企業(yè)管理資料范本-高科技企業(yè)薪酬體系設計方案

高科技企業(yè)薪酬體系設計方案一、總則方案名稱\高科技企業(yè)薪酬體系設計方案編制部門執(zhí)行部門)為保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，促進公司與企業(yè)員工的共同發(fā)展，特制定本方案。二、管理管控類相關人員薪酬管理管控類相關人員薪酬由崗位工資、業(yè)績工資、獎金、福利等共同組成。（一）崗位工資崗位工資依據崗位責任大小、耿務高低等因素確定。公司管理管控相關人員崗位工資標準詳見“管理管控相關人員崗位工資標準表”（如下表所示）。X義公司管理管控相關人員崗位工資標準表（二）業(yè)績工資崗位崗位崗位工資高層管理管控相關人員總經理元技術副總、營銷副總、財務副總、行政副總元中層管理管控相關人員技術部經理元財務部經理、辦公室主任、人力資源部經理元主管級相關人員主管級相關人員元業(yè)績工資以工作計劃、業(yè)務目標完成情況，輔以工作態(tài)度進行考核，其業(yè)績工資的發(fā)放標準和發(fā)放比例如下表所示。

管理管控相關人員業(yè)績工資發(fā)放表管理管控相關人員級別職位名稱發(fā)放標準發(fā)放比例高層管理管控相關人員總經理萬元/年得分295分，發(fā)放—%95分〉得分280分，發(fā)放—%80分〉得分270分，發(fā)放—%70分〉得分260分，發(fā)放—%得分＜60,發(fā)放—%各副總經理萬元/年中層管理管控相關人員技術部經理元/季度其他職能部門機構經理元/季度主管級相關人員—一元/季度（三）獎金獎金的分配與公司的年度經營目標及利潤相關，具體的獎金數(shù)額與分配辦法如下表所示。獎金確定與分配與公司經營計劃對應的利潤指標百分率提取獎金數(shù)額獎金分配N130%一萬元依據各部門機構工作計劃完成情況、對企業(yè)經營目標實現(xiàn)的貢獻大小等因素確定部門機構獎金比例。各部門機構再根據部門機構工作相關人員的崗位責任、年度考核結果等因素確定個人的獎金分配額120%—130%（含120%）一萬元110%?120%（含110%）一萬元100%-110%（含100%）一萬元95%?100%（含95%）一萬元（四）福利公司設置的福利相關項目如下表所示。XX公司企業(yè)員JL福利相關項目福利相關項目適用對象各項社會保險公司全體企業(yè)員工企業(yè)補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險公司全體企業(yè)員工自助福利如旅游、帶薪休假、商業(yè)保險等業(yè)績達到一定水平的企業(yè)員工補充退休福利計劃、俱樂部會員等高層管理管控相關人員三、技術類相關人員薪酬技術類相關人員薪酬由崗位工資、相關項目提成、獎金、福利等共同組成。（一）崗位工資技術類相關人員崗位工資標準如下所示。技術類相關人員崗位工資標準表技術相關人員定員人數(shù)崗位工資標準資深專家一人一元/月高級工程師—人一元/月工程師一人一元/月助理工程師—人一元/月技術員一人一元/月（二）相關項目獎金1.相關項目獎金的分配根據研發(fā)相關項目難度的不同及進程不同，其獎勵標準也不同。詳情如下表所相關項目獎金發(fā)放標準研發(fā)相關項目難度系數(shù)相關項目進度獎勵標準相關項目甲W0.4提前12天以上完成110%A提前8?11天完成80%A提前3?7天完成60%A相關項目乙0.4〈難度系數(shù)W0.6提前12天以上完成110%B提前8?11天完成80%B提前3?7天完成60%B相關項目丙0.6〈難度系數(shù)＜0.8提前12天以上完成110%C提前8~11天完成80%C提前3?7天完成60%C相關項目丁0.8〈難度系數(shù)W1提前12天以上完成110%D提前8?11天完成80%D提前3?7天完成60%D說明：A、B、C、D均為研發(fā)相關項目的獎金總額2.相關項目獎金根據各工作相關人員在相關項目開發(fā)中的貢獻大小進行分配，并在相關項目通過本合同支付資金服務后的當月發(fā)放。（三）獎金.科研成果獎。.特別貢獻獎。.年度獎。獎金發(fā)放標準見公司《相關項目獎金發(fā)放規(guī)章制度》。（四）福利享有的福利相關項目詳見“公司企業(yè)員工福利相關項目”。四、事務類相關人員薪酬公司事務類相關人員薪酬主要由崗位工資、績效工資、獎金、福利四部分組成。（-）崗位工資公司將事務類相關人員崗位工資定位為如如下表所示的標準。XX公司事務類相關人員崗位工資標準相關人員崗位工資標準財務相關人員元元行政人事相關人員元元前臺、資料管理管控員等元元（二）績效工資績效工資是將企業(yè)員工本人月工資總額的一定比例作為浮動基礎，以企業(yè)員工個人及所在部門機構某一階段的業(yè)績評價結果為浮動依據來確定的激勵性報酬。具體詳見《公司績效考核管理管控規(guī)章制度》。（三）獎金獎金主要是指年終獎金，根據企業(yè)年度效益及企業(yè)員工年終考核結果而定，具體詳見《公司績效考核管理管控規(guī)章制度》。（四）福利享有的福利相關項目詳見“公司企業(yè)員工福利相關項目”。五、銷售類相關人員薪酬銷售類相關人員薪酬由崗位工資、銷售傭金、津貼、福利組成。（-）崗位工資銷售類相關人員崗位工資標準如下表所示。銷售類相關人員崗位工資標準表相關人員等級定員人數(shù)崗位工資標準資深業(yè)務員一人一元/月高級'業(yè)務員—人一元/月中級業(yè)務員一人一元/月初級業(yè)務員一人一元/月（-）銷售傭金銷售類相關人員的銷售傭金依據回款數(shù)和參與履行合同協(xié)議金額兩部分確定。具體傭金提取如下表所銷售類相關人員銷售傭金提取比例完成任務量銷售傭金提取一萬元以下（簽訂銷售合同協(xié)議額義—+銷售回款額x—）X5%萬元以上（簽訂銷售合同協(xié)議額X+銷售回款額x）X5%+（超出萬元部分）X7.5%（三）津貼銷售相關人員享受的津貼相關項目包括話費補貼一元/月及出差補貼