沈口子風(fēng)電場(chǎng)2023年安全工作開展情況匯報(bào)

華能新能源陜西分公司沈口子風(fēng)電場(chǎng)2023年安全工作匯報(bào)材料華能新能源陜西分公司沈口子風(fēng)電場(chǎng)2023年12月華能新能源陜西分公司沈口子風(fēng)電場(chǎng)2023年安全工作總結(jié)匯報(bào)2023年是沈口子風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行投產(chǎn)的第一年，沈口子風(fēng)電場(chǎng)貫徹學(xué)習(xí)新能源公司和陜西分公司2023年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化員工安全教育，努力提高員工安全意識(shí)及技能，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前投產(chǎn)容量達(dá)30萬千瓦設(shè)備運(yùn)行總體良好。沈口子風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量穩(wěn)中有升，截止目前，未發(fā)生輕傷及以上人身、人為責(zé)任的設(shè)備事故，保持著階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，繼續(xù)呈現(xiàn)安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)365天。一、2023年工作回顧2023年，沈口子風(fēng)電場(chǎng)的安全管理穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)管理體系初見成效，職工安全教育扎實(shí)，春季、秋季安全大檢查和歲末年初安全大檢查等落實(shí)到位，工作票管理穩(wěn)中有升，設(shè)備可靠性進(jìn)一步提高。（一）安全管理1．全年安全工作有部署有重點(diǎn)有措施。年初，在新能源公司、陜西公司2023年度安全工作會(huì)議指導(dǎo)下，沈口子風(fēng)電場(chǎng)召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)從生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，剖析了存在的問題，提出了措施，確定了2023年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，明確了沈口子風(fēng)電場(chǎng)全年的安全工作方向。2．根據(jù)公司總體情況安排，及時(shí)調(diào)整風(fēng)電場(chǎng)各安全組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、交通安全組織機(jī)構(gòu)等成員，進(jìn)一步明確崗位安全責(zé)任制，保障組織體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理體系制度，提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)水平。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，2023年風(fēng)電場(chǎng)員工簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀和“四不傷害”保證書、“反違章”承諾書。二是風(fēng)場(chǎng)堅(jiān)持了定期工作會(huì)議，每日開展早晚班會(huì)，風(fēng)電場(chǎng)管理人員等每天利用交接班進(jìn)行安全布置、總結(jié)，分析當(dāng)天的安全情況，布置明天的工作安排。堅(jiān)持召開周、月度安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)月度分析會(huì)議。三是進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理。4.完善風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。在完成應(yīng)急預(yù)案榆林安監(jiān)局備案的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了修訂，理順了處置方案管理標(biāo)準(zhǔn)，并得到公司的認(rèn)可。完成現(xiàn)場(chǎng)處置方案8項(xiàng)，基本覆蓋了安全生產(chǎn)、后勤保障等工作范圍。5.采取各種安全措施，確保各設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。沈口子風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)前，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的布控，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)帶電投運(yùn)的準(zhǔn)備、實(shí)施過程進(jìn)行了全過程的安全管理。一是編制了投產(chǎn)方案，規(guī)范了安全操作的注意事項(xiàng)和基本要求，進(jìn)行了作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防止事故的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，對(duì)操作票進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)際模擬。二是進(jìn)行了帶電前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。通過實(shí)訓(xùn)，加強(qiáng)了運(yùn)行人員之間的默契配合，糾正了不良安全行為，培養(yǎng)員工的電氣操作技能，增強(qiáng)了運(yùn)行人員的操作能力，提高了的整體操作水平。三是完成了受電人員的準(zhǔn)備工作，對(duì)內(nèi)部員工和外包單位施工人員的安全培訓(xùn)，進(jìn)行了“三種人”考試與公布。由于設(shè)備帶電對(duì)工作環(huán)境的改變，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全告知、培訓(xùn)和考試，封堵了安全管理的漏洞。四是理順了受電操作管理。將原來由施工單位受電操作更改為由風(fēng)電場(chǎng)升壓站電氣運(yùn)行人員進(jìn)行受電操作，保證組織管理的正確。6.“兩票”質(zhì)量不斷提升。嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》、“兩票三制”，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)，完善了“兩票”典型票庫(kù)，切實(shí)提高“兩票”辦理效率，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，落實(shí)“兩票”靜態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查。5月份ERP系統(tǒng)上線后，開始在系統(tǒng)內(nèi)正式填報(bào)和辦理開票，保證了兩票的合格率。截止12月份沈口子風(fēng)電場(chǎng)共兩票2349份，合格率98.3%，對(duì)不合格票進(jìn)行了整改。兩票不合格的時(shí)間段是沈口子風(fēng)電場(chǎng)剛投運(yùn)期間，主要是施工單位對(duì)工作票不熟悉和運(yùn)維人員把關(guān)不嚴(yán)造成。通過及時(shí)整改，兩票質(zhì)量有了明顯改善。5月份，ERP系統(tǒng)正式上線，兩票的管理實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)范化、統(tǒng)一化，工作內(nèi)容、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)及控措施更加完善。7.對(duì)新入職員工進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)。沈口子風(fēng)電場(chǎng)安全上進(jìn)行了場(chǎng)級(jí)、班組級(jí)教育培訓(xùn)。每次都有考試并記錄，很好地完成了新入職員工的安全培訓(xùn)工作。期間進(jìn)行了緊急救護(hù)培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。沈口子風(fēng)電場(chǎng)目前共有26名員工，全部取得了電工證、登高證，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。8、對(duì)沈口子風(fēng)電場(chǎng)基建移交生產(chǎn)時(shí)的遺留問題進(jìn)行安全檢查整改。對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、線路、道路進(jìn)行了檢查。共發(fā)工作聯(lián)系單56份，大部分已經(jīng)進(jìn)行整改，對(duì)于不能整改的項(xiàng)目制定完成節(jié)點(diǎn)和預(yù)控措施，督促進(jìn)行整改。對(duì)外包風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)檢查了風(fēng)機(jī)齒輪箱等重大部件的運(yùn)行情況、設(shè)備定檢合格情況及人員資質(zhì)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人資質(zhì)的合法性；將風(fēng)機(jī)廠家統(tǒng)一納入風(fēng)電場(chǎng)管理之中，對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾正了作業(yè)人員的違章行為。10.交通安全保障性提高。2023年沈口子風(fēng)電場(chǎng)有4臺(tái)檢修車輛，沒有發(fā)生一起違法事件及事故。一是對(duì)嚴(yán)把駕駛?cè)藛T證件合法性，從源頭上解決駕駛員存在的安全隱患。二是不斷加強(qiáng)完善管理手段，采用自動(dòng)跟蹤定位系統(tǒng)，極大地約束了司機(jī)的駕駛。三是不斷加強(qiáng)教育，提高司機(jī)的遵章守紀(jì)能力和應(yīng)急能力。（二）安全活動(dòng)沈口子風(fēng)電場(chǎng)能夠根據(jù)公司安排，能夠開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。先后開展了春節(jié)安全檢查、春季和秋季安全大檢查、歲末年初檢查、隱患排查、電力系統(tǒng)二次設(shè)備安全防護(hù)檢查、安全活動(dòng)月等，檢查內(nèi)容分解細(xì)化，檢查活動(dòng)仔細(xì)規(guī)范，檢查成效廣泛深入，活動(dòng)質(zhì)量不斷提高。1、春季、秋季安全大檢查活動(dòng)。本年度春、秋季、歲末年初安全大檢查共計(jì)查出問題67項(xiàng)，整改61項(xiàng)，整改率為91.04%。從現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況看，多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位以及安全資料不夠完善造成。保障信息安全，進(jìn)行了電力系統(tǒng)二次設(shè)備安全防護(hù)檢查。由西安熱工院專家和我公司及風(fēng)電場(chǎng)人員對(duì)沈口子風(fēng)電場(chǎng)按檢查要求逐條檢查。共計(jì)檢查5大類,18大項(xiàng),51小項(xiàng),合格項(xiàng)45項(xiàng),已整改6項(xiàng)，完成率100%。無嚴(yán)重影響安全防護(hù)項(xiàng),滿足電網(wǎng)安全運(yùn)行要求?！鞍踩a(chǎn)月”扎實(shí)開展。在2023年安全活動(dòng)月中，公司開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月。活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員簽名活動(dòng)，影響力大，生產(chǎn)全面參與，張貼宣傳畫，學(xué)習(xí)安全錄像，取得了良好的效果。4.應(yīng)急演練認(rèn)真務(wù)實(shí)。6月份，沈口子風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了應(yīng)急演練。組織風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維人員開展了《觸電急救演練》及《著火應(yīng)急演練》。為保證演練質(zhì)量，請(qǐng)楊井衛(wèi)生院專家現(xiàn)到場(chǎng)講解急救措施，并且進(jìn)行了桌面演練，取得效果明顯。5.沈口子風(fēng)電場(chǎng)派員參加了新能源公司組織的領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，熟悉了應(yīng)急管理要求、領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司的工作方式，學(xué)會(huì)安全環(huán)境及職業(yè)健康（EHS）管理的基本要求和方法，掌握了電力安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。通過本次培訓(xùn)，理清了安全保障體系和監(jiān)督體系的相互關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)安全管理工作的指導(dǎo)更有實(shí)效。（三）堅(jiān)決反違章，隱患排查治理不放松。共發(fā)生違章現(xiàn)象12人次，通報(bào)6人次，口頭警告6人次。通過對(duì)違章人員的批評(píng)教育，使全體員工認(rèn)識(shí)到違章的危害性和嚴(yán)重性，提高反違章意識(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。開展了隱患排查大檢查，發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入分析，對(duì)定檢出現(xiàn)的問題進(jìn)行了督促整改，保障了投產(chǎn)后風(fēng)機(jī)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性。二、存在的不足及措施新能源公司秋季安全大檢查小組于10月18日對(duì)沈口子風(fēng)電場(chǎng)的秋季安全大檢查開展情況進(jìn)行了檢查。對(duì)沈口子風(fēng)電場(chǎng)目前的安全管理水平進(jìn)行了肯定，將沈口子風(fēng)電場(chǎng)的安全管理水平定位在新能源中上水平，但同時(shí)指出了我們安全管理工作中存在的不足，說明我們的安全管理依然存在差距。主要體現(xiàn)在：1、安全生產(chǎn)管理體系，尚沒有實(shí)質(zhì)性的開展。一是安全生產(chǎn)管理體系的貫徹力度不夠，員工對(duì)該體系中的安全管理標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，不足以理解、掌握、使用和駕馭該體系。二是員工對(duì)安全管理制度的認(rèn)知尚待提高。員工目前的安全水平正處于由監(jiān)督引導(dǎo)到自我管理的轉(zhuǎn)化階段，不僅制度保障不可或缺，而且個(gè)人的安全知識(shí)和技能也要加強(qiáng)，用知識(shí)和技能來保障制度的實(shí)施。三是制度本身還不能完全適應(yīng)風(fēng)場(chǎng)快速發(fā)展的需要，員工數(shù)量在快速增加，電場(chǎng)數(shù)量在增多，制度本身要適應(yīng)這種需要。2、“兩票”管理尚待提高。電力行業(yè)最能體現(xiàn)安全管理水平是“兩票”管理，“兩票”管理中難點(diǎn)是作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，牽住作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)正確分析這個(gè)“牛鼻子”也就決定了安全管理的走向。員工尚不能準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，缺乏對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)掌控的能力，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與工作不適應(yīng)，尤其是外包廠家管理上，工作票的管理存在漏洞較大，會(huì)極大的動(dòng)搖風(fēng)電場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)。在ERP試運(yùn)行行期間，部分員工存在怕麻煩思想，對(duì)工作票嚴(yán)格流程作用的認(rèn)識(shí)存在偏差甚至錯(cuò)位。個(gè)人登錄密碼保管不嚴(yán)格，導(dǎo)致一個(gè)人就可以完成全部開票工作，實(shí)際上造成某些員工的權(quán)益被削減。隨著ERP使用的不斷深入，在計(jì)算機(jī)“兩票”的管理中會(huì)增補(bǔ)相關(guān)管理制度規(guī)范計(jì)算機(jī)的“兩票”管理。3、危及安全基礎(chǔ)的不安全因素依然存在。1）人的不安全行為依然存在。違章行為仍有發(fā)生，反違章的開展質(zhì)量尚待繼續(xù)提高，缺陷排查停留在表象上，需要深入。實(shí)際工作時(shí)，存在安全給生產(chǎn)讓路的現(xiàn)象，沒有做到安全為生產(chǎn)的保駕護(hù)航，對(duì)安全生產(chǎn)的極端特殊性的認(rèn)識(shí)不足。2）設(shè)備的不安全狀態(tài)依然存在。設(shè)備的不安全事件仍有發(fā)生，設(shè)備缺陷依然居高。沈口子風(fēng)電場(chǎng)今年剛剛投運(yùn)，并存在邊施工邊投運(yùn)的情況，設(shè)備消缺管理制約因素較多。3）環(huán)境的不安全因素依然存在。高空作業(yè)是風(fēng)電行業(yè)不可避免的行業(yè)特點(diǎn)，沈口子場(chǎng)內(nèi)交通道路大雨過后尚未完全修復(fù)，不安全因素依然存在。4、要有掌握技術(shù)理論水平、專業(yè)全面的基層員工隊(duì)伍。安全不是孤立的，有著良好技術(shù)水平、維護(hù)技能的員工群體，在運(yùn)維能力和管理能力提高的同時(shí)，會(huì)促進(jìn)安全管理水平的提高。三、2023安全的工作思路和主要工作2023年，仍將堅(jiān)決全面貫徹新能源公司和陜西公司年度工作會(huì)議總體部署。認(rèn)真分析、總結(jié)風(fēng)電場(chǎng)2023年安全生產(chǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮員工潛力，穩(wěn)固公司發(fā)展基礎(chǔ)和保障。1、要注重標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和應(yīng)用，做到能對(duì)生產(chǎn)安全的起到遵守、保障、檢查和監(jiān)督。二是要切實(shí)建立健全安全管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)組成成員，充分發(fā)揮班組安全員作用。三是加大安全考核廣度力度，抓典型事例，提高自己教育他人。2、繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，全方位地做好職工安全教育活動(dòng)。職工安全教育要從入場(chǎng)時(shí)抓起，上崗后持續(xù)。保持員工教育的常態(tài)化。利用各種傳播渠道，宣傳安全知識(shí)，日積月累，實(shí)現(xiàn)員工的安全能夠自我約束。3、提高安全知識(shí)和技能，不斷提高持證種類和數(shù)量；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)檢查工作和各項(xiàng)安全活動(dòng)；深入查找并積極治理設(shè)備缺陷，消除事故隱患；促進(jìn)崗位責(zé)任制、兩票三制、隱患（危險(xiǎn)源）排查（重點(diǎn)是新投入的設(shè)備）、反違章等工作的深入開展；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控，加強(qiáng)對(duì)廠家服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)單位安全管理的檢查，保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的常壓態(tài)勢(shì)。4、加大外包工作管理力度。對(duì)外來人員遵守公司安全規(guī)章制度的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期駐場(chǎng)的生產(chǎn)外包工程人員的安全教育培訓(xùn)。5、減少設(shè)備故障，提升設(shè)備可靠性和健康水平。加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃定檢維護(hù)工作管理，做到定檢維護(hù)不漏項(xiàng)，質(zhì)量保障有措施。設(shè)備缺陷分析定期召開，設(shè)備故障“四不放過”，進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備缺陷管理“回頭看”活動(dòng)，從根本上治理設(shè)備隱，降低設(shè)備故障率和事故風(fēng)險(xiǎn)。四、結(jié)束語安全工作要認(rèn)認(rèn)真真地做好，在安全管理上多下一些實(shí)用功夫，摒棄“聰明