關(guān)于科室年度總結(jié)3篇

對(duì)于科室年度總結(jié)3篇時(shí)間真是片刻即逝，一年的工作又到了年關(guān)，回首一年以來的工作經(jīng)歷，我們收獲到了好多經(jīng)驗(yàn)，將過去的一年的工作聚集成一份優(yōu)異的年關(guān)總結(jié)吧。但是年關(guān)總結(jié)你學(xué)會(huì)怎么寫了嗎？下面是對(duì)于科室年度總結(jié)3篇，僅供參照，歡迎大家閱讀?？剖夷甓瓤偨Y(jié)篇1方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，堅(jiān)強(qiáng)拼搏、決心進(jìn)步，心系患者、求實(shí)重干，在20xx年的整年工作中做出了不平庸的業(yè)績(jī)，至當(dāng)前，我科共開設(shè)床位40張，整年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，整年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧窮患者就醫(yī)16人次，收到患者家眷送來的錦旗兩面，醫(yī)院科室工作總結(jié)?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，我們主要做到以下幾點(diǎn)：一、獲得的工作成績(jī)：我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任王平易護(hù)士長(zhǎng)趙燕的率領(lǐng)下，嚴(yán)格依據(jù)各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)仔細(xì)真、腳踏實(shí)地地工作，整年沒有一人無故曠工和遲到早走的，好多同志都是堅(jiān)持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開辟進(jìn)步，整年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿達(dá)成了年－1－初擬訂的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員切記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧窮患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，但是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己取出自己的薪資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)敗為勝，遇到了患者家眷的感激和氣評(píng)；整年科室在業(yè)務(wù)忙碌的狀況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，無論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿達(dá)成了下鄉(xiāng)任務(wù)，遇到院領(lǐng)導(dǎo)和其余科室的好評(píng)，科室人員努力工作，奮斗向上，浮現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；整年工作因?yàn)槲覀儖D科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅仔細(xì)和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定，患者的滿意率真線上漲；整年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的詳細(xì)做法是：堅(jiān)持常常例會(huì)，講評(píng)，好的夸獎(jiǎng)，差的責(zé)備，把全部問題都消逝在萌芽狀態(tài)，工作總結(jié)《醫(yī)院科室工作總結(jié)》。二、存在的問題和不足：婦科病房在住院頂峰、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整齊；有時(shí)個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；有時(shí)交***不夠仔細(xì)；個(gè)別病例記錄的不夠詳盡。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷根絕－2－此類狀況的發(fā)生，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。三、明年的工作計(jì)劃：20xx年，我們科室將持續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體工作思路，牢牢團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支四周，開辟進(jìn)步，迎難而上，持續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整齊工作，讓病人有一種親如一家的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患交流，持續(xù)打造文明科室；展開宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；持續(xù)配合醫(yī)院做好其余方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范做事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個(gè)大的超越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室?？剖夷甓瓤偨Y(jié)篇2一、以組織稅收收入為中心，堅(jiān)持依法治稅。為了保證稅收收入的達(dá)成，管理一科實(shí)時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)人，每一戶公司。同時(shí)依靠CTIAS等信息，深入公司檢查研究，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等狀況，著力增強(qiáng)稅收管理，整年一共組織稅收收入5809.59萬元；（此中增值稅4793.26萬元、公司所得稅1016.33萬元）,代收個(gè)人利息所得－3－稅339.91萬元。較昨年比增加2236.44萬元，(此中:增值稅增加1391.85萬元,公司所得稅增加844.59萬元)，代收利息稅增加37.37萬元,全面超額達(dá)成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。二、合理分工，提高效勞。依據(jù)稅源管理一科管戶廣、公司分別等特色，年初依據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位系統(tǒng)，工作任務(wù)等，聯(lián)合每人的詳細(xì)狀況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，互相協(xié)作，充散發(fā)揮了每個(gè)人的作用。依據(jù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，管理員按南北地區(qū)區(qū)分、行業(yè)區(qū)分的原則。詳細(xì)做出了較為合理的分工,調(diào)換了全體人員的工作踴躍性,充散發(fā)揮了全體人員的工作熱忱,使全科各項(xiàng)工作能實(shí)時(shí)、全面地達(dá)成。做事效勞明顯提高，為納稅人供給優(yōu)良服務(wù)打下了優(yōu)異基礎(chǔ)。三、增強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅(jiān)持依法治稅。依據(jù)縣國(guó)稅局的要求，年初制定了管理一科工作計(jì)劃,并組織全科仔細(xì)學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任。依據(jù)市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，實(shí)時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每個(gè)月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行追蹤，出現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，保證了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，提高了征管“五率”。增強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定檢查關(guān)，比較一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)－4－的公司，如公司的生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)施不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)時(shí)提出了整頓建議。公司被認(rèn)定增值稅一般納稅人如何進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù)，專管員實(shí)時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的公司在稅收申報(bào)方面實(shí)時(shí)、完好不犯錯(cuò)。對(duì)不切合一般納稅人條件的公司，在年檢時(shí)提出撤消資格建議，20xx年撤消了二戶不切合一般納稅人資格的公司。對(duì)服飾針織公司實(shí)行驗(yàn)貨制度，會(huì)昌晉昌衣飾織造有限公司，從20xx年到現(xiàn)在向來配合堅(jiān)持驗(yàn)貨，XX縣XX衣飾有限公司因?yàn)樨?cái)務(wù)雜亂，經(jīng)過半年多的指導(dǎo)仍未更正，管理員入時(shí)提出撤消增值稅一般納稅人建議，撤消了該公司的增值稅一般納稅人資格。四、增強(qiáng)稅源剖析和稅收計(jì)劃管理。管理一科為了增強(qiáng)稅收計(jì)劃查核，推行了要點(diǎn)稅源剖析和稅收展望工作，規(guī)定每個(gè)月10日前報(bào)送本月稅收展望，每季20日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收展望計(jì)劃，為了保證計(jì)劃的正確性，管理一科要求要點(diǎn)公司每個(gè)月20日前報(bào)送稅收展望表，稅收管理人員依據(jù)公司報(bào)送的稅收展望進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過計(jì)劃管理，使我縣稅收收入計(jì)劃獲得有效的組織入庫(kù)。五、展開納稅評(píng)估工作和“四小票”的審查工作。依據(jù)納稅評(píng)估工作要求，我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估，對(duì)評(píng)估出較大問題的公司進(jìn)行約－5－談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，經(jīng)過約談和核查，一方面從管理上對(duì)公司多一份拘束力，另一方面公司自己也對(duì)納稅事宜多一份認(rèn)識(shí)?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人獲得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的單據(jù)，依據(jù)國(guó)稅總局系統(tǒng)對(duì)開具和取的“四小票”的比對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，經(jīng)過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄狀況，未發(fā)現(xiàn)人為存心識(shí)的偷稅行為。六、推行電子多元化申報(bào)制度。依據(jù)市國(guó)稅局要求，我管理一科電子多元化申報(bào)工作，依據(jù)縣國(guó)稅局一致按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)職工作，上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)60%，小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)公司外已達(dá)100%。七、鼎力展開納稅服務(wù)和納稅指導(dǎo)。管理科是服務(wù)公司辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國(guó)稅的報(bào)務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時(shí)常常性地提示公司、指導(dǎo)公司進(jìn)行納稅申報(bào)，有新的稅收政策實(shí)時(shí)見告公司，公司稱我們的管理人員真實(shí)做到公司的貼心人。八、規(guī)范征管資料的采集歸檔。依據(jù)內(nèi)、外資公司資料歸檔要求的不一樣，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和平時(shí)資料分別進(jìn)行采集整理，內(nèi)資公司固定資料和平時(shí)資料共同采集整理，做到外資公司資料一戶二盒，－6－內(nèi)資公司一戶一盒。九、踴躍參于縣局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。全體黨員踴躍參于社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十七屆三中會(huì)議精神，踴躍參于和睦社會(huì)主義建設(shè)中去。新的一年馬上開始，我科在總結(jié)過去的工作中，弘揚(yáng)成績(jī)，戰(zhàn)勝弊端，進(jìn)一步增強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，為建立和睦稅收，悉心全力服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì)?？剖夷甓瓤偨Y(jié)篇3收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依賴全體同志共同努力，在20xx年度中，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)力量，較好地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平庸的工作中獲得了必定的成績(jī)。1、在今年度中，我嚴(yán)格恪守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，以本著院興我興，院恥我恥的原則，努力建立醫(yī)院優(yōu)異形象，熱愛工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量減少犯錯(cuò)率。2、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，自己嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一同完美好有關(guān)報(bào)銷手續(xù)。依據(jù)新農(nóng)合政策，耐心給病人解釋好，服務(wù)好病人。3、努力把凝集民眾滿意額度，熟習(xí)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，提高醫(yī)院形象作為自己的工作打破。－7－在馬上到來的XX年里，自己在XX年的工作基礎(chǔ)上，持續(xù)保持優(yōu)異的工作作風(fēng)、勁頭，并擬訂以下工作計(jì)劃：一、協(xié)調(diào)好科室的工作。在依照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，合理、公正調(diào)整好、完美好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，果斷根絕物料不繼、機(jī)械故障不理，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。二、科室工作要求細(xì)微處見真功。收款室的工作相對(duì)于其余科室可能簡(jiǎn)單了很多，無外乎整天坐在計(jì)算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作，如記賬、收款、辦理進(jìn)出院、辦理報(bào)銷手續(xù)等簡(jiǎn)單的操作，仿佛既不需要很高的技術(shù)含量，也不用擔(dān)當(dāng)性命之托的巨大壓力。但是，工作以來的親自經(jīng)歷使我深深領(lǐng)會(huì)到，科室工作無小事，于細(xì)微處見真功。透過收費(fèi)處這小小的窗口，我們首當(dāng)其沖，代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是經(jīng)過我們的工作，第一搭建起來醫(yī)患之間健康交流，交流的平臺(tái)。所以，要建立正確的工作觀、價(jià)值觀。以方便好患者，服務(wù)好患者為榮。努力戰(zhàn)勝程序上的弊端不停提高工作效率，要在細(xì)微處搭建起和睦的醫(yī)患關(guān)系。三、崇尚科學(xué)，勤苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)－8－步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高博得了愈來愈多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了優(yōu)異的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室相同起著舉足輕重的作用，我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以，收款室的每一位收款員，都要持續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)：一是要嚴(yán)格恪守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止許出現(xiàn)半點(diǎn)粗心。二是要有嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，可以正確快速的讓每位患者獲得方便快捷的就醫(yī)，診斷服務(wù)。三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目如數(shù)家珍，減少差錯(cuò)率