2023年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE59雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"緒論 4一、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展 4(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 5(三)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 6(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的定位 6二、2023-2028年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析 7(一)、在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 7(二)、確定雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 81、市場(chǎng)定位 82、產(chǎn)品定位 83、品牌定位 10(三)、創(chuàng)新尋求突破 111、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 112、創(chuàng)新推動(dòng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 123、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 134、自主創(chuàng)新+品牌 14(四)、制定宣傳計(jì)劃 151、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具 152、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 153、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 16三、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 16(一)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 16(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 17(三)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 181、政策因素 182、經(jīng)濟(jì)因素 193、社會(huì)因素 204、技術(shù)因素 20(四)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 21(五)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)特征分析 21(六)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 22四、2023-2028年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 23(一)、樹立雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 23(二)、確定雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 231、市場(chǎng)定位 242、產(chǎn)品定位 243、品牌定位 26(三)、創(chuàng)新力求突破 261、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 272、創(chuàng)新促進(jìn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 283、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 294、自主創(chuàng)新+品牌 29(四)、制定宣傳方案 311、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 312、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 313、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 32五、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 32(一)、我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 33(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 33(三)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 33(四)、細(xì)分雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 34(五)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 35(六)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊 36(七)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 37六、2023-2028年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 38(一)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 38(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析 39(三)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)市場(chǎng)成熟度分析 39七、關(guān)于“十四五”雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 40(一)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 401、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的社會(huì)化 412、大規(guī)模的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè) 41(二)、“十四五”期間雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 42(三)、十四五”期間雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 43八、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析 44(一)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)投資趨勢(shì)分析 44(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 45(三)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 45(四)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)投資收益 46九、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)多元化趨勢(shì) 47(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 47(二)、服務(wù)模式多元化 47(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 47(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 48(五)、信息化實(shí)施力度加大 48(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 491、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 492、開放平臺(tái),共建生態(tài) 49(七)、呈現(xiàn)集群化分布 49(八)、各信息化廠商推動(dòng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備發(fā)展 50(九)、政府采購(gòu)政策加碼 51(十)、個(gè)性化定制受寵 51(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 51(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 52(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 52(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 53十、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 54(一)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 54(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 55(三)、以雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 55(四)、用雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 56(五)、以雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 56十一、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 57(一)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 57(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 57

緒論本文主要分析了雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)公司在未來(lái)五年（2023-2028）中的市場(chǎng)突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說(shuō)是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)，本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的過(guò)去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測(cè)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)發(fā)展前景提出合理的建議。一、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備管理的文件，這些文件在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、2023-2028年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析(一)、在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場(chǎng)部分別對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場(chǎng)）。(二)、確定雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營(yíng)銷定位。任何成功的產(chǎn)品營(yíng)銷都必須有一個(gè)適應(yīng)這個(gè)階段的準(zhǔn)確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營(yíng)銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺(tái)。1、市場(chǎng)定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置，以及消費(fèi)者或用戶對(duì)產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個(gè)性或形象，并通過(guò)一套具體的營(yíng)銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動(dòng)地傳遞給客戶，影響客戶對(duì)產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)新事物接受能力強(qiáng)，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位（簡(jiǎn)稱市場(chǎng)定位）是指企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對(duì)應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的雅求。理論上應(yīng)該先進(jìn)行市場(chǎng)定位，再進(jìn)行產(chǎn)品定位。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過(guò)程，即市場(chǎng)定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫豪走_(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對(duì)特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位法、關(guān)系定位法、問(wèn)題定位法等用于定位。但無(wú)論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價(jià)比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務(wù)上的。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則，即適應(yīng)性原則和競(jìng)爭(zhēng)力原則。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。一是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進(jìn)購(gòu)買行為；第二個(gè)是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財(cái)力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時(shí)、順暢地到達(dá)市場(chǎng)地位。競(jìng)爭(zhēng)原則也可以稱為差異原則。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場(chǎng)上雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的情況（如競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的不同市場(chǎng)地位等）來(lái)確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費(fèi)者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)?！叭藷o(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競(jìng)爭(zhēng)原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)。可以看出，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四個(gè)方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識(shí)、消費(fèi)者的需求偏好，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。通過(guò)適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌定位是基于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，對(duì)特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng)，就必須設(shè)計(jì)和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的橋梁。市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費(fèi)者，不同的消費(fèi)水平，不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。企業(yè)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。在細(xì)分市場(chǎng)中根據(jù)特定細(xì)分市場(chǎng)，滿足特定消費(fèi)者的特定需求，找出市場(chǎng)空白，細(xì)化品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌定位必須打動(dòng)顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進(jìn)，只有創(chuàng)新者強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個(gè)好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主要消費(fèi)者。一方面，這群人對(duì)科技有著十足的崇拜，對(duì)科技毫無(wú)抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費(fèi)者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個(gè)體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場(chǎng)景，順應(yīng)新人們的消費(fèi)趨勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費(fèi)習(xí)慣的改變、消費(fèi)方式的變革、消費(fèi)流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗(yàn)分享等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)的興起?；谙M(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個(gè)工具。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費(fèi)力的融合。它是單獨(dú)某項(xiàng)技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動(dòng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過(guò)信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運(yùn)營(yíng)成本、管理成本，提高效率，提高競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動(dòng)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過(guò)業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費(fèi)者多元化、多層次、多方位、個(gè)性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費(fèi)，提高邊際消費(fèi)率，擴(kuò)大消費(fèi)。過(guò)去，在我國(guó)模仿驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出特點(diǎn)。在當(dāng)前和未來(lái)消費(fèi)日益高級(jí)化、個(gè)性化、多元化消費(fèi)成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費(fèi)。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費(fèi)者對(duì)差異化商品和服務(wù)的追求與雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運(yùn)營(yíng)的矛盾；其次，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備商家必須控制商品的定價(jià)權(quán)，擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國(guó)家還應(yīng)重視占市場(chǎng)90%以上的中小雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)的創(chuàng)新，通過(guò)全行業(yè)的主動(dòng)創(chuàng)新，促進(jìn)我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對(duì)于雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)而言，企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者最關(guān)心的核心問(wèn)題。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)者需求，更適應(yīng)消費(fèi)者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場(chǎng)等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，縮短獲利時(shí)間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗(yàn)，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級(jí)至2.0版本，通過(guò)現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍，同時(shí)繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時(shí)間的營(yíng)業(yè)時(shí)間提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)在國(guó)際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司使用渠道控制。中國(guó)企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這就造成了競(jìng)爭(zhēng)性降價(jià)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。《中國(guó)制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵(lì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)品牌價(jià)值和整體形象。這對(duì)于加快中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，無(wú)疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽(yù)的凝聚，是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球80%的市場(chǎng)被20%的優(yōu)勢(shì)品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點(diǎn)仍然是制約我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無(wú)品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國(guó)名牌的差價(jià)。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個(gè)品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中創(chuàng)造信譽(yù)，品牌就有價(jià)值，即使價(jià)格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價(jià)值，將其高昂的價(jià)格視為高貴身份的象征。目前，隨著國(guó)外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)供過(guò)于求的矛盾越來(lái)越突出。然而，在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場(chǎng)份額并沒有減少，反而越來(lái)越大，無(wú)品牌企業(yè)的“裂縫”也越來(lái)越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動(dòng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌，是品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動(dòng)、保定油條等，都是熱點(diǎn)新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長(zhǎng)的捷徑。2、策略二：學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色什么是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個(gè)視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞，你會(huì)想到什么？提到佛教，黃拱門會(huì)想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會(huì)想到什么？美國(guó)上校的負(fù)責(zé)人；說(shuō)到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會(huì)想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營(yíng)銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競(jìng)價(jià)排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時(shí)通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具時(shí)代。近年來(lái)流行的微營(yíng)銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價(jià)比的營(yíng)銷方式。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比，“微營(yíng)銷”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營(yíng)銷方式。全鏈條整合各種營(yíng)銷資源，實(shí)現(xiàn)了主打小博、輕博的營(yíng)銷效果。目前，微營(yíng)銷一般是指微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。三、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,將雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)科技體驗(yàn)。二、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備、創(chuàng)投型雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備、媒體型雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備和服務(wù)型雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備。此外,由于雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四、2023-2028年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)國(guó)內(nèi)外雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場(chǎng)）。(二)、確定雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個(gè)主要的營(yíng)銷定位。任何成功的產(chǎn)品營(yíng)銷都必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺(tái)等，定位是成功營(yíng)銷的第一步。1、市場(chǎng)定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，在某種程度上，消費(fèi)者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨(dú)特，令人印象深刻和獨(dú)特的個(gè)性或形象，并通過(guò)一系列特定的營(yíng)銷組合將這種形象快速，準(zhǔn)確，生動(dòng)地傳遞給客戶，并影響客戶對(duì)產(chǎn)品的整體感覺。。比如雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位（簡(jiǎn)稱市場(chǎng)定位）是指公司對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對(duì)應(yīng)于滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應(yīng)該首先進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標(biāo)市場(chǎng)并集成公司產(chǎn)品的過(guò)程，即將市場(chǎng)定位公司化和產(chǎn)品化的工作。?？梢允褂茫豪走_(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位方法，關(guān)系定位方法，問(wèn)題定位方法等。方法用于定位。但是無(wú)論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價(jià)比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價(jià)格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍?wù)上的。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個(gè)基本原則，即適應(yīng)性原則和競(jìng)爭(zhēng)力原則。。適應(yīng)性原則包括兩個(gè)方面。首先，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進(jìn)購(gòu)買行為；第二個(gè)是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力，財(cái)力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時(shí)平穩(wěn)地達(dá)到市場(chǎng)地位。。競(jìng)爭(zhēng)原則也可以稱為差異原則。在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場(chǎng)上同一行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況（例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的不同市場(chǎng)地位等）來(lái)確定。降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)并促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費(fèi)者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！叭藷o(wú)我有，人有我優(yōu)”是這種競(jìng)爭(zhēng)原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面：產(chǎn)品，公司，消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識(shí)，消費(fèi)者的需求偏好，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個(gè)性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng)，就必須設(shè)計(jì)和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場(chǎng)定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者，品牌定位也成為市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。消費(fèi)者具有不同的類型，不同的消費(fèi)水平，不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。公司的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)中的特定細(xì)分市場(chǎng)，滿足特定消費(fèi)者的特定需求，找出市場(chǎng)空白，并完善品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌定位必須打動(dòng)客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進(jìn)步，只有創(chuàng)新者才能強(qiáng)大，只有創(chuàng)新者才能贏。“科技是第一生產(chǎn)力”，一個(gè)好的公司只能規(guī)?；?，高質(zhì)量，一個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對(duì)技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費(fèi)者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)衣食富足，有求必應(yīng)的順應(yīng)時(shí)代潮流的智能化景象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費(fèi)升級(jí)。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣，變革的消費(fèi)模式以及重塑消費(fèi)過(guò)程，催生了各種消費(fèi)形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗(yàn)分享?；谙M(fèi)升級(jí)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費(fèi)力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進(jìn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過(guò)信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運(yùn)營(yíng)成本，管理成本，提高效率并提高競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)形式和模式的創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和模式，我們可以更好地滿足消費(fèi)者多樣化，多層次，多方面和個(gè)性化的需求；商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費(fèi)，提高邊際消費(fèi)率，并擴(kuò)大消費(fèi)。過(guò)去，在我國(guó)模仿型消費(fèi)的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“模型格式”的發(fā)展是我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當(dāng)前和未來(lái)的新環(huán)境中，消費(fèi)變得更加個(gè)性化和多樣化的消費(fèi)正成為主流，傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費(fèi)需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費(fèi)者追求差異化商品和服務(wù)與零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化，基于模型的經(jīng)營(yíng)之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價(jià)能力，并擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)。在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備新業(yè)務(wù)形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國(guó)家還應(yīng)重視占市場(chǎng)參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過(guò)在整個(gè)行業(yè)中積極創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)我國(guó)的零售業(yè)帶來(lái)更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對(duì)于雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)，公司向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者關(guān)注的核心問(wèn)題。面對(duì)迅速變化的消費(fèi)者需求，更適合消費(fèi)者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴(kuò)展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購(gòu)物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)縮短獲利時(shí)間。中高端品牌XX的目標(biāo)是在食品，服務(wù)，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗(yàn)，從而將客戶群擴(kuò)展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進(jìn)一步加強(qiáng)了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級(jí)到2.0版，通過(guò)現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍，同時(shí)繼續(xù)擴(kuò)大xxxx外賣送餐服務(wù)，充分利用高峰時(shí)間以外的營(yíng)業(yè)時(shí)間以提高業(yè)務(wù)績(jī)效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)只能依靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本，這造成了競(jìng)爭(zhēng)性降價(jià)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。“中國(guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價(jià)值和整體形象。中國(guó)制造。這無(wú)疑對(duì)加快中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽(yù)的凝結(jié)和經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球市場(chǎng)的80％被主導(dǎo)品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國(guó)制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌的弱勢(shì)仍然是困擾中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來(lái)看，同一類雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備，xxx和無(wú)品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的國(guó)際知名品牌與中國(guó)品牌之間的價(jià)格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中產(chǎn)生信譽(yù)，即使價(jià)格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價(jià)值。產(chǎn)品，消費(fèi)作者仍然相信品牌的價(jià)值，并認(rèn)為其高價(jià)是崇高地位的象征。當(dāng)前，隨著國(guó)外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，目前雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)供應(yīng)量很大。隨著國(guó)外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)供過(guò)于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，一些世界雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備知名品牌的市場(chǎng)份額并沒有減少，反而越來(lái)越大，沒有品牌的公司的生存空間越來(lái)越窄。因此，創(chuàng)立自己的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌和樹立良好的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動(dòng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌是品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來(lái)舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點(diǎn)形成的新聞效果，使雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速成長(zhǎng)的捷徑。2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征什么是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)品牌？最后，它是一個(gè)視覺圖騰。當(dāng)您提到麥當(dāng)勞時(shí)，您會(huì)怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時(shí)會(huì)怎么想？金色的背景和寺廟；當(dāng)您提到肯德基時(shí)，您會(huì)怎么想？美國(guó)上校團(tuán)長(zhǎng)；您對(duì)真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到58.com網(wǎng)站時(shí)，您會(huì)怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實(shí)現(xiàn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備在線營(yíng)銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營(yíng)銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競(jìng)價(jià)排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時(shí)消息等，它們是PCInternet中常見的在線營(yíng)銷工具。近年來(lái)流行的微營(yíng)銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價(jià)比的營(yíng)銷方法。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比，“微營(yíng)銷”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的互動(dòng)，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場(chǎng)，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營(yíng)銷。整個(gè)鏈條整合了各種營(yíng)銷資源，已經(jīng)達(dá)到了小博客和輕博客的營(yíng)銷效果。目前，微營(yíng)銷通常是指微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷，這是公司快速傳播雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備品牌并建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。五、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題逐漸浮出水面。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。(一)、我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國(guó)內(nèi)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備已經(jīng)比較成熟，并且越來(lái)越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。(三)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)中有超過(guò)50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來(lái)。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來(lái)越豐富。包括雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂(lè)系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)。(五)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的影響在將來(lái)會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的無(wú)數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國(guó)已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備利潤(rùn)模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無(wú)法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)得以找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。建立新的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國(guó)際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備相關(guān)專業(yè)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備體系建設(shè)，建立以品格，能力和績(jī)效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專業(yè)人員，是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備專業(yè)人士的問(wèn)題，不僅需要改進(jìn)高校的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備。建立專業(yè)人才的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備體系，建立滿足市場(chǎng)需求的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備專業(yè)，正確定位雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備專業(yè)人才，還需要建立雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備專業(yè)人才的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國(guó)情，建立一套適合國(guó)情的國(guó)際雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國(guó)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)聯(lián)盟正在與美國(guó)，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國(guó)家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國(guó)外雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、2023-2028年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望(一)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)正變得越來(lái)越規(guī)范和透明。從分銷模式來(lái)看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來(lái)看，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)市場(chǎng)正在從省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級(jí)市場(chǎng)延伸；市場(chǎng)的區(qū)域差異將逐漸消失。從雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移來(lái)看，中短期市場(chǎng)需求明顯增加，長(zhǎng)期需求越來(lái)越穩(wěn)定。從雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來(lái)看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析目前，傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)的生存狀態(tài)相對(duì)緩慢。國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過(guò)靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得可承受的微薄利潤(rùn)，并利用各種手段降低成本參與競(jìng)爭(zhēng)；所有這些都給傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來(lái)，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢(shì)。面對(duì)國(guó)際雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)無(wú)奈回應(yīng)。市場(chǎng)外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對(duì)于處于傳統(tǒng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)變革中的許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場(chǎng)格局中的地位。(三)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)市場(chǎng)成熟度分析目前，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入快速發(fā)展階段。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級(jí)法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長(zhǎng)三角、京津地區(qū)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長(zhǎng)17%。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的下游市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，并正在走向成熟。市場(chǎng)需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)尚未進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。總體而言，市場(chǎng)特征如下：雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)總體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時(shí)，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)秩序混亂。產(chǎn)品市場(chǎng)正在從沿海和省會(huì)城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、關(guān)于“十四五”雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級(jí)換代，擴(kuò)大雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟，以及政策法規(guī)的完善，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面：1、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前，我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長(zhǎng)期利益和開發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的封閉，形成一個(gè)完全開放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)從雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?；臈l件，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的社會(huì)化，它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是，雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間，我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率，吸引了來(lái)自世界各地的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭，中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次，國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情，更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面，中國(guó)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無(wú)論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略，占領(lǐng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要想在當(dāng)前雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)。“十四五”期間，國(guó)內(nèi)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)和適銷對(duì)路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難，通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場(chǎng)份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來(lái)我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備領(lǐng)域的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過(guò)330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來(lái)看,2020年我國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長(zhǎng)帶動(dòng)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備爆炸式發(fā)展。(三)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備服務(wù)體驗(yàn)不良,無(wú)法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對(duì)稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備信息化需求。(4)咨詢與管理不夠雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國(guó)雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備行業(yè)投資收益從雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備的投資收益來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式、雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶的需求,雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析雷達(dá)、無(wú)線電導(dǎo)航及無(wú)線電遙控設(shè)備