每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)第六天墨菲定律_第1頁
每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)第六天墨菲定律_第2頁
每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)第六天墨菲定律_第3頁
每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)第六天墨菲定律_第4頁
每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)第六天墨菲定律_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

“墨菲法則”、“派金森定理”和“彼得原理”并稱為二十世紀(jì)西方文化中最杰出的三大發(fā)現(xiàn)。帕金森定律表明:只要還有時(shí)間,工作就會不斷擴(kuò)展,直到用完所有的時(shí)間.彼得定律的具體內(nèi)容是:“在一個(gè)等級制度中,每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位”。什么是墨菲定律?有可能出錯的事情,就會出錯(Anythingthatcangowrongwillgowrong)“。這是最簡單的釋義

墨菲定律的原句:

Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit.(如果有兩種選擇,其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會作出這種選擇。)

出處:

愛德華·墨菲(EdwardA.Murphy)是一名工程師,他曾參加美國空軍于1949年進(jìn)行的MX981實(shí)驗(yàn)

這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的是為了測定人類對加速度的承受極限。其中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是將16個(gè)火箭加速度計(jì)懸空裝置在受試者上方,當(dāng)時(shí)有兩種方法可以將加速度計(jì)固定在支架上,而不可思議的是,竟然有人有條不紊地將16個(gè)加速度計(jì)全部裝在錯誤的位置。對運(yùn)氣不太好的同事隨口開了句玩笑:“如果一件事有可能被做壞,讓他去做就一定會更壞?!庇谑悄谱鞒隽诉@一著名的論斷,并被那個(gè)受試者在幾天后的記者招待會上引用。

MX981實(shí)驗(yàn)Eg,

你兜里裝著一枚金幣,生怕別人知道也生怕丟失,所以你每隔一段時(shí)間就會去用手摸兜,去查看金幣是不是還在,于是你的規(guī)律性動作引起了小偷的注意,最終被小偷偷走了。即便沒有被小偷偷走,那個(gè)總被你摸來摸去的兜最后終于被磨破了,金幣掉了出去丟失了。墨菲定理告訴我們,事情往往會向你所想到的不好的方向發(fā)展,只要有這個(gè)可能性。比如你衣袋里有兩把鑰匙,一把是你房間的,一把是汽車的;如果你現(xiàn)在想拿出車鑰匙,會發(fā)生什么?是的,你往往是拿出了房間的鑰匙。墨菲定理的適用范圍非常廣泛,它揭示了一種獨(dú)特的社會及自然現(xiàn)象。它的極端表述是:如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生,并造成最大可能的破壞。樂觀生活中的悲觀定律

“墨菲定理”誕生于20世紀(jì)中葉,這正是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,科技不斷進(jìn)步,人類真正成為世界主宰的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,處處彌漫著樂觀主義的精神:人類取得了對自然、對疾病以及其他限制的勝利,并將不斷擴(kuò)大優(yōu)勢;我們不但飛上了天空,而且飛向太空……我們能夠隨心所欲地改造世界的面貌,這一切似乎昭示著:一切問題都是可以解決的。無論是怎樣的困難和挑戰(zhàn),我們總能找到一種辦法或模式戰(zhàn)而勝之。墨菲定理告訴我們,容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點(diǎn),不論科技多發(fā)達(dá),事故都會發(fā)生。而且我們解決問題的手段越高明,面臨的麻煩就越嚴(yán)重。所以,我們在事前應(yīng)該是盡可能想得周到、全面一些,如果真的發(fā)生不幸或者損失,就笑著應(yīng)對吧,關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯誤,而不是企圖掩蓋它。

根據(jù)“墨菲定理”:

一、任何事都沒有表面看起來那么簡單;二、所有的事都會比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長;三、會出錯的事總會出錯;四,如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生馬航失聯(lián)事件自馬航失聯(lián)客機(jī)事件發(fā)生以來,時(shí)間流逝,而搜救行動卻一無進(jìn)展,所有心系馬航MH370的人們都經(jīng)歷了最初的深感意外,到反應(yīng)過來之后的焦慮和迷惑。日前,很多媒體都在分析馬航事件,但智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)播出的金融技術(shù)視頻《馬航失聯(lián)事件終極分析——致命的墨菲定理》中,智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)外國主持人斯蒂芬用墨菲定理分析馬航失聯(lián)客機(jī)事件,可以說是一針見血:1、墨菲定理第一條“任何事都沒有表面看起來那么簡單”:馬航客機(jī)失聯(lián)后,眾說紛壇,馬來西亞當(dāng)局隱瞞信息,智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)外國主持人斯蒂芬認(rèn)為事件看起來沒有那么簡單。

2、墨菲定理第二條“所有的事都會比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長”:智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)外國主持人斯蒂芬講到了各國搜尋工作,還是沒有找到有價(jià)值的線索,馬航客機(jī)截至今日已失聯(lián)達(dá)十幾個(gè)月,比很多人預(yù)計(jì)的時(shí)間還長的多。

3、墨菲定理第三條“會出錯的事總會出錯”:在智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)《馬航失聯(lián)事件終極分析——致命的墨菲定理》的視頻中,斯蒂芬描述了在2012年8月9日,MH370航班所用的這架波音777-200型客機(jī)發(fā)生過一次意外。當(dāng)時(shí)它在上海浦東機(jī)場與東方航空的MU583航班(機(jī)型為A340-600)在右道口發(fā)生剮蹭,并在這次事故中被蹭斷了右機(jī)翼。雖然馬航當(dāng)時(shí)對受傷的機(jī)翼進(jìn)行了維修,但這難保這架受過傷的飛機(jī)在今后的飛行中不再出事,可能會發(fā)生的事故就一定會發(fā)生。

按照馬航失聯(lián)事件發(fā)生后某空管人士的說法,這次事件也有可能是由2012年那次事故的后遺癥引發(fā)的?!安ㄒ?77-200型客機(jī)如果維修不當(dāng)、舊傷復(fù)發(fā),可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)彎時(shí)一部分機(jī)翼解體。這也可以解釋它為什么最后一次數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)會報(bào)出下降200米加近360度大角度轉(zhuǎn)彎,飛機(jī)如果解體,求救信號也發(fā)不出來?!?/p>

4、墨菲定理第四條“如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生”:智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)用視頻形象地報(bào)道了2013年7月6日,一架韓國亞洲航空公司波音777-200型客機(jī)在美國舊金山國際機(jī)場降落過程中發(fā)生事故,燃起大火。事故造成2名中國學(xué)生死亡,百余人受傷。而失聯(lián)飛機(jī)與韓亞空難機(jī)型一樣,都是老式舊款的波音客機(jī),很多人擔(dān)心會再次出現(xiàn)類似的事故。盡管就公布的各種數(shù)據(jù)而言,也有人說馬航失聯(lián)客機(jī)是劫機(jī)事件,但馬航客機(jī)載油量正常最多可飛8小時(shí),至今還沒有搜查到降落的場地,極可能是機(jī)身故障墜毀。據(jù)智通財(cái)經(jīng)引用一名美國高官13日對美國CNN所說,飛機(jī)已經(jīng)墜入印度洋底的可能性非常大。另類表述:

1、如果第一次便成功,顯然你已經(jīng)做錯某事。

2、如果某事不值得去做,則不值得把它做好。

3、絕不記住忘掉的事。

4、當(dāng)一切都朝一個(gè)方向進(jìn)行時(shí),最好朝反方向深深的看一眼。

5、今天是你前半生的末日。

6、尋求單純----然后不信。

7、教育無法取代才智。

8、要是知道自己所值幾何,你就會變成一文不值。

9、寂寞是你趕不走的東西。

10、自動消失的問題會自動回來

……我們要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究的其中一種引申義是:當(dāng)一片涂有果醬的面包掉落時(shí),總是涂有果醬的那一面朝下。實(shí)驗(yàn)器材全麥面包片5片(本著節(jié)約糧食的原則只取5片做反復(fù)使用,不考慮因?yàn)樽杂陕潴w而造成的有關(guān)面包片的誤差)果醬少量較大的白紙餐刀1.將白紙平鋪在地上,

占有一定面積為止目的:防止果醬面粘上灰塵影響面包片的質(zhì)量以及維持地板清潔2.將五片面包的單側(cè)涂抹上均勻的果醬,薄薄一層即可。防止因果醬的質(zhì)量影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果3.站在椅子上將面包豎直丟下4.五片全部丟完后記錄結(jié)果。5.重復(fù)試驗(yàn)5次

并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

你說,我的臉為什么這么腫呢?莫非…都是因?yàn)槟贫伤つ[的??不要吃人家也不要摔人家的臉結(jié)果討論:這個(gè)實(shí)驗(yàn)不存在誤差問題。通過實(shí)驗(yàn)證明,墨菲定律并不是一定會實(shí)現(xiàn)的客觀現(xiàn)實(shí)定律,而是關(guān)于心里暗示方面的哲學(xué)定律。它在現(xiàn)實(shí)生活中并不是百發(fā)百中的,而是有一定的發(fā)生概率。這是關(guān)于心里的厄運(yùn)實(shí)現(xiàn)的很好的解釋。有點(diǎn)類似心理的自我安慰。這并不說明莫非定律就是錯誤的,它具有一定的實(shí)現(xiàn)意義。統(tǒng)計(jì)結(jié)果第一組第二組第三組第四組第五組正面朝下(無果醬)24332果醬面朝下31223厄運(yùn)概率60%20%40%40%60%這其實(shí)是概率在起作用,人算不如天算,如老話說的“上的山多終遇虎”。還有“禍不單行”。如彩票,連著幾期沒大獎,最后必定滾出一個(gè)千萬大獎來,災(zāi)禍發(fā)生的概率雖然也很小,但累積到一定程度,也會從最薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā)。所以關(guān)鍵是要平時(shí)清掃死角,消除不安全隱患,降低事故概率。怕什么來什么,好的狀態(tài)是只想技術(shù)要領(lǐng),忘掉自己。

與企業(yè)管理1.核心理念:如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生,并引起最大可能的損失。2.應(yīng)用要訣:正確對待錯誤,不要害怕失敗,在糾錯中成長,從失敗中找到成功方法。⑴質(zhì)量管理問題⑵危機(jī)管理問題⑶風(fēng)險(xiǎn)控制問題⑷犯錯問題⑸對待失敗問題⑹糾錯問題⑺止損問題從墨菲定律看企業(yè)安全管理的警示職能:

一:不能忽視小概率危險(xiǎn)事件二:墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警鐘1)警示職能是安全管理中預(yù)防控制職能得以發(fā)揮的先決條件2)發(fā)揮警示職能,有利于強(qiáng)化安全意識3)發(fā)揮警示職能,變被動管理為主動管理4)發(fā)揮警示職能,提高全員參加安全管理的自覺性心得人永遠(yuǎn)也不可能成為上帝,當(dāng)你妄自尊大時(shí),“墨菲定律”會叫你知道厲害;相反,如果你承認(rèn)自己的無知,“墨菲定律”會幫助你做得更嚴(yán)密些。

深有感觸的我們在日常生活中,我們經(jīng)常會在腦海中不經(jīng)意間出現(xiàn)些一閃而過的畫面,往往這些畫面都是關(guān)于我們正在著手的事情或者是安排好的事情。如果是稍微不詳?shù)母杏X,一般都會靈驗(yàn)?;蛘呶覀冊诳荚嚕谧詈蠼痪碜拥臅r(shí)候會突然在腦海中出現(xiàn)一個(gè)答案,我們往往都會給自己一個(gè)心理暗示說這個(gè)答案才是正確的,自然改對了是最好,但是如果自己在不經(jīng)意間想說這個(gè)別再是錯的答案?!瘎〉氖?,一般這個(gè)想法都會實(shí)現(xiàn)。人生哲學(xué)

1.別試圖教貓唱歌,這樣不但不會有結(jié)果,還會惹貓不高興

2.別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜

3.不要以為自己很重要,因?yàn)闆]有你,太陽明天還是一樣從東方升上來

4.笑一笑,明天未必比今天好。

5.好的開始,未必就有好結(jié)果;壞的開始,結(jié)果往往會更糟。

Ifanythingcangowrong,itwill。如果事情還能更糟的話,它會的。

Innature,nothingiseverright.Therefore,ifeverythingisgoingright...somethingiswrong。在現(xiàn)實(shí)生活中,沒有什么事情是永遠(yuǎn)正確的。所以,如果每件事都在朝好的方向發(fā)展……一定出問題了。

Itisimpossibletomakeanythingfoolproofbecausefoolsaresoingenious。愚蠢是不可避免的,因?yàn)橛薮捞挥袆?chuàng)造力了。

Everythingtakeslongerthanyouthink

每件事總比你估計(jì)的要多花點(diǎn)時(shí)間

Everysolutionbreedsnewproblems

每個(gè)解決辦法都會衍生出新的問題。

Youwillalwaysfindsomethinginthelastplaceyoulook

東西總是在你最后去找的地方被發(fā)現(xiàn)。

Theotherlinealwaysmovesfaste

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論