2023競聘車間副主任演講稿

第42頁共42頁2023競聘車間副主任演講稿2023競聘車間副主任演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競聘的崗位是車間副主任，目前我對該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢想，有夢想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決，現(xiàn)場整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@次競聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對才能，更多的是對責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀競聘車間副主任演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競聘的崗位是車間副主任，目前我對該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢想，有夢想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決，現(xiàn)場整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@次競聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對才能，更多的是對責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!車間副主任競聘演講稿例文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競聘的崗位是車間副主任，目前我對該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢想，有夢想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決，現(xiàn)場整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@次競聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對才能，更多的是對責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!車間副主任競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，我叫***，我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己，成功中選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和優(yōu)勢，讓大家有所理解。未立先破，先談一下自己的優(yōu)勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的優(yōu)勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、效勞員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品味了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜時(shí)機(jī)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)優(yōu)勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為為難了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與費(fèi)事，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)優(yōu)勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)風(fēng)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種優(yōu)勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人確實(shí)比不上男人，不能不說是一種優(yōu)勢。說完優(yōu)勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，擅長協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能，可以快速地承受新穎事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，可以擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競聘成功，中選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過程中的本卷須知等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為消費(fèi)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目的；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L協(xié)調(diào)的人，盡量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地進(jìn)步素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不管是日常消費(fèi)，還是設(shè)備管理，還是制度建立，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反響，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題，保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安，處處防范平安，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和防止____事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏向，防止質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對工作現(xiàn)場進(jìn)展清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，進(jìn)步工作效率?？傊?，我要抓住消費(fèi)和現(xiàn)場管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)消費(fèi)骨干。假設(shè)我中選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等消費(fèi)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請相信我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的開展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。我的演講即將完畢，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教。最后，借此時(shí)機(jī)，提早預(yù)祝大家身體安康，萬事如意！謝謝大家！車間副主任崗位競聘演講稿車間副主任崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù)，還要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我，同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來，還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們，我的朋友，同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說，我們來到這個(gè)世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來，心中對將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個(gè)中央直接收理的國有重要骨干企業(yè)，它有宏大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。在國企要干個(gè)事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊(duì)買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。每個(gè)辦公室里，都裝備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國企，只要不是普通員工，他就會(huì)覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī)，我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上，而在我自己手上，我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是：我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣，我就會(huì)像跑得像兔子一樣快，又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都會(huì)以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，祝大家身體安康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！企業(yè)車間副主任競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，今天我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。先談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，擅長協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能，可以快速地承受新穎事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，可以擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。再談一下自己的優(yōu)勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的優(yōu)勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、效勞員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品味了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜時(shí)機(jī)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)優(yōu)勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為為難了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與費(fèi)事，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)優(yōu)勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)風(fēng)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種優(yōu)勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人確實(shí)比不上男人，不能不說是一種優(yōu)勢。當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競聘成功，中選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力：第一個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題，保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安，處處防范平安，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和防止____事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏向，防止質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對工作現(xiàn)場進(jìn)展清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，進(jìn)步工作效率?？傊?，我要抓住消費(fèi)和現(xiàn)場管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第二個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過程中的本卷須知等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為消費(fèi)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目的；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L協(xié)調(diào)的人，盡量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地進(jìn)步素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。第三個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不管是日常消費(fèi)，還是設(shè)備管理，還是制度建立，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反響，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。車間副主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家下午好!首先，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活潑、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶著我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場綜合管理，可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切厚望。因此，再表謝意!今天，我要競聘的崗位是車間副主任，目前我對該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，可以獨(dú)當(dāng)一面，上，面對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對班長及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民，為人民效勞的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢：一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉，可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)歷，這些東西不易忘記，但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長的過程。三、喜歡鉆研，擅長考慮，充滿激情，有根本的文字組合才能和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈敏應(yīng)用一些簡單實(shí)用的，對于縮短差距，為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢想，有夢想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目的，而夢想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，：一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好平安管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查平安隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好平安巡視工作，快速去除或改善危險(xiǎn)因素，讓平安事故發(fā)活力率降到最低，甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能，詳細(xì)措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決，現(xiàn)場整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量，按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來，尋找目的和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有方法。____說過：“窮那么思變”，變，是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢，也是關(guān)鍵所在，希望所在。當(dāng)然，新的崗位對于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。清楚是一只斑鳩，卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)抑制缺點(diǎn)，發(fā)揮長處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@次競聘會(huì)公開透明，深化人心，大開xx開展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí)，又是歷史開展的必然，公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面晉級階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究，xx一定會(huì)有更加美妙的將來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對才能，更多的是對責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!我的演講完畢，謝謝大家!競聘車間副主任職務(wù)演講稿競聘車間副主任職務(wù)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫xxx，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己，成功中選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和優(yōu)勢，讓大家有所理解。未立先破，先談一下自己的優(yōu)勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的優(yōu)勢主要是三個(gè)方面：說完優(yōu)勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)