下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年數(shù)字服務(wù)5大發(fā)展趨勢
在Fjord,我們涉足的領(lǐng)域太多了,如媒體、健康醫(yī)療、零售、教育和銀行。我們的工作總是和“新”掛鉤,設(shè)計新的技術(shù)平臺、新的商業(yè)提案、尋找新的目標(biāo)客戶等等。我們工作在創(chuàng)新與市場需求相結(jié)合的前沿。新的工作內(nèi)容不斷激發(fā)我們的求知欲,不斷促使我們探索進(jìn)取。為了更好地指導(dǎo)我們的工作,激勵我們的客戶,我們不停地思考明天會發(fā)生什么,每一年,我們都讓Fjord的團(tuán)隊預(yù)測下一年影響商業(yè)與社會的重大趨勢。毫不例外,今年我們也提出了5個發(fā)展趨勢,并與設(shè)計師們分享設(shè)計思路,以確保他們走在時代的前面。1、“個人生態(tài)系統(tǒng)”到來我們生活中充斥著大量的智能設(shè)備及傳感器。對一個用戶而言,眾多獨立的智能設(shè)備連接在一起就形成了他個人的支持網(wǎng)絡(luò),即所謂的“個人生態(tài)系統(tǒng)”。它的作用遠(yuǎn)大于所有設(shè)備功能簡單的累加。過去的18個月中,我們已經(jīng)看到互聯(lián)設(shè)備的興起苗頭。比如耐克公司的運動產(chǎn)品Nike+FuelBand、智能腕帶JawboneUP以及Nest自學(xué)習(xí)恒溫器?!笆滞笊系膽?zhàn)斗”將成為2013年的主流,各種解決方案會應(yīng)運而生。這些產(chǎn)品關(guān)注的可能是健康、新聞或娛樂信息。很快,我們就會看到互聯(lián)設(shè)備入侵生活的方方面面。人們家里、工作場所都有很多數(shù)據(jù)顯示設(shè)備。我們很可能會患上所謂的“圖表疲勞癥”,也就是信息量過多,以至于我們都無法提取有價值的信息。那么,設(shè)計師如何介入“個人生態(tài)系統(tǒng)”呢?多關(guān)注可佩戴科技產(chǎn)品的設(shè)計,因為這已發(fā)展成主流。幫助用戶將他們的智能設(shè)備連接在一起,使他們借助一種服務(wù)獲得更多的有價值的信息。將互動過程分解成能在小型精密設(shè)備上完成、并能被直觀地看明白的事情,最終還要與智能手機(jī)聯(lián)系起來。設(shè)計注重適應(yīng)性。服務(wù)要能夠自然融入人們生活,適應(yīng)用戶習(xí)慣和偏好的設(shè)備才能成為2013年的贏家。2、牢記K.I.S.S(傻瓜,越簡約越好)原則隨著數(shù)字化進(jìn)程的推進(jìn),設(shè)備的復(fù)雜化程度也在提高。個人設(shè)備種類及數(shù)據(jù)容量的增長為設(shè)計師們制造了不少難題,他們要想設(shè)計出簡單、專注的高品質(zhì)產(chǎn)品的確沒那么容易。但與此同時,很多機(jī)構(gòu)都發(fā)現(xiàn)注重簡約可對服務(wù)和企業(yè)產(chǎn)生革命性的影響。正如愛因斯坦的名言一樣,“每件事都要盡可能做得簡約,但不能過于簡單?!弊⒅睾喖s奠定了一大批品牌的成功。比如宜家和租車網(wǎng)站Zipcar。在數(shù)字世界中也不乏先例,Skype就通過一項非常簡單的創(chuàng)意就獲得全球市場份額。谷歌(微博)公司同樣以專注、專業(yè)的態(tài)度坐上搜索引擎的頭把交椅。另外還有蘋果的iOS系統(tǒng),亞馬遜的上網(wǎng)零售店等等。當(dāng)前,我們已經(jīng)看到單一目的的應(yīng)用程序及服務(wù)流行起來,它們的成功也得益于滿足簡潔化的設(shè)計需求。支付公司Square就是很好的例證。通過簡化成為信用卡商戶的程序,Square在不到3年時間內(nèi)就成長為市值30億美元的公司。隨著用戶多元化選擇趨勢愈加明顯,能夠幫助消費者化繁為簡的公司必將贏得更大的市場縣級。那么,設(shè)計師該如何遵守K.I.S.S原則呢?關(guān)注哪些能夠舍棄的部分,而不是試圖添加什么東西。確保每個功能、要素和接口都是用戶必需的。找到繁與簡的根源所在,勇敢地嘗試,排除兩者之間的障礙。商品和服務(wù)做到簡約化,首要考慮工具就是移動設(shè)備。將簡約化的概念滲透到內(nèi)部。比如,你的團(tuán)隊如何改善組織結(jié)構(gòu)、提高效率?方方面面注重簡約才能把握簡約的內(nèi)涵。3、使用權(quán)將代替所有權(quán)在數(shù)字時代,擁有一些東西究竟意味著什么?我們已經(jīng)見證了音樂、電影等其他形式的媒體在數(shù)字分發(fā)方式上的巨大變革。如今用戶更期望他們購買的東西具有便攜性、能夠在多個平臺上消費?!百I”的方式變得靈活,“所有權(quán)”的概念當(dāng)然也跟著改變。Spotify的服務(wù)證明,如果消費者感到物有所值,他們愿意花錢租賃音樂。諸如AirBnB、9flats、Getaround和Lyft之類的公司也提供公寓分享、汽車分享等服務(wù)。過去,我們以擁有的東西衡量地位和成功,汽車、洋房、家里的物品等等。但是當(dāng)前,一個人的地位越來越取決于經(jīng)驗、追求等因素。結(jié)果,人們對物質(zhì)的占有欲逐漸衰退。將注意力從所有權(quán)轉(zhuǎn)移到使用權(quán)時應(yīng)該注意以下幾點:公司應(yīng)該設(shè)計清晰的使用模型,如租賃、交易等等,而所有權(quán)可能僅僅意味著一種跨越所有范疇的“升級”功能。在使用服務(wù)中,添加各種各樣提高地位的元素,如點擊獲得經(jīng)驗值等等。創(chuàng)建“商務(wù)接入入口”,允許第三方組織發(fā)布你的內(nèi)容。當(dāng)然,業(yè)務(wù)靈活性還可進(jìn)一步提高。比如有的人在網(wǎng)上買了一本實體書,店家可以提供某些章節(jié)的數(shù)字版,方便他們在智能手機(jī)和平板上閱讀。4.我的數(shù)據(jù)我做主2012年,有關(guān)個人數(shù)據(jù)的使用爭議不斷。用戶越來越意識到他們個人信息重要性。由于任何服務(wù)的提供商都多如牛毛,他們感到不爽就會離開,將個人業(yè)務(wù)移至別處。在Fjord,我們預(yù)計數(shù)據(jù)圖形化顯示服務(wù)將繼續(xù)增長;而幫助用戶從個人行為中提取有價值信息的服務(wù)必將大受歡迎。如果想贏得這場戰(zhàn)斗,必須做到以下幾點:最大化的利用聚合數(shù)據(jù),不借助更多的用戶個人信息就能改善產(chǎn)品和服務(wù)。將用戶的數(shù)據(jù)為他們轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行洞察力(actionableinsight),比如Fjord就建立過一款應(yīng)用程序,使得用戶的電話賬單變得更加清楚、美觀,便于理解。透明性會增加用戶與企業(yè)間的信任感,有助于維持長期的關(guān)系。讓數(shù)據(jù)對于客戶的意義凸顯出來。Fjord和花旗銀行曾聯(lián)合開發(fā)iPad應(yīng)用程序。銀行方面注意到,有必要創(chuàng)建一種服務(wù)讓用戶更加清楚自己的財務(wù)狀況。最終,數(shù)據(jù)圖形化顯示也成為該應(yīng)用程序的重要一部分。5、個人的個性化購物個性化在數(shù)字世界不是新鮮詞,但是在零售界,用戶常發(fā)現(xiàn)滿足他們需求的服務(wù)很少。這種現(xiàn)狀有望在2013年得到改觀。在線零售環(huán)境與實體店的融合為用戶提供更多個性化體驗。一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)讓很多零售商都感到畏懼:美國過半的智能手機(jī)用戶都在店內(nèi)使用過他們的智能裝置,而且這些人中,超過半數(shù)者會放棄店內(nèi)的采購,轉(zhuǎn)到網(wǎng)上市場。對于智能手機(jī)用戶來講,在線購物與店內(nèi)血拼的區(qū)別已經(jīng)消失了。零售業(yè)成功的關(guān)鍵就是創(chuàng)造讓顧客感到更好的體驗。帶給人便捷和舒適的購物體驗遠(yuǎn)比交易本身更重要。確保零售業(yè)成功的因素主要有辨識度、推薦意見、支持服務(wù)等等。諸如IntuitGoPayment和PayPal的供應(yīng)商為小零售業(yè)主簡化了支付程序。下一步,他們應(yīng)該為小企業(yè)維護(hù)與數(shù)字消費者的關(guān)系。與此同時,店內(nèi)銷售人員也將配置更多的平板和智能手機(jī),發(fā)布改善的個性化服務(wù),以位置為基礎(chǔ)的服務(wù)推薦建議,幫助消費者精確找到他們需要的物品,而且保證他們不用排隊就能支付費用。如此一來,虛擬店鋪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度賓館酒店客房租賃及收益分成及品牌授權(quán)合同2篇
- 二零二五年房產(chǎn)租賃押金返還與住房按揭貸款保全合同3篇
- 二零二五年環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資合作合同范本集2篇
- 二零二五年度綠色建筑安裝工程合同范本2篇
- 二零二五版教育局教師幼兒園勞動合同履行評估標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五年度板材行業(yè)風(fēng)險管理與保險合同2篇
- 展會參展商信息收集合同(2篇)
- 2025年度浙江房產(chǎn)市場風(fēng)險防范7月1日實施合同3篇
- 二零二五版工業(yè)項目總承包監(jiān)理服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版混凝土工程數(shù)字化管理與優(yōu)化合同3篇
- 北京市朝陽區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試生物試卷(含答案)
- 2025年西藏拉薩市柳梧新區(qū)城市投資建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年部編版一年級語文上冊期末復(fù)習(xí)計劃
- 2024年新高考II卷數(shù)學(xué)高考試卷(原卷+答案)
- 儲罐維護(hù)檢修施工方案
- 地理2024-2025學(xué)年人教版七年級上冊地理知識點
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計規(guī)范應(yīng)急預(yù)案
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場運營模式及投資前景預(yù)測報告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評估指導(dǎo)手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
評論
0/150
提交評論