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眼科研究所網(wǎng)站管理辦法為了加強眼科所門戶網(wǎng)站(下簡稱“網(wǎng)站”)的建設(shè)與管理,確保網(wǎng)站信息及時更新并安全可靠的運行,充分發(fā)揮網(wǎng)站在加強宣傳、改進公眾服務(wù)方面的作用,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合第一醫(yī)科大學有關(guān)文件精神要求,特制定本辦法。一、總則(一)管理體系1.網(wǎng)站建設(shè)在院務(wù)公開領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,分管領(lǐng)導為行政副院長。2.網(wǎng)站建設(shè)的工作平臺設(shè)在辦公室,由辦公室全面負責網(wǎng)站相關(guān)的各項具體工作,信息科在技術(shù)方面予以支持。3.所內(nèi)省重點實驗室、科教部、醫(yī)務(wù)部、護理部、財務(wù)部、人事部、門診部等各實體和行政部室,以及醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室,均有責任和義務(wù)擔負在責任科室的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下開展網(wǎng)站建設(shè)和維護的相關(guān)工作。(二)指導原則1.網(wǎng)站管理工作實行按分級負責、分權(quán)限管理的運行機制。2.網(wǎng)站建設(shè)和維護按照建設(shè)完善、有效運行、網(wǎng)站推廣、鑄就品牌的整體工作思路,扎實推進。二、權(quán)利與義務(wù)(一)網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站應(yīng)合理設(shè)置板塊和條目,且每年對我所網(wǎng)站運行及管理進行評估,各子權(quán)限管理部室及時將整改意見反饋至辦公室,組織進行適時改版。(二)信息發(fā)布1、全所各部室均有向所網(wǎng)站提供資料、新聞的義務(wù),作為其工作職責的一部分。醫(yī)院層面發(fā)布范圍內(nèi)的重要新聞,相關(guān)部門通過信息公開發(fā)布申請流程,經(jīng)分管領(lǐng)導批示后,報辦公室發(fā)布。普通院內(nèi)新聞可直接報辦公室,或各子欄目管理員上傳并經(jīng)辦公室審核后發(fā)布。辦公室分工人員每天進行統(tǒng)一維護更新。2、網(wǎng)站各子站(省眼科醫(yī)院、北部院區(qū)、省驗配中心)以及各板塊(醫(yī)療、護理、科研、門診服務(wù)、人才建設(shè)等)均設(shè)立獨立的管理員。各科主任或指定負責人為本科室網(wǎng)站的責任編輯和管理員。目前網(wǎng)站科室權(quán)限設(shè)置如下(詳見附件:網(wǎng)站各欄目負責科室、責任人及登錄賬戶);3、辦公室負責每月統(tǒng)計上月各科室發(fā)布新聞或科普信息條數(shù),并提報質(zhì)控科。三、操作流程(一)重點實驗室發(fā)布信息,需由實驗室副主任負責審核,并由各平臺指定的網(wǎng)站信息發(fā)布人員進行后臺的信息發(fā)布或提交辦公室統(tǒng)一發(fā)布。(二)臨床醫(yī)護專業(yè)類信息(各臨床科室、醫(yī)技科室等),需由發(fā)布科室負責人或指定負責人審核,醫(yī)務(wù)部復審發(fā)布或提交辦公室統(tǒng)一發(fā)布。(三)所內(nèi)各行政部室所發(fā)布信息,需依照工作分工由科室負責人或指定負責人審核,并由各科室指定的網(wǎng)站信息發(fā)布人員進行后臺的信息發(fā)布,或提交辦公室統(tǒng)一發(fā)布。(四)涉及所重大事宜,須通過信息公開發(fā)布申請流程,經(jīng)分管領(lǐng)導批示后,再予以發(fā)布。四、信息發(fā)布內(nèi)容、執(zhí)行標準(一)與本科室有關(guān)的行業(yè)新聞、院內(nèi)公告、所內(nèi)新聞須在24小時內(nèi),形成稿件并發(fā)布。(二)有關(guān)我所宣傳類的信息(醫(yī)院、研究所宣傳、榮譽資質(zhì)、專家簡介、科室簡介、專業(yè)介紹、設(shè)備介紹、招聘政策、招聘信息等)。(三)門診就診時間表(據(jù)當天實際排班情況每日維護)。(四)患者留言反饋。(六)典型病例(為本所醫(yī)、護、技原創(chuàng),能夠起到良好宣傳作用的信息)。(七)科普、健康常識、用眼常識、眼睛保健等。(八)院務(wù)公開模塊(醫(yī)療收費、收費調(diào)整、藥品公示、用藥常識等)。(九)網(wǎng)站其他內(nèi)容。五、考核各科室提交、

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