怎樣提高自身職場禮儀

本文格式為Word版，下載可任意編輯——怎樣提高自身職場禮儀提高自身求職技巧。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。職場禮儀是我們在探索工作過程中最有影響力的一片面，它會使我們在人群中受到接待，事業(yè)也蒸蒸日上。中班幼兒親子活動方案嬉戲教案有哪些呢？下面是由我為大家整理的怎樣提高自身職場禮儀，接待大家閱讀，夢想對大家有所扶助。

1.同事相處的禮儀

真誠合作：接待單位各部門的工作人員都要有團(tuán)隊精神，真誠合作，相互盡可能供給便當(dāng)，共同做好接待客人的工作。

寬以待人：在工作中，對同事要寬容友善，不要抓住一點(diǎn)糾纏不休，要領(lǐng)略“人非圣賢，孰能無過”的道理。

公允競爭：不在競爭中玩小聰明，公允、公開競爭才能使人心服口服，應(yīng)憑真才干取得競爭告成。

主動打招呼：每天進(jìn)出辦公室要與同事打招呼;不要叫對方小名、綽號，也不要稱兄道弟或以肉麻的話稱呼別人。

忠誠守信：對同事交辦的事要專心辦妥，遵守誠信。如自己辦不到應(yīng)懇切講領(lǐng)會。

2.與上級相處的禮儀

崇敬上級：樹立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，確保有令必行。不能因個人恩怨，而泄私憤、圖報復(fù)，有意同上級唱反調(diào)，有意損害其威信。

支持上級：只要有利于事業(yè)的進(jìn)展，有利于接待工作，就要積極主動地支持上級，合作上級開展工作。

理解上級：在工作中，應(yīng)盡可能地替上級著想，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

不管自己同上級的私人關(guān)系有多好，在工作中都要公私清晰。

不要有意對上級“套近乎”、溜須拍馬;也不要走另一個極端，不把上級放在眼里。上下級關(guān)系是一種工作關(guān)系，自己作下屬時，應(yīng)當(dāng)安分守己。

3.匯報和聽取匯報的禮儀

遵守時間：匯報工作時要遵守時間，不提早，也不推遲。

留神禮貌：先敲門經(jīng)允許后才進(jìn)門匯報。匯報時要留神儀表、容貌，做到高雅大方、彬彬有禮。

語言精煉：匯報時腔調(diào)明顯，聲音適當(dāng)，語言精煉，條理領(lǐng)會。

匯報終止后應(yīng)等到上級示意后才可告辭。告辭時要整理好自己的物品和用過的茶具、座椅。當(dāng)上級送別時，要主動說“感謝”或“請留步”。

聽取下級匯報時，也應(yīng)遵行以下禮儀：

守時：假設(shè)已商定時間，應(yīng)準(zhǔn)時等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時間，并作好記載要點(diǎn)的打定以及其他打定。zc530.cOm

實(shí)時招呼匯報者進(jìn)門入座，不成居高臨下，盛氣凌人。

擅長傾聽：當(dāng)下級匯報時，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己專心傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚領(lǐng)會的問題實(shí)時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問，但要留神所提的問題不至于消去對方匯報的興致。

不要肆意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要頻繁看表或打呵欠、做其他事情等不禮貌的行為。

要求下級終止匯報時可以通過適合的體態(tài)語或用委婉的語氣報告對方，不能粗暴打斷。

當(dāng)下級告辭時，應(yīng)站起來相送。假設(shè)聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。

4.電話禮儀

隨著現(xiàn)代通訊設(shè)施的進(jìn)展，電話在人們生活中的使用越來越普及，接待部門更是如此。在電話接聽、撥打服務(wù)中，都應(yīng)實(shí)時、切實(shí)、語言模范。

(1)接聽電話禮儀

電話鈴響應(yīng)立刻去接，一般電話鈴響不超過三次。

首先致以簡樸問候。如“早上好”或“您好”，語氣溫和親切。外線電話報單位名稱，內(nèi)線電話報部門或崗位名稱。然后專心傾聽對方的電話事由，如需傳呼他人。應(yīng)請對方稍候;如是對方通知或詢問某事，應(yīng)按對方要求逐條記錄，并復(fù)述或回復(fù)對方，記錄時間、地點(diǎn)和姓名。結(jié)果對對方打來電話表示感謝，等對方放下電話后，自己再輕輕放下。

(2)撥打電話禮儀

首先將電話內(nèi)容整理好，正確無誤查好電話號碼后向?qū)Ψ綋艹鎏柎a。對方接聽后應(yīng)致以簡樸問候，并作自我介紹。然后說明要找的通話人的姓名或囑托對方傳呼要找的人，如確定對方為要找的人應(yīng)致以簡樸的

問候。接著按事先打定的通話內(nèi)容逐條陳述，確認(rèn)對方明白或記錄領(lǐng)會后，應(yīng)致謝語、再見語。結(jié)果等對方放下電話后自己再輕輕放下。

(3)通話時的聲音禮儀

首先，咬字要切實(shí)。通話時假設(shè)咬字不準(zhǔn)，含含混糊，就難讓人聽清聽懂。其次，音量調(diào)控。音量過高會令人耳鼓欲裂;音量過低，聽起來含混不清。第三，速度適中。通話時講話的速度應(yīng)適當(dāng)?shù)姆怕蝗痪涂赡墚a(chǎn)生重音。結(jié)果，語句簡短。通電話時所使用的語句務(wù)必精煉簡短，不僅可以節(jié)省對方的時間，而且會提高聲音的明顯度。

在電話接聽過程中要更加留神制止以下不禮貌現(xiàn)象展現(xiàn)：

無禮。接待人員接聽電話時不以禮相待，或電話鈴響遲遲不接，或者對客人的來電內(nèi)容追根問底，或表示出不耐煩的心緒等等。

孤高。接電話時盛氣凌人，語氣不好。

有氣無力、不負(fù)責(zé)任。在接待中無精打采，有氣無力，對客人的電話不負(fù)責(zé)任，承諾不兌現(xiàn)。

急躁。接聽電話時不等對方說完自己搶話說，或一口氣說得太多太快，或未等對方把話講完就掛機(jī)。

優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水?；貜?fù)對方的問題似是而非，猶躊躇豫，毫無把握。

態(tài)度粗魯、語言生硬。如連續(xù)聽到幾個打錯的電話便出口傷人。

5.接待來訪的禮儀

來訪者進(jìn)入辦公室時應(yīng)連忙站立，由桌后走出并握手問好。如當(dāng)時正在接電話應(yīng)連忙終止通話，或請客人稍等，并表歉意。若客人先到，應(yīng)表示歉意并簡樸解釋延誤理由。

客人坐定之后再坐，客人離開時應(yīng)站立并送客人至門口或電梯處。

客人講話時要專心細(xì)心聽，中途不要做其它接聽撥打電話之類的事。

不要肆意拍板，不要輕易許諾。不同意對方觀點(diǎn)，要克制氣憤。

假設(shè)會見時展現(xiàn)某些使你作對的場面，可以直截了當(dāng)?shù)鼐芙^某一要求，也可以含蓄地示意自己無法做到，或者干脆說明自己的難處來回避你不愿談的問題。無論采取哪種方式都得留神禮貌用語和神態(tài)。6.搭乘電梯的禮儀

在電梯門口處，如有好多人在等候，此時不要擠在一起或攔住電梯門口，以免阻力電梯內(nèi)的人出來。先讓電梯內(nèi)的人出來之后面可進(jìn)入，不成爭先恐后。

男士、晚輩或下屬應(yīng)站在電梯開關(guān)處供給服務(wù)，讓女士、長輩或上司先行進(jìn)入電梯，隨后自己再進(jìn)入。

與客人一起搭乘電梯時，應(yīng)為客人按鍵，并請其先進(jìn)出電梯。

電梯內(nèi)不成抽煙，不能亂丟垃圾、吐痰，并盡量少說話。

在電梯里，盡量站成“凹”字形，挪出空間，以便讓后進(jìn)入者有地方可站。

即使電梯中的人都互不相識，站在開關(guān)處者，也應(yīng)做開關(guān)的服務(wù)工作。

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怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處的職場禮儀

在職場上免不了要與領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)遇，但是要懂得怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處的禮儀才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。今天我共享的是與領(lǐng)導(dǎo)相處的職場禮儀，夢想能幫到大家。

與領(lǐng)導(dǎo)相處的禮儀NO1

見到領(lǐng)導(dǎo)，便理應(yīng)趨前打招呼。假設(shè)距離遠(yuǎn)不便當(dāng)，可凝望之，目光相遇，點(diǎn)頭示意即可。近距離相處那么用禮貌用語打招呼。

NO2

在公共場合遇見領(lǐng)導(dǎo)，不要表示出更加的熱心，禮貌地大聲招呼就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。

NO3

不要在公司電梯里或辦公室有第三者的處境下與領(lǐng)導(dǎo)談家常。

NO4

不要在領(lǐng)導(dǎo)面前搬弄是非。

NO5

在公共汽車或地鐵遇見領(lǐng)導(dǎo)，要主動招呼并讓位，下車別忘卻說再見，但是在更加擁擠而狼狽的公共場所遇到領(lǐng)導(dǎo)，請確定要高明多開，讓他認(rèn)為你沒有望見他。

NO6

無意碰見領(lǐng)導(dǎo)的隱私時，應(yīng)裝著沒有望見或者看不懂，不要觸及領(lǐng)導(dǎo)的隱私，更不要再次提起，或者在公司同事間傳播。

NO7

理解領(lǐng)導(dǎo)的命令和要求的意圖，切莫機(jī)械行事。出了錯不要找借口，更不能說是你讓我這樣做的呀等，領(lǐng)導(dǎo)說話時不要插嘴，更不要在挨批的時候插嘴。要學(xué)會自我檢討，不能推卸責(zé)任。

NO8

在工作酒會上，確定要等領(lǐng)導(dǎo)舉杯，你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡，這樣領(lǐng)導(dǎo)會以為你對工作有不滿心緒，更不要在領(lǐng)導(dǎo)面前喝得醉酒失態(tài)。

NO9

與領(lǐng)導(dǎo)一起出差，十足不要訂同一間客房，領(lǐng)導(dǎo)入房間后，賓館的客房變成了領(lǐng)導(dǎo)的暫時的私人空間，假設(shè)要找領(lǐng)導(dǎo)談工作，務(wù)必打電話聯(lián)系，不要貿(mào)然去敲門，更不能直接進(jìn)入。

與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧第一、對工作要有細(xì)心、恒心和毅力。

其次、苦干要加巧干。

勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但務(wù)必留神效率，留神工作方法。

第三、敬業(yè)也要能干回道。

道就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力，不必要做那種永遠(yuǎn)的幕后英雄那種吃力不討好的事。要知道，領(lǐng)導(dǎo)是沒必要也沒那個義務(wù)，去花時間去留心探究這些細(xì)節(jié)的。

第四、要按照第一領(lǐng)導(dǎo)。

下級按照領(lǐng)導(dǎo)本來就是天經(jīng)地義的事情。但現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在的人過于強(qiáng)調(diào)天性，遍地是刺頭。這不僅表達(dá)個人的素質(zhì)，還表達(dá)出自己的敬業(yè)精神以及對本單位認(rèn)可和別人的崇敬。

第五、工作要有獨(dú)立性。

下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才有可以委以重任。適合地提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、擅長把同事和領(lǐng)導(dǎo)疏忽的事情承受下來是一個好下屬必備的素質(zhì)。

第六、領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容進(jìn)犯、面子不容褻瀆。

領(lǐng)導(dǎo)理虧時要給他留下臺階;當(dāng)眾校正領(lǐng)導(dǎo)是最愚蠢的方式;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。

一般來講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在以下幾種處境下最輕易受到傷害，務(wù)必多加留神：

1、才能不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。

2、領(lǐng)導(dǎo)至上的法則受到進(jìn)犯。

3、有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿，在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底。

4、領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)失誤或漏洞時，畏縮連忙被下屬批評校正。

第七、還要學(xué)會為自己爭利益。

在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己理應(yīng)得到的。其實(shí)很簡樸，工作的最根本目的，是為獲得物質(zhì)利益，所以在制定允許范圍內(nèi)獲得自己的利益是合情合理的。所以，在執(zhí)行重大任務(wù)以前，理應(yīng)獲得利益承諾，最好是書面的或者企業(yè)制定里早已明確的;二是要求利益要把握好度，見機(jī)行事，不能見利就鉆，唯利是圖，而失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

與領(lǐng)導(dǎo)相處的原那么一、敬業(yè)精神

敬業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一片面人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時還有相當(dāng)一片面人不擅長表現(xiàn)敬業(yè)精神。

我們提倡敬業(yè)，但也提倡會敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要留神。

第一，對工作要有細(xì)心、恒心和毅力。

其次，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但務(wù)必留神效率，留神工作方法。

第三，敬業(yè)也要能干會道。道就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

二、按照第一

古往今來，下級按照上級貌似是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時，桀驁不馴的刺頭卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的驚險一刻;同樣是按照，領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭世事紛蕓迷人眼，唯有按照是靈丹!

按照第一理應(yīng)大力提倡，擅長按照，巧于按照更不應(yīng)忽略。那就請掌管按照的技巧和藝術(shù)：

第一，對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極合作其工作是上策。

其次，有才華且能干的下屬更輕易引起領(lǐng)導(dǎo)的留神。

第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)切實(shí)有難度，其它同事畏手畏腳時，要有士氣出來承受，顯示你的膽略，士氣及才能。

第四，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，好多領(lǐng)導(dǎo)并不夢想通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。

三、關(guān)鍵地方多請示

聰明的下屬擅長在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示，征求他的觀法和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請示是下屬主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好手段，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為關(guān)鍵事情、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵理由、關(guān)鍵方式。

四、工作要有獨(dú)立性，能獨(dú)擋一面

下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。適合底提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、擅長把同事和領(lǐng)導(dǎo)疏忽的事情承受下來是一個好下屬必備的素質(zhì)。

磨練工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手：

第一，要有獨(dú)立見解。

其次，能夠獨(dú)立地承受一些重量級任務(wù)。

第三，把被同事疏忽的事情承受下來。

五、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)

領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容進(jìn)犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時要給他留下臺階;當(dāng)眾校正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不成的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。

一般的講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在以下幾種處境下最輕易受到傷害，務(wù)必多加留神。

第一，領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)失誤或漏洞時，畏縮連忙被下屬批評校正。

其次，領(lǐng)導(dǎo)至上的法則受到進(jìn)犯。

第三，有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當(dāng)面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知紙里藏不住火，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

第四，有些領(lǐng)導(dǎo)才能不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。

六、永遠(yuǎn)都不要把領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)成是自己人。

有時候頭很大，跟領(lǐng)導(dǎo)相處分外融洽的時候，就有些得意忘形了，會說些平日不說的話，會做平日不同的表情和動作，但往往不提防這些語言和行動就過了線。就個人風(fēng)格來說，樹立一個品牌需要數(shù)十年的時間，而毀掉一個牌子所需的時間只需要5分鐘。那現(xiàn)在的處境就有點(diǎn)類似，你的形象在領(lǐng)導(dǎo)眼里是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來，任何過激的行動，都有可能給你的形象帶來分外之大地負(fù)分。領(lǐng)導(dǎo)不能和你的家人相比，家人可以采納你的親熱，也可以采納你的無理，但跟領(lǐng)導(dǎo)再親切，都要有個度，過了這個度，就會有負(fù)面影響。

七、不要太把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，過分按照

太把他/她當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，會成為一個過分聽話的下屬。在上司看來，最多你是個很好地執(zhí)行人，會稱贊你工作做的留心、做的到位，甚至滴水不漏。但是到了有升遷機(jī)遇的時候，他/她往往會認(rèn)為你并不適合，把你定位為一個很好地下屬，那你就不提防失去了提升的機(jī)遇。當(dāng)然該聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的當(dāng)然要聽，平日有機(jī)遇發(fā)表自己的觀法時，千萬不要太靜默了。

八、是自己的，確定要去爭取

這么長的工作時間，我覺得在這一點(diǎn)上，我做的很糟糕，總是疏忽自己理應(yīng)得到的。我想合理表達(dá)自己的一些想法，爭取一些理應(yīng)屬于自己的利益，會讓自己的價值更高，總是犧牲自己的利益，是不能得到應(yīng)得的回報。

九、工作好，未必代表你會好。

經(jīng)過對領(lǐng)導(dǎo)用人的查看，逐漸地察覺，在核心人物周邊活動的人，不見得都是工作干得好的人。反而那些平日你覺得很不如你的人，結(jié)果卻能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。這絕不是領(lǐng)導(dǎo)沒有看領(lǐng)會這個人的本質(zhì)，而是領(lǐng)導(dǎo)看的角度不同。一個有性格的人，能在某一方面對領(lǐng)導(dǎo)有用的人，十足是領(lǐng)導(dǎo)提拔的優(yōu)先選擇。這時不防少一些怨恨，去反思一下自己，讓領(lǐng)導(dǎo)看到提升你的理由。

十、大家都熱愛積極的人

工作本身也是帶給我們個人喜悅的源泉，當(dāng)然不管領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都會熱愛跟一個積極、樂觀的人一起工作。那些彌漫怨恨和消極心緒的人，估計誰都不容許和他/她在一起吧。

在工作中不斷進(jìn)化自己，不斷鞏固自己的競爭實(shí)力。不要畏縮被提升，不要總是習(xí)慣于做一個悄悄無聞的小兵，要知道，被提升后，你得到的成倍地薪水和更多的資源，還有自己的成就感。悄悄無聞在工作中，不能代表你全部的優(yōu)點(diǎn)。不要拒絕讓自己更優(yōu)秀，永遠(yuǎn)都有要學(xué)習(xí)的地方。

美容師要如何提高職場社交禮儀？

職場社交禮儀的好壞，直接影響到了美容師的職業(yè)生涯及個人修養(yǎng)，若沒有掌管好些職場上的社交禮儀，輕易對美容師的工作產(chǎn)生不良影響。那美容師如何提高職場社交禮儀？以下就為大家提幾點(diǎn)建議：

1、平日要多看看書，豐富自己的學(xué)識面

任何書都試著去看看，不斷豐富自己的學(xué)識面，這樣能夠使自己在人際交往中有更多的話題可以聊，不會產(chǎn)生難堪氣氛。

2、心態(tài)抉擇一切，良好的心態(tài)很重要

遇到錯誤，欣然采納他人的建議和批評。無論什么事情，在與人交流時，學(xué)會低頭，學(xué)會凝聽。不要咄咄逼人，甚至與別人爭吵。

3、訓(xùn)練一顆強(qiáng)悍的心臟，虛心學(xué)習(xí)

坦然采納他人的建議和批評，無論做什么事情和工作，在與人交流的時候，也要學(xué)會低頭，不能夠一味的咄咄逼人，甚至與他人爭執(zhí)到不成開交的地步。虛心的態(tài)度很重要，向別人學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要，在現(xiàn)在這個社會中需要的不是強(qiáng)悍的人，而是很有修養(yǎng)，能服眾的人，所以，面對別人的批評與建議我們要虛心采納，從中總結(jié)與學(xué)習(xí)。

4、有自己獨(dú)特的見解，提高個人修養(yǎng)

對自己的生活有獨(dú)到的見解和品位，從不斷提高內(nèi)在修養(yǎng)、文化氣質(zhì)，到提升外在穿著打扮的品質(zhì)，分清工作與生活時著裝的搭配。

5、精心傾聽，探索共同話題

多傾聽別人的想法，了解別人的喜好和品位，這樣才能在今后與人社交中找到共同的話題，并且制止別人所忌諱的話題。

美容師想要在美業(yè)職場中如魚得水，那么確定要留神好自己的職場社交禮儀、自己的言行舉止和談吐。更有一些輕微的小細(xì)節(jié)之中，都要特別的留神。

職場人士如何提高身價

中華英才網(wǎng)第29期嘉賓訪談室于近日告成舉辦，本期我們邀請了英才職業(yè)參謀聯(lián)盟的專家，首席職業(yè)參謀師卞秉彬先生做客訪談室，就“如何提高你的職場身價”作在線指導(dǎo)。卞先生指出：要提高個人身價，首先就要找一份好工作，而好工作要遵循二個標(biāo)準(zhǔn)。第一，要是自己熱愛的工作，所謂自己熱愛的工作，就是充分發(fā)揮自己的潛能，并且是跟自己的職業(yè)氣質(zhì)、愛好、價值觀等等完全契合的。其次要保住目前的身價，并且能提高自己身價的工作，就是工資回報。

怎樣找到好工作？

要找好工作首先要從三個方面入手，第一，要了解你是誰？假設(shè)不了解你自己，就不會知道什么樣的工作適合你，

其次，要洞悉你所在的市場，誰將是你的買家，誰能夠來添置你的競爭力，以及對這個行業(yè)的市場職種和崗位要舉行分析和了解。往往好多人是沒有足夠的資源和閱歷，對當(dāng)下的行業(yè)市場及相關(guān)崗位和進(jìn)展，做出切實(shí)的定義，因此就無法把握他的輕重緩急，所以也沒有手段知道，那么這樣對自己就有了局限。

舉例來說：假設(shè)你是一個人力資源總監(jiān)，但從未做過MBO，作為人力資源總監(jiān)來說，他在職業(yè)市場上就有一個軟肋，就是人力資源總監(jiān)的核心職能，若不能夠掌管這些要領(lǐng)，就會變成跨越向上晉升的自然屏障。怎樣得到要領(lǐng)呢？就需要自己實(shí)時關(guān)注的去打造關(guān)鍵競爭力，也就是要知道關(guān)鍵職能是什么。不要去濫用進(jìn)修一些無關(guān)緊要的證書或花好多時間在一些無關(guān)緊要的其他工作方面，假設(shè)這個工作是關(guān)鍵職能，就要全力打造這個職能的閱歷。

第三，就是要對競爭力的了解，再譬如對人力資源總監(jiān)來說，MBO是關(guān)鍵職能，就要全力打造在MBO方面的閱歷，那么你就有可能在贏得市場，晉升到人力資源總監(jiān)職位，也就贏得了先機(jī)和競爭。當(dāng)然各種職位和各種崗位，因行業(yè)因素不同，相關(guān)的職能要求也是不同。在這個處境中，就導(dǎo)致了我們?nèi)巳硕紕?wù)必變成職業(yè)市場的職業(yè)專家。才能夠找到進(jìn)展的要領(lǐng)，才能夠武裝自己，經(jīng)營好自己，才能夠使自己的職業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展。

如何實(shí)現(xiàn)對自身、行業(yè)和競爭力的了解？

這個過程當(dāng)中，我們要給大家講的方法，就是從三個層面來看，一個是對自身的了解，一個是對于行業(yè)、市場的了解，一個是對于競爭力的了解。這三大要素都是我們怎么樣面對找好工作的三個關(guān)鍵點(diǎn)。

明確了對自身、行業(yè)和市場及競爭力三大要素的需求后，如何去實(shí)現(xiàn)對這些要素的了解，卞秉彬先生指出要實(shí)現(xiàn)這三個問題，不妨先問自己四個問題--

第一問題：我要的薪酬目標(biāo)是多少？為什么我能拿到這個薪酬？我的關(guān)鍵閱歷、就職資質(zhì)有沒有達(dá)成我想要的達(dá)成的薪酬目標(biāo)？相反，假設(shè)這些都不領(lǐng)會，就沒有手段提煉自己的競爭力，就不能將自己最閃亮的地方表示給別人，“知已知必，才能百戰(zhàn)百勝”，這是一個關(guān)鍵點(diǎn)。

其次問題：對所從事的相關(guān)行業(yè)了不了解，這里我們所指的相關(guān)行業(yè)，不是指的干一行愛一行，而是要對他舉行科學(xué)的現(xiàn)代化的熟悉，首先對行業(yè)本身，行業(yè)要分為主體行業(yè)和細(xì)分行業(yè)，行業(yè)、崗位、職種是我們對現(xiàn)代行業(yè)的一個認(rèn)知。

第三問題：要精明的盤點(diǎn)手頭的資源。所謂的資源是指客戶資源、信息資源、專業(yè)學(xué)識的資源、專業(yè)技能的資源，這些資源是使我們直接能夠?yàn)橐サ钠髽I(yè)，產(chǎn)生直接價值的關(guān)鍵因素。所以資源越多，我們直接價值就越大，直接性價值越大，給企業(yè)創(chuàng)造的價值的可能性就越大，我們能為企業(yè)創(chuàng)造價值的可能性越大，我們的薪酬就越高，這是一個資源上的熟悉。往往有一些職業(yè)人，他在自己的面試、跳槽或想去跳槽的過程中，往往不能把持好自己，站好結(jié)果一班崗，這就是不職業(yè)的，其實(shí)更重要的是為自己站好結(jié)果一班崗，這里面包括將來你直接要派上用處的資源價值，首先你要盤整你自己會做什么？擁有一些什么？你的閱歷中斷定有一些什么了等，結(jié)果一班崗，你是為企業(yè)，其實(shí)也是為你自己在整理。

其次是你的人脈資源。假設(shè)你上下屬同事之間的關(guān)系搞得好好的，他們將來都是你的人脈資源，而且更重要的是，在原企業(yè)相關(guān)工作上涉及到的相關(guān)資源，只要不涉及到一些學(xué)識保密和法律商定的，相關(guān)能帶