版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10章社會(huì)保障管理體制與國(guó)際比較2/1/20231社會(huì)保障國(guó)際比較一、社會(huì)保障管理體制概述二、社會(huì)保障管理的國(guó)際比較三、世界各國(guó)社會(huì)保障管理體制的實(shí)證比較
四、中國(guó)社會(huì)保障管理體制及改革的國(guó)際借鑒本章教學(xué)內(nèi)容2/1/20232社會(huì)保障國(guó)際比較1、社會(huì)保障管理體制的內(nèi)容與特征1.社會(huì)保障管理的概念:
社會(huì)保障管理體制有廣義與狹義之分。廣義的社會(huì)保障管理體制包括國(guó)家管理社會(huì)保障事業(yè)的法律法規(guī)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度和管理方法的總稱,它涵蓋社會(huì)保障事業(yè)的方方面面。狹義的社會(huì)保障管理體制是指社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職能權(quán)限的劃分。第一節(jié)社會(huì)保障管理體制概述2/1/20233社會(huì)保障國(guó)際比較2、社會(huì)保障管理體制的基本內(nèi)容社會(huì)保障管理體質(zhì)2/1/20234社會(huì)保障國(guó)際比較政治性社會(huì)性經(jīng)濟(jì)性規(guī)范性層次性服務(wù)性系統(tǒng)性3.社會(huì)保障管理的特點(diǎn)2/1/20235社會(huì)保障國(guó)際比較二、社會(huì)保障管理的基本原則統(tǒng)一、高效原則法制化原則宏觀管理與微觀管理相結(jié)合原則地方管理與部門管理相結(jié)合原則專管機(jī)構(gòu)與群管機(jī)構(gòu)工作相結(jié)合原則2/1/20236社會(huì)保障國(guó)際比較三、社會(huì)保障管理面臨的共同問題社會(huì)保障理論研究僵化,難以解決新問題.不同地區(qū)、不同群體、不同社會(huì)保障項(xiàng)目之間缺乏協(xié)調(diào)性.改善原制度和修訂舊法律的機(jī)制剛性化社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)臃腫、官僚和缺乏透明度,參與人監(jiān)督機(jī)制不完善,行政管理成本高.社會(huì)保障財(cái)務(wù)面臨困境.2/1/20237社會(huì)保障國(guó)際比較
社會(huì)保障行政管理成本與當(dāng)年收入、支出比例2/1/20238社會(huì)保障國(guó)際比較四、社會(huì)保障管理體制的發(fā)展趨勢(shì)總體格局從分類分項(xiàng)管理走向相對(duì)集中管理。有利于組織實(shí)施,避免政出多門有利于內(nèi)部協(xié)調(diào)與基金調(diào)劑使用有利于降低管理成本,提高管理效率2.基金管理從單一政府管理走向市場(chǎng)化管理。安全性;有效性;市場(chǎng)化;投資多元化組合3.管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,從機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下走向精簡(jiǎn)、高效、充滿活力。職責(zé)分清;管理機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn);充分利用民間潛力與資源;基金管理市場(chǎng)化;系統(tǒng)化2/1/20239社會(huì)保障國(guó)際比較第二節(jié)社會(huì)保障管理體制國(guó)際比較一、社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)與管理內(nèi)容1.社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)1)社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)分類:高層管理機(jī)構(gòu):中央管理機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)決策層中層管理機(jī)構(gòu):地方主管部門:輔助與傳遞層次基層管理機(jī)構(gòu):實(shí)施社會(huì)化管理服務(wù)部門;執(zhí)行機(jī)構(gòu)特殊管理機(jī)構(gòu):特殊功能發(fā)改委2/1/202310社會(huì)保障國(guó)際比較2)社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)政府組織社會(huì)組織金融組織私人組織3)社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)的名稱與職能政府執(zhí)行一般監(jiān)督職能的多為中央政府部門日常工作職能——公共機(jī)構(gòu)或社會(huì)自治組織執(zhí)行投資運(yùn)營(yíng)的基金組織專業(yè)管理公司改革過程中的特殊機(jī)構(gòu)2/1/202311社會(huì)保障國(guó)際比較2.社會(huì)保障管理的內(nèi)容行政管理基金運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督與監(jiān)管2/1/202312社會(huì)保障國(guó)際比較二、社會(huì)保障行政管理模式的國(guó)際比較1.政府管理模式集權(quán)管理分權(quán)管理2.社會(huì)管理模式非政府組織勞資組織金融組織3.私營(yíng)公司管理模式三種模式的利弊比較政府直接管理:公正性;受保人利益;社會(huì)穩(wěn)定效率低;服務(wù)質(zhì)量差社會(huì)管理模式:民主管理;機(jī)制靈活;化解矛盾外部條件嚴(yán)格,不宜體現(xiàn)政府意圖私營(yíng)管理模式:政府責(zé)任??;管理簡(jiǎn)便;效率較高國(guó)家高度法制化;資本市場(chǎng)健全;參保人承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)2/1/202313社會(huì)保障國(guó)際比較三、社會(huì)保障信息管理國(guó)際比較1.雙向信息溝通2.參與人信息3.收益人收入信息4.初始待遇發(fā)放記錄5.現(xiàn)有領(lǐng)取者記錄社會(huì)保障信息管理的五個(gè)數(shù)據(jù)庫人口統(tǒng)計(jì)雇主注冊(cè)被保險(xiǎn)人收入記錄繳費(fèi)記錄待遇發(fā)放記錄2/1/202314社會(huì)保障國(guó)際比較四、社會(huì)保障財(cái)務(wù)管理國(guó)際比較(一)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)籌集和社會(huì)保險(xiǎn)金發(fā)放1.征收類型稅務(wù)部門征收專門機(jī)構(gòu)征收社會(huì)保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征收2.征收程序參保人申報(bào)登記;經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定和繳納開設(shè)社會(huì)保障基金專戶信息披露與財(cái)務(wù)報(bào)告接受監(jiān)督3.待遇支付:待遇領(lǐng)取資格審核;計(jì)算;發(fā)放征收資金支付賬戶儲(chǔ)蓄賬戶應(yīng)急準(zhǔn)備金技術(shù)基金2/1/202315社會(huì)保障國(guó)際比較(二)社會(huì)保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)1.投資運(yùn)營(yíng)的原則:安全性;流動(dòng)性;收益性2.投資方向:公債;銀行;金融債券;不動(dòng)產(chǎn)3.部分國(guó)家社會(huì)保障基金的投資經(jīng)驗(yàn)4.社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)監(jiān)督資產(chǎn)獨(dú)立專業(yè)基金托管機(jī)構(gòu)銀行與托管機(jī)構(gòu)雙重管理審慎人投資原則2/1/202316社會(huì)保障國(guó)際比較部分國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)比較2/1/202317社會(huì)保障國(guó)際比較五、社會(huì)保障監(jiān)督體系國(guó)際比較社會(huì)保障監(jiān)督體系的概念社會(huì)保障監(jiān)督體系的構(gòu)成行政監(jiān)督——必不可少審計(jì)監(jiān)督——核心位置社會(huì)監(jiān)督——重要作用2/1/202318社會(huì)保障國(guó)際比較六、社會(huì)保障管理體制實(shí)證比較1.美國(guó)社會(huì)保障管理體制主管部門:社會(huì)保障署
勞工部;財(cái)政部;聯(lián)邦人事局社會(huì)保障信托基金——OASDI聯(lián)邦老年和病殘保險(xiǎn)信托基金——OASI聯(lián)邦殘疾保險(xiǎn)信托基金——DI特點(diǎn):行政管理機(jī)構(gòu)獨(dú)立操作社會(huì)保障基金運(yùn)營(yíng)與行政管理分離充分利用市場(chǎng)融資手段提高社會(huì)保障基金的支付能力2/1/202319社會(huì)保障國(guó)際比較2.英國(guó)社會(huì)保障管理體制主管部門:社會(huì)事務(wù)部
衛(wèi)生部;教育、就業(yè)與養(yǎng)老金部國(guó)家稅務(wù)局特點(diǎn):社會(huì)保障立法內(nèi)容全面,執(zhí)法司法制度健全政府與市場(chǎng)相結(jié)合的公共產(chǎn)品供應(yīng)機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成
政府;公益組織;私營(yíng)服務(wù)體制2/1/202320社會(huì)保障國(guó)際比較3.德國(guó)的社會(huì)保障管理體制主管部門:聯(lián)邦勞工與社會(huì)事務(wù)部
健康部;勞動(dòng)就業(yè)部特點(diǎn):政府積極介入社會(huì)保障立法全面,執(zhí)法司法制度健全強(qiáng)調(diào)自治原則,勞資共同參與管理體制社會(huì)保障體系具有行業(yè)、地區(qū)相結(jié)合特點(diǎn)2/1/202321社會(huì)保障國(guó)際比較4.法國(guó)社會(huì)保障管理體制衛(wèi)生與社會(huì)保障部;社會(huì)事務(wù)與就業(yè)部;聯(lián)合征收機(jī)構(gòu);財(cái)政部特點(diǎn):日常事物由非政府組織管理;政府保持強(qiáng)有力的干預(yù)權(quán)和控制立法內(nèi)容全面,執(zhí)法司法制度健全強(qiáng)調(diào)社會(huì)自治原則行政管理與基金運(yùn)營(yíng)分離高效、統(tǒng)一的征費(fèi)制度,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)有效協(xié)作注重人才培養(yǎng),建立全國(guó)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)2/1/202322社會(huì)保障國(guó)際比較
法國(guó)的社會(huì)保障和家庭津貼征收聯(lián)盟私營(yíng)機(jī)構(gòu),公共職能全國(guó)有105個(gè)工作站負(fù)責(zé)社會(huì)保障費(fèi)的征收與管理服從國(guó)家社會(huì)保障管理局領(lǐng)導(dǎo)2/1/202323社會(huì)保障國(guó)際比較5.新加坡社會(huì)保障管理體制國(guó)家勞工局——中央公積金局;衛(wèi)生部特點(diǎn):采用政府集權(quán)與現(xiàn)代公司結(jié)構(gòu)相結(jié)合的手段介入社會(huì)保障事務(wù)社會(huì)保障立法內(nèi)容全面,執(zhí)法司法制度健全嚴(yán)明管理機(jī)構(gòu)高效、規(guī)范、廉潔社會(huì)保障行政管理與基金運(yùn)營(yíng)合并2/1/202324社會(huì)保障國(guó)際比較6.土耳其社會(huì)保障管理體制項(xiàng)目分離:公務(wù)員計(jì)劃——財(cái)政部職工社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃——?jiǎng)趧?dòng)部自雇人計(jì)劃——國(guó)庫署企業(yè)年金——資本市場(chǎng)管理委員會(huì)政府、企業(yè)、雇員三方委員會(huì)監(jiān)管基金運(yùn)營(yíng)2/1/202325社會(huì)保障國(guó)際比較7.印度社會(huì)保障管理體制
項(xiàng)目分離公務(wù)員;職工;自雇人社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃職工計(jì)劃——預(yù)先積累;儲(chǔ)蓄保險(xiǎn);雇主年金——?jiǎng)诠げ控?cái)政部——參與政策制定與監(jiān)督資金運(yùn)營(yíng)信托委員會(huì)——雇主年金雇員儲(chǔ)備基金委員會(huì)——儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)2/1/202326社會(huì)保障國(guó)際比較政府積極介入社會(huì)保障事務(wù)并承擔(dān)主要管理職責(zé)管理體制無定式,包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職責(zé)劃分均存在差異依法行事高效率是共同的追求目標(biāo)規(guī)律2/1/202327社會(huì)保障國(guó)際比較第三節(jié)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示一、中國(guó)社會(huì)保障管理體制的現(xiàn)狀與問題(一)現(xiàn)狀工會(huì)管理
1951-1967企業(yè)管理
1967-1986九龍治水
1986-1998三架馬車
1998-至今人力資源與社會(huì)保障部—社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)政部——社會(huì)保障司民政部—社會(huì)救助中央與地方分權(quán);屬地管理;2/1/202328社會(huì)保障國(guó)際比較公共財(cái)政中社會(huì)保障預(yù)算尚缺位中央與地方的職責(zé)和分工缺乏法律依據(jù)多頭管理、缺乏協(xié)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園保育員知識(shí)競(jìng)賽題庫及答案詳解
- 2024某汽車公司與某保險(xiǎn)公司之間關(guān)于車輛保險(xiǎn)服務(wù)的合同
- 一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同計(jì)價(jià)方式
- 2024年規(guī)范的短期借款協(xié)議樣式版B版
- 2024標(biāo)準(zhǔn)的貨物運(yùn)輸合同范本
- 2024政府合作開發(fā)城市公共交通樞紐合同3篇
- 2024正規(guī)版勞務(wù)分包商協(xié)議條款一
- 2024年車友會(huì)會(huì)員資格轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 2024機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸合同范本
- 2024有房貸財(cái)產(chǎn)分割離婚協(xié)議書專業(yè)版3篇
- 2025年門診部工作計(jì)劃
- 2025福建中閩海上風(fēng)電限公司招聘14人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)應(yīng)用專業(yè)國(guó)家技能人才培養(yǎng)工學(xué)一體化課程標(biāo)準(zhǔn)
- 政治-北京市朝陽區(qū)2024-2025學(xué)年高三第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)考試試題和答案
- 物業(yè)公司績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
- 術(shù)后甲狀旁腺功能減退癥管理專家共識(shí)
- 【7道期末】安徽省安慶市區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題(含解析)
- 基金項(xiàng)目經(jīng)理招聘筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)2025年
- 小學(xué)道德與法治學(xué)科教師專業(yè)素質(zhì)真題考試試題及答案
- 2023-2024學(xué)年浙江省麗水市蓮都區(qū)教科版六年級(jí)上冊(cè)期末考試科學(xué)試卷
- 學(xué)校2024-2025學(xué)年教研工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論