安全管理目標(精)

新疆昌吉建設(shè)集團有限責(zé)任公司泰山分公司安全管理目標為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)強化施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與實施，切實保證職工人身安全與健康，促進施工生產(chǎn)任務(wù)順利進行。保證各項目在施工過程的各個環(huán)節(jié)，將安全工作作為頭等大事來抓，使安全工作真正落花流水到實處，特制定以下管理目標:１、杜絕死亡和重傷事故,項目部年負傷率控制在４‰以內(nèi)，重點預(yù)防高空墜落事故、坍塌觸電事故、物體打擊事故、機械傷害事故、煤氣中毒事故的發(fā)生。２、項目在開工之前，對工人要進行三級安全教育，受教育的人要達到10０%，同時各項目要認真做好安全教育記錄,要受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。同時,每一個分項工程在操作前要有書面的安全交底,接受分公司每月兩次的定期檢查。３、項目保證安全施工生產(chǎn)，防護設(shè)施完備、齊全，并做到每周兩次定期檢查,認真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如發(fā)生重大事故及時上報分公司。4、嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》（5９-99）規(guī)定，保證檢查的分數(shù)不低于７5分。５、工地各特種工，必須持證上崗，嚴禁無證人員從事特殊工種工作。昌建集團泰山公司天和春城住宅小區(qū)工程項目部２008年6職業(yè)健康安全目標為加強公司的危險因素有效控制，保證符合公司職工健康安全方針、目標及法規(guī)的要求、實現(xiàn)職業(yè)安全持續(xù)改進,根據(jù)集團公司職業(yè)健康安全目標,特制定本項目的安全目標：1、杜絕死亡、重傷事故，年負傷率控制在４‰以內(nèi)。2、做好危險源的預(yù)防工作。3、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。昌建集團泰山公司天和春城住宅小區(qū)工程項目部２008年文明施工目標１、始終保持現(xiàn)場材料整齊歸位，無雜亂現(xiàn)象。2、始終保持工作面料凈、位凈、腳清、日清。始終保持操作文明、語言文明，文明施工目標按JＧJ59-９9標準控制在80%以上。3、嚴格遵守〈自治區(qū)文明施工現(xiàn)場管理辦法〉的有關(guān)條文規(guī)定。昌建集團泰山公司天和春城住宅小區(qū)工程項目部200８年６安全管理目標為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)強化施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與實施,切實保證職工人身安全與健康，促進施工生產(chǎn)任務(wù)順利進行。保證各項目在施工過程的各個環(huán)節(jié)，將安全工作作為頭等大事來抓，使安全工作真正落花流水到實處，特制定以下管理目標：1、杜絕死亡和重傷事故,項目部年負傷率控制在４‰以內(nèi),重點預(yù)防高空墜落事故、坍塌觸電事故、物體打擊事故、機械傷害事故、煤氣中毒事故的發(fā)生。2、項目在開工之前，對工人要進行三級安全教育，受教育的人要達到１00％,同時各項目要認真做好安全教育記錄，要受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。同時，每一個分項工程在操作前要有書面的安全交底,接受分公司每月兩次的定期檢查。3、項目保證安全施工生產(chǎn)，防護設(shè)施完備、齊全，并做到每周兩次定期檢查,認真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如發(fā)生重大事故及時上報分公司。４、嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》（5９-99)規(guī)定,保證檢查的分數(shù)不低于75分。5、工地各特種工，必須持證上崗,嚴禁無證人員從事特殊工種工作。昌建集團泰山公司天和春城住宅小區(qū)工程項目部200８年安全責(zé)任目標分解我們的安全目標:杜絕死亡、重傷事故,年負傷率控制在4‰以內(nèi)。項目經(jīng)理:負責(zé)組織定期安全生產(chǎn)檢查，并召開會議，落實項目安全技術(shù)措施的運行。落實獎罰制度的有效性，保證安全目標的實現(xiàn),并對由于工作失誤造成的事故負責(zé)。項目施工員:負責(zé)監(jiān)督操作人員安全生產(chǎn)，做好安全技術(shù)交底工作,檢查、落實整改措施,協(xié)助安全員對機械設(shè)備的驗收工作,并對項目經(jīng)理負責(zé),以確保項目安全目標的實現(xiàn)。項目安全員:負責(zé)現(xiàn)場工人及變換工種工人的安全教育工作，參加機械設(shè)備及臨時用電的驗收工作,對所下發(fā)的安全隱患整改通知單,真正做到“四不放過”,有權(quán)對違章、違紀及有重大安全隱患給予處罰或停工處理,并保證安全目標的實現(xiàn)。項目其他管理人員:有權(quán)力、有義務(wù)對違章、違規(guī)的事件加以制止,對違章、違規(guī)事件視而不見、任其發(fā)展所導(dǎo)致后果負主要責(zé)任,有權(quán)在施工管理、文明施工檢查中處罰違章、違法亂紀紀事件,并對項目經(jīng)理負責(zé),保證安全目標的實現(xiàn)。木工班長:服從項目經(jīng)理、施工員、安全員及項目其他管理人員的管理,熟悉本工種的安全技術(shù)要求,接受施工員的分部、分項安全交底,在施工過程中堅持開展班前安全活動，接受安全員的安全監(jiān)督,負責(zé)監(jiān)督工人正確使用安全防護用品,并具體落實整改措施，拒絕違章冒險作業(yè),在木工制作木制品處應(yīng)嚴禁抽煙和生火，派專人使用木工機械,非操作人員嚴禁使用他人的施工機械，不經(jīng)項目同意，不得私自作主亂拉臨時線路，檢查模板、大頭柱子及卡子、扣件、角模堆放是否按施工平面圖安置，認真落實班前、班后的安全檢查，確認無安全隱患時方可上崗,年負傷率控制在0.7‰以內(nèi)。瓦工班長：服從項目經(jīng)理、施工員、安全員及項目其他管理人員的管理,熟悉本工種的安全技術(shù)要求,接受施工員的總交底及分項安全交底,在施工過程中堅持開展班前安全活動，接受安全員的安全監(jiān)督，負責(zé)監(jiān)督工人正確使用安全防護用品,并具體落實整改措施,有權(quán)拒絕違章冒險作業(yè)。在施工作業(yè)工作面嚴禁破壞安全標志牌,禁止高空拋物，不經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自接臨時用電線路,認真落實班前、班后的安全工作,年負傷率控制在0.7‰以內(nèi)。鋼筋工班長:服從項目經(jīng)理、施工員、安全員及其他管理人員的管理,熟悉本工程安全的安全技術(shù)要求，在施工過程中堅持開展班前安全活動,接受安全員的安全監(jiān)督，負責(zé)監(jiān)督工人正確使用安全防護用品,并具體落實整改措施，有權(quán)拒絕違章冒險作業(yè),嚴禁損壞或移動標識牌、安全標志牌,派專人使用鋼筋機械，并負責(zé)保養(yǎng),不經(jīng)項目經(jīng)理同意不得亂拉電線,認真檢查、落實班前、班后的安全工作,班組年負傷率控制在0.7‰以內(nèi)。操作人員:服從項目所有管理人員及本班班長的管理,不得有任何理由拒絕文明施工管理、安全生產(chǎn)管理。熟悉本工種的安全操作規(guī)程，認真聽、記崗前安全教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程及其他安全規(guī)章制度，積極配合項目管理人員及班長的安全監(jiān)督工作，將安全生產(chǎn)做為每天工作的第一目標,上崗操作業(yè)檢查周圍的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時整改或上報，拒絕帶有安全隱患進行操作,并對違章作業(yè)造成的事故后果負責(zé)。未經(jīng)允許不得在生活區(qū)亂拉電線、亂接電器，并監(jiān)督他人行為,非本人使用機械不得擅自使用，并對造成事故后果負責(zé)。從事特殊作業(yè)的工人除上述要求外，還必須持勞動部門培訓(xùn)的有效證件,并對無證而從事特殊作業(yè)后果負責(zé)。有義務(wù)保證項目安全目標的實現(xiàn),各工種工人年負傷率控制在０.2‰以內(nèi)。昌建集團泰山公司天和春城住宅小區(qū)工程項目部２0０8年安全責(zé)任目標考核規(guī)定1、考核主要以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，以安全目標為標準,結(jié)合日常安全工作狀況綜合考核。２、考核