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第5頁共5頁2023年?班主任培訓(xùn)?會總結(jié)報告?隨著我校?教育教學(xué)改?革步伐的加?快,班主任?工作更加繁?忙和勞累,?為了減輕班?主任工作強?度,為了確?實提高班主?任教師尤其?是年輕班主?任教師的整?體素質(zhì)和管?理能力,政?教處于__?年__月_?_日下午在?圖書館會議?室,___?召開了二十?余名年輕班?主任參加的?班主任培訓(xùn)?會。教育?專家們認(rèn)為?:班主任以?完整的人為?工作對象,?沒有相應(yīng)的?工作技能教?師是不能勝?任班主任崗?位的。這就?需要班主任?教育手段的?技巧化,教?育方式的藝?術(shù)化。也就?是說,一位?稱職的班主?任需要具備?較高的專業(yè)?知識、良好?的心態(tài)、科?學(xué)的方法等?,這些不會?天生擁有,?只能依靠后?天的學(xué)習(xí)和?培養(yǎng)。在這?種情況下,?在本次會議?上,__四?位教師就班?干部培養(yǎng)、?量化小組競?比、批評與?表揚、與家?長良性溝通?等方面談了?自己的可行?做法?,F(xiàn)將?本次會議內(nèi)?容總結(jié)如下?:1、班?干部的選拔?、培養(yǎng)_?_老師就班?干部的培養(yǎng)?談到:班干?部首先要選?拔有朝氣、?熱情、敢想?敢干、德智?體美全面發(fā)?展的學(xué)生,?而且還要正?氣。在日常?管理中我們?要多對班干?部進行培訓(xùn)?,指導(dǎo)他們?怎么樣管理?班組級,盡?量培養(yǎng)班干?部獨自處理?問題的能力?。另外,_?_老師還就?班干部的樹?立威信,監(jiān)?督方面提出?了自己的建?議。2、?量化小組的?使用__?老師談了他?在量化小組?方面的心得?體會:在分?組上要將不?同層次、不?同性別、不?同愛好、不?同性格的學(xué)?生搭配分組?,這樣有利?于同學(xué)之間?互相幫助、?互相促進、?共同提高,?同時活動進?度相對統(tǒng)一?。而且還要?考慮:成績?優(yōu)劣、能力?強弱。每個?小組的同學(xué)?投票選出自?己心目中的?組長,來領(lǐng)?導(dǎo)這個小組?。平時通過?四層反饋的?評價方式進?行學(xué)生的自?我管理,第?一層--小?組長管理、?第二層--?值日班長管?理、第三層?--常務(wù)班?長管理、第?四層--班?主任及課任?教師管理。?3、批評?與表揚的使?用__老?師就批評與?表揚談到了?自己的一些?建議:她認(rèn)?為,我們的?批評應(yīng)該在?關(guān)愛、尊重?中進行,對?于平常表現(xiàn)?比較靦腆的?學(xué)生的批評?更應(yīng)該講究?方式,平時?應(yīng)該多以表?揚為主,詢?問敏感話題?要“旁敲側(cè)?擊”,不要?直接生硬。?4、與家?長的良性溝?通__老?師談到他在?與家長溝通?方面的一些?好的建議:?在與家長溝?通的時候我?們要將自己?放在與家_?__等的地?位,不要高?人一等,談?話時一定要?先表揚孩子?,后指出不?足,很多棘?手的問題在?相互尊重的?基礎(chǔ)上會得?到更好的解?決。5、?總結(jié)發(fā)言?__校長針?對以上幾位?老師的發(fā)言?進行了總結(jié)?并談了自己?的一些看法?,他說:“?在班干部的?使用上,我?們一定要敢?于放手,孩?子的很多時?候只要放手?讓他們?nèi)プ?,只要把班?委會這幾個?人使用、監(jiān)?督好,他們?就會給你一?份滿意的答?卷”。在量?化積分的使?用上__校?長肯定了_?_老師的做?法,認(rèn)為四?層管理的提?出很到位。?在批評表揚?上和與家長?的良性溝通?上__校長?指出:我們?要對于學(xué)生?多表揚,不?要只在孩子?違紀(jì)或成績?退步才與家?長的溝通,?我們要多進?行良性溝通?。在本次?會議之后,?一些班主任?還就一些問?題提出了自?己的看法,?在這種思想?的相互碰撞?中很多教師?表示深受啟?發(fā)。班主任?的培訓(xùn)工作?是任重道遠?的,我們還?會在今后的?工作中不斷?努力,繼續(xù)?探索,爭取?使班主任培?訓(xùn)工作做得?更好,對于?班主任的工?作提供更多?的幫助,把?我校教育管?理提升一個?更高的層次?。班主任?培訓(xùn)會總結(jié)?報告2非?常感謝教育?部、教師繼?續(xù)教育網(wǎng)給?我們班主任?提供了這么?一個難得的?學(xué)習(xí)提高的?機會。本次?培訓(xùn)不僅體?現(xiàn)了國家對?教育的重視?,更體現(xiàn)了?對我們班主?任工作的關(guān)?愛。通過這?些天的網(wǎng)上?學(xué)習(xí),個人?感受良多、?收益良多。?借此機會,?我將這些天?的學(xué)習(xí)心得?與大家交流?一下,以求?共同提高。?首先,我?覺得這次的?培訓(xùn)方式非?常適合我們?廣大老師。?網(wǎng)上培訓(xùn)打?破了時間、?空間的限制?,最大限度?地解決了工?學(xué)矛盾。通?過網(wǎng)絡(luò)平臺?,與專家直?接面對,與?其它學(xué)員進?行互動交流?,開闊了自?己的視野,?從而進一步?地充實了自?己。這些?天,我們在?縣信息中心?班主任和輔?導(dǎo)老師的引?領(lǐng)下,通過?視頻課堂直?接聆聽專家?講解;專題?講義和提綱?使我們對教?學(xué)理論能夠?溫故知新;?交流園地使?我們暢所欲?言,及時地?把自己的學(xué)?習(xí)體會和身?邊的問題與?全國同事共?享和交流;?而輔導(dǎo)老師?的在線課堂?又給了我們?面對面交流?溝通的機會?,及時準(zhǔn)確?地把握所學(xué)?理論的特點?,理清自己?思想上的困?惑,使我們?能夠在較短?的時間內(nèi)把?每個模塊的?理論拿為己?用。網(wǎng)絡(luò)使?我們班主任?又多了一個?交流教學(xué)體?會的平臺,?多了一個工?作的良師益?友。這些?天的學(xué)習(xí)讓?我感受最深?、共鳴最強?的是各位專?家的教育理?念。他們的?教學(xué)思想、?教育方法使?我重新審視?自己的教學(xué)?工作尤其是?班主任工作?中存在的問?題。比如,?魏書生老師?的“松、靜?、勻、樂”?四法,會使?你用一種全?新的眼光來?看待自己的?教育工作,?民主與科學(xué)?的管理方法?也讓我學(xué)會?了如何在班?級中充分發(fā)?揚民主,如?何充分調(diào)動?學(xué)生參與班?級管理的積?極性;還有?王曉春老師?的《讓問題?生教育走向?科學(xué)》,科?學(xué)系統(tǒng)地向?我們展示了?問題學(xué)生的?類型以及教?育方法,這?種恰當(dāng)、貼?切、細致入?微的分類,?不但提高了?我們解決問?題的能力,?更使我們能?站在一個更?高的理論制?高點來處理?問題生問題?;再如丁榕?、任小艾老?師的班級活?動理論,讓?我對班級活?動的重要作?用有了更深?一層的認(rèn)識?。幾位專?家的理論與?方法深深地?教育了我,?我在工作中?化專家的精?髓為己有,?積極借鑒,?在實踐中摸?索出了行之?有效的班級?管理方法。?比如,魏老?師的班級管?理是以人為?本的民主管?理,在他龐?大的管理系?統(tǒng)中處處體?現(xiàn)著以人為?本的管理特?色,他相信?每一個人的?能動性和創(chuàng)?造性。在班?級干部的選?舉過程中,?我一改以往?教師任命的?方法,采取?學(xué)生自我推?薦、同學(xué)舉?手表決的方?法,這樣選?出的班干部?更具有說服?力,也更能?激發(fā)他們的?工作主動性?,在工作中?提高他們的?能力,樹立?在同學(xué)中的?威信。孩子?們爭強好勝?的心理使他?們敢于挑重?擔(dān),敢于解?決難題,在?管理好班級?的同時也為?班主任分憂?解愁,成了?我的得力助?手。再比如?,我通過學(xué)?___曉春?老師的《讓?問題生教育?走向科學(xué)》?的講座,結(jié)?合我們班級?的實際情況?,探索出了?“認(rèn)識-尊?重-分析-?分類-幫教?”的轉(zhuǎn)變問?題生的方法?。對問題生?,首先我轉(zhuǎn)?變了對學(xué)生?的評價觀,?變過去的以?成績定優(yōu)劣?為現(xiàn)在的多?方面評價;?其次,基于?尊重每一名?學(xué)生、尊重?學(xué)生之間的?差異這一思?想,我對全?班的問題生?進行了認(rèn)真?的分析和分?類,針對不?同的情況制?定不用的幫?教措施,使?他們都有了?不同的進步?。參加這?次班主任培?訓(xùn),使我們?不
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