哇哈哈藍(lán)莓冰紅茶營(yíng)銷(xiāo)參賽作品ppt

娃哈哈天天藍(lán)隊(duì)冰紅茶炫酷藍(lán)莓前言中國(guó)茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)茶飲料適應(yīng)健康、快捷、方便的消費(fèi)需求時(shí)尚而獨(dú)特的冰紅茶備受消費(fèi)者青睞冰紅茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，潛力巨大的校園市場(chǎng)成為商家關(guān)注的重點(diǎn)1.娃哈哈品牌知名度高。2.市場(chǎng)占有率高。3.飲料行業(yè)中的第一大巨頭。4.擁有巨大的市場(chǎng)影響力。5.娃哈哈品牌與時(shí)俱進(jìn)，引領(lǐng)時(shí)尚。一娃哈哈品牌分析炫酷藍(lán)莓冰紅茶風(fēng)味獨(dú)特——藍(lán)莓果汁的加入藍(lán)莓冰紅茶營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高——藍(lán)莓果肉粒的加入二、產(chǎn)品分析炫酷藍(lán)莓冰紅茶的不同之處特有活力因子—SOD,能夠改善視力，消除眼疲勞多吃藍(lán)莓還有助于防止癌癥的發(fā)生藍(lán)莓花青素具有強(qiáng)烈的抗氧化能力，能夠延遲衰老和記憶力衰退藍(lán)莓冰紅茶主要定位處于15—25歲之間的群體，尤其是高校學(xué)生三、市場(chǎng)及消費(fèi)者分析

生活水平不斷提高。消費(fèi)需求不斷高漲，人們已經(jīng)不再將飲料定位于解渴的功能，又增加了對(duì)口感、款式、健康、等要求

消費(fèi)者對(duì)天然健康型飲料的需求，將促進(jìn)新品種的崛起。而他們都將定位在年輕的顧客群體中，所以我們?cè)谛４髮W(xué)生將會(huì)是重度消費(fèi)群體。消費(fèi)者分析四、競(jìng)爭(zhēng)品分析對(duì)：康師傅統(tǒng)一進(jìn)行包裝、價(jià)格、口味、定位等方面進(jìn)行對(duì)比，陳列如下名稱(chēng)圖像價(jià)格口味容量?jī)?yōu)勢(shì)/劣勢(shì)康師傅

2.5元偏淡

優(yōu)勢(shì)：發(fā)展比較早，市場(chǎng)份額大，忠誠(chéng)度高劣勢(shì)：品牌包裝老化，明星代言過(guò)時(shí)

名稱(chēng)圖像價(jià)格口味定位優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)統(tǒng)一2.6元加入檸檬口味怪異

大眾

優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)分銷(xiāo)體系強(qiáng)大劣勢(shì)：容易發(fā)胖有害健康S1.娃哈哈品牌知名度高。2.娃哈哈藍(lán)莓冰紅茶評(píng)價(jià)較高口味較好。3.包裝個(gè)性張揚(yáng)，引領(lǐng)時(shí)尚。4.加入了超級(jí)水果——藍(lán)莓，天然健康。（一）、優(yōu)勢(shì)S藍(lán)莓魔力增強(qiáng)免疫力提高腦力保護(hù)視力有益心臟健康降低血糖減小肚腩W（二）、劣勢(shì)W該產(chǎn)品品味獨(dú)特，受眾面不廣藍(lán)莓加入，制作成本高。宣傳力度不夠。O（三）、機(jī)遇O校園市場(chǎng)潛力大在市場(chǎng)中無(wú)其他品牌產(chǎn)品與其口味相同T（四）、威脅T統(tǒng)一康師傅進(jìn)入市場(chǎng)較早，占有率高。含乳奶飲料、碳酸飲料等其他飲料可能會(huì)蠶食很多的固有份額。營(yíng)銷(xiāo)提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大知名度塑造企業(yè)形象市場(chǎng)定位校園的主題定位校園的市場(chǎng)定位營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)