財務(wù)個人半年工作總結(jié)

第頁財務(wù)個人半年工作總結(jié)一、經(jīng)營目標(biāo)完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。剛好向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金須要。

四、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科干脆到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報指責(zé)，不斷提高廣闊干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本限制、電費回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了成本限制、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作接著保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算干脆納入財務(wù)科，依據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員驚慌，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況原委如何，我們自已心里也沒有底。

200x年下半年財務(wù)工作準(zhǔn)備：

1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費運用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作須要，須盡快落實人員。

2、接著做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確運用資金安排，做好成本限制、核算和分析工作，為200x年決算做打算。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必需用完，而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到剛好清理。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理限制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：XX年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

財務(wù)個人半年工作總結(jié)2

對于這半年的工作我感覺特別充溢，財務(wù)是特別重要的工作，對我而言我須要保持好的狀態(tài)，保證自己能夠在這個過程當(dāng)中積累閱歷，我能夠做這份工作也是公司的信任，上半年是特別充溢的一年，總的來說我情愿持續(xù)下去，提高自己財務(wù)學(xué)問，讓自己發(fā)揮出價值，也就半年的財務(wù)工作經(jīng)驗總結(jié)一下。

在業(yè)務(wù)學(xué)問上面，我虛心的學(xué)習(xí)，其實我們部門一只都是特別的融洽做這份工作都是須要一個長期的積累，有足夠的工作閱歷才能夠得心應(yīng)手，財務(wù)工作馬虎不了，一旦出了問題是真的很麻煩，我信任須要持續(xù)做好自己的工作就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)積累，財務(wù)這份工作始終都在勉勵著我，記得剛剛來到xx這里的時候我也是特別當(dāng)心翼翼，財務(wù)工作是一件須要細(xì)心的工作，這上半年讓我也體會到了許多東西做這份工作讓我現(xiàn)在也是特別的充溢，我是對自己有著許多的信念，可以持續(xù)的做好細(xì)微環(huán)節(jié)的工作，半年的時間不會很長，但是要把在的工作做的井井有條這是不簡單的，現(xiàn)在我也充分的感覺到了這其中的重要性，我須要讓自己的提高精神。

回顧半年來我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少，終歸四周許多同事都是特別的優(yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好，只有在這個環(huán)境下面持續(xù)下去才能積累的更多，這方面是特別的有必要，我也是清晰的意識到了我個人實力上的一些差距，對我而言只有積累才能夠有收獲，只有保持好方向才能夠有動力，在這樣的環(huán)境下面我是特別有的信念，上半年公司也是提出了許多指示，我們財務(wù)部門也是做出了相應(yīng)的調(diào)整，這樣一來也是有特別的改變與提高的，對于我的工作是有著肯定的影響的，這讓我特別的受用，這一階段的大家都是做的特別的不錯。

上半年也有一些不足之處，有些事情還應(yīng)當(dāng)持續(xù)做好相關(guān)打算，在這一點上面是須要細(xì)致仔細(xì)的，我可能還是有些做的不好，有一些馬虎的現(xiàn)象出現(xiàn)，這真的是特別的影響工作，須要剛好的訂正堅決不能夠容忍，這半年來我是真的看到了這些問題，所以說我須要讓自己提起精神做好本職工作，我也知道這樣的缺點是不能接著存在的，養(yǎng)成了習(xí)慣就特別的不好了，要有著這方面的閱歷在才好，我接下來肯定會專心做好財務(wù)出納工作，不辜負(fù)公司期望。

財務(wù)個人半年工作總結(jié)3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合了集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持；

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理限制資金的運用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、接著做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正！

財務(wù)個人半年工作總結(jié)4

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，做好會計核算。從收費到出納各項原始收支的操作，從收費基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收費核對，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費計提到納稅申報、上繳；從提取資金安排到支付等等，我們財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實現(xiàn)會計處理的精確性、剛好性。

制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格限制成本費用，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，對科室進行績效考核。限定每月的成本費用的報銷限額，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制各項費用，節(jié)流各項不必要的成本費用。財務(wù)部每月度中旬分析經(jīng)營情景和完成情景，幫助單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

作為財務(wù)部的員工，我嚴(yán)格遵守企業(yè)各項財務(wù)制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著，企業(yè)的發(fā)展還須要我做些什么？之后，我明白了，企業(yè)的發(fā)展不是靠一個人或者幾個人的力氣能夠?qū)崿F(xiàn)，它離不開任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，而作為青年員工的我們，更是企業(yè)將來發(fā)展的中堅力氣和期望所在。我們應(yīng)當(dāng)在工作中肯學(xué)習(xí)，善總結(jié)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和開拓進取追求卓越的精神風(fēng)貌。20xx年是我們公司提升市場競爭力的半年，是關(guān)鍵的半年，為了xx能更輝煌的發(fā)展，我們xx協(xié)力同心、攜手并肩，必需能共創(chuàng)完備明天！

財務(wù)個人半年工作總結(jié)5

一、上半年工作完成狀況

(一)主動參加群眾路途教化實踐活動，提高政治理論水平。依據(jù)分局實踐活動支配，參加探討制定活動實施方案和實施看法，并依據(jù)實施方案要求打算學(xué)習(xí)資料，組織人員進行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會等各項活動，確保群眾路途教化實踐活動取得實效。

（二）做好各項業(yè)務(wù)工作

1、完成XX年決算和XX年預(yù)算決算編報。依據(jù)市財政局及市局的支配和要求，完成XX年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算和XX年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時上報了《XX年“三公”經(jīng)費支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實編報XX年政府選購 安排。根據(jù)市財政局《關(guān)于編報XX年政府選購 安排的通知》要求，結(jié)合我局實際狀況，比照《XX年淄博市市級政府集中選購 書目》和限額標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編報了《XX年政府選購 安排表》，在以后的物品選購 中，要嚴(yán)格根據(jù)政府選購 書目的要求進行選購 。

3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組供應(yīng)各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。

4、協(xié)作儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價款1.xxxx億元；協(xié)作利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作。

6、依據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批，并根據(jù)要求調(diào)整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補發(fā)到位。

7、做好全局人員的社?？òl(fā)放和運用說明說明。

二、存在問題

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，主動性不強，業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問范圍窄、更新不剛好，影響工作進展。

2、工作方法按部就班，創(chuàng)新實力差。工作中有閱歷主義傾向，不能滿意當(dāng)前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充溢自身，用新學(xué)問、新方法推動工作進展。

2、采納走出去、請進來的方式，加強自身學(xué)習(xí)的同時學(xué)習(xí)其他單位工作方法和閱歷，增加融會貫穿和創(chuàng)新實力。

3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，根據(jù)財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成XX年預(yù)算執(zhí)行。

財務(wù)個人半年工作總結(jié)6

擠眼間，我來到國泰銀豐集團工作已經(jīng)有2個月21天了。荏苒時間，彈指一揮。我卻學(xué)到許多專業(yè)學(xué)問和實踐技巧，下面，且聽我娓娓道來。

初來貴公司，細(xì)致的熟識這里的事物，感覺有些吃力。一切都是生疏的，生疏的人和事，生疏的生活環(huán)境，不禁讓我惶恐。怕做的不好，怕辜負(fù)了面試官的厚愛。還好，在而后的日子里，大家相處開心，讓我輕松不少。

上班的第一個月，因為什么也不懂，剛起先著手，許多事情都是看著別人干，偷偷的登記，然后幫忙做點力所能及的事情。時間久了，自然就懂得了流程和步驟，這中間，有同事給我的支持和幫助，有領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷。這些，都讓我滿心感謝。

其次個月的工作經(jīng)驗，讓我從只做支配下來的事情轉(zhuǎn)變成為自覺主動的工作者。有了第一個月的閱歷，起先有些事情須要我獨立的去完成，為了能更好的完成工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和同事都賜予了我許多方式方法，讓我更好更快的成長起來。在此，我要感謝公司對我的栽培。

是公司給了我一個發(fā)展的平臺和工作的機會，希望我的加入能夠為國泰銀豐集團的發(fā)展和壯大出一份力，獻(xiàn)一片心。假如沒有國泰銀豐集團，就沒有現(xiàn)在的我。

現(xiàn)在，我具體匯報一下近三個月以來我的工作內(nèi)容和一些個人看法，希望領(lǐng)導(dǎo)予以訂正。個人認(rèn)為我的工作分為兩大方面，第一大的方面是對外報稅及對憑證和報表的規(guī)整；其次大方面就是集團帳和工資表的審核及匯總。

首先談一下報稅的事情。月初的時候，須要把稅務(wù)上的報表按時完成并核對正確，然后登錄網(wǎng)上報稅系統(tǒng)進行申報，發(fā)票的抄報也要在月初完成。憑證的整理和裝訂，報表的連貫和持續(xù)，納稅申報的剛好和精確等等這些，都是會計的職責(zé)所在。初次獨立進行會計工作，許多事情沒有很好地完成，吸取種種教訓(xùn)，信任以后的自己，定會特別當(dāng)心謹(jǐn)慎，讓事情趨于完備。

最終，談一下自己關(guān)于集團賬務(wù)和工資表的處理。各項目會時常的遞交各類報銷單，通過我的審核，然后交往財務(wù)室進行現(xiàn)金付訖，月末再進行匯總，制作記賬憑證，登帳，出報表等一系列的會計流程。每月初主動向各項目負(fù)責(zé)人督促遞交上月考勤和工資表，臺賬和銷售報表，然后依據(jù)各個項目不同的實際狀況進行統(tǒng)一的核算及糾錯，把審核完成的工資表和附帶的銷售報表交往財務(wù)室進行匯總工資，一切完成后，核對銀行卡號及薪金數(shù)額，確認(rèn)無誤后去往銀行進行柜臺工資的發(fā)放。

另外，在閑暇之余，把領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事情按時完成。

展望將來，我會盡自己的本分把該做的事情做好，做到不犯錯，不延誤。努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，為公司供應(yīng)更好的服務(wù)。

財務(wù)個人半年工作總結(jié)7

財務(wù)科20xx年上半年工作總結(jié)本學(xué)年，財務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，堅固樹立服務(wù)保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進一步建立健全財務(wù)報銷制度，維護好財經(jīng)紀(jì)律

1、財務(wù)科按規(guī)定實行崗位責(zé)任制管理。會計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。

2、接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財務(wù)報銷審批程序，堅持實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴(yán)格實行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順當(dāng)開展，極大地提高了資金的運用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進行仔細(xì)限制和監(jiān)督。依據(jù)財政部門批復(fù)的預(yù)算剛好報送用款安排。各項收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實維護預(yù)算的肅穆性。

二、加強學(xué)校預(yù)算外資金管理，堅持收支兩條線管理制度

1、按財政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和運用行政事業(yè)性收費專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費。

2、嚴(yán)格實行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費剛好足額上繳財政專戶。

3、根據(jù)財政廳、物價局、審計廳要求，對20xx年各項收入進行自查，通過了收費年檢。

三、主動做好學(xué)費收繳工作

1、保證了收費工作的正常進行。

2、緊緊依靠學(xué)生科、實習(xí)管理辦及班主任，對欠費學(xué)生進行催繳，基本完成了學(xué)校下達(dá)的收繳任務(wù)。

四、仔細(xì)做好學(xué)校對外出租門面房的租金收繳工作

五、仔細(xì)做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作

剛好辦理退休老師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險的繳納工作。

六、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續(xù)的辦理

七、存在的主要問題

1、個別職工因公借款不能剛好報銷，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個別學(xué)生欠費現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識有待于進一步加強。

八、今后努力方向

1、接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算管理制度，強化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項支出，科學(xué)合理支配學(xué)校資金，努力提高資金運用效益。

2、接著樹立管理就是服務(wù)的理念，進一步增加服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實實在在的服務(wù)真正落實到各項工作中去。

財務(wù)個人半年工作總結(jié)8

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實、求實、抓落實，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持三個滿足二個放心，三個滿足是讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足，二個放心是讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心；

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持；

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理限制資金的運用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、接著做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正！

財務(wù)個人半年工作總結(jié)9

時間消逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，財務(wù)部仔細(xì)完成全部財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作實力。

始終以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)安排，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)覺了一些問題，通過個人學(xué)習(xí)不能完全提高整個財務(wù)部工作實力，只有引導(dǎo)部門全部同事參加到學(xué)習(xí)中來，堅持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，多參加探討，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷汲取新學(xué)問，與時俱進，適應(yīng)工作須要，提升整體工作實力。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

依據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo)，完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，主動進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，依據(jù)政策法規(guī)，財務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的協(xié)作下，最終順當(dāng)?shù)酱蠖煽诘囟惥洲k理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，每天要有工作安排，周周要對工作進行回顧，強化人員的責(zé)任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)指標(biāo)完成狀況：

全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占20xx年度預(yù)算指標(biāo)50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：xxx公司收入1033.59萬元，xxx物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.101萬元，比上年同期凈額削減22.73萬元（削減部分主要是20xx年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時，對指標(biāo)留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理方法，為規(guī)范財務(wù)管理供應(yīng)了制度保證，財務(wù)部也仔細(xì)編制了公司的財務(wù)預(yù)算及各項經(jīng)營指標(biāo)，財務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好，都是按財務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的須要。關(guān)注大渡口新項目的時時動態(tài)，剛好做好資金的籌措，將資金須要的缺口剛好與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，主動與銀行進行

溝通，剛好供應(yīng)銀行須要的具體資料，主動協(xié)作銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)供應(yīng)資金保障。

4、主動整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，根據(jù)集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務(wù)部在增加一個人的狀況下，將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務(wù)過時資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

5、主動融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和推斷，為將來開工建設(shè)供應(yīng)財務(wù)上的支持，為將來地產(chǎn)項目的開發(fā)供應(yīng)前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風(fēng)險。

財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指引下，兄弟部門的大力幫助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部肯定會一如既往、解除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

財務(wù)部

20xx年xx月xx日

財務(wù)個人半年工作總結(jié)10

韶光如梭，我進入XX公司已經(jīng)三個多月了，從一入手下手對工作的不適應(yīng)到如今適應(yīng)了這個集體，明白了大家假如聯(lián)合互助，互助應(yīng)對遇到的堅苦和波折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有代價的部分。

財務(wù)是一個單位的核心部分，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)驚慌是市集銷售部分的財務(wù)處理，納稅報告，財務(wù)辦理等工作。在工作中，因為辨別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方法，貨品出入庫辦理等的認(rèn)知是我一入手下手的驚慌的工作重點。

跟著認(rèn)知程度的深切及對賬務(wù)處理諳練程度的進步，已經(jīng)結(jié)束了過去賬務(wù)的登帳工作，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為進步工作效果，使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來。在姚總的構(gòu)造下5月份進行了管帳電算化的初始化進程，經(jīng)過議定一段時候的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的利用與操縱，財務(wù)核算過渡到管帳電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可覺得我們節(jié)約了時候，還大大進步了數(shù)據(jù)的查問效用，為財務(wù)分析打下了精良的根本，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

搞好財務(wù)分析，驚慌是商品銷售分析，市集在交易進程中的費用分析，資金滾動環(huán)境等，這些可覺得市集銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，剛好性，資金占比環(huán)境都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)辦理和決議安排程度進步的驚慌路子，為企業(yè)決議安排和辦理供應(yīng)有力的財務(wù)信息贊成，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該竭力進修和連續(xù)進步的部分。

工作是一個彼此進修的進程，工作考驗了我，我也獲得了進修，驚慌表如今我對出入口交易財務(wù)處理的明白，這讓我特殊幸喜?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時候提示我們進修的話。

在這里也特殊感謝帶領(lǐng)對我們工作的贊成。在今后的工作中，我也會連續(xù)竭力，和我們的單位一路成長！一路進步！

財務(wù)個人半年工作總結(jié)11

又到了這驚慌的時刻了。。以下是我的賬務(wù)個人工作總結(jié)：

光陰如梭，20xx下半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持；

七、加強應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理限制資金的運用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、接著做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

財務(wù)個人半年工作總結(jié)12

X年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的.大力支持下，仔細(xì)實行縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建設(shè)“華蜜”總體目標(biāo)和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，想方設(shè)法抓收控支，全力推動深化財稅改革，強化財政監(jiān)督，保障和改善民生，為建設(shè)“華蜜”供應(yīng)了堅毅的財力保障?，F(xiàn)將上半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、財政收入預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”

截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收萬元，增長%。其中，公共財政預(yù)算收入完成萬元，較上年同期增收萬元，增長%。分征收部門看，國稅部門完成萬元，占財政總收入比重為%;地稅部門完成萬元，占財政總收入的比重為%，增長%;財政部門完成萬元，占財政總收入的比重為%，增長%。全縣稅收收入完成萬元，占財政總收入的比重為%。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市其次名。

二、保障民生，服務(wù)發(fā)展，財政普惠于民成效顯著

堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿意人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著力推動以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，財政普惠于民取得顯著成效。X年1-6月，全縣一般預(yù)算支出億元，各項支出保障實力得到提升，支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，涉及教化、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達(dá)億元，占總支出的%。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。

1、加快推動社會保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。接著加大資金投入支持完善社會保障體系，全縣社會保障支出110140萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元，工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元，再就業(yè)支出101萬元，城鄉(xiāng)低保支出20xx萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元，其中：新農(nóng)合醫(yī)療支出7300萬元;職工醫(yī)療支出2400萬元;居民醫(yī)療支出1010萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。

2、支持教化、安排生育、文化、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付X年義務(wù)教化經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學(xué)金478.407萬元，扶困助學(xué)金473.7595萬元，為7906名學(xué)生落實“義務(wù)教化階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助寄宿生活費”和“一般中學(xué)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金”，特別學(xué)校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財政安排生育補助資金241.10156萬元。三是撥付、X年農(nóng)村文化建設(shè)專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。

3、全力支持平安建設(shè)。X年中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬元)，大力改善政法機關(guān)資金驚慌的局面，改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進了政法隊伍的凝合力和向心力的提高，促進了辦案實力和效率的提高，促進了社會穩(wěn)定。

4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險加固1017.45萬元，農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項目563.84萬元，新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬元，成品油價格補貼320.4萬元，農(nóng)村沼氣195.89萬元，水庫移民直補資金65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元，糧食直補717.27萬元，農(nóng)資綜合補貼3404萬元。

三、規(guī)范管理，深化改革，體制機制進一步健全

1、強化預(yù)算編制和預(yù)算公開工作。一是根據(jù)“創(chuàng)新財政體制機制，提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念，圍繞穩(wěn)中求進的基調(diào)，剛好起草了《X年預(yù)算編制方案》。同時，依據(jù)《X年預(yù)算編制方案》，下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門預(yù)算的通知》，仔細(xì)編制了部門預(yù)算。經(jīng)過“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門預(yù)算。2月份，下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門預(yù)算的批復(fù)》，剛好把部門預(yù)算批復(fù)到單位，并強化預(yù)算支出管理的約束性和規(guī)范性，保證了我縣縣直部門預(yù)算執(zhí)行工作順當(dāng)開展。二是做好了X年部門預(yù)算公開。在批復(fù)X年度縣直部門預(yù)算的同時，依據(jù)新《預(yù)算法》的要求，要求各部門根據(jù)統(tǒng)一時間，統(tǒng)一公開內(nèi)容，通過政府信息公開網(wǎng)站進行公開并保持長期狀態(tài)。

2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項目確認(rèn)工作。一是盤活財政存量資金。3月份，依據(jù)省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于推動地方盤活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預(yù)[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開展地方盤活財政存量資金有關(guān)狀況專項檢查的通知》要求，主動開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對資金狀況，分時間段清理，摸清底數(shù)，并依據(jù)形成緣由按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認(rèn)存量債務(wù)置換債券項目，5月底，根據(jù)上級有關(guān)要求，對我縣存量債務(wù)置換債券項目進行了了確認(rèn)，確認(rèn)置換債券項目6個，上報置換債券金額1.108億元。

3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為接著支持我省中小微企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，依據(jù)上級財政有關(guān)文件精神，進一步加強了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作，做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是主動推動財政“惠農(nóng)信貸通”工作。財政投入“惠農(nóng)信貸通”風(fēng)險補償金750萬元，撬動銀行貸款6000萬，切實解決農(nóng)夫合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。

4、開展清理規(guī)范行政收費項目。嚴(yán)格根據(jù)贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費項目，切實加強我縣財政票據(jù)管理，防范財政資金風(fēng)險。組織人員對單位全部收費項目進行一次全面清理，反書目中沒有的項目一律取消，凡已明文取消的項目堅決取締。

5、落實土地政策，促進土地收支規(guī)范管理。1-6月，X年全縣共完成國土收入12142.5萬元，支出17191萬元(其中：產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金4069.5萬元，國土基金13121.5萬元)，超支5048.5萬元。一是依據(jù)《xx縣國有土地運用權(quán)出讓收支管理方法》的有關(guān)規(guī)定，不斷健全制度建設(shè)，規(guī)范了收支管理;二是加強監(jiān)督管理，參加土地運作全過程，嚴(yán)格審核土地成本，土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格土地核算制度，加強了對宗地預(yù)決算的審查批復(fù)，完善年報、季報制度。

四、強化監(jiān)督，夯實基礎(chǔ)，科學(xué)理財水平不斷提高

1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初，根據(jù)上級部門相關(guān)文件要求，我局組織對縣財政國庫30個商業(yè)銀行賬戶余額進行對賬，進一步加強了財政資金銀行賬戶管理，防范了財政資金風(fēng)險，保障了財政資金平安運行。

2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查，通過盤存我縣財政存量資金為410131萬元，其中一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬元;政府性預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬元;預(yù)算穩(wěn)定調(diào)整基金1142萬元;預(yù)算周轉(zhuǎn)金24萬元。通過自查發(fā)覺問題并剛好進行了整改。

3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理狀況摸底的調(diào)查。為全面精確駕馭我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局協(xié)作相關(guān)股室，對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-X年的收支管理狀況進行一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動，促進全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費依據(jù)合法有效、收費項目詳細(xì)明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴(yán)格有序，建立依法管理長效機制的工作目標(biāo)。

4、開展實行中央八項規(guī)定肅穆財經(jīng)紀(jì)律的專項檢查。為全面實行中央八項規(guī)定肅穆財經(jīng)紀(jì)律，依據(jù)縣委、政府《關(guān)于組織開展實行中央八項規(guī)定及省委、市委、縣委相關(guān)實施看法狀況督查的通知》的精神和我局年初財政監(jiān)督工作支配，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀(jì)檢、發(fā)改委協(xié)作，對全67個縣直機關(guān)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查，我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費管理運用上較往年有明顯的改善,但也存在超預(yù)算、公款購買土特產(chǎn)、個別單位亂發(fā)津補貼等問題。

5、開展涉農(nóng)資金專項整治行動。根據(jù)財政部、省、市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，做到了工作早支配、早部署，我縣于X年4月20日全面綻開了涉農(nóng)資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務(wù)明確，實行開展培訓(xùn)、上下聯(lián)動、部門協(xié)作等措施，全面摸清了20xx年以來級財政預(yù)算支配用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫的各項資金(含基建投資)資金的申請、安排、撥付、管理、運用過程中存在的問題，涉及問題18個，金額1284.89萬元。

6、扎實開展了全縣財政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所所長的經(jīng)濟責(zé)任審計。通過離任審計,增加了財政干部特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的自我約束實力,增加了財政干部任期經(jīng)濟責(zé)隨意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內(nèi)部限制制度的建設(shè)、“三公”經(jīng)費的管理與運用狀況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與運用。三是開展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付狀況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預(yù)算后有支出，按項目和項目實施進度、按規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理撥款”的原則;對繳入預(yù)算管理的代管資金，是否按規(guī)定程序剛好、足額撥入有關(guān)單位，有無吃、拿、卡、要或不剛好撥付資金的現(xiàn)象。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素養(yǎng)，隊伍建設(shè)不斷加強

今年來，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建設(shè)一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標(biāo)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，財政干部綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預(yù)算績效跟蹤常態(tài)化，機關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份，我局探討出臺了《關(guān)于進一步完善預(yù)算指標(biāo)管理流程的方案》，公開向服務(wù)對象作出了“馬上辦、領(lǐng)著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為實行好此項精神，預(yù)算績效辦負(fù)責(zé)對財政受理事項跟蹤督辦，并將督辦狀況每天9點公示，截止今日，督辦事項196項，其中資金審核類121項，撥款數(shù)75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號，從財政局受理起先始終到事項辦結(jié)，辦理過程全程跟蹤，什么時間到了哪個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)停留了多長時間，我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布，辦事效率得到明顯提高。二是仔細(xì)做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣揚工作。根據(jù)贛財法[]12號文件精神，主動做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣揚培訓(xùn)工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預(yù)算法》手冊，6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進行了新《預(yù)算法》培訓(xùn)，現(xiàn)場發(fā)放新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣揚資料150余份。

下半年主要工作支配

1、主動組織收入。協(xié)調(diào)做好財稅庫銀工作，剛好發(fā)覺和解決促收工作中遇到的困難和問題，增加組織財稅收入的預(yù)見性和主動性。親密關(guān)注收入動態(tài)，堅持月中預(yù)料、月末分析總結(jié)和通報制度，確保稅收應(yīng)收盡收，按進度均衡入庫。

2、強化收入征管。堅持依法征收，開展收入檢查，肅穆查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度，支持做大做強縣級經(jīng)濟總量，加大對縣鄉(xiāng)發(fā)展嘉獎力度，激勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。

4、推動我縣電子化政府選購 。建立和完善我縣電子化政府選購 運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、平安環(huán)境。嚴(yán)格按《江西省財政廳關(guān)于實行全省電子化政府選購 工作的通知》及《江西省政府選購 評審專家抽取管理方法》文件精神進一步規(guī)范選購 單位內(nèi)限制度，強化相關(guān)部門監(jiān)督職能，確保我縣電子化政府選購 工作有序推動。

5、完善財政預(yù)算體系。主動推行預(yù)算績效管理，完善縣本級預(yù)算績效管理方法，選取部分重點領(lǐng)域、重大項目資金推動績效評價試點，探究建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理制度。

6、加強會計從業(yè)人員的接著教化培訓(xùn)力度，保證每名持證人員每年不少于24小時的接著教化時間，拓寬會計理論新學(xué)問培訓(xùn)方式。

7、幫助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會議費、培訓(xùn)費管理方法。

8、加強民生資金、政府選購 行為監(jiān)管和會計信息質(zhì)量檢查工作。一是根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，重點選擇水利建設(shè)前期工作經(jīng)費、農(nóng)村學(xué)前教化專項資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監(jiān)督檢查。二是對部門單位政府選購 執(zhí)行狀況的專項檢查。三是接著加大會計信息質(zhì)量檢查。

9、穩(wěn)妥推動政府購買公共服務(wù)改革。

10、幫助做好公車用車改革工作。

11、幫助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會養(yǎng)老保險改革工作。

財務(wù)個人半年工作總結(jié)13

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬半年時間又過去了。半年來財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在集團公司的正確指導(dǎo)下，在公司全體同志的共同努力下，根據(jù)集團公司的發(fā)展思想，物業(yè)公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)綻開工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到結(jié)算支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、品質(zhì)提升工作

財務(wù)部在集團公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，今年三月起先運用了財務(wù)軟件管理系統(tǒng)，四月運用了物業(yè)軟件管理系統(tǒng)。這大大提高了財務(wù)核算的剛好性和精確性，雖然軟件運用初期手工和軟件要同時記錄財務(wù)信息，工作量加大了一倍，但全部財務(wù)人員不怕苦、不怕累，圓滿的完成了軟件前期數(shù)據(jù)鏈接工作。軟件的運用使物業(yè)公司財務(wù)工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。

三、預(yù)算、安排管理工作

上半年財務(wù)部剛好駕馭物業(yè)公司的資金流向，做好預(yù)算和安排管理工作。合理限制物資選購 和食堂選購 ，并做好預(yù)算資金安排的初審和支付限制工作。有效節(jié)約企業(yè)資金，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

四、培訓(xùn)工作

1、為了培育自身的綜合實力，財務(wù)人員定期進行會計制度學(xué)習(xí)、軟件應(yīng)用培訓(xùn)，目前每個財務(wù)人員都能獨立完成軟件操作工作;對本部門新增人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家相互溝通心得，仔細(xì)鉆研，使本部門的財務(wù)體系健全完整。

2、庫房培訓(xùn)工作。為使庫房管理工作達(dá)到集團公司管理標(biāo)準(zhǔn)，每月定期協(xié)作行政人事部對庫房進行兩次賬目或業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使庫房工作更加符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、公司員工財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作。為使公司員工駕馭基本的財務(wù)學(xué)問和各項財務(wù)報銷流程及標(biāo)準(zhǔn)，上半年進行了財務(wù)學(xué)問專項培訓(xùn)，是每個員工熟識了解財務(wù)學(xué)問，更好的為公司節(jié)約資金。

五、監(jiān)督管理工作

1、財務(wù)部每月不定期對外委保潔公司進行考勤抽查，確保實現(xiàn)公司支付資金的價值性。

2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住，業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大，為了確保垃圾清運費資金支出真實，龍騰苑管理處財務(wù)負(fù)責(zé)垃圾清運車輛檢車工作，做到監(jiān)督管理剛好。

3、資產(chǎn)盤點工作。6月份物業(yè)公司進行了上半年全面資產(chǎn)盤點工作，檢查整個公司資產(chǎn)及物資運用和保管狀況。對出現(xiàn)的問題進行分析，保障之后的資產(chǎn)管理工作順當(dāng)進行。

六、部門協(xié)作工作

上半年財務(wù)部與各部門進行通力合作，遇事剛好溝通。協(xié)作行政人事部完成社?；鶖?shù)年檢工作;協(xié)作龍興苑管理處收費工作，使上半年收費指標(biāo)超額完成。

七、存在問題剛好整改，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為。

集團公司對物業(yè)公司財務(wù)進行工作指導(dǎo)，發(fā)覺會計工作存在一些問題。例如發(fā)票不能跨年攤銷成本、伙食費用要有正規(guī)的發(fā)票才能報銷等。財務(wù)部依據(jù)集團公司指導(dǎo)，對發(fā)覺的問題剛好地進行了整改，事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能，規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險。

以上是財務(wù)部上半年的工作總結(jié)，下半年，為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年經(jīng)濟活動分析工作，剛好提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營安排的財務(wù)限制可行性措施或建議。同時做好收入、成本、費用的核算，加強費用和成本的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、更好地加強預(yù)算資金管理，統(tǒng)一調(diào)配工作。

3、接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，如固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、物資管理制度等。

4、做好龍興苑管理處五期入伙打算及入伙收費工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期打算工作，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與集團財務(wù)部、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。

7、物業(yè)軟件開發(fā)工作，軟件公司有一年的免費開發(fā)期，為了能在免費期內(nèi)將物業(yè)所需內(nèi)容開發(fā)完整，財務(wù)部將會與各部門一同探討，爭取在免費期內(nèi)完成物業(yè)全部所需開發(fā)內(nèi)容。

8、做好物業(yè)公司20xx年度經(jīng)營預(yù)算工作。為各管理處供應(yīng)歷年數(shù)據(jù)，以便20xx年度預(yù)算數(shù)據(jù)更加符合實際。

財務(wù)個人半年工作總結(jié)14

上半年我們財務(wù)科在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和主動協(xié)作下，狠抓各項工作落實，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和