第1章 跨國公司概述

跨國公司TransnationalCorporation第一章跨國公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解跨國公司的定義掌握跨國公司的特征了解跨國公司的形成和發(fā)展理解跨國公司對世界經(jīng)濟的影響東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵一、跨國公司名稱的由來跨國公司(TransnationalCorporation)又稱：多國公司（MultinationalCorporation）多國企業(yè)(MultinationalEnterprise)國際公司(InternationalCorporation)國際企業(yè)(InternationalBusiness)全球企業(yè)(GlobalEnterprise)宇宙公司(Cosmic-Corporation)東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵1973年，聯(lián)合國秘書處提供的一份題為《世界發(fā)展中的多國公司》的報告中，采用MultinationalCorporation—MNC。1974年討論這份報告時，拉丁美洲國家的代表提出用TransnationalCorporation—TNC代替MultinationalCorporation—MNC，原因是在拉丁美洲一體化文件中，MultinationalCorporation指按蒂斯條約組織成員國聯(lián)合創(chuàng)辦和經(jīng)營的MultinationalCorporation—MNC。1974年后聯(lián)合國統(tǒng)稱為跨國公司。東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵二、跨國公司的定義由于劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，對跨國公司的理解存在分歧，常用的標(biāo)準(zhǔn)有：1、結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)定義：（指企業(yè)經(jīng)營跨越的地區(qū)以及企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)作為劃分跨國經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)與尺度。）（1）地區(qū)分布標(biāo)準(zhǔn)：從企業(yè)的跨國程度講必須在兩個以上的國家進行（2）所有權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：資產(chǎn)所有權(quán)形式企業(yè)的擁有者和公司高層主管的國籍東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵就企業(yè)的所有權(quán)而言由眾多國家的國民共同擁有就企業(yè)高管的國籍而言，高級經(jīng)理必須是來自一國以上的國民（3）股權(quán)比例標(biāo)準(zhǔn)：一個企業(yè)擁有國外企業(yè)的股份（≧25%）（4）生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)：原歐共體、聯(lián)合國經(jīng)社理事會以及經(jīng)合組織（凡在兩個或兩個以上國家）從企業(yè)的組織形式看，以全球性地區(qū)和全球性產(chǎn)品為基礎(chǔ)鄧寧對跨國公司的定義：多國企業(yè)或跨國就是從事對外直接投資并在一個以上國家擁有或控制著從事增值活動企業(yè)的機構(gòu)。東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵2、經(jīng)營業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)（指企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動的比重必須達到若干百分比才能稱為“跨國”，即依據(jù)公司的國外活動在整個公司業(yè)務(wù)活動中，其資產(chǎn)額、銷售額、生產(chǎn)值、盈利額、雇員人數(shù)所占的比例來定義）（1）傳統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：國外收入占總體收入的比重；跨國公司的銷售規(guī)模。（聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議）（2）國際化經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系比例指標(biāo)體系：用比例方法來衡量和反映企業(yè)的國際化程度國際銷售率、海外資產(chǎn)比率、國際管理指數(shù)、國際投資指數(shù)、海外公司比率東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵相對、絕對指標(biāo)組合法海外銷售總額海外銷售凈額海外資產(chǎn)比率海外銷售率外貿(mào)依存度投資結(jié)構(gòu)水平生產(chǎn)依存度跨國指數(shù)：國外資產(chǎn)/總資產(chǎn)國外銷售額/總銷售額國外雇傭人數(shù)/雇員總數(shù)東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵3、戰(zhàn)略取向標(biāo)準(zhǔn)（行為特征標(biāo)準(zhǔn)）（以企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和動機是否全球性來劃分其是否為跨國公司）企業(yè)按國際化的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營，可劃分為：（1）母國取向：以母國為中心進行戰(zhàn)略經(jīng)營決策，經(jīng)營優(yōu)先考慮母國企業(yè)的利益，常照搬母國的經(jīng)營管理方式。（2）東道國取向：決策開始分散和下放，經(jīng)營考慮母國同時也兼顧國外當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要求。（3）世界取向：決策不再僅局限于母國或東道國，而是從全球競爭環(huán)境出發(fā)來進行決策。東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵4、聯(lián)合國對跨國公司的定義（1）在兩個或者兩個以上的國家建立有經(jīng)營實體，不管這些實體采用何種法律形式和在哪個領(lǐng)域從事經(jīng)營；（2）這種企業(yè)在一個中央決策體系下進行經(jīng)營決策，并制定有共同的政策，這些政策可能反映出跨國企業(yè)的共同戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）這種實體通過股權(quán)或其他方式形成聯(lián)系，使其中的一個或者幾個實體可能對別的實體施加重大影響，并同其他實體分享資源、信息，同時負(fù)擔(dān)責(zé)任。只要在一個以上的國家和地區(qū)設(shè)有一個以上的海外子公司或分公司，并從事營利性生產(chǎn)經(jīng)營活動，有共同的決策中心和共同戰(zhàn)略，并分享風(fēng)險和責(zé)任的企業(yè)，即可稱為跨國公司。東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵三、跨國公司的特征1、規(guī)模龐大，實力雄厚2、實行戰(zhàn)略的全球性和管理的集體性3、跨國公司利用直接投資爭奪世界市場4、公司內(nèi)部一體化5、跨國公司擁有先進的技術(shù)，保持競爭優(yōu)勢國際競爭力：雄厚的技術(shù)優(yōu)勢和強大的開發(fā)能力6、經(jīng)營多樣化，具有較大的經(jīng)營風(fēng)險錯綜復(fù)雜的國際經(jīng)營環(huán)境：商業(yè)風(fēng)險政治風(fēng)險：沒收、征用、國有化財務(wù)風(fēng)險東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵四、跨國公司的類型1、按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分：（1）橫向型跨國公司：指在各東道國和母國從事某一種產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司。母、子公司在生產(chǎn)和經(jīng)營上專業(yè)化分工程度低，生產(chǎn)制造工藝、過程和產(chǎn)品基本相同。（2）垂直型跨國公司：指母公司和子公司間實行縱向一體化專業(yè)分工的公司。把具有前后銜接關(guān)系的社會生產(chǎn)過程國際化，母公司和各子公司間的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有顯著的投入產(chǎn)出關(guān)系。東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵（3）混合型跨國公司：指母公司和各子公司經(jīng)營相互間沒有關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)的公司?；旌闲涂鐕臼瞧髽I(yè)在世界范圍內(nèi)實行多樣化經(jīng)營的結(jié)果：在經(jīng)濟趨于全球化的今天，許多行業(yè)已逐漸變成國際性或全球性行業(yè)；對于大型跨國公司而言，僅在一個行業(yè)中發(fā)展，增長潛力很小，要想擴大公司規(guī)模，須抓住新的投資機遇，向其他行業(yè)發(fā)展。東華理工大學(xué)第一節(jié)跨國公司內(nèi)涵2、按決策風(fēng)格分：（1）民族中心型跨國公司：以母國利益為基礎(chǔ)，以母公司為中心進行決策的公司。決策的制定高度集中；國外子公司的重要職務(wù)（2）多元中心型跨國公司：指以東道國的特點為基礎(chǔ)，以國外子公司為主進行決策的公司。高度決策自主權(quán)（3）全球中心型跨國公司：指以全球作為一個整體制度決策的公司。生產(chǎn)經(jīng)營活動決策權(quán)不完全集中于母公司，也不完全分散于各國外子公司。（4）區(qū)域中心型跨國公司：在制定決策時，不以全球利益為出發(fā)點，而是以地區(qū)利益為出發(fā)點的公司。東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展一、跨國公司的產(chǎn)生1、跨國公司產(chǎn)生的原因社會經(jīng)濟的不斷進步和長期的發(fā)展新航線的開辟和新大陸的發(fā)現(xiàn)歐洲工業(yè)革命的產(chǎn)生，大大的推動了科技和經(jīng)濟的進步產(chǎn)業(yè)資本國際化是跨國公司的形成基礎(chǔ)：產(chǎn)業(yè)資本國際化發(fā)展過程：自由資本主義階段——壟斷資本主義階段——產(chǎn)業(yè)資本的國際化東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展2、早期的跨國公司17C-18C，重商主義時期：特權(quán)貿(mào)易公司現(xiàn)代資本主義企業(yè)：對外直接投資的先驅(qū)（P31）19C末20C初：FDI主要流向：經(jīng)濟落后的國家和地區(qū)（部分流向發(fā)達國家）3、兩次世界大戰(zhàn)間的跨國公司對外投資數(shù)額徘徊不前，增長緩慢（間接投資、直接投資）對外直接投資發(fā)展不平衡投資行業(yè)范圍擴大，投資流向卡特爾制度盛行東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展4、第二次世界大戰(zhàn)后到20C70S后期的跨國公司跨國公司數(shù)量增多，規(guī)模不斷擴大對外直接投資發(fā)展迅速并主要集中在少數(shù)幾個發(fā)達國家投資流向逐漸由發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向發(fā)達國家跨國投資行業(yè)分布從初級產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國家和地區(qū)跨國公司有所發(fā)展東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展二、跨國公司的發(fā)展趨勢及原因1、跨國公司的發(fā)展趨勢（1）跨國公司對外直接投資規(guī)模不斷擴大（2）跨國公司對外直接投資流向多元化（3）跨國公司對外直接投資向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（4）跨國公司對外直接投資“當(dāng)?shù)鼗背潭热找嫣岣撸?）跨國公司在企業(yè)兼并中尋求新的“壟斷”優(yōu)勢東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展2、跨國公司迅猛發(fā)展的原因（1）世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，促進了跨國公司的發(fā)展。（2）經(jīng)濟區(qū)域化、集團化趨勢的加強，推動了跨國公司的發(fā)展。（3）信息、通訊、運輸技術(shù)的迅速發(fā)展為大規(guī)模、大范圍的跨國直接投資提供了條件。（4）科技進步是跨國公司發(fā)展的基礎(chǔ)。（5）實施戰(zhàn)略性聯(lián)合增強了跨國公司的國際競爭力。東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展三、跨國公司的重要影響1、跨國公司的活動是一種全球行為2、跨國公司控制著在關(guān)的全球信息網(wǎng)絡(luò)3、全球一些重大社會經(jīng)濟問題的解決需要跨國公司參與4、跨國公司的發(fā)展推動全球穩(wěn)定秩序的建立5、跨國公司對東道國的國家主權(quán)、國家事務(wù)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。東華理工大學(xué)第二節(jié)跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展四、跨國公司的倫理與社會責(zé)任跨國公司倫理：企業(yè)做出行為影響人們及其福利時，應(yīng)遵循的準(zhǔn)則與價值觀。跨國公司的社會責(zé)任：企業(yè)對社會負(fù)有的超越盈利的責(zé)任。顧客股東雇員東道國社會產(chǎn)品安全性公平的價格適當(dāng)公開信息公平的投資回報合理的工資工作條件的安全性童工性別、種族、膚色和信仰的歧視對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響遵守當(dāng)?shù)胤蓪Ξ?dāng)?shù)厣鐣贫鹊挠绊懎h(huán)境保護原材料枯竭性使用跨國公司所涉及的倫理和社會責(zé)任問題東華理工大學(xué)第三節(jié)經(jīng)濟全球化與跨國公司一、經(jīng)濟全球化的含義指更加整體化的而又彼此相互依賴的世界經(jīng)濟新趨勢。(指商品﹑服務(wù)和生產(chǎn)要素跨越國界，在全球范圍內(nèi)自由流動，各國各地區(qū)經(jīng)濟相互融和為一體的歷史發(fā)展過程)市場全球化生產(chǎn)全球化1、經(jīng)濟全球化是一個曲折、持續(xù)發(fā)展的過程：第一波經(jīng)濟全球化浪潮：羅馬帝國時代第二波經(jīng)濟全球化浪潮：16C哥倫比亞發(fā)現(xiàn)新大陸第三波經(jīng)濟全球化浪潮：1815年-1913年間第四波經(jīng)濟全球化浪潮：二戰(zhàn)后尤其冷戰(zhàn)后——至今東華理工大學(xué)第三節(jié)經(jīng)濟全球化與跨國公司2、第四波經(jīng)濟全球化浪潮的特點：（1）全球化以空間的速度和規(guī)模持續(xù)發(fā)展，世界貿(mào)易迅速增長。（2）發(fā)達經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體間的勞動分工和資本流動已突破“中心”與“外圍”的格局。（3）跨國公司在全球范圍內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)過程布局達到了新水平（4）國際資本市場流動性加強（5）勞動力全球一體化水平提高東華理工大學(xué)第三節(jié)經(jīng)濟全球化與跨國公司經(jīng)濟全球化新的競爭者WTO、自由貿(mào)易區(qū)全球標(biāo)準(zhǔn)的建立因特網(wǎng)和信息技術(shù)政府退出經(jīng)營活動貿(mào)易與投資的增長全球產(chǎn)品/顧客經(jīng)濟全球化2、經(jīng)濟全球化的驅(qū)動者東華理工大學(xué)經(jīng)濟全球化1、WTO、自由貿(mào)易區(qū)2、貿(mào)易與投資的增長3、因特網(wǎng)和信息技術(shù)6、新的競爭者5、政府退出經(jīng)營活動4、全球產(chǎn)品/顧客東華理工大學(xué)第三節(jié)經(jīng)濟全球化與跨國公司（1）世界貿(mào)易組織與自由貿(mào)易區(qū)WTO：監(jiān)管世界貿(mào)易體系區(qū)域貿(mào)易協(xié)定和自由貿(mào)易區(qū)：200多個（2）貿(mào)易和投資的不斷增加貿(mào)易額：2008年，世界貿(mào)易額達15.775萬億美元國際直接投資：大約63000家跨國公司，7000000家國外分支機構(gòu)，總資產(chǎn)200000億美元，2000年外國直接投資達11000億美元（3）信息技術(shù)創(chuàng)造的便利條件因特網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展為全球交往創(chuàng)造了便利條件；因特網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展使得跨國公司更有能力來處理全球問題；東華理工大學(xué)第三節(jié)經(jīng)濟全球化與跨國公司（4）全球性產(chǎn)品和全球性消費者全球性產(chǎn)品：各國消費者需求相似的產(chǎn)品。全球消費者：在世界范圍內(nèi)求購自己需要的商品。全球產(chǎn)品和全球消費者的出現(xiàn)將各國經(jīng)濟聯(lián)系起來（5）政府正逐漸退出企業(yè)經(jīng)營活動是指國家將政府擁有的企業(yè)通過股票或直接銷售出售給私人投資者的行為。發(fā)達國家—法國、英國、澳大利亞、意大利、德國等，主要在西歐。發(fā)展中國家—東歐國家；中國戰(zhàn)略退出東華理工大學(xué)延展閱讀全球化網(wǎng)球拍

在法國里爾的一家體育用品商店購買一支“王子”牌網(wǎng)球拍需要花費270美元。你認(rèn)為這個價格抬高了，于是，在在全球廣域網(wǎng)上查詢一番，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，相同的球拍在美國的價格僅為149美元（包括空運運費15美元），而且，更好的事，電腦還提供了球片的圖片。作為全球性購買者，你發(fā)出一份電子郵件訂購球拍，讓他們將球排第二天空運到你在美國的住所，然后又用兩天的時間從華盛頓的普爾曼空運到法國里爾，運費約45美元，再加上進口稅，一共花掉220美元。你不僅買到了球拍，還省下了大約50美元。也許將來有一天，你能通過全球廣域網(wǎng)直接向“王子”球拍在中國的生產(chǎn)廠家訂貨，他們會把球拍直接寄到在世界任何地方的你的手中（這樣可以不用支付從中國到“王子”分銷中心，再到郵購倉庫，再到美國，然后到法國的一系列過程中的費用），或許連關(guān)稅也不用交。東華理工大學(xué)第三節(jié)經(jīng)濟全球化與跨國公司(6)新競爭者的出現(xiàn)——新興國家的改革、大型跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移、新興國家的外向型戰(zhàn)略，為世界市場創(chuàng)造了新的競爭者。經(jīng)濟多極化(7)全球標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)各個產(chǎn)業(yè)全球標(biāo)準(zhǔn)日趨普及。