項目管理服務(wù)合同協(xié)議書范本

工程治理效勞合同協(xié)議書范本工程治理效勞合同協(xié)議書范本編號： 工程治理效勞合同甲方：乙方： 簽訂日期： 年 月 日為加強工程科學標準性治理，提高經(jīng)濟效益，雙方遵循公平、自愿、公正和誠信的原則，依據(jù)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商全都，達成如下條款。第一條定義及解釋在本合同中，除非上下文另有解釋，以下術(shù)語具有如下含義：工程：是指 甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授權(quán)范圍內(nèi)行使工程建設(shè)治理權(quán)的負責人。乙方代表〔或工程經(jīng)理：是指由工程治理單位指派，代表工程治理單位在合同范圍內(nèi)行治理權(quán)的負責人。 第三方：指除甲方、乙方以外，與工程工程建設(shè)有關(guān)的任何其它單位、機構(gòu)或?qū)嶓w。本合同適用的法律法規(guī)：國家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。其次條工程治理事項及工程概況工程治理范圍：甲方托付乙方全面負責 有限電視工程的工程治理工作。工程治理內(nèi)容：乙方必需嚴格依據(jù)甲方的要求，為甲方供給全過程、全方位的工程治理效勞，包括工程規(guī)劃及工程前期的預備工作；工程招標治理與設(shè)計治理；投資與合同治理；質(zhì)量掌握；進度掌握；安全生產(chǎn)文明施工治理；信息治理；竣工驗收與移交治理；保修治理等。并負責實施甲方已批準的工程對內(nèi)外籌劃和宣傳工作及文化創(chuàng)工作，力保甲方在舊城改造建設(shè)工作中的領(lǐng)先水平；對于由甲方另行托付的第三方效勞單位，乙方負責協(xié)調(diào)治理其工作；完成甲方托付的其他工作〔具體效勞內(nèi)容詳見合同附件。工程概況工程名稱： 〔由各工程治理公司填〕甲方對乙方的授權(quán)范圍：乙方代表甲方負責本工程的進度治理、質(zhì)量治理、安全治理、信息治理、合同治理和投資審核；幫助甲方組織局部材料、設(shè)備的自行招標、詢價及定價工作；協(xié)作甲方協(xié)調(diào)外部事務(wù)，如質(zhì)安站、執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等，但對于全部涉及到投資及對外宣傳事宜的文件、資料，必需經(jīng)甲方簽字并加蓋公章后，方具有效力。甲方有權(quán)依據(jù)實際需要調(diào)整對乙方的授權(quán)范圍。第三條甲方的權(quán)利投資、建設(shè)標準、質(zhì)量安全目標、總體進度目標和重要的階段性目標等重大事項的決策權(quán)；擁有對設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能的最終認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。辦理竣工驗收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，有權(quán)對乙方審核的工程竣工結(jié)算進展審計。對工程建設(shè)總規(guī)劃和建設(shè)節(jié)點打算進展最終審批，并對建設(shè)工程打算和工程的實施落實情況進展檢查和催促。對乙方提交的符合要求的工程資金使用打算、進度打算、計量報表、各類報告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等進展審核、確認；有權(quán)要求乙方上報效勞過程匯總所需要的各種資料。協(xié)調(diào)本工程內(nèi)乙方與其他合同主體單位的相互工作關(guān)系。有權(quán)檢查和監(jiān)視乙方的工作。甲方依據(jù)乙方實際工作狀況、月度工作打算和工作總結(jié)報告，對乙方供給的工程治理效勞進展檢查，檢查結(jié)果應(yīng)與乙方進展溝通。乙方應(yīng)對工作過程中的疏漏和缺乏準時進展整改。工程治理成果的權(quán)屬乙方遞交給甲方的各類工程治理報告、函件等工作成果全部權(quán)屬于甲方。現(xiàn)場人員的更換甲方有權(quán)要求乙方更換違反工作紀律、職業(yè)道德或無法履行工作職責的工程治理人員，由此產(chǎn)生的一切費用由乙方擔當。3.9.1對需要更換的任何工程治理人員，乙方應(yīng)在收到甲方通知后5日內(nèi)，準時安排的并經(jīng)甲方認可的專業(yè)人員到位。有權(quán)對乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規(guī)定，要求乙方交納違約金。的工作，每消滅一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對于給甲方及第三方造成經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)當全額賠償。乙方工作人員如不能依據(jù)本合同第7.3條的規(guī)定到位、出勤和調(diào)整工作人員：消滅開會遲到、開會通知不準時、不準確；提交工作打算、工作總結(jié)、預結(jié)算及其他資料不準時、不準確等現(xiàn)象時，每發(fā)生一次。甲方有權(quán)要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。乙方違反本合同7.4條的規(guī)定，或者乙方屢次不能完成合同商定的工程治理工作，經(jīng)批判拒不改正或改正不徹底，或因乙方責任發(fā)哦知合同目標無法實現(xiàn)的，甲方有權(quán)單方面解除合同，并扣除乙方本期的工程治理費，給甲方造成的損失全部由乙方擔當。對乙方的建議和打算，甲方具有審核權(quán)和最終決策權(quán)。甲方可以依據(jù)乙方在工程治理過程中的實際狀況隨時調(diào)整效勞內(nèi)容，如調(diào)整效勞內(nèi)容與合同商定內(nèi)容有較大出入時，應(yīng)相應(yīng)增加或削減工程治理效勞費。施工單位、監(jiān)理單位有權(quán)對工程治理單位進展反監(jiān)視第四條甲方的義務(wù)支持乙方的工作為順當開展工程治理效勞供給所需的相關(guān)資料；為乙方現(xiàn)場人員供給辦公用房一間；負責向本工程其他參建方及有關(guān)部門明確乙方的身份和治理權(quán)限，并要求參建各方為乙方工作供給支持與協(xié)作。在合理的期限內(nèi)對乙方為完本錢合同規(guī)定的工作而提交的任何報告、合同、協(xié)議、信函等文件進展審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。甲方應(yīng)按合同第九條的規(guī)定向乙方支付工程治理費用。對施工過程中政府執(zhí)法部門的監(jiān)視檢查及工程備案工作，甲方應(yīng)供給文件或資料的支持。第五條乙方的權(quán)利對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，依據(jù)安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；假設(shè)擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當征得甲方的同意。當覺察工程設(shè)計不符合國家公布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同商定的質(zhì)量標準時，乙方有權(quán)要求設(shè)計人更正，并書面報告甲方。依據(jù)保質(zhì)保量、保工期、保安全生產(chǎn)和降低本錢的原則，審核工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案；有權(quán)對不合理方案提出質(zhì)疑，并限期修改、完善。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)和工程治理工作會議。監(jiān)視、審核本工程監(jiān)理方公布的開工令、停工令、復工令。乙方在治理過程中如覺察第三方人遠工作不力，乙方報告甲方批準后有權(quán)要求第三方調(diào)換有關(guān)人員。在甲方授權(quán)范圍內(nèi)可代表甲方享有授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。代表甲方核查承包單位工程款的使用狀況，并依據(jù)實際狀況匯報甲方。經(jīng)濟簽證的審核權(quán)?，F(xiàn)場簽證單應(yīng)先與甲方進展溝通，然后乙方按程序組織監(jiān)理及施工單位簽字蓋章，交跟蹤審計單位審核后，甲方予以確認。各項資金撥付的審核權(quán)。乙方有權(quán)審核各種工程款、甲供材料設(shè)備款、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費用的支付。第六條乙方的責任乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)嚴格履行商定的義務(wù)，向甲方呈報治理工作規(guī)劃及相關(guān)工作打算和建議。如因乙方治理失誤，造成質(zhì)量安全問題或工期延誤，乙方應(yīng)賠償甲方由此造成的一切經(jīng)濟損失。乙方應(yīng)對派往現(xiàn)場的工作人員進展安全生產(chǎn)治理教育，甲方不擔當非甲方緣由而造成的任何人身損害及財產(chǎn)損失。乙方在工程過程中必需保證自己的工作質(zhì)量，在治理過程中嚴格按商定或甲方要求的時間提交工作成果和甲方要求的所以資料。乙方對其在合同中承諾的全部效勞，應(yīng)付有全部的和不行分割的責任。如合同終止，應(yīng)于合同終止14日內(nèi)，辦理包括其次條所列工作內(nèi)容的交接，如因乙方緣由每延誤一日，按已付款0.510%。乙方除定期向甲方提交書面工程建設(shè)報告外，還應(yīng)將工程治理過程中預期會影響工程治理目標實現(xiàn)的狀況或因素，準時向甲方提交書面報告，并提出方案或建議。如因乙方緣由造成應(yīng)當覺察的問題沒有準時覺察，或雖覺察問題但未能準時向甲方提出報告、建議或?qū)嵭杏行Х乐未胧追揭虼怂a(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失，乙方擔當連帶責任。乙方要嚴格審查監(jiān)理單位及施工單位所上報的各種資料，并保證其資料的準確性和真實性；乙方應(yīng)審查施工過程中的設(shè)計變更及工程簽證的合理性，并報甲方審定。乙方應(yīng)自費預備開展工程治理工作所需的各類儀器、設(shè)備、并配備足夠的通訊設(shè)備，以保證乙方與甲方、跟蹤審計、監(jiān)理方和承包方之間正常的快捷聯(lián)系〔所發(fā)生的費用由乙方自理。24乙方依據(jù)甲方的要求做出各階段的資金使用打算；審核工程總預算、階段預算、已完工程量統(tǒng)計、階段結(jié)算和竣工結(jié)算，其中單體工程總預算在乙方收到監(jiān)理單位提交單體工程總預算后28日內(nèi)審核完畢并報審計單位；月度已完工程量統(tǒng)計和階段結(jié)算與當月28日審核完畢并報28日內(nèi)審核完畢并報甲方。保修期內(nèi)乙方應(yīng)落實1人負責保修期內(nèi)的工作，做到隨叫隨到，必要時現(xiàn)場聯(lián)合辦公。對保修期內(nèi)的質(zhì)量問題分析事故緣由、鑒定質(zhì)量缺陷、明確費用劃分，組織質(zhì)量最終鑒定。對有爭議的質(zhì)量責任，乙方協(xié)調(diào)先行質(zhì)量缺陷出來并依據(jù)最終的責任界定確定費用賠償責任。第七條乙方的義務(wù)乙方應(yīng)依據(jù)國家及地方政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和條例供給工程治理效勞。供給工程治理效勞乙方應(yīng)嚴格依據(jù)規(guī)劃部門批準的工程規(guī)模和甲方要求，完本錢合同中商定的工程治理服務(wù)工作。乙方應(yīng)嚴格依據(jù)甲方要求上報效勞過程中所需要的各種資料，并保證資料的真實性、準確性及完整性。全部上報甲方的資料〔除特別要求外〕均要由工程經(jīng)理簽字并加蓋公章。乙方應(yīng)依據(jù)甲方要求的時間遞交當月的工程治理工作總結(jié)及下月度的工程治理工作打算，并經(jīng)甲方批準后實施。需甲方供給或定價的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件，乙方要依據(jù)工程施工總進度考慮甲方的選購時間，必需提前40天報送供給打算；乙方還應(yīng)依據(jù)施工進度提前30天報送資金使用打算。乙方負責對本片區(qū)〔標段〕的合同的起草及招標文件〔競爭性談判文件〕的審核，并保證質(zhì)量。依據(jù)招標文件、建設(shè)工程施工合同及相關(guān)文件，審核施工現(xiàn)場簽證。樂觀協(xié)作甲方進展竣工結(jié)算的審核及結(jié)算時間、場地的安排等工作。依據(jù)現(xiàn)場覺察的問題。準時與甲方相關(guān)人員反映、溝通，并提出自己的處理意見。工程治理人員乙方依據(jù)工程狀況配備符合要求的工程治理人員，乙方派駐現(xiàn)場的人員資格須經(jīng)甲方認可。乙方調(diào)換現(xiàn)場主要人員須經(jīng)甲方認可。乙方派駐現(xiàn)場的專業(yè)工程師的效勞時間，應(yīng)滿足工程建設(shè)中各階段的實際工作需要，且不少于甲方工作時間。工程施工期間的節(jié)假日及夜間乙方必需安排專人值班。工程實施前期，乙方需派駐工程經(jīng)理和相關(guān)的專業(yè)人員協(xié)作辦理工程前期的有關(guān)手續(xù)、設(shè)計治理、工程發(fā)包治理、合同治理、信息及文檔治理等；工程開工后，除工程經(jīng)理和文檔管理人員外，乙方需增加一名施工治理負責人，并依據(jù)工程實際狀況，配置相應(yīng)的專業(yè)人員，滿足工程施工期間工程治理的需要。另外，依據(jù)甲方的需要，乙方需抽調(diào)1-2名德才兼?zhèn)淝抑卫砹α枯^強的治理人員到甲方建設(shè)工程部工作。工程實施期間，乙方派駐的工程經(jīng)理和合同文檔治理人員及抽調(diào)到建設(shè)工程部工作的人員必需固定。不得隨便更換，其他的專業(yè)人員或許保持相對穩(wěn)定，以保證工程治理工作的連續(xù)性。乙方派駐的工程治理人員除應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和治理力量外，均不得在其他工程兼職，項目經(jīng)理應(yīng)具備國際注冊的相應(yīng)資質(zhì)證書，技術(shù)治理人員應(yīng)具備相應(yīng)崗位資格要求，投資掌握人員必需具有國家注冊造價師證書或中級預算員證書，合同文檔治理人員應(yīng)具備本科以上學歷，工程治理效勞合同協(xié)議書范本安全人員必需具備安全員上崗證或更高資格證書。自合同簽訂之日起，乙方須將工程經(jīng)理、造價治理及施工技術(shù)治理的有關(guān)人員證書放置甲方處，直至工程治理工作完畢，在此期間乙方未經(jīng)甲方認可同意不得將上述人員證件取回。工程治理人員及工作安排工程實施期間，上述人員必需全部在現(xiàn)場，假設(shè)覺察一人不在現(xiàn)場，乙方向甲方支付伍佰至壹仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨便調(diào)整工程治理人員，否則，每更換一名專業(yè)工程師，向甲方支付違約金壹萬元；假設(shè)未經(jīng)甲方同意，擅自更換工程經(jīng)理的，向甲方支付違約金捌萬元；假設(shè)工程經(jīng)理不能履行職責，支付違約金伍萬元，并更換具備相應(yīng)的技術(shù)水平和治理力量的工程經(jīng)理。合同履行期間，工程治理人員不能勝任工程治理工作或其他緣由，甲方有權(quán)要求更換人員，乙方應(yīng)在甲方提出要求后5日內(nèi)進展更換，否則每延期一天，按每人次向甲方支付違約金伍萬元，同時擔當由此造成的一切損失。拒收工程治理效勞費用以外的其他任何費用本合同第九條規(guī)定的甲方所支付工程治理費用，是乙方在履行本合同過程中所能得到的唯一費用。乙方全部人員均不得承受與本合同有關(guān)的或與其擔當?shù)牧x務(wù)有關(guān)任何商業(yè)傭金、回扣或效勞費等其他任何費用。乙方不得與本工程的監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供給單位和其他與本工程有關(guān)的單位和個人發(fā)生利益關(guān)系；原來存在利益關(guān)系的，乙方應(yīng)主動向甲方說明，甲方依據(jù)實際狀況處理。工程治理效勞合同協(xié)議書范本工程治理效勞合同協(xié)議書范本保密在合同期內(nèi)或合同終止后2年，未征得甲方同意，乙方不得泄露與本合同業(yè)務(wù)和本工程有關(guān)的任何資料和信息。資料整理及移交建立標準的文檔治理體系，在合同履行期間，乙方應(yīng)依據(jù)甲方的工作打算和安排完本錢合同第二條規(guī)定的工作內(nèi)容，經(jīng)甲方確認后，交甲方存檔備案。組織相關(guān)單位完成對工程竣工資料的整理匯總，到達城建檔案和檔案局的要求，并幫助甲方移交檔案資料。工程治理工作完畢，乙方需供給工程建設(shè)全過程中有關(guān)工程進度等方面的實物攝影圖片一套，工程開頭至竣工期間原始影像資料一套。工程結(jié)算資料報審前10日內(nèi)，乙方向甲方供給本合同履行狀況報告、月報、現(xiàn)場簽證、變更通知、會議記錄、工程治理完整資料原件一套；工程治理工作完畢后10日內(nèi)供給上述資料的完整電子文檔一套。第八條工程代表甲方的工程代表為： ；乙方的工程代表為： 。雙方委派的代表，代表本合同相應(yīng)的當事人行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)。雙方的正式函件，須經(jīng)工程代表簽署前方為有效。雙方工程代表可委派假設(shè)干工作人員，負責項目的聯(lián)絡(luò)工作。甲方工程代表委派的工作人員有權(quán)對乙方提交的用款打算、建設(shè)進度、計量報表、各類報告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方權(quán)利義務(wù)的內(nèi)天予以確認，乙方工程代表委派的工作人員無權(quán)對甲方發(fā)出的指令、通知等涉及乙方權(quán)利義務(wù)的書面文件做出確認，除非該工程代表以書面形式通知對方明確其委派工作人員享有上述某專項權(quán)利。甲方代表的指令、通知等書面文件經(jīng)其本人簽字后，以書面方式遞交乙方，乙方人員應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間。甲方工程代表的指令、通知等書面文件送達乙方后馬上生效，乙方應(yīng)依據(jù)甲方代表的指令、通知執(zhí)行。狀況緊急時，甲方代表可發(fā)出口頭指令或通知，并在48小時內(nèi)予以書面確認。第九條工程治理效勞費甲方應(yīng)付的費用〔按費率計算〕除非另有商定，工程治理效勞費用包括乙方執(zhí)行和完本錢合同規(guī)定的正常治理工作的費用，本合同規(guī)定的應(yīng)由乙方擔當?shù)暮侠碣M用、乙方生活費及辦公、用房費用、包括但不限于乙方為完成工程治理目標所必需的全部關(guān)心工作而支出的合理費用，不管改關(guān)心工作是否已在本合同列舉。工程治理費用不包括甲方郵箱工程證照、各項手續(xù)辦理及甲方另行托付治理方聘請的第三方效勞等費用。甲方應(yīng)付的工程治理費用〔按費率計算〕為：雙方認可的第三方審計單位審定的乙方所管轄范圍全部建安工程的工程結(jié)算值〔扣除總包效勞費〕的1.4%〔工程結(jié)算值為乙方所管轄的總包單位合同結(jié)算值<扣除總包效勞費>及建設(shè)單位單獨簽訂合同的專業(yè)分包單位合同結(jié)算值的總和，該治理費為乙方完本錢工程工程治理工作〔包括工程保修階段〕費用。在第10.2條款規(guī)定的完成效勞時間以后，甲方要求乙方連續(xù)供給效勞時，乙方應(yīng)按甲方要求連續(xù)供給效勞，人員依據(jù)工作需要合理調(diào)整，并保證工作的連續(xù)性和完整性，乙方不得因此再向甲方收取費用。 工期進度、質(zhì)量、安全文明施工治理及綜合考評嘉獎，執(zhí)行甲方指定的獎罰方法及有關(guān)治理制度及流程的規(guī)定。向乙方支付費用的方式依據(jù)乙方完成工程治理工作的實際狀況，原則上按五次支付乙方工程治理費。具體規(guī)定為：第一次本工程根底構(gòu)造完成80%〔基數(shù)為工程全部建安工程的根底構(gòu)造建筑面積并經(jīng) 市市質(zhì)量監(jiān)視部門根底分部驗收備案后，支付本階段已完根底構(gòu)造工程工程治理費的75%；其次次本工程主體構(gòu)造完成90%〔基數(shù)為工程全部建安工程的根底構(gòu)造建筑面積并經(jīng) 市市質(zhì)量監(jiān)視部門主體分部驗收備案后，支付本階段已完主體構(gòu)造工程工程治理費的75%；第三次：本工程裝飾工程完成80%〔基數(shù)為工程全部建安工程的根底構(gòu)造建筑面積，后2875%；第四次：本工程建安工程竣工驗收備案〔以 市市質(zhì)量監(jiān)視部門出具的竣工備案證的日期為準〕滿半年后無質(zhì)量問題并結(jié)算審計完畢，提交審計檔案后28日內(nèi)無息付至工程治理費用的95%；第五次：本工程建安工程竣工驗收備案〔以 市市質(zhì)量監(jiān)視部門出具的竣工備案證的日期為準〕并交付使用滿兩年后無質(zhì)量問題，無息付至工程治理費用的100%。如有特別狀況〔比方本工程中有個別單體工程始終不具備開工條件乙方在各付款階段內(nèi)未完成履行治理職責或治理不力，甲方有權(quán)停頓付款或推遲付款直至乙方完全履行治理職責且工作有明顯的改善、提高。工程治理費率在合同實施期內(nèi)不因市場和政策變化而變動。雙方同意用人民幣支票支付治理費，按無匯率計付。有爭議的款項假設(shè)甲方對乙方開出的付款單據(jù)中的任何款項提出異議和問題，甲方可拒絕付款；但甲方不得對其中無爭議的局部，以同樣理由拒絕支付。乙方人員應(yīng)準時辦理派駐到工程所在地人員人身和自備財產(chǎn)的有關(guān)保險，保險時間應(yīng)隨效勞時間的延長而順延，并在出險后自行辦理索賠。假設(shè)乙方不辦理上述保險，則應(yīng)對有關(guān)風險及后果自負其責，并對在本工程效勞期內(nèi)非因甲方緣由造成的損害或損失負有全部責任。第十條合同的開頭、完成、變更與終止合同生效本合同自雙方法定代表人簽字或蓋章、并加蓋公章之日起生效。工程治理單位效勞時間：自工程規(guī)劃開頭至工程保修期滿完畢。依據(jù)工程進展的實際狀況，如甲方需要乙方供給延期效勞，具體效勞時間由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方不再增加效勞費用。變更本合同須經(jīng)經(jīng)雙方書面同意才能變更合同條款。轉(zhuǎn)讓乙方不得在甲方的書面同意下以任何方式將本合同所規(guī)定的責任和義務(wù)全部或局部轉(zhuǎn)交給其他單位完成。假設(shè)乙方違反本條規(guī)定，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已經(jīng)支付的全部工程治理效勞費用，給甲方或者第三方造成損失的。乙方應(yīng)當全額賠償。推遲或終止甲方的書面通知如甲方書面通知乙方本工程將被推遲或終止，乙方應(yīng)在不損害工程利益的條件下盡快實行步驟完畢效勞，效勞費按效勞的實際時間和內(nèi)容經(jīng)雙方協(xié)商確定。不行抗力由于不行抗力，使乙方不能推遲實施本合同所規(guī)定的全部或局部工程治理效勞，乙方應(yīng)在發(fā)生不行抗力后10天內(nèi)書面通知甲方，并列明不能履行或部門不能履行本合同義務(wù)的理由，效勞費按已實際發(fā)生的結(jié)算。第十一條違約責任乙方提出的關(guān)于本合同付款申請，在送達后30日內(nèi)甲方認為沒有異議而仍未付款，乙方可以書面通知甲方。在書面通知甲方30天內(nèi)仍未付款，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)支付乙方合同終止生效日為止的效勞費用，具體數(shù)額由雙方協(xié)商確定。乙方違約 乙方無故單方面解除合同，應(yīng)按總工程治理效勞費用總價款的5%向甲方支付違約金，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當全額賠償。由于乙方治理工作不力造成工程階段性打算和竣工工期不能實現(xiàn)，乙方向甲方支付總項1%~5%的違約金，并擔當?shù)谌狡渌嚓P(guān)損失。由于乙方治理工作不力造成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求，甲方發(fā)出整改通知后，乙方應(yīng)準時實行處理措施，并有切實可行的整改方案，催促監(jiān)理單位負責落實，在檢查仍不合格的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付伍仟元的違約金，并限期整改至合格，并在當月綜合考評中酌情扣分。乙方應(yīng)嚴格依據(jù)建設(shè)工程施工驗收標準的要求，檢查監(jiān)理方、施工當?shù)墓ぷ?，?jīng)乙方檢驗合格后，甲方或質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)進展抽檢時，假設(shè)覺察質(zhì)量問題，每覺察一處不符合標準要求，乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。由于乙方工程治理工作未盡責造成工程質(zhì)量安全事故，乙方擔當相應(yīng)連帶責任，并在當月綜合考評中酌情扣分。每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。進場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能指標不符合規(guī)定要求，而工程治理單位有意放行而造成質(zhì)量問題、工程工期延誤及經(jīng)濟損失的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。辦理竣工驗收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，乙方對監(jiān)理方上報的工程竣工結(jié)算進展審核，誤差掌握在5%范圍之內(nèi)〔與甲乙雙方認可的審計單位的審定值相比，誤差超出±5%范圍之內(nèi)，依據(jù) 價費發(fā){2023}239號文的比例乙方向甲方支付違約金。乙方不依據(jù)甲方要求提交周報、月報、工程治理總結(jié)和工程治理報告等有關(guān)資料，或者乙方所報的資料有弄虛作假、敷衍了事行為的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。乙方對其所負責的合同起草、招標文件〔競爭性談判文件〕的審核等工作，必需認真負責、嚴格把關(guān)。如因乙方緣由導致合同內(nèi)容錯誤，招標文件〔競爭性談判文件〕技術(shù)要求不準確、清單工程漏項等問題，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當月綜合考評中酌情扣分。其他一般違約，依據(jù)本合同第3.10條執(zhí)行。第十二條爭議的解決本合同履行期內(nèi)產(chǎn)生的任何爭端或分歧，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商不成時，提交烏市市仲裁委員會仲裁。第十三條其他本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份，副本十份，甲方八分，乙方二份，具有同等法律效力。托付單位〔蓋章： 工程治理單位〔蓋章：法定代表人〔或授權(quán)代表： 法定代表人〔或授權(quán)代表日期： 日期：單位地址： 單位地址：郵政編碼： 郵政編碼：： ：： ：附件：工程治理范圍和內(nèi)容1、工程治理范圍全面負責 工程的工程治理工作效勞時間自該標段工程規(guī)劃開頭至工程竣工驗收備案后〔以 期為準〕滿兩年無質(zhì)量問題并付款完畢10日內(nèi)的全部工程工程治理工作。具體內(nèi)容：工程規(guī)劃、設(shè)計治理及工程建設(shè)前期的工作預備；投資掌握；合同治理；質(zhì)量掌握；進度掌握；安全治理；文明施工治理；信息治理；組織協(xié)調(diào)；竣工驗收、保修和移交治理等；并負責實施甲方已批準的工程對內(nèi)外籌劃和宣傳工作及文化創(chuàng)工作，力保甲方在舊城改造假設(shè)工作中領(lǐng)先水平；由甲方另行托付的第三方效勞單位，乙方負責協(xié)調(diào)治理其工作；完成甲方托付的其他工作由甲方另行托付的第三方效勞單位，乙方負責協(xié)調(diào)治理其工作。2、設(shè)計治理工作協(xié)調(diào)規(guī)劃手續(xù)的辦理，依據(jù)批準的規(guī)劃方案和有關(guān)工程建設(shè)的文件，起草設(shè)計任務(wù)書，負責方案設(shè)計和施工圖設(shè)計的治理，對勘察單位進展治理。在甲方的指導下，負責圖紙審查手續(xù)的具體辦理工作。對設(shè)計圖紙進展審查，對施工圖設(shè)計的質(zhì)量和深度，按專業(yè)提出的意見和建議，避開在工程質(zhì)量和使用功能上消滅過失。組織設(shè)計及圖紙會審。依據(jù)甲方安排，結(jié)合現(xiàn)場的具體狀況，聯(lián)系設(shè)計院的出圖進度，時期滿足工程施工進度要求。負責組織建設(shè)過程的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。負責設(shè)計單位與市政、電力、燃氣、交通、水利、通訊等有關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。設(shè)計變更治理。審查施工過程中設(shè)計變更的合理性，幫助甲方做出打算。對設(shè)計過程中可能消滅的疏漏缺陷，或資料供給不全，經(jīng)核實確認后，催促設(shè)計單位進展改正。假設(shè)與電力、交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中覺察需要進展重大設(shè)計變更，提出技術(shù)經(jīng)濟變更方案并準時報甲方審核。其他設(shè)計治理工作。3、工程發(fā)包和施工預備治理工作、通訊、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測等部門協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)現(xiàn)場拆遷工作，負責做好施工現(xiàn)場七通一平和臨時設(shè)施建設(shè)的治理工作，在甲方的指導下，具體辦理、落實施工用電、用水、用氣等相關(guān)手續(xù)，負責施工過程中施工水電的治理。做好對工程的地質(zhì)、水文、氣象、四周環(huán)境、材料及設(shè)備進消滅場的治理工作，依據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風險、意外事故、不行預見損失以及其他狀況進展充分的考慮，并做好樂觀的防范措施以確保工程的順當進展。編制工程工程治理規(guī)劃、報甲方批準，明確工程治理目標和措施。審核第三方編制的各項工作規(guī)劃和實施方案，檢查落實第三方各項開工預備工作。把握第三方治理組織機構(gòu)、人員構(gòu)成、持證上崗及；履約力量，以及各級住院治理人員素養(yǎng)及配備、治理制度的監(jiān)理狀況。幫助甲方辦理工程開工申請和批準的手續(xù)。幫助甲方對招標代理單位進展治理，包括：①擬定招標打算、確定招標方案；②治理、檢查招標代理機構(gòu)的相關(guān)工作和活動；③審查招標文件，參與招標評標活動；④幫助甲方考察中標候選單位，并參與合同洽談。其他有關(guān)工程發(fā)包和施工預備治理工作。4、合同治理工作幫助甲方進展合同商定范圍內(nèi)的各類詢問合同、勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同、選購合同等各種合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行、治理工作，使甲方盡量避開合同條款的不當和漏洞。幫助甲方進展合同執(zhí)行期間的跟蹤治理，包括合同執(zhí)行狀況檢查，以及合同的修改、簽定補充協(xié)議等事宜。分析可能發(fā)生索賠的緣由，制定防范性對策，削減索賠大事的發(fā)生，幫助甲方處理合同糾紛，辦理合同索賠事宜。其他合同治理工作5、工程進度治理工作 代表甲方負責本工程的全部進度治理工作。工程治理工作的進度目標為：甲方要求的工程竣工時間〔全部工程竣工的時間一烏市市建筑工程質(zhì)量監(jiān)視站同意驗收備案的時間為準。依據(jù)治理工作規(guī)劃的工期要求，審查和調(diào)整設(shè)計、招標代理、監(jiān)理、施工、供貨等單位上報的工程進度打算，包括總體打算及主要節(jié)點打算、分局部項打算和年度月度打算，并報甲方審定。嚴格按甲方批準的打算進展治理。準時覺察在打算執(zhí)行過程中實際進度與總體目標間的偏差，并隨時提出糾偏措施、方案和建議、確保工程如期完工。向甲方供給有關(guān)進度的信息和存在的問題。定期組織召開工程例會，準時分析，協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，對生產(chǎn)活動中消滅的重大關(guān)鍵問題提出解決處理的意見和建議。每月21日向甲方和有關(guān)部門供給工程打算完成狀況表，工程打算報表和形象進度報表及建設(shè)動態(tài)。協(xié)調(diào)安排各施工單位，配套單位及設(shè)備材料供給單位的施工搭接，組織有序的穿插施工。審核第三方編制的各項工作規(guī)劃和實施方案報甲方審定，檢查落實第三方進度實施狀況，并進展評比，評比結(jié)果報甲方張榜公布。其他工程進度治理工作6、工程質(zhì)量治理工作工程治理工作的質(zhì)量目標為：合格。依據(jù)國家和地方公布的標準、標準、負責施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，并把握參建單位的組織機構(gòu)、人員構(gòu)成、持證上崗及履約力量。嚴格監(jiān)視檢查，確保工程質(zhì)量到達合格或合格以上標準。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織、治理工程監(jiān)理工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)視申報等手續(xù)。對工程質(zhì)量進展監(jiān)視和檢查，覺察質(zhì)量問題準時催促整改，每月21日書面對甲方供給當月的工程質(zhì)量報告〔重大質(zhì)量問題48小時內(nèi)報告。把握各參建單位的施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量措施狀況、對不妥之處、提出意見和建議。代表甲方負責本工程的質(zhì)量治理工作。并在發(fā)生質(zhì)量事故時準時查明質(zhì)量事故的緣由和具體責任，報甲方備案，并組織事故處理方案的實施?！?)幫助甲方組織階段性的驗收并把結(jié)果報甲方。工程到達竣工驗收條件時，幫助甲方依據(jù)規(guī)定組織各有關(guān)單位進展分戶驗收及竣工驗收，并完成竣工驗收報告及報批手續(xù)。負責對第三方的質(zhì)量治理工作進展檢查評比，并將評比結(jié)果報甲方。7、工程安全生產(chǎn)治理工作把握參建單位家里的安全保證體系，提高其安全意識并進展宣傳教育。乙方代表甲方對本工程的安全生產(chǎn)負有全權(quán)治理責任，保證不因治理過失消滅重大責任事故。明確施工單位的安全職責、催促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實，并對第三方安全生產(chǎn)狀況進展檢查評比，評比結(jié)果報甲方。把握各參建單位對安全生產(chǎn)及文明施工等現(xiàn)場治理工作所實行的措施，并深入把握其執(zhí)行狀況，覺察存在安全事故隱患時，準時提出整改的建議。如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)樂觀參與事故調(diào)查，實行措施保護事故現(xiàn)場，按有關(guān)規(guī)定準時向有關(guān)部門上報。其他工程安全治理工作8、文明施工治理工作負責催促檢查監(jiān)理單位及施工單位文明施工的治理工作，保證施工現(xiàn)場設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)頁資料完備。交工前清理現(xiàn)場并符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個施工周期內(nèi)均因到達 市有關(guān)政府部門對施工現(xiàn)場文明施工的要求。，評比