




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品可編輯精品可編輯精品
可編輯精品
可編輯精品
可編輯精品
陳老師
服務客戶:
可編輯精品——歡迎溝通,期待合作!——可編輯精品【慧樸管理公司簡介可編輯精品
慧樸管理培訓業(yè)務概述
包老師,項目管理 陳老師,EPC 陳老師,精益專家
陳老師,HR
績效
揭老師,項目管理
李老師,工程質(zhì)量
林老師,項目成本
林老師,項目管理可編輯精品劉老師,IPMA 馬老師,項目策劃
潘老師,商務談判
孫老師,工程法務
譚老師,工程法務
田老師,人才培養(yǎng) 王老師,領(lǐng)導力 王老師,國際工程項老師,國際工程 張老師,精細化
張老師,BT/BOT
王老師,工程成本
王老師,標準化
葛老師,流程管理
張老師,IPMA
周老師,精益運營
咨詢式內(nèi)訓服務過程及特點
1:有效定位企業(yè)培訓的真實需求,實現(xiàn)“按圖索驥”
2:確保內(nèi)容與企業(yè)需求完美契合,實現(xiàn)“珠聯(lián)璧合”可編輯精品
3:深入研討得出正確實施方案,實現(xiàn)“知行合一”
4:培養(yǎng)管理者分析、解決問題能力,實現(xiàn)“授之以漁”慧樸管理培訓案例
建筑企業(yè)集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資運營高級研討班,2011
建筑企業(yè)客戶風險管理,2010
職業(yè)項目經(jīng)理與有效項目管理,2010
可編輯
精品建筑企業(yè)流程管理培訓,2010
建筑企業(yè)精細化管理與精益建造系列培訓,2012
聯(lián)合舉辦人力資源經(jīng)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 敏捷開發(fā)方法論2025年考試試題及答案
- 2025年軟考軟件設(shè)計師有效試題及答案匯編
- 法學概論從入門到精通的試題及答案
- 管理者的時間與精力分配計劃
- 會計軟件應用能力提升計劃
- 積極心理與職業(yè)幸福感提升計劃
- 供應鏈優(yōu)化計劃
- 城市交通需求管理重點基礎(chǔ)知識點
- 美術(shù)班級文化建設(shè)活動計劃
- 2024年陜西師范大學輔導員考試真題
- 《CAD/CAM技術(shù)基礎(chǔ)》全套教學課件
- -巴以沖突的歷史及現(xiàn)狀
- 專職安全員安全責任履職考核表
- 醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生醫(yī)療民事賠償情況以及衛(wèi)生技術(shù)人員違法違規(guī)執(zhí)業(yè)及其處理情況表
- 設(shè)計變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理辦法(修訂)
- 光伏發(fā)電項目并網(wǎng)調(diào)試方案
- 【總平施工】室外總平施工組織設(shè)計
- 地溝更換管線專項施工方案完整
- 《鵝養(yǎng)殖技術(shù)》PPT課件
- 甲醇球形儲罐設(shè)計
- 殯葬資格考試:殯葬服務試題及答案
評論
0/150
提交評論