第一季度婦檢工作計劃

第一季度婦檢工作計劃機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對肯定時期的工作預先作出支配和準備時，都要制定工作方案用于依托。以下是整理的《第一季度婦檢工作方案》，供您閱讀,參考。盼望對您有所關心

第一季度婦檢工作方案1

近段時間，我們醫(yī)院也就是__x市第一人民醫(yī)院婦產科正在樂觀開展優(yōu)質服務，通過我們的“微笑服務，滿足待患”讓病人感覺我們醫(yī)務工是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到暖和。

為確保這一優(yōu)質服務的實施：我們科室主要從三方面做起：

一、科學管理強素養(yǎng)：婦產科工作簡單繁重，風險較大，特殊是產科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務人員中。為給患者供應平安滿足的服務，我們婦產科實施了科學管理，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素養(yǎng)，出成果，以制度管人，以制度調動人的樂觀性，使科室工作順當進行，得到社會的認可。

二、優(yōu)質服務樹形象：醫(yī)院應給病人信任感、平安感、親切感，有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習，同時樂觀聯(lián)系專家來我院講學，會診，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶，使我們的技術水平不斷提高，給病人減輕了不少苦痛，科室對新技術高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學習新技術。

三、親情服務暖人心：優(yōu)質的服務更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思索，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和氣解釋，而不是“生、冷、硬、頂。

我始終都覺得特別傲慢和驕傲，由于我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的盼望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降落，內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必需嚴密觀看產程，確保新生兒順當平安的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中常常會遇到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊急，另一方面也挺危急，由于我們常接觸血液，不當心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭歡樂的從這里走出去，我們心里是布滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質服務”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的全都好評。

第一季度婦檢工作方案2

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的突破：

一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習慣。

細節(jié)打算質量，婦產科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

轉變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。

四、設計使用?？平】涤柧毷謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設計專科健康訓練手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目，開展科研工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內全面開展效果觀看與討論，進行統(tǒng)計學分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研項目，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實，產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質量掌握與管理。

一年的開頭，情愿付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

第一季度婦檢工作方案3

又一年的開頭，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的盼望，新的美妙憧憬。回顧過去一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結閱歷，吸取教訓，結合科室的實際狀況及護理部的要求，我們產科將在__年制定新的工作方案：

一、加強病區(qū)管理，確保平安

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)平安。

2.孕產婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療平安每天抓，堅持每月專業(yè)學問、急救學問、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注意搶救物品的管理，平常加強對性能及平安性的檢查，發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好率100%

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，削減護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細落實產科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培育護士經營意識，仔細執(zhí)行物價收費標準，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感學問培訓考核，定期或不定期進行院感質量檢查，進行緣由分析，準時反饋并進行整改。

二、轉變護理觀念，協(xié)作市場部，做好科室的營銷

加強服務就必需有考核，要宣揚營銷沒有后續(xù)好的服務反而是鋪張資源，所以明年的工作中連續(xù)加強全體人員服務意識的訓練，加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣揚力度，協(xié)作市場部做好宣揚工作，把科室的宣揚資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產婦的信任。

1、連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的需要作為第一需要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務需求信息，通過與孕產婦的交談，發(fā)放滿足度調查表等，了解回訪看法、獵取孕產婦的需求及反饋信息，準時提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職訓練，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、連續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理學問。

3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科疾病的培訓，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教老師及新上崗的護士的看法。

四、確保完成各項護理指標

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

五、產科__年工作方案詳細支配

第一季度工作重點：抽查基礎護理落實狀況，護理平安執(zhí)行狀況。

一月工作方案：制定護理工作方案、季重點、月支配;制定三基三嚴培訓方案;組織召開護理人員會議，明確職責與分工;組織護理人員進行一次護理平安訓練培訓。

二月工作方案：細化各項考核標準并落實到科室;組織一次護理業(yè)務大查房;護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

三月工作方案：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

其次季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，支配“5.12”護士節(jié)活動及專科護理健康訓練內容。

四月工作方案：抽查健康宣教，護士節(jié)活動支配;科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

五月工作方案：慶?！?.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

六月工作方案：對護理質控進行全面檢查;抽查一級護理質量;組織護理人員進行護理平安訓練培訓;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。半年工作總結。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及平安隱患排查，督促5s定位管理落實狀況

七月工作方案：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者健康訓練開展狀況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

八月工作方案：對急救藥品和器械進行全面檢查;重點檢查各科室院感管理狀況。組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

九月工作方案：組織各組長對病房管理進行檢查;檢查5s定位管理落實狀況，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好預備迎接年終檢查

十月工作方案：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

十一月工作方案：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房;組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

十二月工作方案：對護理工作進行總結和制定__年工作方案，組織召開護理質控會議;分層次護士考核。

第一季度婦檢工作方案4

我科依據(jù)實際狀況，深化學習黨的精神，樂觀穩(wěn)妥推動新醫(yī)改，堅持做到“以病人為中心，以質量為核心”,在院領導的指導下，努力做好以下幾個方面的工作。

1、提高整體素養(yǎng)，加強政治思想學習，進一步轉變作風，提高效能，解放思想，轉變服務觀念，更新服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風訓練，廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī)，為病人供應優(yōu)質服務。

2、嚴把醫(yī)療服務質量關，時刻繃緊醫(yī)療平安這根弦，加強三基培訓，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，貫徹落實各項核心制度，定期督導，檢查醫(yī)療護理質量，獎懲分明，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生，做好醫(yī)患溝通，削減和避開醫(yī)療糾紛。

3、制定全年的工作培訓方案，包括臨床學問和技能培訓，醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過詳細的、有針對性的培訓，在盡量短的時間內提高我科整體醫(yī)療服務水平。

4、提高業(yè)務素養(yǎng)，樂觀開展新技術、新項目不斷學習婦科領域國內外先進的醫(yī)療技術和閱歷，尋求科室進展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術，努力開展腹腔鏡下子宮全切術，子宮肌瘤挖除術，卵巢囊腫剝除術，附件切除術，開展宮腔鏡探查術，宮腔鏡下輸卵管通液術，子宮內膜電切術，子宮粘膜下肌瘤電切術，進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。

5、制定本科各種疾病的診療指南和詳細診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務，限度降低醫(yī)療風險，保障醫(yī)院順當進展。

6、完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學習和參加各種搶救演練，使醫(yī)師和護士熟識各種搶救流程，在實際搶救中能默契協(xié)作，達到有效搶救的目的。

7、鼓舞和支持科室醫(yī)護人員樂觀參與學術活動，不定期參與學習班，增加自主創(chuàng)新力量，充分發(fā)揮主觀能動性，做到科有特色，人有專長，加強科室科研工作，有方案的外派人員進修學習，外請專家來院進行業(yè)務指導。

8、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行狀況并改進，保障我科各項工作平安、有效進行。

9、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣平安制度，定期組織消防平安演練，保障各項生產工作順當進行。

盼望通過一年的努力，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平，護士的服務水平得到規(guī)范和提高，我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可，為以后我科和醫(yī)院的進一步進展打好基礎。

第一季度婦檢工作方案5

婦產科護理學包括許多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件簡單之事，以下是醫(yī)院婦科護理2022年工作方案：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、?？茖W問和法律法規(guī)學問的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化基礎護理學問為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

2.加強專科技能的培訓：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、有用。

3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃支配操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關學問的學習把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

5、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長常常深化病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的平安管理。

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范