2022-2022學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

Word-5-2022-2022學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)緊急而有序的2022-2022學(xué)年度第一學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期,總務(wù)處按照小學(xué)對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和小學(xué)實(shí)際狀況，在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的樂(lè)觀支持及協(xié)作下，利用總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、目標(biāo)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，遺憾地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好小學(xué)每一分錢(qián)，提升資金的使用效率。在重大的資金使用上，小學(xué)利用行政會(huì)議研究，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好小學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制2022年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開(kāi)源節(jié)流，提升資金使用效果，確保小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍舉行收費(fèi)，嚴(yán)格采取上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增強(qiáng)收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)任意提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督，并受到市、縣物價(jià)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)年終檢查的全都好評(píng)。

3、強(qiáng)化校產(chǎn)管理、提升使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度落實(shí)，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)節(jié)工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)班級(jí)同學(xué)的繳費(fèi)工作，仔細(xì)做好同學(xué)費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順當(dāng)完成門(mén)面房的租賃工作。

二、校內(nèi)綠化美化方面

1、本學(xué)期，總務(wù)部門(mén)組織大量人力對(duì)校內(nèi)花木樂(lè)觀護(hù)理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、同學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地舉行了細(xì)心修整;清洗了校內(nèi)里雕塑；更新了教學(xué)樓、同學(xué)公寓的落水管道；整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校內(nèi)，營(yíng)造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校內(nèi)保潔工強(qiáng)化了教導(dǎo)和監(jiān)管，保證校內(nèi)每時(shí)每地的整潔、干凈，給師生提供一個(gè)舒服、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

小學(xué)是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所小學(xué)良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和睦、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)小學(xué)打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、安全校內(nèi)”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對(duì)個(gè)班級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品舉行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。小學(xué)的藏匿課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序舉行。

3、挖潛小學(xué)現(xiàn)有資源，拓展小學(xué)教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)挖潛改造新增添兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一班級(jí)教室。一個(gè)教職工摩托車(chē)庫(kù)。

4、做好小學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。小學(xué)中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)每天都在發(fā)生，我們都本事所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小維修，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順當(dāng)完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作；順當(dāng)完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建；順當(dāng)完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、同學(xué)公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開(kāi)工前的一切預(yù)備工作。

五、同學(xué)公寓、食堂管理

1、本學(xué)期，總務(wù)處人員協(xié)作小學(xué)值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)同學(xué)公寓、食堂及各教室的電路平安隱患排查，堅(jiān)定做到用電平安、飲食平安。

2、本學(xué)期，總務(wù)處強(qiáng)化對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律規(guī)矩，不斷提升食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處天天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生情況、從業(yè)人員的身體健康等狀況舉行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生咨詢(xún)食堂選購(gòu)的食品是否新奇衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和愜意。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提升，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生情況還沒(méi)有徹底解決，需強(qiáng)化小學(xué)衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提升衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在柔美、干凈、舒服的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、因?yàn)榭倓?wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人愜意，有待于我們今后的努力。今后要強(qiáng)化做好總務(wù)工作人員的思想教導(dǎo)工作，以提升