6月份工作總結(jié)心得范文5篇

6月份工作總結(jié)心得范文5篇六月;吹著季節(jié)的暖風(fēng)，來到了草原。仿佛在一夜之間，草原變得郁郁蔥蔥，綠的有點(diǎn)過火了?？蔹S了漫長冬季的草原小城，被性命的綠色深厚熏染，徹底淹沒在綠色的大陸里。從前枯燥的街道接收著殘暴的陽光，承載著綠色的生命，向著草原的深處延長!下面由我來給大家共享6月份工作心得，歡送大家參閱。

6月份工作心得1

進(jìn)入六月份以來，公司財會部依據(jù)公司的工作任務(wù)要求，謹(jǐn)慎落實(shí)了各項詳細(xì)工作，根本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：

1.關(guān)于聘請工程部及倉庫會計人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室踴躍協(xié)作下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各工程部及后勤倉庫配備了有生力氣，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志根本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以安排到各工程部及倉庫工作，詳細(xì)的安排請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各工程部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑相同，賬表清晰，分析合理。從而來提高我公司本錢核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的開展和升級打下良好的根底管理工作，提升公司會計管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。

長期以來，我公司的租賃材料核算始終比擬混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部謹(jǐn)慎核對，進(jìn)展專題分析，訂正了供給商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比擬繁，簡單發(fā)生計算錯誤，但我們以耐性細(xì)致的工作看法逐筆進(jìn)展核對，用科學(xué)的方法進(jìn)展計算，博得了供給商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題。

3.往來賬款核對工作狀況。

往來核對工作是我們財會部平常比擬忙的事情，因目前各工程部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部始終以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿意供給商的核對要求，不吊難，守信用，謹(jǐn)慎核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順當(dāng)進(jìn)展，取得了供給商的好評，樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比擬大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止過失和事故的發(fā)生，我財會部屢次在會議上強(qiáng)調(diào)要留意平安，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好打算提前告知財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順當(dāng)?shù)拈_展。

5.目前存在問題及下階段的工作支配。

a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必需加強(qiáng)管理，為了確保個人社保資料不喪失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，便利查閱，愛護(hù)個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

b.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會計人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來限制各工程部及倉庫的本錢和庫存狀況，詳細(xì)的工作要求是：(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，工程部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會計審核前方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。(2)工程部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必需填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。(3)工程部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員依據(jù)各人的實(shí)報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而削減工程經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷苦惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤效勞工作。(4)會計人員每天必需謹(jǐn)慎審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各工程部材料保管員應(yīng)依據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進(jìn)展分類編制材料本錢報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費(fèi)用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平常會計應(yīng)剛好登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，便利大家了解公司材料信息。削減庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。(6)各工程部及后勤倉庫的廢品處理，我們的看法是：a、有再運(yùn)用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無運(yùn)用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場干脆進(jìn)展出售，取得的收人必需交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確須要運(yùn)用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)展會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請各部門留意這一原那么。

以上各項工作我們剛起先試行，在往后的實(shí)際操作中確定會逢到各種問題，盼望大家多提珍貴看法，我們將不斷改良工作方法，做好個人工作打算，便利操作，科學(xué)管理，效勞前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

6月份工作心得2

6月，新的年委正式拉響工作進(jìn)攻的號角，雖說在一些事情的處理方面還略顯不夠嫻熟，也存在一些問題，但總的來說已經(jīng)逐步步入正軌。

四月，新年委組織的第一次活動是五四紅旗團(tuán)支部的辯論會，可能是大家打算都還不是很充分，都顯得似乎有的忙得不亦樂乎，雖說前期有點(diǎn)亂，但在大家共同努力下還是比擬圓滿的完成了這次辯論會，想說下這次辯論會的一些缺乏：首先傳播不是很好，我們年委自己就有些人不是很清晰，再次分工不夠明確，許多人去那里不知道要做什么，還有就是和主持人事先沒做溝通，有些倉促，但我們在以后的日子里必須會攜手共進(jìn)，努力改良的。

主席團(tuán)與組織部在4月還一起探討《五四紅旗團(tuán)支部、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班評比指標(biāo)》，對其中存在的一些問題和缺乏進(jìn)展了修訂。

在四月，我主要是幫助體育部開展gba聯(lián)賽，在克制一切天氣和課程沖突的不利條件下，小組賽已順當(dāng)打完，估計5月20這樣打完全部賽程。

自己的一些感想：進(jìn)主席團(tuán)以來，感覺與原來最大的不同是要去協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，許多事不是說放手讓自己下屬的部門去做就可以了，自己有時也必需事必躬親，真的挺感謝體育部與文藝部的戰(zhàn)友們，我們一起在努力，我們真的在進(jìn)步。

6月份工作心得3

元至九月份，我段在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞省局馬路工作會議和總段馬路養(yǎng)管工作會議精神，以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動為指導(dǎo)，以“干線馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動為契機(jī)，以開展、改革、質(zhì)量、廉政、平安、穩(wěn)定為目標(biāo)，使全段的工作作風(fēng)、工作效率和工作質(zhì)量明顯提高

，各項工作開展的扎實(shí)而富有成效。主要工作匯報

一、將“干線馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動貫穿于全年的養(yǎng)護(hù)工作，全面提升路況整體效勞水平。

良好的路況、美麗的環(huán)境、干凈的路容，是我段今年馬路全面養(yǎng)護(hù)的根本要求。為保證以“強(qiáng)化根底、標(biāo)準(zhǔn)管理、創(chuàng)新效勞、組織保障”為主題的“干線馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動扎實(shí)開展，我段將處治路面病害、提高路面平整度、加強(qiáng)橋修養(yǎng)護(hù)、水毀預(yù)防、加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)修理工程作為活動的重點(diǎn)，全面部署各階段的工作。抓重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，提高馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。因今年降雨頻繁，導(dǎo)致我段所轄路段翻漿、沉陷等病害頻發(fā)。依據(jù)自身實(shí)際，我段樹立科學(xué)化養(yǎng)護(hù)理念，改良施工工藝，敏捷支配人力、機(jī)械，集中力氣處治重點(diǎn)路段的路面病害，在礦料的級配、油溫、油石比、路面開槽、基層處治和面層修補(bǔ)等環(huán)節(jié)上狠下工夫，提高油路修補(bǔ)的平整度，降低養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)本錢。截止9月16日，共修補(bǔ)油路面9301m2，處理沉陷208m2，撒養(yǎng)護(hù)料9.5km2，處理翻漿321m3，處理屈坡638m3。

2、做好馬路保潔工作，美化馬路形象。各工區(qū)謹(jǐn)慎做好道路的日常清掃保潔工作，同時也對馬路兩側(cè)邊溝進(jìn)展清理，對路肩蒿草進(jìn)展鏟除，對沿線馬路設(shè)施進(jìn)展修補(bǔ)、刷新，并踴躍協(xié)作湟源縣人民政府開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，我段與路政大隊一同聯(lián)合城建、工商、公安等部門開展綜合整治4次，出動人員73人/4次，出動小型挖掘機(jī)6臺/次，農(nóng)用車12輛/次，去除垃圾污物43m3，清理馬路邊溝3631m，通過整治，使馬路周邊環(huán)境大為改善。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，保證了馬路“暢、潔、綠、美、安”的良好形象。截止9月16日，共開挖邊溝322m3/4km，清理邊溝157km，調(diào)整路肩帶351m，整修路肩、邊坡45km2/24km，鏟除路肩雜草55705m，去除塌方1031m3，去除積雪、冰、砂71015m3，清掃路面16514km2/5204km，刷新里程碑171塊、百米樁2552塊，護(hù)墩、護(hù)柱1829根，橋欄桿586.49m/37座，刷新涵洞緣石41014m/370道，修理橋欄桿57m。

3、加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度，全面做好馬路橋修養(yǎng)護(hù)管理和水毀預(yù)防搶修工作。遵照省局進(jìn)一步加大預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求，年初，我段抽調(diào)技術(shù)骨干，對所轄6條馬路計273.045公里線路中54座橋梁、623道涵洞的檔案資料進(jìn)展了搜集、整理、查看、補(bǔ)充、完善，對沒有檔案資料的橋梁進(jìn)展具體登記，按一橋一涵建檔。依據(jù)外業(yè)調(diào)查的結(jié)果和對橋梁技術(shù)狀況的評定狀況來看，所轄路段中一些橋梁和涵洞存在鋪裝層損壞緊要、橋涵板斷裂、墻身破損等缺陷，須要進(jìn)展修理加固。針對這一實(shí)際狀況，我段踴躍成立橋梁平安領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專職橋梁工程師，健全橋梁檢查制度，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、打算落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任到人。5至9月共修理橋梁6座，涵洞16道，材料消耗約：鋼材30噸、砼280m3。其中拉莎橋因g109線封閉，大型超載運(yùn)輸車輛與日俱增，致使橋面破損，橋梁板撓度偏大。我段在第一時間內(nèi)組織人員、機(jī)械趕赴現(xiàn)場，設(shè)立平安警示牌，限制行車，面對危橋加固改造技術(shù)難度大、專業(yè)化程度要求高、施工難度大等實(shí)際困難，局領(lǐng)導(dǎo)屢次調(diào)查協(xié)商，制定出了橫隔梁加厚鋼板箱體、錨固拉桿、鉚接鋼板加固修理方案后，我們嚴(yán)格遵照操作規(guī)程施工，從砂石料的質(zhì)量、鋼筋下料的尺寸、砼的協(xié)作比、支模、養(yǎng)生，層層把關(guān)，抓時間、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，環(huán)環(huán)相扣，工程于8月8日開工，9月20日完成順當(dāng)通車。主要工程量為：瀝青砼面層180m3，橫隔梁加厚10.4m3/50塊，橫隔梁加厚鋼板箱體(8mm)85.8m2，錨固拉桿200根，鉚接鋼板101片，現(xiàn)澆路緣石3.44m3，鑿除橋面砼鋪裝61.92m3，新鋪砼橋面鋪裝37.152m3，改移河道圍堰120m，預(yù)制人行道板17m，欄桿扶手刷漆1027m2。

進(jìn)入汛期以來，雨量偏多，針對雨季馬路極易發(fā)生各種病害和險情，我段遵照“以防為主，防治結(jié)合”的原那么，制定了《馬路突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》和《馬路防汛搶修應(yīng)急預(yù)案》，全面加大汛期馬路養(yǎng)護(hù)工作力度，確保所轄馬路平安暢通。5月8日，因連續(xù)降雨，致使我段所養(yǎng)青關(guān)線巴卡臺至尼那段發(fā)生塌方、泥石流，砂石上路緊要。為確保馬路行車平安，我段踴躍組織羅漢堂養(yǎng)護(hù)隊職工及民工20人趕赴現(xiàn)場清理，期間調(diào)用裝載機(jī)和小型挖掘機(jī)各1臺，農(nóng)用車5輛，共清理泥石流4714m3/5處、塌方748m3/1處。6月27日晚10時，海南地區(qū)突降暴雨，致使我段所養(yǎng)青關(guān)馬路k19-k24路段6處發(fā)生塌方、泥石流，共計m3。災(zāi)情發(fā)生后，段馬上組織職工及民工10人，出動裝載機(jī)和小型挖掘機(jī)各1臺，農(nóng)用車4輛，第一時間趕赴現(xiàn)場，連夜進(jìn)展緊急搶修，于次日凌晨5時徹底完成了塌方清理任務(wù)。9月7日凌晨2時，青關(guān)馬路k19-k24路段又多處發(fā)生塌方、泥石流和局部路基

沖垮，共計5574m3，造成交通中斷。段馬上組織人力、機(jī)械趕赴現(xiàn)場進(jìn)展搶修，于9日復(fù)原了正常交通，保證了行車平安。

二、加強(qiáng)工程管理，確保各項工程保質(zhì)保量如期完工。提升“環(huán)湖馬路養(yǎng)管質(zhì)量效勞品牌”，為第八屆環(huán)青海湖馬路自行車賽等重大活動供應(yīng)良好的道路環(huán)境。5月中旬，在總段支配下，我段專業(yè)化補(bǔ)油隊協(xié)同總段養(yǎng)護(hù)中心承攬了環(huán)湖整治工程和青海湖罩面工程。為了確保工程全面按期優(yōu)質(zhì)完成，我段謹(jǐn)慎遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格程序，分層負(fù)責(zé)”的管理原那么，針對點(diǎn)多、面廣、分散、原材料價格上漲等不利因素，努力克制時間緊、任務(wù)重等困難，從“量化”、“細(xì)化”入手，從“抓早”、“抓實(shí)”著手，以一個“嚴(yán)”貫穿工程整治的全過程，做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位，現(xiàn)場管理責(zé)任到位，材料質(zhì)量限制到位，施工工藝科學(xué)合理，施工機(jī)械調(diào)度運(yùn)用到位，平安管理責(zé)任到人。在施工中，高溫瀝青砼混合料攤鋪在路面上，冒著煙氣，熏的難過，成天呆在烈日之下，熱的大汗淋漓，渴的難忍，還要忍受過往不理解司機(jī)或行人的辱罵。在這樣的環(huán)境下，全體施工人員為了搶在環(huán)青海湖馬路自行車賽前完成整治工作，每天早晨5點(diǎn)起先工作，晚上9點(diǎn)多才收工，日平均工作時間達(dá)--、六個小時，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗精神，克制各種困難，兩個月時間修補(bǔ)油路面710161.59m，罩面40公里，保質(zhì)保量按時完成了整治任務(wù)。

2、踴躍承攬工程，狠抓工程質(zhì)量，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)缺乏。自8月初，我段承攬了哈甘馬路病害整治工程和西海鎮(zhèn)老電廠新建馬路工程，總投資251萬元。為了切實(shí)保質(zhì)保量按期完成該工程，段長親自駐扎工地，與職工同吃、同住、同勞動，早出晚歸，全體施工人員克制取料難、施工季節(jié)雨水集中等困難，采納加班、加施工隊伍、加施工機(jī)械等措施和方法，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織管理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，于9月18日順當(dāng)完工。主要工程量為：完成西海鎮(zhèn)老電廠新建馬路1.17公里，其中35cm自然砂礫墊層9719m，20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層9013m，5cm瀝青砼面層8309m;完成哈甘馬路5.6馬路病害整治工程，其中罩面35000m，4cm瀝青砼面層4352.2m，20cm水泥穩(wěn)定砂礫基層4252.2m，21cm砂礫換填1650m。還完成了由中鐵12局投資160萬元的環(huán)湖東路改建工程1.2公里，其中20cm水穩(wěn)層10440m，5cm瀝青砼面層9730m2,安保工程(梁柱式)400m。

9月份，我段又承攬了下巴臺圓山叉道2.1公里瀝青砼罩面工程，投資48萬元，3天時間我們就順當(dāng)完成了罩面任務(wù)。

另外，我段所養(yǎng)青關(guān)線因原有馬路技術(shù)狀況差，水毀較多，導(dǎo)致馬路病害緊要。段踴躍組織人力、機(jī)械趕赴現(xiàn)場進(jìn)展處治，共處治翻漿、沉陷等病害5000多平方，并對拉西瓦中橋進(jìn)展了檢測，待驗收。

3、細(xì)心部署，科學(xué)支配，各項工作齊頭并進(jìn)。針對養(yǎng)護(hù)任務(wù)不斷加大、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不斷增加、養(yǎng)護(hù)料難購等實(shí)際狀況，我段踴躍組織人員調(diào)查探究分析，以節(jié)約養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、節(jié)能減排為啟程點(diǎn)，科學(xué)分析，正確決策，利用冬閑期間采備養(yǎng)護(hù)料18000m3，為環(huán)湖整治儲藏了足夠的砂石用料。開春后又踴躍協(xié)作總段養(yǎng)護(hù)中心，選定瀝青拌和站建站場所，穩(wěn)步開展拌和站建站工作，在最短的時間內(nèi)完成了建站任務(wù)。在拌合料生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，在材料選擇上選用優(yōu)質(zhì)砂料，堅決杜絕不合格材料上路，嚴(yán)格遵照總段試驗室供應(yīng)的協(xié)作比，生產(chǎn)瀝青拌合料。拌和站工作人員采納三班倒的工作方式，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的完成了物資保障供給工作，確保了各項整治工程保質(zhì)保量按期完成。4至9月，共供應(yīng)拌合料6800m3。

4、做好了馬路養(yǎng)護(hù)構(gòu)建預(yù)制工作。依據(jù)總段全盤養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作精神，我段預(yù)制廠從選擇砂、碎石、水泥等原材料的購置，都嚴(yán)格把關(guān)，指定專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)預(yù)制場運(yùn)作。今年共預(yù)制各種型號蓋板284塊、8米空心板30塊、里程碑18塊、標(biāo)記牌94塊、標(biāo)記底座60塊，為兄弟單位完成危橋涵工作供應(yīng)了有力的保障，確保了湟源總段危橋涵修理工作的順當(dāng)進(jìn)展。其中，7月中旬，總段要求我們預(yù)制8米空心板30塊，而空心板是按一級馬路的橋涵要求設(shè)計的，30塊空心板鋼筋用量22.32噸、c30砼73立方米。為了完成預(yù)制任務(wù)，段采納“引出去、請進(jìn)來”的方式，組織技術(shù)人員、職工前往門源縣崗木馬路白水橋施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，回來后，遵照總段供應(yīng)的一張8米空心板的裝配式鋼筋砼簡支板梁上部構(gòu)造圖，探究琢磨，從鋼筋下料、配筋、綁扎，均按圖紙的尺寸要求嚴(yán)格把關(guān)，功夫不負(fù)有心人，在短短的40天內(nèi)順當(dāng)完成了30塊空心板預(yù)制任務(wù)。

5、8月份，總段支配我段擔(dān)當(dāng)剛察段二馬線k18+074、k67+020、k24+492三處1孔-8米、2孔-8米、3孔-8米危橋修理任務(wù)。技術(shù)員王紅梅組織帶著施工人員進(jìn)駐熱水工地，他們克制氣候改變異樣、施工路途長、機(jī)械調(diào)運(yùn)難、工期要求短等實(shí)際困難，沒有退縮，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，搶晴天，抓雨天，加班加點(diǎn)。一天時間鑿除舊橋面板30塊，兩天時間完成拉運(yùn)、安裝空心板30塊，一個月時間完成危橋換板38塊，橋面鋪裝鋼筋10.05噸，鋪裝砼60立方，保質(zhì)保量按時完成了危橋修理任務(wù)。同時完成了橋梁k24+400的兩道伸縮縫修理工作。

通過以上工程施工，可完成20萬元創(chuàng)收任務(wù)。

三、標(biāo)準(zhǔn)根底管理，促進(jìn)各項工作有序開展。提高相識，切實(shí)把平安擺在各項工作的首位。我們緊緊圍繞“道路交通平安綜合治理年”和“平安生產(chǎn)年”活動這一主線，堅持“以人為本、平安開展”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展平安教育、專項整治和平安檢查為抓手，層層簽訂平安管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制考核方法，做到責(zé)任到人、制度落實(shí)、措施到位。踴躍開展“三項行動”和“三項建立”工作自查和平安大檢查活動，重點(diǎn)抓好了馬路養(yǎng)護(hù)作業(yè)平安生產(chǎn)，工程施工平安管理等工作;抓好“五一”、“十一”黃金周的道路平安;抓好危急路段的專項整治和易出現(xiàn)水毀、塌方路段及危橋、危涵施工作業(yè)現(xiàn)場的平安防范;抓好職工平安生產(chǎn)教育，增加憂患意識，提高自我愛護(hù)實(shí)力。全年共制作反光平安標(biāo)記牌37塊，文明施工標(biāo)記牌19塊，購置錐形筒56個，未發(fā)生任何平安事故。

2、切實(shí)抓好財務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)制度，肅穆財務(wù)管理紀(jì)律，堅決堵塞了財務(wù)管理漏洞，保證養(yǎng)護(hù)資金平安高效運(yùn)用，并剛好足額繳納了職工“三金”。謹(jǐn)慎開展“小金庫”專項治理工作，杜絕了賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，確保養(yǎng)護(hù)資金真正用到路上。

3、機(jī)料管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。謹(jǐn)慎做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng)，加大投入，細(xì)心管理，剛好解除故障，最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及馬路養(yǎng)護(hù)中的作用，合理調(diào)配機(jī)械，確保了各項工程任務(wù)的順當(dāng)完成。今年機(jī)械設(shè)備完好率到達(dá)101.37%，利用率到達(dá)79.24%。

4、增效節(jié)約工作取得明顯效果。遵照效能建立的各項要求，全體職工從自我做起，“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”，堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)開展觀結(jié)合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，全段的辦公費(fèi)用、用電、用水、工作車燃油等均有所下降。

四、突出人性化管理理念，深化開展文明創(chuàng)立活動。深化開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動。為做到工作活動兩不誤、兩促進(jìn)，真正把這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動搞成職工群眾滿足的活動，到達(dá)“科學(xué)開展上水平，黨員干部受教育，職工群眾得實(shí)惠”的要求。我段嚴(yán)密結(jié)合馬路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，締造性地開展活動，取得了明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動起到了組織、引導(dǎo)、示范和促進(jìn)作用。先后召開座談會7次，開展談心活動15人(次)，組織理論學(xué)習(xí)6次，完成讀書筆記8萬余，個人心得體會145篇，確保了參學(xué)率和覆蓋面到達(dá)101%。二是深化調(diào)查探究。圍繞改善職工生活、維護(hù)職工利益，堅持走群眾路途，開門搞調(diào)研，廣開言路、問計于民，實(shí)現(xiàn)黨員群眾和工作領(lǐng)域“雙覆蓋”。最終形成調(diào)研材料3篇，為解決當(dāng)前馬路養(yǎng)護(hù)工作中存在的突出問題供應(yīng)了有益的思路和參考。三是圍繞馬路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際進(jìn)展大探討。將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動馬路養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合，采納設(shè)置看法箱、向所屬各工區(qū)和效勞對象發(fā)放征求調(diào)查問卷50份，召開座談會等敏捷多樣的方式，多層次、多方位地聽取了職工的看法建議。共收集建議10條，形成整改看法6條，落實(shí)整改措施3項，職工滿足度調(diào)查到達(dá)101%，遵照科學(xué)開展的要求，進(jìn)一步改良了各項工作。

2、以科學(xué)開展觀活動為契機(jī)，在解決職工群眾“最急、最需、最盼”的事情上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。利用“兩節(jié)”先后對在崗職工發(fā)放慰問金96000元;投資23000元給在崗職工量身定做工作服1套;投資6000元給通海工區(qū)安裝了自來水;投資6800元給西海工區(qū)門廳制作了封閉;在生產(chǎn)大忙季節(jié)購置16800元的水果，發(fā)放給了各工區(qū);投資4000元給各工區(qū)購置了書籍，更換了床上用品等，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

3、全面加強(qiáng)黨組織建立，發(fā)揮黨政治核心作用。黨建工作以“雙目標(biāo)管理”為考核內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，建立黨員示范崗10個，黨員示范路30公里。謹(jǐn)慎開展民主評議黨員活動，通過集中學(xué)習(xí)、座談會、溝通心得體會等形式組織學(xué)習(xí)，使全體黨員經(jīng)常在學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)和教育，增加黨性原那么。“七一”期間，段黨支部表彰了優(yōu)秀黨員7名。謹(jǐn)慎做好開展黨員工作，造就一線優(yōu)秀職工入黨工作，遵照程序造就入黨踴躍分子3名，預(yù)備黨員1名。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，改良工作作風(fēng)。為了樹立馬路行業(yè)務(wù)實(shí)、清廉、高效、奮進(jìn)、文明的新形象，今年，我段緊緊圍繞“馬路養(yǎng)護(hù)管理文明暢通工程，馬路行業(yè)平安效益工程”這一主題入手，加大黨風(fēng)廉政建立力度，與全體黨員簽定了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉政承諾書》，提高行風(fēng)建立的透亮度，堅決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。在開展“抓作風(fēng)建立，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動中，建立健全崗位職責(zé)、辦事公開制度、效勞承諾制度等各項規(guī)章制度，自覺承受社會各界監(jiān)視，促進(jìn)了全段標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高，徹底變更了“門難進(jìn)，臉難看、話難聽”的工作作風(fēng)，工作效率和效勞水平明顯提高。

5、加強(qiáng)文明行業(yè)建立。以提高“環(huán)青海湖管養(yǎng)質(zhì)量效勞品牌”為載體，進(jìn)一步穩(wěn)固行業(yè)精神文明建立成果，著力在提高、延長、輻射、創(chuàng)新上下工夫。一是接著發(fā)揚(yáng)了“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、獻(xiàn)身馬路、效勞社會”的馬路行業(yè)精神;二是進(jìn)一步落實(shí)了《公民道德實(shí)施綱要》、《馬路養(yǎng)護(hù)職業(yè)行為準(zhǔn)那么》，做到了文明養(yǎng)護(hù)、文明效勞;三是踴躍開展“千里文明通道”、“學(xué)、樹、創(chuàng)”、“三講一樹”、“軍(警)民共建”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”等群眾性創(chuàng)立活動，豐富了職工的文化生活。3月份，我段被省交通廳授予“全省交通行業(yè)精神文明建立先進(jìn)單位”;9月份，段長毛萬紅同志榮獲了“省級勞動模范”榮譽(yù)稱號。

6、加強(qiáng)群團(tuán)建立，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。從工會組織的性質(zhì)和特點(diǎn)啟程，大力開展安康向上、形式多樣的文體活動和勞動競賽活動。一是在“三八”節(jié)期間，組織女職工學(xué)習(xí)女工愛護(hù)條例，召開女工座談會，開展“巾幗文明示范崗”等勞動競賽活動，激發(fā)了女職工工作踴躍性和集體榮譽(yù)感，為女職工的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步締造了良好的環(huán)境。二是踴躍開展植樹造林活動。4月15日，段領(lǐng)導(dǎo)親自帶著全體管理人員和湟源工區(qū)職工開展植樹造林活動，此次共種植圓柏101棵，沙棘棵，檸條60公斤。三是踴躍幫助省馬路局籌辦機(jī)械設(shè)備技能大比武活動。我段職工劉鴻榮獲裝載機(jī)技能比武一等獎。四是為隆重慶祝建國60周年，我段踴躍開展了“迎國慶、大干一百零一天”勞動競賽活動，使全體職工的思想素養(yǎng)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超，蔚然成風(fēng)。五是踴躍開展職工喜聞樂見的文化活動。8月4日，組織全段在崗職工85人，在郊外開展了登山、拔河、歌詠競賽等一系列活動，充分展示了我段職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮勉向上、與時俱進(jìn)的精神面貌，營造了快樂、祥和、文明的氣氛。六是為切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益。8月底組織全段40名在崗女職工在湟源縣人民醫(yī)院進(jìn)展了婦科檢查，使職工對一些婦科疾病能夠做到早期預(yù)防和早期治療。七是大力實(shí)施幫扶工程，踴躍開展扶貧濟(jì)困活動。今年，對職工家訪10次，慰問生病住院職工6人次，踴躍從青海省青少年開展基金會為祁連段職工齊英的女兒申請了元助學(xué)金，圓其大學(xué)夢。共累計愛心捐款7160元。通過開展這一系列活動，使職工深深地感受到了集體的暖和。

總之，元至九月份我段取得如此成果，主要得益于以下幾點(diǎn)：一是上級高度重視、大力支持是前提;二是班子團(tuán)結(jié)一心、共謀開展是關(guān)鍵;三是領(lǐng)導(dǎo)決策民主、科學(xué)管理是根底;四是我段注意創(chuàng)新、文明創(chuàng)立是動力;五是職工人盡其才、同心同德是保障。

今后，我們將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)相同、銳意進(jìn)取、扎實(shí)苦干的工作精神，以更好的工作狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)、更有效的方法和措施，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

今冬明春主要工作支配要求各工區(qū)在冬季尤其是春運(yùn)期間，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對路面出現(xiàn)的病害，做到隨發(fā)生隨處治;對路面、急彎、陡坡等易滑地段的積雪、積冰、積砂剛好去除。

2、重視冬季橋涵預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，遇到下雪天氣，剛好去除橋面積雪積冰，對危舊橋涵做好視察檢測，采納限速限載等防范措施。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，堅決杜絕任何平安事故發(fā)生。

4、抓好職工冬季學(xué)習(xí)。在冬訓(xùn)期間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)油路修補(bǔ)技術(shù)、橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)和政治理論。

5、做好機(jī)車修理保養(yǎng)，為來年工作順當(dāng)開展打好根底。

6、嚴(yán)格限制經(jīng)費(fèi)支出，做好財務(wù)決算。

7、支配好職工輪休。

6月份工作心得4

俗話說：“良好的開端是勝利的一半?！毙碌膶W(xué)期，我校德育工作以--同志提出的“----”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)德育創(chuàng)新的探究與實(shí)踐探究。

班集體是德育教育的主陣地。開學(xué)初，我校就注意打造班級特色德育，努力做到“一班一品牌，班班有特色?！泵總€中隊先申報特色中隊的名稱及活動內(nèi)容，然后班主任與學(xué)生們依據(jù)自己中隊的名稱，設(shè)計標(biāo)記牌，學(xué)校再統(tǒng)一制作，最終貼在教室前門上。醒目的標(biāo)記牌，豐富多彩的活動極大地調(diào)動了學(xué)生各方面的潛能，使德育工作有了一個良好的開端。

學(xué)校大隊部以傳播落實(shí)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和《小學(xué)生守那么》為切入點(diǎn)，引導(dǎo)隊員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做到“兩個到位”。一是做好德育工作打算，學(xué)習(xí)傳播到位。采納“背、看、查、演”的方式，讓行為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求入心、入腦，并轉(zhuǎn)化為自覺行動。二是教育監(jiān)視到位。大隊部建立了“文明中隊”評比制度，實(shí)行“紀(jì)律、衛(wèi)生、中隊綜合管理”評分競賽，每周一評比，每月一小結(jié)。評比活動提高了隊員們集體榮譽(yù)感。9月18日對三至六年級進(jìn)展了《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的考試驗收。

學(xué)會競爭，適者生存是現(xiàn)代人身上所具備的。為了造就學(xué)生有競爭意識和挑戰(zhàn)意識，隊部在9月12日組織了大隊委競選，參與競選的同學(xué)都進(jìn)展了競聘演講。他們一個個激情飛揚(yáng)，都懷著一顆為同學(xué)們效勞的心，講出了自己的真情實(shí)言，每個隊員都上了自己神圣的一票，大隊輔導(dǎo)員又給新選上的大隊委支配了詳細(xì)的工作。

“平安沒有終點(diǎn)，時時提防是關(guān)鍵，和諧社會要平安，確保平安更美滿。”為了讓每一位學(xué)生更好地樹立平安意識，在開學(xué)典禮上，學(xué)校就對全體師生進(jìn)展了平安教育，做好平安工作打算，接著又利用其次周國旗下的講話，以“珍愛生命”為主題對學(xué)生又敲了一次警鐘，大隊輔導(dǎo)員又利用第三周班會時間，對全體師生做了制止管制刀具進(jìn)校內(nèi)的講話，用詳細(xì)的案例剖析了管制刀具進(jìn)校內(nèi)的危害性。9月30日學(xué)校又組織了一至三年級學(xué)生觀看“珍愛生命，平安第一”的光盤，在一個個血的事實(shí)面前，讓學(xué)生們真正感受到平安為愛護(hù)生命起著保駕護(hù)航的作用，四至六年級各班又適時地進(jìn)展了平安手抄報的評比活動。

在新中國喜迎60歲華誕之際，9月30日下午我校進(jìn)展了“祝愿祖國”歌詠賽，學(xué)生們用響亮的歌聲唱出了酷愛祖國，酷愛家鄉(xiāng)之情。一首首歌曲又讓學(xué)生承受了一次新的洗禮。經(jīng)過評委們的評判，最終評出一、二、三等獎各三名。

一個月在學(xué)生們歡樂而有意義的活動中悄然而逝，在浩瀚的時空中每一片葉子都有自己的精彩：春天的歡暢，夏天的熾熱，秋天的內(nèi)斂，冬天的深邃。愿我們的學(xué)生在德育這方沃土中，就像葉子一樣彰顯著生命的意義。

6月份工作心得5

伴隨著營口試驗學(xué)校前進(jìn)的腳步，從盛夏的八月走過宜人的九月，驀然回首，一個多月的工作歷歷在目。

有這樣一句話：“有一種華蜜叫親情，有一種勝利叫堅持?！币粋€多月的工作雖然驚慌、勞累，因為有了領(lǐng)導(dǎo)和全體老師如親人般的協(xié)助和關(guān)愛，雖然辛苦，有感充溢與歡樂。在這一個月的工作中教務(wù)處的全體成員克制困難，科學(xué)支配工作，始終堅持以“真實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)、平實(shí)”的工作作風(fēng)為全體老師效勞，現(xiàn)將近期工作做如下總結(jié)：

一、開學(xué)前的打算工作：

面對一所新組建的學(xué)校，新的環(huán)境、新的老師隊伍……，開學(xué)前的籌備工作不僅工作量大，而且須要細(xì)化。

1.分班

分班工作從8月份起先，教務(wù)處就進(jìn)展籌劃，本著“公正、公允、公開”“科學(xué)、有效”地原那么進(jìn)展分班。首先對原有學(xué)生成果的匯總;其次按“成果平均、男女比例均衡、班級干部均等、戶口所在地或居住地相差不都”的幾項宗旨進(jìn)展分班;再次把分班的名單落實(shí)，在30日的啟晨學(xué)校各分校返校日中對學(xué)生逐班、逐人進(jìn)展核實(shí)，明確每個學(xué)生的班級;最終才形成了9月1日學(xué)生秩序井然的進(jìn)入班級?？梢哉f在分班的過程中有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的籌劃，凝合著王巖教師多少個日夜的心血，也有全體老師的協(xié)作女了，這是小學(xué)部集體的才智結(jié)晶。

2.分書

分書工作也是開學(xué)前的一項重大的工程。在對全校的訂書名單核實(shí)的那個夜晚，王巖教師始終工作到凌晨3點(diǎn)多。在對著這些名單進(jìn)展分書中，王巖帶著陳曉晨幾位老師始終分了三天。

3.招生、轉(zhuǎn)入

8月31日，學(xué)校以教務(wù)處為主對一年級220名新生進(jìn)展入學(xué)前的面試，面試分為5組，每組2位老師進(jìn)展測試，依據(jù)面試結(jié)果下午3:00對學(xué)生進(jìn)展了合理的分班;同時這一天對轉(zhuǎn)入我校的80多名學(xué)生進(jìn)展測試，并依據(jù)成果和各班狀況進(jìn)展了分班。

4.老師教學(xué)工作分工及課程支配

在暑假期間教務(wù)處就對班主任老師20---20--年度其次學(xué)期的考試成果進(jìn)展比照分析，結(jié)合老師的平常工作對每位老師的工作做了簡要的評價，同時確定了班主任老師的崗位、課任老師的任教年級、課時量的量化等。

二、常規(guī)教學(xué)工作

教學(xué)工作是一個學(xué)校的中心工作。在我校“辦現(xiàn)代化的試驗校、示范校、辦名師、出英才”的理念的指引下，教務(wù)處深記“樂知、博學(xué)、厚德、篤行”校訓(xùn)，引導(dǎo)老師一步一個腳印地在教學(xué)的園地中耕耘。在教學(xué)常規(guī)工作中做好以下幾項工作：

1.制定教學(xué)工作常規(guī)，合理評價量化老師工作

在學(xué)前周，教務(wù)處對老師制定教學(xué)打算、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)幾方面進(jìn)展輔導(dǎo)，制定了《小學(xué)部教學(xué)常規(guī)》《小學(xué)部教學(xué)工作打算》。規(guī)定每月對老師的備課、作業(yè)、聽課狀況進(jìn)展檢查，同時每月進(jìn)展一次學(xué)生質(zhì)量監(jiān)測。教務(wù)處對教學(xué)每月工作、每周工作、每日工作打算合理規(guī)劃，并實(shí)施落實(shí)，對每位老師的教學(xué)工作做到公正、公允的評價。

2.教案、作業(yè)檢查

本月對老師的教案和班主任老師的作業(yè)進(jìn)展了檢查，通過檢查發(fā)覺問題，剛好與本人和學(xué)年組進(jìn)步行溝通。通過檢查以a、b、c等級進(jìn)展量化。

3.月質(zhì)量監(jiān)測

9月29日學(xué)校以年級組為單位進(jìn)展了月質(zhì)量監(jiān)測。檢測的內(nèi)容以本月學(xué)生所學(xué)為主，學(xué)年組長出題;檢測的方式筆試，同學(xué)年級換監(jiān)考，自己批卷;檢測評價，年級組進(jìn)展成果分析，并把年級組的成果匯總。通過匯總的成果看班級成果不高，不及格的學(xué)生每個年級都有，這是教學(xué)處在下步工作中須要分析和落實(shí)“如何提高學(xué)生的質(zhì)量”，這也是實(shí)施有效課堂教學(xué)探究的一局部。

三、教研工作的開展

1.學(xué)年組的建立

為了更好地落實(shí)學(xué)校的各項工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校分層次管理，學(xué)校經(jīng)班子會探究確立了各年級和學(xué)科(辦公室負(fù)責(zé)人)組長。教務(wù)處制定了年級組長的職責(zé)，使他們明