通風(fēng)施工公司2014年年中會議報(bào)告

深圳中核二三南方核電工程有限公司2014年上半年工作完成情況及下半年形勢與規(guī)劃通風(fēng)施工公司2014年07月1上半年核電任務(wù)完成情況2下半年核電工程管理舉措3上半年非核市場開發(fā)情況4下半年非核工程形勢分析和管理舉措5通風(fēng)公司發(fā)展規(guī)劃目錄一上半年核電任務(wù)完成情況一上半年核電任務(wù)完成情況1.上半年核電各通風(fēng)隊(duì)施工完成情況截止2014年6月28日項(xiàng)目全年計(jì)劃上半年四級計(jì)劃量上半年實(shí)際完成量完成上半年百分比完成全年百分比AA通風(fēng)隊(duì)2856772152329086142.2%31.8%AB通風(fēng)隊(duì)211228947349122596.3%43.2%PY通風(fēng)隊(duì)24001885386111384130.4%46.4%TS通風(fēng)隊(duì)44333917333615731790.7%35.5%BL通風(fēng)隊(duì)1787707202981383113%45.6%合計(jì)135903264071753217083%39.2%全年計(jì)劃分析完成上半年計(jì)劃點(diǎn)數(shù)的83%。陽江和防城港通風(fēng)隊(duì)超額完成計(jì)劃點(diǎn)數(shù)，紅沿河通風(fēng)隊(duì)全年計(jì)劃點(diǎn)值主要安排在上半年但受內(nèi)外部條件的影響完成計(jì)劃不理想。除臺山項(xiàng)目部，其余各項(xiàng)目部通風(fēng)隊(duì)都可能完成2014年施工點(diǎn)數(shù)，但關(guān)注的是EM6保溫施工面不足，管道、設(shè)備移交滯后問題急待解決；如系統(tǒng)移交滯后將嚴(yán)重影響后續(xù)全年點(diǎn)值的完成一上半年核電任務(wù)完成情況2.上半年核電各通風(fēng)隊(duì)施工情況分析上半年計(jì)劃分析一上半年核電任務(wù)完成情況2.上半年核電各通風(fēng)隊(duì)施工情況分析

TS制約點(diǎn)數(shù)完成的主要因素人力因素隨著臺山上游條件的改善，按照年初計(jì)劃現(xiàn)剩余286022點(diǎn)，下半年需要完成月施工點(diǎn)數(shù)為47670點(diǎn)，現(xiàn)有人力完全滿足不了施工要求；

保溫文件到圖滯后保溫上游文件較差，目前僅1#機(jī)組主回路上游文件到了一部分（穩(wěn)壓器和主管道），其他上游文件均未到貨，影響前期準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場施工設(shè)備供貨滯后并且設(shè)備供貨不完整，目前到貨的設(shè)備消音器、過濾器均存在供貨不完整的情況，特別是消音器約80%存在供貨不全

設(shè)備供貨滯后并且不配套二下半年核電工程管理舉措—通風(fēng)工程如何管？協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化同時加大跟蹤力度，協(xié)調(diào)上游加快管道、設(shè)備的移交速度，并催促其及時清理移交遺留的尾項(xiàng)。人力動員需落到實(shí)處要求合作伙伴積極儲備人力，拓寬人力引進(jìn)渠道，并要求在人員穩(wěn)定方面拿出切實(shí)可行的激勵措施，并且需落實(shí)到位；工程進(jìn)展推進(jìn)必要時在工程進(jìn)展落后時與合作伙伴簽署三方協(xié)議，強(qiáng)制推進(jìn)工程進(jìn)展；更好地規(guī)劃施工邏輯2014年的主要重點(diǎn)是EM6保溫全面開花，集中搶點(diǎn)。但，越是這種狀態(tài)下，越要強(qiáng)調(diào)邏輯施工的合理性，避免重復(fù)拆裝加強(qiáng)人員流動總部加強(qiáng)關(guān)鍵崗位（如班長、起重、焊工等）在各項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目之間人員流動；23451二下半年核電工程管理舉措1、在建核電需要解決什么2、未開工核電需要解決問題二下半年核電工程管理舉措陸豐、國核實(shí)驗(yàn)堆、CENTER項(xiàng)目人員配備勞務(wù)分包隊(duì)伍競標(biāo)選擇組織機(jī)構(gòu)建立核島籌備年預(yù)制設(shè)備選型及采購管理模式確定關(guān)鍵工種培養(yǎng)（焊工等）三上半年非核市場開發(fā)情況為配合建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)略及通風(fēng)施工轉(zhuǎn)型需要，對通風(fēng)施工公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行升版，增加市場營銷部。三上半年非核市場開發(fā)情況1.組織機(jī)構(gòu)變革通風(fēng)施工公司管理程序部門程序名稱編制人綜合管理部人員管理程序張德剛行政管理程序張德剛薪酬管理程序周琦文件資料管理程序龐姍姍技術(shù)物資部采購控制及物資管理程序楊瓊鳳安全生產(chǎn)責(zé)任制管理程序羅玉曼安全技術(shù)措施管理程序羅玉曼質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析管理程序羅玉曼質(zhì)量控制管理程序羅玉曼施工管理部工程進(jìn)度控制管理程序呂高峰工程統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理程序呂高峰多項(xiàng)目施工管理程序呂高峰合作伙伴管理及考核管理程序呂高峰市場經(jīng)營部合同管理程序黃澎濤成本分析與控制程序黃澎濤三上半年非核市場開發(fā)情況2.通風(fēng)施工公司非核管理程序編制

2014上半年完成通風(fēng)公司非核管理程序16份，為非核施工提供了理論基礎(chǔ)三上半年非核市場開發(fā)情況3.通風(fēng)施工公司對外發(fā)布宣傳冊

2014上半年完成通風(fēng)公司簡介的編制，為市場了解公司實(shí)力有一個直觀的認(rèn)識三上半年非核市場開發(fā)情況4.網(wǎng)絡(luò)平臺支持

為加大市場開發(fā)力度，快速準(zhǔn)確了解全國暖通工程信息，上半年通風(fēng)公司與中國采招網(wǎng)合作，定制各地暖通工程投標(biāo)信息，為公司轉(zhuǎn)型開辟另一條路徑。三上半年非核市場開發(fā)情況5.開拓國際市場

2014上半年通風(fēng)公司與廣東華騰公司合作于今年4月份以技術(shù)支持的形式參與迪拜港口倉庫暖通工程建設(shè)，邁出了通風(fēng)施工公司走出去的第一步。三上半年非核市場開發(fā)情況6.開拓國內(nèi)市場

2014年上半年通風(fēng)公司參與上海巴斯夫樹脂項(xiàng)目暖通空調(diào)工程投標(biāo)，并已經(jīng)中標(biāo)，上海巴斯夫暖通專業(yè)施工合同已于7月7日簽署，第一批人員6月份進(jìn)入巴斯夫項(xiàng)目開始前期準(zhǔn)備工作。標(biāo)志著通風(fēng)施工公司國內(nèi)非核項(xiàng)目真正啟動。三上半年非核市場開發(fā)情況上海巴斯夫項(xiàng)目暖通工程開工上海巴斯夫項(xiàng)目暖通工程為通風(fēng)施工公司繼迪拜項(xiàng)目首個國內(nèi)非核工程，是通風(fēng)施工公司業(yè)務(wù)拓展的一小步，卻是國內(nèi)非核市場的一大步。四下半年非核工程形勢分析及管理舉措四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點(diǎn)1）.跟蹤上海巴斯夫項(xiàng)目絕熱工程現(xiàn)目前上海巴斯夫項(xiàng)目絕熱工程已完成投標(biāo)報(bào)價，工程中標(biāo)可能性較大業(yè)主叫本月30日開干！四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點(diǎn)2）跟蹤上海英威達(dá)項(xiàng)目絕熱工程現(xiàn)目前上海英威達(dá)項(xiàng)目絕熱工程已完成材料詢價，正在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價。四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點(diǎn)3）河北尚峰匯大廈項(xiàng)目暖通工程目前技術(shù)人員正在進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，材料投標(biāo)詢價階段四下半年非核工程形勢分析及管理舉措1.下半年工作重點(diǎn)4）.廣東之窗001商務(wù)區(qū)項(xiàng)目暖通工程規(guī)劃建筑面積55萬平方米，集辦公、商務(wù)會館、商旅會展等功能于一體?，F(xiàn)正在工程跟蹤階段四下半年非核工程形勢分析及管理舉措2.提高公司資源整合能力，促進(jìn)核電與非核項(xiàng)目文化融合在開拓非核市場的同時，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，使核電人才同時適應(yīng)非核項(xiàng)目管理。另外，引進(jìn)更多的合作伙伴，優(yōu)中選優(yōu)，為后續(xù)核電市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在非核項(xiàng)目中繼續(xù)秉承核安全文化理念，以優(yōu)質(zhì)的工程形象贏得業(yè)界的好評。核電人才通過非核洗禮后，能將更多的高效管理與成本管理方法帶入核電，促進(jìn)核電項(xiàng)目的各項(xiàng)管理優(yōu)化。重慶建工機(jī)電安裝工程有限公司上海顯立機(jī)電安裝工程有限公司通風(fēng)施工公司核電項(xiàng)目部Xxx公司非核項(xiàng)目部五

通風(fēng)施工公司發(fā)展規(guī)劃

通風(fēng)施工公司在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，力爭在最短的時間里實(shí)現(xiàn)南方新建核電市場真正意義的全面覆蓋，理順與項(xiàng)目的關(guān)系。打好專業(yè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)，做強(qiáng)專業(yè)公司的主業(yè)。

貫徹核能事業(yè)部今年3月召開的專業(yè)化組織模式會議精神，積極走向市場，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。1.緊握市場脈搏、走上發(fā)展的快車道

有資料顯示：2014年，是我國大力發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)的一年，在綠色建筑的推動下，我國中央空調(diào)主要應(yīng)用行業(yè)發(fā)展日新月異，其中酒店、交通、醫(yī)院和教育等行業(yè)發(fā)展迅速，尤其在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢的地區(qū)，各項(xiàng)目投資力度加大，給中央空調(diào)行業(yè)帶來新的商業(yè)契機(jī)。作為專業(yè)公司我們不僅不能會放過機(jī)會，而且還要有的放矢加大開發(fā)力度。2.涉足前沿技術(shù)，緊跟專業(yè)腳步五

通風(fēng)施工公司發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)集成技術(shù)成空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

直流變頻控制技術(shù)；磁懸浮控制技術(shù)；變頻調(diào)節(jié)技術(shù)；電子控制膨脹技術(shù)；主要圍繞六大主題：變頻技術(shù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、舒適、靜音化、智能化網(wǎng)絡(luò)控制。網(wǎng)絡(luò)和微電子技術(shù)的發(fā)展為行業(yè)帶來了完全區(qū)別于過去的全新的發(fā)展模式。每一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，帶來的都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)技術(shù)模式的效率提升。當(dāng)前空調(diào)技術(shù)發(fā)展日新月異：3.關(guān)注綠色建筑概念五通風(fēng)施工公司發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)集成技術(shù)成空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵3.關(guān)注綠色建筑概念五

根據(jù)2013、2014年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況以及《綠色建筑行動方案》、《關(guān)于促進(jìn)地?zé)崮荛_發(fā)利用的指導(dǎo)意見》等政策并分析暖通空調(diào)市場整體態(tài)勢、通風(fēng)公司將以打造綠色家居集成工程為主要發(fā)展方向，以辦公樓、商業(yè)營業(yè)用房中央空調(diào)安裝拓展公司市場空間。通風(fēng)施工公司發(fā)展規(guī)劃上海新建民用建筑從今年下半年起，原則上全部按照綠色建筑一星級及以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；到2016年，外環(huán)以內(nèi)的新建民用建筑凡技術(shù)上適合的，原則上全部采用裝配式建筑。法制日報(bào)

作者：王春

時間：2014-06-30:杭州“綠色建筑”將享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策.齊魯晚報(bào)

作者：佚名

時間：2014-06-13:2015年1月起實(shí)施新版綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)公布;能源世界

作者：未知

時間：2014-06-11:《北京市民用建筑節(jié)能管理辦法》發(fā)布。參考消息3.關(guān)注綠色建筑概念五

為了通風(fēng)施工公司持續(xù)、快速發(fā)展，公司緊盯行業(yè)動向，以”積極開拓、穩(wěn)步推進(jìn)、打造精品、奉獻(xiàn)社會”為指導(dǎo)思想“誠信、感恩、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化使公司在暖通行業(yè)的非核市場站穩(wěn)腳跟。通風(fēng)施工公司發(fā)展規(guī)劃綠色建筑概念：環(huán)保、節(jié)能、舒適讓城市