項目組織機構(gòu)及人員配備

--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----工程組織機構(gòu)及人員配備〔一、工程機構(gòu)配備目經(jīng)理部配備了各專業(yè)技術(shù)人員分管技術(shù)、施工、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全以及財務(wù)、預(yù)算、材作中每一個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。〔二、現(xiàn)場施工組織治理機構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預(yù)算員各施工班組〔三、工程組織治理機構(gòu)的設(shè)置原則1、目的性原則定，依據(jù)“三控兩管一協(xié)調(diào)〔即進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、本錢掌握，合同治理、信息治理，組織協(xié)調(diào)〕的內(nèi)容，進(jìn)展全方位、全過程的施工治理，從這一根本目標(biāo)動身，就會因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。2、精干高效原則到精干高效。人員配置從嚴(yán)掌握二、三線人員，杜絕人浮于事，力求專業(yè)化，各行其職。同時增3、系統(tǒng)治理原則目標(biāo)實行合理分工及整體協(xié)作?！菜?、工程治理制度職責(zé)及資格狀況為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場工程治理制度。一、工程經(jīng)理任務(wù)及職責(zé)1、施工工程經(jīng)理的任務(wù)工程經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個方面低耗的全面完成；另一方面是保證各個生產(chǎn)要素在工程經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項：確定工程治理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)、組織工程經(jīng)理部開展工作。確定治理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)展分解，制訂總體掌握打算，確保工程施工交驗成功。準(zhǔn)時適當(dāng)?shù)淖龀龉こ讨卫頉Q策，包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽定及變更決策等，同時對合同執(zhí)行進(jìn)展嚴(yán)格治理。協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作協(xié)作及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)展有關(guān)簽證，并進(jìn)展相互監(jiān)視、檢查，確保質(zhì)量、工期、本錢掌握和節(jié)約。建立完善的內(nèi)部及對外信息治理系統(tǒng)。實施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作協(xié)作，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)視。2、施工工程經(jīng)理的職責(zé)該履行以下職責(zé)：認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對于工程范圍內(nèi)的單位工程和相關(guān)工程，組織全面落實，對施工隊伍的綜合素養(yǎng)、能力以及資格進(jìn)展嚴(yán)格考核，才能進(jìn)展發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢、場容等進(jìn)展監(jiān)視治理，考核驗收，全面負(fù)責(zé)。組織編制工程施工組織設(shè)計，包括進(jìn)度打算和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。依據(jù)公司年〔季〕度施工生產(chǎn)打算，組織編制季〔月〕度施工生產(chǎn)打算，包括勞動力、行?？茖W(xué)組織和治理進(jìn)入工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系，作好人力、物力、同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成施工任務(wù)。組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管部門報告工作。嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)、預(yù)算治理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。全面推行公司ISO9001為公司內(nèi)部其它工程部樹立良好典范。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)1、任務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程工程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)展監(jiān)視治理。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)治理，全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進(jìn)展技術(shù)交底，依據(jù)圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)展洽商，依據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工。，在工程經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；制定施工技術(shù)方案，依據(jù)有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，對全部的材料、施工工藝，進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)督和掌握，制訂工程進(jìn)度打算的落實措施。安排專人對技術(shù)文件進(jìn)展妥當(dāng)保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)展登記、簽收和歸檔。，參與分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗評。加強對工地現(xiàn)場的安全治理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)展檢查，催促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)展指導(dǎo)，落實安全制度，實施獎懲方法。2、職責(zé)認(rèn)真幫助并協(xié)作工程經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格依據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，貫徹ISO9001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量治理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保工程過程技術(shù)指標(biāo)的落實。QC小組，組織爭論技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決方法。準(zhǔn)時總結(jié)施工過程中的各種閱歷，好的要推廣，缺乏的要訂正；組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)展安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，準(zhǔn)時整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)樂觀實行有效措施，準(zhǔn)時上報。組織對施工人員進(jìn)展三級安全教育，催促施工隊進(jìn)展班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。檢查進(jìn)度打算的落實狀況，準(zhǔn)時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場打算，樂觀推開工程進(jìn)度打算的按期完成。三、質(zhì)量員的崗位職責(zé)催促施工班組對已完成的工程內(nèi)容準(zhǔn)時進(jìn)展自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗收，照實記錄，并予以復(fù)查，監(jiān)視和把握質(zhì)量概況，覺察問題準(zhǔn)時訂正，確保工程質(zhì)量。檢驗選購的原材料和業(yè)主以及業(yè)主供給的產(chǎn)品，填報檢驗和驗證記錄，標(biāo)識、隔離和評價不合格品，并通知有關(guān)人員處理。掌握不合格品或未訂正缺陷的分項工程不得進(jìn)展下一步施工或交付；催促并檢查對不合格品和整改工程訂正措施的事實完成狀況，并即使賜予評定。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分項、分部和分包工程進(jìn)展檢驗評定，符合要求的準(zhǔn)時辦理單位工程驗收。進(jìn)展質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并準(zhǔn)時照實上報。填寫質(zhì)量報表，收集、整理全部質(zhì)量記錄和驗收資料，建立質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)工程工程檢測工具的治理，確保檢測工具的完好。四、材料員的崗位職責(zé)依據(jù)設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及和質(zhì)量要求。供給材料供給商〔包括廠家〕的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供給商的資格和資信狀況能滿足工程工程所要求的條件。同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后效勞方面，擇優(yōu)選擇合格供給商，并與之簽定購貨合同。，并保證真實牢靠。按購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，選購適宜的機具。倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護(hù)，保存好全部材料的合格證及其它證明文件。按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并照實登記。加強對倉庫的安全保管。五、安全員的崗位職責(zé)編制安全技術(shù)措施打算，負(fù)責(zé)組織安全措施的實施，工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；依據(jù)公司的《安全生產(chǎn)治理暫行規(guī)定洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)治理暫行規(guī)定》自檢評分，必需達(dá)標(biāo)。張貼“五牌一圖，檢查特種工人是否持證上崗。催促、監(jiān)視班組進(jìn)展班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄。常常檢查工地安全狀況，覺察問題隱患，準(zhǔn)時填報《事故隱患整改記錄》報工程經(jīng)理審批處理，保證施工順當(dāng)進(jìn)展。解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)峻問題可令其停工整頓。發(fā)生工傷事故準(zhǔn)時上報，參與事故調(diào)整、分析和處理工作。六、施工員的崗位職責(zé)、會操作、會檢測、會修理，嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。疼惜建筑、裝飾材料，留意保護(hù)好建筑、裝飾成品，疼惜各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺承受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法令、遵守總公司的各項治理?guī)定，做到文明施工。自覺維護(hù)公司形象，施工現(xiàn)場不得談天、亂竄、打鬧、嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場治理人員覺察，罰款處理，情節(jié)嚴(yán)峻者，馬上開除。自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。疼惜施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品；現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理，樂觀搶救，并照實反映狀況。七、資料員的崗位職責(zé)資料員在工程部經(jīng)理或工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)展收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的治理。具體職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行公司的各項治理規(guī)章制度，建立健全工程資料治理崗位責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。3、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的治理工作。5、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)治理方法，保證本單位、部門文件和資料治理有序。6、負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并準(zhǔn)時傳達(dá)。7、建立健全文件和資料有效掌握和各種記錄，防止文件和資料損壞、喪失。8、幫助協(xié)作部門工作人員進(jìn)展相關(guān)事務(wù)性工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、測量員的崗位職責(zé)1、嚴(yán)密協(xié)作施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量掌握點進(jìn)展實地校測。4、測量儀器的核定、校正。5、與設(shè)計、施工等方面親熱協(xié)作，并事先做好充分的預(yù)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避開返工。7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開頭，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果。10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。九、施工隊長、班組長崗位職責(zé)帶著本隊各班組人員依據(jù)設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展施工，保證質(zhì)量，留意安全，對本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。安排和組織本隊各班組施工打算的落實，協(xié)調(diào)好施工中的穿插流水作業(yè)，每周向施工員報告實際施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識別材料標(biāo)識〔包括成品、半成品，有權(quán)拒絕使用不合格品。留意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。檢查和監(jiān)視工人的施工質(zhì)量，隨時訂正操作錯誤；要求作業(yè)工人準(zhǔn)時對完成的工程進(jìn)展自檢和填報自檢記錄，訂正錯誤，完成整改措施。負(fù)責(zé)工序交接檢查，照實填報分局部項工程質(zhì)量，檢驗評定表。催促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工。，直至竣工驗收。十、其它工程負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)聽從治理部門的領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)各項施工任務(wù)，依據(jù)設(shè)計圖紙要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，按打算安排施工，并按時完成每一項施工任務(wù)，保證工程工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。主動協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場預(yù)備工作，樂觀制造施工條件，幫助工程部辦理開工報告。辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項。定期對班組進(jìn)展安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。治理和維護(hù)施工設(shè)備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品保護(hù)工作。--------------可編輯--專業(yè)資料-----工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員安全員施工員預(yù)算員--學(xué)習(xí)資料共享----資料員安全員施工員預(yù)算員料員------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----質(zhì)量員質(zhì)量員工程治理機構(gòu)的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量治理職責(zé)、質(zhì)量掌握來進(jìn)展的，只有當(dāng)職責(zé)明確、嚴(yán)格的掌握。1、工程治理機構(gòu)體系能否順當(dāng)?shù)剡\轉(zhuǎn)及操作及掌握，各成員質(zhì)量職責(zé)如下：2工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量治理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是工程第一責(zé)任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；編制單位工程質(zhì)量打算，落實質(zhì)量措施；參與驗收和評定，做好工程質(zhì)量的全面質(zhì)量掌握；親熱協(xié)作上級有關(guān)部門檢查驗收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系；主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。3工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本工程工程的質(zhì)量治理工作的組織和指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；樂觀推廣全面質(zhì)量治理及班組質(zhì)量升級活動；編制單位工程質(zhì)量打算，落實質(zhì)量措施；做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，常常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量；組織編制單位工程施工組織設(shè)計和專項施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參與質(zhì)量事故得調(diào)查、分析和處理；安全員的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法令及上級有關(guān)規(guī)定對工程部安全生產(chǎn)活動中所涉及的安全設(shè)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。依據(jù)工程質(zhì)量要求，催促工人不在不允許設(shè)置安全設(shè)施的部位設(shè)置安全設(shè)施。--------------可編輯--專業(yè)資料---------學(xué)習(xí)資料共享----認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作〔特別是模板工程支承體系的安全牢靠性可能對施工質(zhì)量造成的影響。鑒定施工機具、材料對質(zhì)量的影響程序，提出機具、材料的選購建議。正確處理好施工質(zhì)量與施工安全在施工活動中的沖突，必需做出兩者兼顧的可行性方案。在安全巡查過程中留意施工質(zhì)量存在的缺乏，向工程部匯報，以彌補質(zhì)量檢查員檢查中的遺漏之處。施工員的質(zhì)量職責(zé)施工員應(yīng)對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；參與編制本單位工程的施工組織設(shè)計、圖紙會審和質(zhì)量打算；做好分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參與檢查驗收、評定，并做好記錄；準(zhǔn)時作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、評定，并做好記錄；負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作；參與本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。6質(zhì)量人員作為工程對工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕ら啔v和吃苦耐勞的備的檢查數(shù)據(jù)，對消滅的質(zhì)量隱患準(zhǔn)時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求。7嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件及原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不選購；準(zhǔn)時供給材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗收報告，要求數(shù)據(jù)齊全、正