn)在同樣是外企，可是輕松好多，每天幾乎無(wú)事可做，安閑的甚至有點(diǎn)煩躁，向經(jīng)理提出是否有其他的工作需要我做時(shí)，經(jīng)理回復(fù)說(shuō)“公司很OPEN，夢(mèng)想員工可以輕松工作而不是壓榨勞動(dòng)力?！?/p>

所以，還是那句話，沒(méi)有十全十美的人也無(wú)十全十美的工作，知足吧！

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當(dāng)這些信號(hào)展現(xiàn)，你理應(yīng)跳槽

在求職過(guò)程中需要留神的問(wèn)題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過(guò)程中切忌夸夸其談，切忌過(guò)于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《當(dāng)這些信號(hào)展現(xiàn)，你理應(yīng)跳槽》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

1.你可能被辭退。在這個(gè)變化的生活、變化的世界里，你的工作可能突然面臨沒(méi)有了，于是你不得不離開(kāi)你目前的崗位。所以你得跳槽，你要有所打定，你也不必期望找到一個(gè)和過(guò)去一模一樣的工作。

2.你賺錢太少了。你要買房、買車，這個(gè)世界誘惑太多，你是兜里沒(méi)錢。你需要轉(zhuǎn)換一種能帶來(lái)更多收入的職業(yè)。你大可不必為這種跳槽理由感到局促，大多數(shù)人都理應(yīng)得到更多的錢。

3.你有轉(zhuǎn)換職業(yè)的自需要求。當(dāng)上班時(shí)感到疲憊、沉悶、憤怒、壓力太大、精力缺乏時(shí)，你需要另外一種更輕松的工作，你也需要一段時(shí)間散散心。

4.你在原有的工作上很難再有進(jìn)展。你需要有一個(gè)更富有挑戰(zhàn)性、更有進(jìn)展前途的工作或職業(yè)。

5.你想校正一個(gè)錯(cuò)誤。你已在這個(gè)工作上消耗了10年、15年甚至更長(zhǎng)，而這個(gè)工作一開(kāi)頭就是個(gè)錯(cuò)誤的選擇，你得連忙校正這個(gè)錯(cuò)誤。

6.我熱愛(ài)的老板走了。你有一個(gè)夢(mèng)想的工作，可是你熱愛(ài)的老板走了，工作發(fā)生了變化，夢(mèng)想的工作也變得一團(tuán)糟。于是你想要一個(gè)新的老板，或是你容許追隨老板而去。

7.人到中年的變化。你已人到中年，來(lái)自年輕同事的壓力與日俱增，來(lái)自家庭的壓力也形形色色，為了適應(yīng)中年的變化你得跳槽。

8.你不斷地追求“人生目標(biāo)”?？赡苣悴恢浪鞘裁?，但你若知道現(xiàn)在從事的工作不是向著“人生目標(biāo)”邁進(jìn)，那么跳槽或許能起到關(guān)鍵性作用。

以上任何一條理由，你該跳槽了。

跳槽次數(shù)多？簡(jiǎn)歷理應(yīng)這樣寫！

每份工作都做約一年左右，要怎么面對(duì)面試官的質(zhì)疑？

專家答疑：首先你要先想好，怎么寫這份簡(jiǎn)歷，不至于讓HR在第一環(huán)節(jié)就把你pass掉。

第一，明確職業(yè)定位才能鎖定擇業(yè)目標(biāo)。要明確個(gè)人職業(yè)定位，鎖定目標(biāo)，擇業(yè)和進(jìn)展才有明確的方向。假設(shè)你認(rèn)為一時(shí)間難以確定最終職業(yè)目標(biāo)，那也需要確定一個(gè)進(jìn)展方向，有的放矢地做好簡(jiǎn)歷和面試的打定工作。

其次，對(duì)簡(jiǎn)歷舉行“技術(shù)型”處理，揚(yáng)長(zhǎng)避短。在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，確定要圍繞你的目標(biāo)崗位（目標(biāo)崗位基于你的職業(yè)定位來(lái)探索）來(lái)呈現(xiàn)你的職業(yè)技能和工作體驗(yàn)。假設(shè)你已經(jīng)有多段“工作閱歷”難以在簡(jiǎn)歷中一一呈現(xiàn)，那么不妨考慮對(duì)簡(jiǎn)歷做個(gè)“技術(shù)型”處理，重點(diǎn)突出與目標(biāo)崗位相匹配的技能和工作成果。當(dāng)然，有選擇性地呈現(xiàn)體驗(yàn)、技能和成果，并非讓你作假，求職中“誠(chéng)信第一”的原那么不成違背。

第三點(diǎn)適用于你的簡(jiǎn)歷也適用于你在面試時(shí)，就是做好三五年的職業(yè)規(guī)劃，讓HR安心。有了職業(yè)目標(biāo)還不夠，還得有概括的進(jìn)展路徑、行動(dòng)籌劃和學(xué)習(xí)方案來(lái)支撐目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以上這些系統(tǒng)工作都得依靠職業(yè)規(guī)劃來(lái)完成，至少做好三五年的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)生涯進(jìn)展才會(huì)蒸蒸日上。如今HR們?cè)诿嬖囍械摹氨乜碱}”之一便是應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃，以此來(lái)判斷你的職業(yè)匹配度和職業(yè)忠誠(chéng)度。提前做好打定，打有打定的仗，必能拿下offer，也讓HR安心，相信錄用你十足不會(huì)錯(cuò)。（完）

職業(yè)經(jīng)理人在跳槽中應(yīng)留神什么？

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《職業(yè)經(jīng)理人在跳槽中應(yīng)留神什么？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

在職場(chǎng)，任何一個(gè)人做事情都理應(yīng)遵守職場(chǎng)規(guī)矩，職業(yè)經(jīng)理人自然也不例外。尤其是那些身居要職的職業(yè)經(jīng)理人，他們有權(quán)利選擇與自己身價(jià)匹配的職位，但在跳槽時(shí)，也應(yīng)遵守職場(chǎng)的根本規(guī)矩。

第一，職業(yè)人有謀求身價(jià)的權(quán)利。

經(jīng)理人，尤其是品牌經(jīng)理人好多是站在巨人的肩膀上成長(zhǎng)起來(lái)的。這也是企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，但是職業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，也是身價(jià)提升的過(guò)程。人才成長(zhǎng)了，而企業(yè)不能賦予人才符合他價(jià)值觀的回報(bào)，最終的結(jié)果是人才出走。高級(jí)經(jīng)理人在自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，除了金錢地位，他們需要得到更廣泛的認(rèn)可和成就。他們有權(quán)利去謀求身價(jià)，去追求自己認(rèn)可的職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

其次，不要背信棄義，破壞職業(yè)道德的結(jié)果是被職場(chǎng)和企業(yè)拋棄。

在符合法律條款的處境下，品牌經(jīng)理人有權(quán)謀求更高的身價(jià)，即使是強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)中。但是任何違反法律和違背職業(yè)道德的行為都將使經(jīng)理人走上絕路。這就提示品牌經(jīng)理人要維護(hù)自己的品牌，創(chuàng)造良好職業(yè)口碑。

第三，在和企業(yè)簽訂雇用協(xié)議時(shí)，不要被企業(yè)壟斷，不要把自己全賣掉。

品牌經(jīng)理人本身具有分外強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有品牌價(jià)值，這是他未來(lái)職業(yè)進(jìn)展中影響身價(jià)的最關(guān)鍵因素。假設(shè)你被人買斷了，別人不要你是一回事，你想走是另外一回事，其中的糾紛總會(huì)對(duì)經(jīng)理人不利。（完）

四十歲想跳槽，理應(yīng)做哪些打定？

網(wǎng)友提問(wèn)：四十歲想跳槽，有沒(méi)有什么觀法能給？

專家：斟酌三個(gè)問(wèn)題：

思路1：跳槽，不要問(wèn)“我要什么”，而要問(wèn)“我能夠失去什么”

之所以這樣說(shuō)，是由于人的心理有一個(gè)特點(diǎn)“厭惡損失”，人們很難失去曾經(jīng)擁有的安閑、待遇、崇敬、成就等等，好多人都由于“要”而跳槽，但是真正影響你的心理感受的不是要到了什么，而是失去了什么，所以你只要把你能夠承受的最大損失想領(lǐng)會(huì)，跳槽就不難舉行了。

思路2：跳槽，不要把前面的單位當(dāng)成“歸宿”，而要把它當(dāng)成一個(gè)“站點(diǎn)”

這是職場(chǎng)上的規(guī)矩，沒(méi)有可以長(zhǎng)期呆下去的單位，沒(méi)有長(zhǎng)期合作的老板，變化、新是職場(chǎng)的主旋律，所以，跳槽的決策主要是考察下一個(gè)單位是不是有助于自己的提高，這種提高可能是學(xué)識(shí)上的、閱歷上的、才能上的，也可能是心理上的、人際關(guān)系上的。每一個(gè)“站點(diǎn)”都是為了下一步更好的進(jìn)展做打定。

思路3：跳槽，不要過(guò)于在乎年齡，而要在乎機(jī)遇

有些人跳槽是由于“年齡大了，再不跳槽就來(lái)不及了”，但是就跳槽而言，更加重要的是機(jī)遇本身，要考慮這個(gè)機(jī)遇是不是很有風(fēng)險(xiǎn)，是不是適合自己，是不是可以把握，是不是可以持續(xù)進(jìn)展，假設(shè)真是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇，就要大膽地采納，假設(shè)沒(méi)有把握，就不要輕舉妄動(dòng)。

8個(gè)征兆說(shuō)明你理應(yīng)跳槽了！

你確定有過(guò)這樣的同事，他們無(wú)論何時(shí)都分外領(lǐng)會(huì)自己在什么處境下理應(yīng)主動(dòng)跳槽，一旦內(nèi)部條件或外部機(jī)遇展現(xiàn)，就會(huì)緊緊抓住，絕不放過(guò)！你也確定有過(guò)這樣的同事或許你就是，他們?cè)诿鎸?duì)內(nèi)部展現(xiàn)的種種“推力”因素、不協(xié)調(diào)跡象時(shí)無(wú)動(dòng)于衷，面對(duì)外部的“拉力”和良好機(jī)遇照舊回響遲鈍，不敢冒險(xiǎn)，于是坐失了良機(jī)。

那么，到底哪些處境屬于到了你該主動(dòng)另謀高就的時(shí)候呢?職業(yè)參謀報(bào)告你，下面這些跡象你確定要看準(zhǔn)了，也只有這樣，你才能走出自己職業(yè)和工作、身體和心靈被困的窘境。

1.公司陷入窘境

你所在的公司正面臨著經(jīng)營(yíng)上的窘境，例如整個(gè)企業(yè)的銷售額、總利潤(rùn)呈現(xiàn)螺旋形下降趨勢(shì)，好多客戶紛紛離開(kāi)，而且還有好多關(guān)于公司要倒閉、裁員、被收購(gòu)的謠言不斷在同事之間散布，而你的一些摯友、同事已經(jīng)開(kāi)頭欣賞其他公司的雇用啟事了。

2.同上級(jí)交惡

你同主管之間關(guān)系惡化，甚至無(wú)法彌補(bǔ)。不管是由于什么理由，無(wú)論過(guò)錯(cuò)到底屬于哪一方，一旦你和主管之間的關(guān)系產(chǎn)生了無(wú)法彌補(bǔ)的裂痕，那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道，目前在公司里能夠掌管你的生殺大權(quán)的，還是你的主管。

3.生活遇到重大變故

假設(shè)你的生活遇到了分外重大的變故，例如買了房子、嫁了丈夫、生了孩子、孩子要上學(xué)，或者是親人罹患重病等等。這些處境都可能倒追你你當(dāng)前的收入無(wú)法維持你正常的生活水平，你的生活質(zhì)量正在不斷下降，而此時(shí)你仍有才能探索到一份報(bào)酬更豐厚的工作。

4.企業(yè)文化與個(gè)人理念格格不入

假設(shè)你察覺(jué)公司的企業(yè)文化同你的價(jià)值觀相互抵觸的時(shí)候，你很可能會(huì)被老板或主管看成“異類”分子。你想，你的老板和主管會(huì)去提升一個(gè)異類嗎?而且，由于你和公司兩者之間缺少價(jià)值觀的一致性，這會(huì)導(dǎo)致你無(wú)法以良好的態(tài)度去工作，這對(duì)你對(duì)公司都不是件好事。

5.當(dāng)前工作讓你懼怕

你察覺(jué)自己對(duì)目前的工作已經(jīng)完全流失了興趣和熱心，甚至早上起床的時(shí)候就開(kāi)頭對(duì)接下來(lái)要面對(duì)的工作感到懼怕，那你切實(shí)該換換工作了。

6.陷入人際窘境

你突然察覺(jué)自己莫名其妙成為了公司鎖定的“負(fù)面人物”，你周邊的同事、上司甚至老板都開(kāi)頭跟你格格不入，無(wú)論你做什么、說(shuō)什么，在他人眼中都是不對(duì)的。那么你將很難在這個(gè)企業(yè)里持續(xù)生存下去了。

7.工作壓力巨大

假設(shè)你現(xiàn)在正長(zhǎng)時(shí)間承受著巨大的工作負(fù)荷和壓力，而且得不到絲毫解脫，甚至影響了你的身體、精神甚至家庭生活。那么你理應(yīng)在結(jié)果的健康危機(jī)和婚姻危機(jī)到來(lái)前，加緊和現(xiàn)在的公司說(shuō)拜拜吧。

8.好運(yùn)從天而降

假設(shè)你遇到了真正的餡餅——潛在的雇主會(huì)為你供給職位上的升遷、較大幅度的漲薪、良好的進(jìn)展前景和工作環(huán)境，而同時(shí)新雇主又是你所仰慕的大公司，這樣的機(jī)遇真的是可遇而不成求，你不妨大膽嘗試一下跳槽吧。

老板高薪高位留人，還理應(yīng)跳槽嗎？

通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)漲薪、進(jìn)展，是大量職場(chǎng)人所選擇的途徑，但老板執(zhí)意留人的處境也時(shí)有發(fā)生。論壇的網(wǎng)友“Lenve”在向老板提交了辭呈后，老板竟然勸他留下，按照老板的承諾，“Lenve”能拿到的薪水和新東家的開(kāi)價(jià)相差無(wú)異，再加升職的誘惑，他有些動(dòng)搖了?？闪硪贿呅聳|家也催得緊，生怕有什么意外發(fā)生。

老板高薪高位留人，是走還是留，你可以通過(guò)以下兩個(gè)問(wèn)題來(lái)判斷走留。

1．促使你跳槽的問(wèn)題已經(jīng)解決了嗎？

網(wǎng)友“阿斯克尤”發(fā)帖說(shuō)：“想領(lǐng)會(huì)開(kāi)初為什么走，就會(huì)明白現(xiàn)在該不該留下?！遍_(kāi)初你跳槽的理由是什么，假設(shè)只是由于薪水、崗位問(wèn)題，現(xiàn)在老板承諾“高薪高位”，促使你跳槽的問(wèn)題已經(jīng)解決了，那就可以考慮留下。假若你是由于公司進(jìn)展不佳、個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展受阻等理由跳槽，留下來(lái)等待加薪升職只能呈一時(shí)之快，根本問(wèn)題沒(méi)有解決，之后還會(huì)有跳槽的想法，既然如此折騰，還不如早走了干脆。

2．高新高位是不是“空頭支票”？

當(dāng)員工提出辭職時(shí)，老板都熱愛(ài)給員工“畫大餅”，建立美好愿景。這時(shí)，我們自己心里要領(lǐng)會(huì)，所謂的高薪高位是不是“鏡花水月”。假設(shè)老板一向言而無(wú)信，那就決斷地離開(kāi)；假設(shè)老板已有所行動(dòng)，在促使你跳槽的問(wèn)題已解決的前提下，可以考慮留下。

跳槽確定會(huì)存在不成制止的風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谔蹠r(shí)也不要追求十全十美。接到新東家的邀請(qǐng)后，老東家的一句甜言蜜語(yǔ)就讓你興奮不已，這并不是理智的表現(xiàn)?！吧鬟x所愛(ài)，甚愛(ài)所選”，跳槽亦是如此。（完）

跳槽剛?cè)肼毦捅浑鯌?yīng)，我可太懊喪了！

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《跳槽剛?cè)肼毦捅浑鯌?yīng)，我可太懊喪了！》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

找到一份工作要體驗(yàn)些什么？以下這些環(huán)節(jié)你十足再熟諳不過(guò)：寫好簡(jiǎn)歷，投出簡(jiǎn)歷，接一個(gè)個(gè)電話，去一次次面試，見(jiàn)不同的面試官，舉行層層審批，拿到offer并確認(rèn)，最終辦理入職手續(xù)?？梢?jiàn)找工作也是在闖一個(gè)個(gè)難關(guān)，但你以為入職后就萬(wàn)事大吉了嗎？可能入職后反而直接掉坑里了。近期，在網(wǎng)上發(fā)起了“跳槽入職后，你最怕遇到什么窘境？”的小調(diào)查，結(jié)果顯示畏縮“工作量大，薪資性價(jià)比低”的人占26%，懼怕“人際關(guān)系繁雜，上司難搞”的人占40%，不能忍受“公司文化扭曲/壓抑”的占28%，另有6%的人有其他方面的擔(dān)憂。（見(jiàn)下圖）

選擇“工作量大，薪資性價(jià)比低”的人認(rèn)為：

工作量與闡述不符，增加太多，薪資也沒(méi)有上升，老板還想著減薪，一點(diǎn)工作的動(dòng)力都沒(méi)有；

付出和所得不相符，就會(huì)讓人越干越心累；

原以為薪資比前東家高，結(jié)果一比較工作量，察覺(jué)虧大了。

選擇“人際關(guān)系繁雜，上司難搞”的人認(rèn)為：

上司穩(wěn)當(dāng)，對(duì)自己的工作心態(tài)至關(guān)重要；

老板靠譜很重要，出問(wèn)題都往你身上推自己躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，最終導(dǎo)致誰(shuí)也不會(huì)多干一點(diǎn)；

內(nèi)耗嚴(yán)重，很可能導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展。

選擇“公司文化扭曲/壓抑”的人認(rèn)為：

價(jià)值觀很重要，負(fù)面影響心態(tài)，正面鼓舞人心；

太壓抑的環(huán)境會(huì)讓人窒息；

最怕的就是強(qiáng)制把所謂對(duì)的價(jià)值觀強(qiáng)加給員工。

網(wǎng)友們也提出了好多其他的憂慮點(diǎn)：

最怕是面試時(shí)說(shuō)得天花亂墜，入職后完全相反；

怕職位其實(shí)不適合自己；

很難融入現(xiàn)有的工作環(huán)境，氣場(chǎng)不合

……

為了防止剛?cè)肼毦瓦M(jìn)“坑”，指點(diǎn)各位求職者：前期的調(diào)查和信息收集很重要，多利用網(wǎng)絡(luò)工具、發(fā)動(dòng)周邊人脈，提前了解公司內(nèi)部處境很有必要，尤其是公司文化這類，往往有跡可循。（完）

跳槽前，以下四大問(wèn)題理應(yīng)想領(lǐng)會(huì)

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《跳槽前，以下四大問(wèn)題理應(yīng)想領(lǐng)會(huì)》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

好多職場(chǎng)人一旦遇到工作中的不如意，首選解決方法就是跳槽。這對(duì)于初出象牙塔的新人來(lái)說(shuō)尤其常見(jiàn)——這里不如意，換一個(gè)公司必有我的天地。想法是美好的，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，抱著如此想法而跳槽的職場(chǎng)人往往沒(méi)有明顯的職業(yè)規(guī)劃，大多數(shù)人還是會(huì)由于沒(méi)有概括的想法、規(guī)劃而在新公司、新崗位再次遇到挫折。所以，請(qǐng)職場(chǎng)人在跳槽前，首先斟酌以下四個(gè)問(wèn)題。

一、待遇VS成長(zhǎng)

待遇不好收入不高，這是大片面跳槽者不停換東家的主要理由。對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，剛剛踏入職場(chǎng)，公司能賦予成長(zhǎng)的機(jī)遇是分外重要的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有持續(xù)成長(zhǎng)，才能獲得越來(lái)越豐厚的待遇。企業(yè)在錄用你時(shí)賦予了一份薪資，同時(shí)也在教你如何融入企業(yè)文化，如何與同事相處、客戶溝通，如何讓自己快速成為一個(gè)職業(yè)人，這都是無(wú)形的收入。過(guò)于提防眼前短暫的利益，未能遠(yuǎn)處衡量成長(zhǎng)及獲益，高薪也會(huì)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。

二、索取VS付出

我理應(yīng)要，你理應(yīng)給，職場(chǎng)中我們好多人習(xí)慣性的，就是這么理所當(dāng)然的索取，卻忘了，人家憑什么給你？你又付出了多少？對(duì)此，老子早有教化，“將欲取之必先予之”。但太多人根本無(wú)視這個(gè)根本道理。你想要獲得高薪高地位，那你必得有相對(duì)等的努力或才能。幸運(yùn)心理，只會(huì)讓我們未來(lái)的職業(yè)生涯進(jìn)展陷入更被動(dòng)的情況。

三、吃苦VS享受

先苦后樂(lè)，這是祖輩們傳襲給我們的名貴閱歷，也是職場(chǎng)通行的規(guī)律。有些人雖然對(duì)薪資合意，可又覺(jué)得工作時(shí)間長(zhǎng)辛苦等外因仍覺(jué)不適合，沒(méi)有吃苦的打定，享受又何來(lái)？我們所看到的所羨慕的告成人士，除少之又少幸運(yùn)者之外，其他哪一個(gè)不是披荊斬棘才達(dá)成今天的成就。

四、盲目求職VS職業(yè)定位

剔除全體的表象，我們會(huì)察覺(jué)，跳槽者成為“跳蚤族”，其根本理由就是沒(méi)有職業(yè)定位，每次起跳都是由于或這或那的理由，接下來(lái)一連串的盲目求職、錯(cuò)誤就業(yè)、再而起跳。跳來(lái)跳去，職業(yè)積累斷層，缺乏連續(xù)性，除了跳槽閱歷，什么職業(yè)資本都沒(méi)有，導(dǎo)致結(jié)果連跳的實(shí)力都沒(méi)了。

職場(chǎng)大學(xué)生理應(yīng)怎么合理去理解“跳槽”形象！

職場(chǎng)跳槽要慎重。每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中都會(huì)體驗(yàn)若干次的職業(yè)轉(zhuǎn)換：從這家公司轉(zhuǎn)到那家公司，從這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)到那個(gè)行業(yè)，或者哪個(gè)企業(yè)也不去，選擇自己創(chuàng)業(yè)。跳槽也好，創(chuàng)業(yè)也罷，轉(zhuǎn)行也罷，只要這種職場(chǎng)轉(zhuǎn)換到來(lái)，我們都免不了問(wèn)自己：“我現(xiàn)在該找一份怎樣的工作？”或者：“我能做一番怎樣的事業(yè)？”

職場(chǎng)大學(xué)生理應(yīng)怎么合理去理解“跳槽”形象！

跳槽分兩種類型，一種是被迫跳槽，也就是被公司辭退；一種是主動(dòng)跳槽，主動(dòng)跳槽又包含兩種處境，一種是積極的、由于現(xiàn)在公司供給不了更大的進(jìn)展空間和薪酬而選擇離職跳槽，另一種是消極的，因自己察覺(jué)無(wú)法承受責(zé)任而自我放棄。有些求職者由于工作不好找，隨意與容許采納自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻察覺(jué)工作并不適合自己，于是就倉(cāng)促跳槽?？墒撬麄儾](méi)有察覺(jué)自己到底有什么優(yōu)勢(shì)，自己適合做什么,所以導(dǎo)致跳槽屢跳屢敗。因此建議各位年輕的求職者，在找工作之前就要對(duì)自己作專心的斟酌，看自己是不是熱愛(ài)這份工作，有沒(méi)有這個(gè)才能做好它，有沒(méi)有韌勁將它堅(jiān)持畢竟。

另外，由于與老板關(guān)系管理不好就跳槽是不明智的。要明白，人際交往關(guān)系和諧相處的好壞，并不是一個(gè)判斷跳槽與否最重要的衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。這家公司產(chǎn)品本身就是是否我們可以給你帶來(lái)社會(huì)進(jìn)展舉行空間，是否需要能夠有效提升你的職業(yè)技術(shù)含金量，才是你最需要去考慮的。假設(shè)不能僅僅由于與上司關(guān)系處理不好就沖動(dòng)地跳槽，而不考慮學(xué)生自己國(guó)家職業(yè)教導(dǎo)進(jìn)展的連貫性，即使跳了，也只是換湯不換藥。首先教師可以反省一下，與上司之間的難堪關(guān)系，自己是不是有責(zé)任,自己的天性是不是太鋒芒畢露，可以采用適當(dāng)變更一下他們自己的處事方法。假設(shè)切實(shí)是上司存在一些問(wèn)題，看是否可能換到其他相關(guān)部門。

明智的職場(chǎng)斗士，他們會(huì)在進(jìn)入職場(chǎng)生涯的一開(kāi)頭，或者在面臨職場(chǎng)轉(zhuǎn)換的起始時(shí)刻，就將“職場(chǎng)能量積累”作為最重要的一條，納入個(gè)人的整體職業(yè)規(guī)劃表中，他們決不容許自己的職業(yè)前后脫節(jié)，決不容許自己的職場(chǎng)能量莫名其妙地釋放、僵化、歸零，他們總會(huì)用完一切手段，把每一次職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換，鏈接到他前一次到達(dá)的驛站軌道上，這樣，職場(chǎng)轉(zhuǎn)換對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是一種升級(jí)，而不是格式化。

“選擇你所愛(ài)，愛(ài)你所選擇”理應(yīng)是我們工作的原那么。由于公司的選擇上，我們要努力做好，并與他們的收入和是否同行相比，不能支付總。要知道，被認(rèn)為是該公司的員工最差的，有利于員工成長(zhǎng)的東西，而我們公認(rèn)的最好的公司或最告成的企業(yè)也有它的缺乏之處。沒(méi)有完備的商業(yè)世界，唯一不變的追求完備的企業(yè)。你務(wù)必有一個(gè)目標(biāo)，這樣才能潛心工作，奮斗，才會(huì)有告成。不超過(guò)破壞的工作不適合一個(gè)人的夢(mèng)想，夢(mèng)想，自尊和自信。心臟是不是人，他的臉從你的工作，舉止和態(tài)度是不情愿看到的方式：他的臉上沒(méi)有笑容，言行都是好逸惡勞的行為，總是很疲憊。

所以，我要這里送大家一句話：跳槽是為了探索一個(gè)更適合自己的崗位，所以在選擇單位時(shí)確定要慎重、專心，對(duì)自己力不勝任，引不起興趣的崗位即使待遇迷人最好也別去，一旦選中了就要專心干一段，干出成效來(lái)。

跳槽前你理應(yīng)了解領(lǐng)會(huì)的六件事

跳槽乃是重大決定，跳槽的告成與否直接關(guān)系你將來(lái)的職業(yè)進(jìn)展道路，因此，在你做出最終抉擇之前，請(qǐng)確保你已經(jīng)了解了充分的信息并將作出正確的選擇，不要等倉(cāng)促邁腿以后才察覺(jué)悔之已晚。了解些什么，怎么了解，下文對(duì)你會(huì)有所扶助。

1、總體薪酬

有人習(xí)慣了工資就是月薪，貌似唯月薪的整數(shù)位說(shuō)領(lǐng)略待遇的上下。疏不知有的公司除了月薪什么也沒(méi)有，大不了有個(gè)年底雙薪，還要按你參與日期攤得一絲不茍。而有的公司那么花招多多，除了年底的雙薪三薪，還有季度的獎(jiǎng)金、年度的分紅，獎(jiǎng)金里還分了業(yè)務(wù)獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)。這樣一來(lái)可就大不一樣了。還有別忘了問(wèn)問(wèn)調(diào)薪的周期是多長(zhǎng)，有的公司定期一年調(diào)兩次，有的幾年都不調(diào)一次，雖然調(diào)薪從來(lái)無(wú)法承諾幅度的上下，但是假設(shè)你是計(jì)劃干長(zhǎng)期的，還是要算算明后年的帳。

2、企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況

無(wú)論你是通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站應(yīng)聘告成，還是經(jīng)人介紹，或是被獵頭挖取，你都應(yīng)通過(guò)其次渠道再獲取更多的有關(guān)企業(yè)的實(shí)際處境，既非第一媒介所供給的渠道信息，包括該公司的投資方背景、主營(yíng)業(yè)務(wù)處境、當(dāng)前財(cái)政運(yùn)營(yíng)狀況和企業(yè)策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該信息：搜尋該企業(yè)網(wǎng)站。目前通常中等規(guī)模以上的企業(yè)都會(huì)有自己的網(wǎng)站，跨國(guó)公司尤會(huì)提防在網(wǎng)站上供給的信息。一些對(duì)比細(xì)致的業(yè)務(wù)資訊都可以對(duì)比領(lǐng)會(huì)地從網(wǎng)上得到，如企業(yè)背景、主要產(chǎn)品介紹、季度財(cái)政報(bào)告和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)信息。此外，假設(shè)你應(yīng)聘的職位較高并且對(duì)數(shù)字有較強(qiáng)的認(rèn)知性，你也可以向該企業(yè)索取上一年的公司年報(bào)以作參考。

3、該職位及所在部門的內(nèi)部狀況

一般你會(huì)很領(lǐng)會(huì)該職位的名稱，但這一點(diǎn)是分外不夠的。你需要了解的還應(yīng)包括工作內(nèi)容、范圍、匯報(bào)對(duì)象、部門內(nèi)部布局和部門在整個(gè)企業(yè)中的位置和作用。對(duì)于前三者，你可以向該企業(yè)的人力資源部門或業(yè)務(wù)部門主管索取該職位的職位描述，其中應(yīng)包括概括的工作性質(zhì)、內(nèi)容，所處的公司內(nèi)級(jí)別，所轄的范圍和地域，上下級(jí)關(guān)系及承擔(dān)該職位所應(yīng)具備的才能。此外，你可以在面試時(shí)即要求面試官向你描述該部門的布局圖，以便于你明顯地了解部門內(nèi)各個(gè)職位和它們之間的附屬關(guān)系。這一點(diǎn)往往有利于你過(guò)濾職位名稱所帶來(lái)的迷惑性和坑騙性，使你在上任前就能認(rèn)清部門關(guān)系中的權(quán)責(zé)分工和可能存在的微妙的職位關(guān)系。

4、上級(jí)主管風(fēng)格

上級(jí)主管風(fēng)格由好多方面組成，主管的性別、年齡、性格、個(gè)人背景、履歷深淺和處事才能都直接影響到其管理風(fēng)格。應(yīng)聘者應(yīng)養(yǎng)成擇業(yè)是雙向選擇的觀念，在將自身表示在用人單位面前的同時(shí)，也應(yīng)全方位地考察上級(jí)主管的風(fēng)格，看是否能與自己的特性匹配。對(duì)于面臨是否跳槽的決定時(shí)，你更應(yīng)考量該項(xiàng)因素可能給你今后工作所帶來(lái)的影響。與你相適應(yīng)的管理者，無(wú)論在業(yè)務(wù)、處事、為人方面都能給你有效的引導(dǎo)，同時(shí)在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關(guān)系，使你保有輕松高興的工作心情，反之那么會(huì)給你的身心和工作都帶來(lái)負(fù)面的影響。這就是我們平常所說(shuō)的合得來(lái)合不來(lái)。

5、企業(yè)文化

企業(yè)文化同上級(jí)主管風(fēng)格一樣，是一種人文動(dòng)力和附加值。這里所說(shuō)的企業(yè)文化不僅僅指通常所講的企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)，還包括企業(yè)內(nèi)部所推崇的價(jià)值觀、對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)定甚至經(jīng)營(yíng)策略的理念等。舉例來(lái)說(shuō)，假設(shè)你是一個(gè)講求彈性高效的技術(shù)型工作人員，卻在一個(gè)推崇以加班加點(diǎn)為勤勉標(biāo)志的企業(yè)工作，那彼此都會(huì)深感不滿。類似的處境，一個(gè)追求中短期利潤(rùn)的市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)對(duì)于擅長(zhǎng)于長(zhǎng)期人員進(jìn)展管理的管理人員顯無(wú)太大用武之地的。在一些具有較好企業(yè)文化的公司，員工往往有機(jī)遇在本職工作之外，接觸到大量的企業(yè)信息，參與到公司的內(nèi)部創(chuàng)辦和管理中，并學(xué)會(huì)如何將自身利益最好地和企業(yè)命運(yùn)結(jié)合在一起。而且，企業(yè)會(huì)定期組織文化活動(dòng)，陶冶員工的身心，提高綜合素質(zhì)，這無(wú)疑是對(duì)員工的一項(xiàng)附加價(jià)值。

6、所在業(yè)務(wù)行業(yè)的特性

這一點(diǎn)是對(duì)初入行或從事行業(yè)性要求不強(qiáng)的職位人員而言的。每個(gè)行業(yè)有其特定的行業(yè)特性，行業(yè)的特性也無(wú)疑將影響到企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，如生產(chǎn)性行業(yè)和接洽業(yè)在人員綜合要求和企業(yè)管理風(fēng)格上就會(huì)有很大的識(shí)別。因此，一個(gè)企業(yè)通常會(huì)是它所在行業(yè)的一個(gè)縮影。象高科技行業(yè)以工資福利待遇優(yōu)厚而著稱，同時(shí)入行者需做好超高工作強(qiáng)度的打定。而醫(yī)藥行業(yè)的高收益誘惑里也不成逃避地蘊(yùn)涵著奇怪強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)、極其敏感的政策干擾性和較為普遍的黑箱操作等特點(diǎn)。此外，行業(yè)的大小也影響到你將來(lái)的可變通性。

以上六個(gè)方面是站在一個(gè)較為全面的立場(chǎng)上作出的。需要指點(diǎn)的是，應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)自身的當(dāng)前狀況和側(cè)重點(diǎn)有選擇地舉行評(píng)估，無(wú)須力求樣樣盡如人意，面面俱到。由于這樣的工作或許也是不存在的。關(guān)鍵是調(diào)整好你的心態(tài)，為自己訂立一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。（完）

關(guān)于面試時(shí)的跳槽理由，求職者理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

其實(shí)面試官是夢(mèng)想通過(guò)這道題可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、忠誠(chéng)度、心態(tài)、品格、某方面的才能缺陷等處境。要回復(fù)好這道問(wèn)題切實(shí)不易，有好多人就算是中高層應(yīng)試者都會(huì)在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很尖酸、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案那么相對(duì)中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來(lái)等；中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴(yán)重，公司運(yùn)作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等；中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問(wèn)題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當(dāng)時(shí)想出去做生意等。把以各種上回復(fù)追問(wèn)下去，我們常會(huì)感到應(yīng)試者：忠誠(chéng)度不夠，不會(huì)處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不忠誠(chéng)，因才能有問(wèn)題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面理由得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬……對(duì)于中基層我們一般不會(huì)把這道題目的權(quán)重放得太重，而對(duì)于中高層那么可能由于這一道題不過(guò)關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實(shí)在是悵然。

那么畢竟有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案呢？答案是斷定的：沒(méi)有。但我們卻可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動(dòng)機(jī)角度分析，我們會(huì)由于企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)遇，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì)因此而離開(kāi)一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過(guò)程分析，這道題可能在面試一開(kāi)頭就會(huì)問(wèn)到（處境較少），可能在中間問(wèn)到（常有），也可能在面試結(jié)尾時(shí)（大多時(shí)候在結(jié)尾問(wèn)），你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì)前后沖突。經(jīng)過(guò)事前分析與打定（多幾個(gè)答案供臨時(shí)選用）及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你根本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回復(fù)方式。不過(guò)，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠采納，這才是告成的答案。以下是我用心整理的一些離職理由，供大家參考（較適合主管、經(jīng)理層）：

1、人崗吻合率較低：第一種處境是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；其次種處境是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為合作企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并分外設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。

3、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡手段都無(wú)法變更目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。（這種回復(fù)方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否那么考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能）

4、企業(yè)進(jìn)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)進(jìn)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得進(jìn)展機(jī)遇的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。（涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題）。

5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向進(jìn)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題）。

6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯籌劃時(shí)，我會(huì)選擇離職（提防面試官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定）。

7、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職（以這種方式回復(fù)太危害，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否那么最好不用）。

8、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更透露了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最正確同伴，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合（內(nèi)閣重組就是這種處境）。

有的時(shí)候采用其中一種方式回復(fù)就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回復(fù)，但不管你怎么回復(fù)都可能有確定風(fēng)險(xiǎn)，由于考官還會(huì)追問(wèn)下去，因此你還務(wù)必打定好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

總而言之，求職者遇到面試官問(wèn)關(guān)于跳槽的話題時(shí)，千萬(wàn)別慌張，也別轉(zhuǎn)移話題，不要怨恨工作。照實(shí)說(shuō)明自己的態(tài)度，表達(dá)自己對(duì)于工作的愿望和上進(jìn)的心態(tài)，確定可以得到面試官的認(rèn)可。

對(duì)工作合意≠不跳槽

日前，零點(diǎn)調(diào)查與指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022年春季城鎮(zhèn)居民生活調(diào)查研究報(bào)告》結(jié)果顯示：城市和小城鎮(zhèn)高學(xué)歷人群的職業(yè)現(xiàn)狀表現(xiàn)出“工作合意度最高，將來(lái)跳槽最活躍”的特點(diǎn)。

據(jù)介紹，該調(diào)查采用多階段隨機(jī)抽樣方式，于今年2月針對(duì)北京、上海、廣州、沈陽(yáng)4個(gè)城市和浙江紹興諸暨、福建福州長(zhǎng)樂(lè)、遼寧錦州北寧3個(gè)小城鎮(zhèn)的1645名18～60歲常住居民舉行入戶訪問(wèn)，其中城市居民1083人、小城鎮(zhèn)居民562人。

對(duì)當(dāng)前工作的合意處境方面，在目前有工作的1039人當(dāng)中，有63.9％的人表示對(duì)當(dāng)前工作對(duì)比合意，加上很合意的98人,共有高達(dá)73.3％的現(xiàn)有工表示對(duì)當(dāng)前工作合意。

在本次調(diào)查中，大專及以上學(xué)歷程度的群體定義為高學(xué)歷群體，而把高中、中專、技校學(xué)歷程度的群體看作中等學(xué)歷群體，將初中及以下學(xué)歷程度的群體作為低學(xué)歷群體。其中，高學(xué)歷群體對(duì)工作表示合意的比例達(dá)成了75.1％，高于中等學(xué)歷群體（73.7％）和低學(xué)歷群體（69.5％）。從本次調(diào)查來(lái)看，高學(xué)歷群體的經(jīng)濟(jì)收入要明顯高于其他學(xué)歷群體，并且考慮到伴隨高收入帶來(lái)的良好社會(huì)地位和社會(huì)聲望，高學(xué)歷群體對(duì)自己當(dāng)前工作的高合意度順理成章。

當(dāng)問(wèn)到“是在一家單位工作一輩子好呢，還是有更好的機(jī)遇就換單位好”時(shí)，有70.1％的被調(diào)查者表示有更好的機(jī)遇就換單位，表示要在一家單位呆一輩子的比例只有29.9％，這一結(jié)果充分說(shuō)領(lǐng)略隨著現(xiàn)代職業(yè)滾動(dòng)的加速，人們職業(yè)變動(dòng)傾向也明顯增大。

值得關(guān)注的是，工作合意度最高的高學(xué)歷群體跳槽的可能性也是最大的，其跳槽可能性比例達(dá)成了84.3％，即平均每5個(gè)高學(xué)歷者，就有4個(gè)打定跳槽到一家更好的公司去。而中等學(xué)歷群體的跳槽可能性僅為67.1％，低學(xué)歷群體的跳槽可能性更低，只有57.1％。

人力資源專家分析，之所以高學(xué)歷群體會(huì)展現(xiàn)合意度最高同時(shí)又最輕易跳槽的現(xiàn)象，與宏觀職業(yè)環(huán)境的變化和高學(xué)歷群體自身的特點(diǎn)精細(xì)相關(guān)。首先，中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)越來(lái)越市場(chǎng)化，人員在不同企業(yè)中的滾動(dòng)越來(lái)越自由和頻繁，這就為高學(xué)歷群體的跳槽供給了可能性；其次，高學(xué)歷人群相比其他人群文化資本多、經(jīng)濟(jì)收入高、社會(huì)聲望好，因此相對(duì)于其他學(xué)歷群體關(guān)于當(dāng)前工作的合意度要高。但是，根據(jù)社會(huì)心理學(xué)中的“參照群體理論”，人們對(duì)比的群體有時(shí)并不確定就是自己身邊的群體。高學(xué)歷群體在考慮是否跳槽時(shí)，其參照群體是跟他們處于同一學(xué)歷的群體。同時(shí)，高合意度群體本身是單位中的高競(jìng)爭(zhēng)才能群體，他們?yōu)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)者留神和搜獵的可能性也更大，機(jī)遇更多，因此假設(shè)在現(xiàn)有合意度根基上沒(méi)有對(duì)應(yīng)的滯留措施，反而很快會(huì)展現(xiàn)滾動(dòng)的現(xiàn)象。（完）

面試應(yīng)善用壓服術(shù)

在求職過(guò)程中需要留神的問(wèn)題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過(guò)程中切忌夸夸其談，切忌過(guò)于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《面試應(yīng)善用壓服術(shù)》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

在大多數(shù)人的心目中，貌似面試就是考官問(wèn)求職者答的這一模式，其實(shí)這樣往往會(huì)使求職者處于特別不利的被動(dòng)狀態(tài)，而假設(shè)能擅長(zhǎng)運(yùn)用壓服術(shù)就不同了。

壓服術(shù)用于求職，是指應(yīng)聘者用事先打定好的說(shuō)話去影響雇用人員的思想，使其做出于應(yīng)聘者有利的、預(yù)期的行為。其實(shí)早在我國(guó)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，人們就已經(jīng)懂得了用壓服術(shù)去獲得職位這一方法了。如當(dāng)時(shí)出名的政治家、軍事家張儀原是個(gè)窮光蛋，他運(yùn)用壓服術(shù)，壓服了秦王，獲得了丞相一職，此后出將入相，不成一世，還有當(dāng)時(shí)的蘇秦、公孫衍等莫不如此。

我有一個(gè)摯友小張也是個(gè)壓服高手，他原是個(gè)在國(guó)有企業(yè)工作了近十年的普遍職工，雖然他僅有高中的學(xué)歷，但他依靠自學(xué)，掌管了淵博的學(xué)識(shí)，并有著過(guò)人的洞察力，對(duì)管理也很有研究，但一