項(xiàng)目監(jiān)理部日常作要點(diǎn)

項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作要點(diǎn)

一.開(kāi)工前的監(jiān)理工作（由項(xiàng)目總監(jiān)組織）

1.編制監(jiān)理規(guī)劃2.施工單位應(yīng)提交的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))3.收集業(yè)主單位的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))(一).編制監(jiān)理規(guī)劃（1）、主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，并進(jìn)行監(jiān)理交底。（2）、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（3）、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行水平坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)的移交。（4）、審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（5）、審核簽署開(kāi)工報(bào)告。(二).施工單位應(yīng)提交的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))（1）、施工許可證及施工單位資質(zhì)證書(shū)。（2）、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(包括施工總平面圖區(qū)總進(jìn)度計(jì)劃)。（3）、淤泥渣土運(yùn)輸單位的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)資質(zhì)合格證書(shū)(準(zhǔn)運(yùn)證)。（4）、夜間施工許可證。（5）、質(zhì)安量體系機(jī)構(gòu)、管理人員、特種操作人員資質(zhì)證明。（6）、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備及檢驗(yàn)報(bào)告。（7）、開(kāi)工報(bào)告。（8）、現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土許可證。（9）、其它有關(guān)資料。

(三).收集業(yè)主單位的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))（1）、施工合同。（2）、消防報(bào)建。（3）、人防報(bào)建。（4）、防白蟻報(bào)建。（5）、環(huán)衛(wèi)報(bào)建(包括化類他及污雨水排放)。（6）、防雷報(bào)建。（7）、水電增容報(bào)建。（8）、淤泥渣土排放證。（9）、質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。（10）、其它有關(guān)資料。二、施工階段的監(jiān)理工作

1.定位放線的復(fù)核;2.編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則;3.審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)及分包資質(zhì);4.審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備;5.審查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備;6.第一次工地會(huì)議;7.監(jiān)理例會(huì);8.圖紙、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》、《工程洽商記錄》;9.巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見(jiàn)證取樣送檢;10.隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收;11.進(jìn)度控制;12.監(jiān)理通知;13.專題會(huì)議;14.安全、文明施工管理;15.監(jiān)理備忘錄;1.定位放線的復(fù)核根據(jù)規(guī)劃局的紅線，復(fù)核施工單位放出的定位軸線和高程標(biāo)樁(測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))。

2.編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。2.職責(zé):專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.編制原則及要求:(1).對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在相應(yīng)工程施工、開(kāi)展監(jiān)理工作之前，分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí)，監(jiān)理細(xì)則可不必另行編寫(xiě)。具體項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的要求應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確。(2).監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求，要具有可操作性。3.1審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)1.定義施工組織設(shè)計(jì)：指由承包單位在工程開(kāi)工前編制的全面指導(dǎo)施工的文件，也包括某些重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案。2.職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的組織實(shí)施和簽認(rèn)批準(zhǔn)。2.2專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查。3.施工組織設(shè)計(jì)的審查步驟施工組織設(shè)計(jì)的審查流程見(jiàn)圖1。圖1施工組織設(shè)計(jì)審查流程3.1施工組織設(shè)計(jì)的審查在承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審，并向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送了《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》[格式見(jiàn)《監(jiān)理表式匯總》的表A2]后進(jìn)行。3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到承包單位報(bào)來(lái)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》后，由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查，審查時(shí)應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》的要求形成《監(jiān)理核查記錄》（格式見(jiàn)《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》附錄B）。3.3審查后形成書(shū)面意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師根據(jù)審查意見(jiàn)和《監(jiān)理核查記錄》有關(guān)問(wèn)題的處理關(guān)閉后，簽署《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》。3.4已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送一份給建設(shè)單位，返回一份給承包單位實(shí)施。若需修改，則退回承包單位修改后再報(bào)審。3.5承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定。3.6對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。4審查施工組織設(shè)計(jì)的要求4.1基本要求a)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；b)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同；c)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；d)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題應(yīng)提出修改意見(jiàn)，由承包單位修改后重新報(bào)審。4.2施工總體布置各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時(shí)間、大型施工機(jī)械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理、條理清晰、施工范圍明確、接口緊密，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度嚴(yán)密靈活。4.3工程進(jìn)度計(jì)劃a)總工期符合承包合同要求；b)表明各項(xiàng)主要工序開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間；c)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排；d)有利于均衡安排勞動(dòng)力；e)有利于充分有效地利用施工機(jī)械設(shè)備，減少施工機(jī)械設(shè)備占用周期。4.4施工方案a)施工程序安排合理，體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律；b)施工機(jī)械選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用；c)主要施工方法切實(shí)可行，條件允許，符合施工工藝要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與選擇施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。4.5施工平面布置圖a)施工機(jī)械及加工場(chǎng)地布置合理，施工通道暢通；b)材料、半成品構(gòu)件堆放地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通；c)臨時(shí)運(yùn)輸通道要考慮整體布局和綜合利用率；d)臨時(shí)供水供電供熱管網(wǎng)布局合理安全，不影響交通和施工；e)其他臨時(shí)設(shè)施，考慮時(shí)間效應(yīng)和整體布局。4.6施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃a)技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)滿足近期施工要求，且有工作計(jì)劃；b)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、人力、物力、財(cái)力、設(shè)計(jì)圖紙資料等能滿足施工要求；c)各項(xiàng)需用計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、構(gòu)件加工半成品計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等應(yīng)符合實(shí)際需求。4.7安全、消防和環(huán)保等技術(shù)管理措施a)安全工作的組織、制度、人員、機(jī)具等管理措施能滿足施工要求；b)危險(xiǎn)品、易燃品和消防設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理和必要的檢查制度；c)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，符合文明施工要求。4.8技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算a)制訂指標(biāo)應(yīng)符合客觀實(shí)際；b)考核計(jì)劃完成指標(biāo)按專業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。3.2審查分包單位資質(zhì)

1.對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，正確使用否決權(quán)(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施).2.審查承包單位質(zhì)量管理體系2.1工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部須審查承包單位的質(zhì)量管理體系的以下內(nèi)容：a)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；b)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；c)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包單位提交的上述內(nèi)容進(jìn)行審查，審查時(shí)應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》的要求形成《監(jiān)理核查記錄》（格式見(jiàn)《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》附錄B）。3.分包單位資質(zhì)審查的基本內(nèi)容包括：a)工商行政主管部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；b)行業(yè)（專業(yè)）主管部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；c)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督主管部門(mén)頒發(fā)的生產(chǎn)（施工和服務(wù)）許可證書(shū)；d)企業(yè)概況（包括組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、生產(chǎn)能力、資金、裝備、以及企業(yè)現(xiàn)有的管理制度等情況）；e)企業(yè)歷年承擔(dān)過(guò)的主要工程項(xiàng)目，以及已獲得的榮譽(yù)；f)企業(yè)法人代表及擬承擔(dān)本項(xiàng)目主要人員履歷；g)近期正在承擔(dān)的工程項(xiàng)目及工程量。4.分包單位資質(zhì)審查的方法和要求

分包單位資質(zhì)審查的工作流程見(jiàn)圖1。圖1分包單位資質(zhì)審查工作流程a)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位提交的分包單位資質(zhì)文件和資料進(jìn)行審查，審查意見(jiàn)形成《監(jiān)理核查記錄》。b)向承包單位了解對(duì)其分包單位實(shí)地考察的情況及獲取的有關(guān)信息。必要時(shí)，可組織包括承包單位參加的對(duì)其分包單位再進(jìn)行一次實(shí)地考察。c)通過(guò)審查對(duì)分包單位能否承擔(dān)部分工程的技術(shù)能力和管理水平作出綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)論記入承包單位提交的《分包單位資格報(bào)審表》[格式見(jiàn)《監(jiān)理表式匯總》的表A3]內(nèi)。總監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論和《監(jiān)理核查記錄》有關(guān)處理的關(guān)閉后，簽署《分包單位資格報(bào)審表》。d)對(duì)資質(zhì)審查不合格的分包單位，如因種種原因已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，則應(yīng)建議承包單位終止其分包關(guān)系，否則應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。

4、審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))（1）、由施工單位提交《進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單》、出廠合格證、認(rèn)證證書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū);若規(guī)格較多，應(yīng)附材料清單。（2）、到現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的情況，符合要求則簽署《進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單》，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。（3）、在《進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)臺(tái)帳》上按不同規(guī)格、批號(hào)和數(shù)量做好詳細(xì)記錄。（4）、按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣，試樣抽取的數(shù)量必須與進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量相對(duì)應(yīng);并做好見(jiàn)證記錄和送檢臺(tái)帳。（5）、收集進(jìn)場(chǎng)鋼筋標(biāo)牌，鋼筋合格證上的爐號(hào)應(yīng)與鋼筋標(biāo)牌一致;水泥等材料合格證上的批號(hào)應(yīng)與包裝上批號(hào)相一致。合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料如果是復(fù)印件，應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處，并加蓋存放單位印章，注明供貨數(shù)量。（6）、各種建材(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn)，必須及時(shí)形成記錄。《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》《進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳》、《取樣送檢臺(tái)帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應(yīng)該互相對(duì)應(yīng)。

5、審查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備(由土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):（1）、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案相符合。（2）、塔吊、計(jì)量、測(cè)量設(shè)備應(yīng)有法定檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)合格證，并且合格證應(yīng)在有效期限內(nèi)。（3）、一般施工設(shè)備應(yīng)有施工單位檢驗(yàn)合格記錄。（4）、做好進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備臺(tái)帳的登記。

6、第一次工地會(huì)議（1）、第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒，以及明確監(jiān)理程序的會(huì)議。（2）、第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)開(kāi)工令之前舉行。（3）、第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開(kāi)，總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。（4）、第一次工地會(huì)議的目的是檢查開(kāi)工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。7、監(jiān)理例會(huì)（由總監(jiān)負(fù)責(zé)）（1）、監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，一般為每周一次。（2）、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持，當(dāng)總監(jiān)無(wú)法到會(huì)時(shí)，應(yīng)書(shū)面授權(quán)專人主持。（3）、監(jiān)理例會(huì)參加人：項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人；需要時(shí)邀請(qǐng)其他單位參加。（4）、會(huì)議主要議題:*檢查上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決情況和《會(huì)議紀(jì)要》執(zhí)行情況。*施工單位報(bào)告上周工程進(jìn)度情況及存在問(wèn)題，本周施工計(jì)劃。*監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)工程的意見(jiàn)和要求。（5）、監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有《簽到表》，并在會(huì)后24小時(shí)的形成《會(huì)議紀(jì)要》。8、圖紙、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》、《工程洽商記錄》(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))。（1）、施工圖紙由業(yè)主蓋章確認(rèn)后，須加蓋審圖章及受控標(biāo)識(shí);失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標(biāo)識(shí)。（2）、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》上更改的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上標(biāo)明，并注明標(biāo)識(shí)人姓名、標(biāo)識(shí)時(shí)間、修改依據(jù)。（3）、《會(huì)審紀(jì)要》上各參加單位蓋章、人員簽字應(yīng)齊全，《紀(jì)要》上待定問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并在《紀(jì)要》上注明確定情況。

9、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見(jiàn)證取樣送檢(專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):(1)每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，并做好巡視記錄。(2)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，采取口頭責(zé)令整改、在監(jiān)理例會(huì)提出，發(fā)《監(jiān)理通知》等處理萬(wàn)式，直至停工整改拉閘限電，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。(3)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。(4)旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。(5)砼試塊見(jiàn)證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)證取樣送檢情況在《見(jiàn)證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。(6)對(duì)裝飾工程分層、分房間進(jìn)行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項(xiàng)。10.進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(由總監(jiān)代表、監(jiān)理組長(zhǎng)、各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))(1)按照程序進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收。(2)施工單位提交的隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。(3)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量記錄(4)分項(xiàng)工程應(yīng)以樓層(段)劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單，并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，作為工程量申報(bào)的依據(jù)。(5)裝飾工程應(yīng)有樣板或樣板間簽認(rèn)手續(xù)，除了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外還應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。11.進(jìn)度控制(監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))：

(1)督促施工單位提交詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審查。

(2)采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表，編制形象進(jìn)度表。

(3)由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。

(4)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，分析滯后原因，提出監(jiān)理建議。12、監(jiān)理通知(由監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))：(1)對(duì)于不能當(dāng)即整改、可能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量、安全問(wèn)題、以及由于施工單位自身原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后，必須發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。(2)整改內(nèi)容應(yīng)有期限要求。(3)施工單位必須在期限內(nèi)提交書(shū)面整改答復(fù)。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，并做好有關(guān)記錄。(4)《監(jiān)理通知》由監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)情況。(5)《監(jiān)理通知》一般一式三份，施工單位一份、業(yè)主單位一份、存檔一份。(6)若施工單位在收到《監(jiān)理通知》后，在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整改不力，除罰款措施外，項(xiàng)目監(jiān)理