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《2015互聯(lián)網(wǎng)招聘研究報(bào)告》(全文)
第1章緒論1.1研究背景據(jù)觀察,近兩年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)正進(jìn)入成熟發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),創(chuàng)新型垂直招聘網(wǎng)站開始蠶食傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站市場(chǎng)份額。據(jù)艾瑞咨詢估算,2015年中國(guó)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到44.3億,目前中國(guó)職場(chǎng)上約有3.8億人之多;就中國(guó)3000多縣市而言,每個(gè)地區(qū)平均需要數(shù)十萬的工作機(jī)會(huì),而中國(guó)的網(wǎng)民基數(shù)則早已超過5.9億,中國(guó)約有44%的人在使用互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)尋找一份工作機(jī)會(huì)。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的火爆催生了無數(shù)新興的就業(yè)機(jī)會(huì),品途網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)新媒體也見證了創(chuàng)業(yè)大潮。國(guó)家用“萬眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+”鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),無數(shù)孵化器誕生,投資機(jī)構(gòu)聚集,各種創(chuàng)業(yè)論壇、會(huì)議火爆。創(chuàng)業(yè)大環(huán)境催生了眾多企業(yè)誕生。根據(jù)北京市工商局的統(tǒng)計(jì),2015年7月在實(shí)施“先照后證”改革后,企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照平均時(shí)間成本縮短10天,每月新增16000戶企業(yè),平均每160秒就有一家企業(yè)“出生”。無數(shù)企業(yè)的誕生促進(jìn)了就業(yè),找工作和跳槽成為常規(guī)現(xiàn)象??梢哉f,創(chuàng)業(yè)火爆成為了互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展和繁榮的助推力量。在創(chuàng)業(yè)繁榮的助推下,傳統(tǒng)與新興招聘兩大派別已出現(xiàn)分水嶺,傳統(tǒng)網(wǎng)站在校園招聘、企業(yè)大型活動(dòng)和人才庫方面依舊占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);新興網(wǎng)站針對(duì)細(xì)分市場(chǎng),重度垂直分類特征顯著,如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)等創(chuàng)業(yè)公司布局在互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)垂直方向,58同城、趕集成為藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域的霸主,獵聘、獵上等網(wǎng)站側(cè)重獵頭端,LinkedIn、脈脈等則以社交為切入點(diǎn)占據(jù)一定市場(chǎng)份額。萬眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱潮還在持續(xù),成千上萬的中小微型創(chuàng)業(yè)企業(yè),對(duì)人才的需求給招聘行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。而招聘行業(yè)的變革也成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)掘人才的重要方式,兩者之間的互惠互補(bǔ),一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘新時(shí)代正在到來。品途網(wǎng)研究員將眾多互聯(lián)網(wǎng)招聘劃分為四種形式——互聯(lián)網(wǎng)招聘的三大派系和企業(yè)自有渠道。綜合招聘和互聯(lián)網(wǎng)新興的垂直類招聘以及以社交為核心衍生出來的招聘功能平臺(tái)構(gòu)成了目前互聯(lián)網(wǎng)招聘的三大派系。而企業(yè)通過官方微信、官方微博和官網(wǎng)等自渠道進(jìn)行招聘也成為了重要的招聘方式。本文主要研究的是前三種——除了企業(yè)自有渠道外的第三方招聘平臺(tái)。1.2研究意義本研究的意義有四點(diǎn):1、踐行O2O行業(yè)垂直化發(fā)展路線,研究互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì)。2、為企業(yè)用戶提供有價(jià)值的人才招聘參考指南。3、給廣大應(yīng)聘者提供找工作的平臺(tái)參考。第2章行業(yè)概況2.1互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)現(xiàn)狀2.1.1互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)發(fā)展規(guī)模根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示:2014年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到32.4億元人民幣,與2013年相比增長(zhǎng)19.1%。預(yù)計(jì)到2017年,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到53.3億元人民幣,整體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。招聘市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增的原因有三:第一、近幾年城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,城市勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快;第二、投資火爆,創(chuàng)業(yè)熱情高漲,勞動(dòng)力買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng)共同繁榮造就了市場(chǎng)規(guī)模遞增。第三、人才向一二線城市集中,人口的大規(guī)模遷徙造就了擇業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。而年增長(zhǎng)率逐年遞減,體現(xiàn)了招聘市場(chǎng)有趨于穩(wěn)定的趨勢(shì)??梢?,互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)在隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行不斷演進(jìn)。2.1.2我國(guó)招聘行業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境不僅催生了具體行業(yè)的移動(dòng)化也促使招聘領(lǐng)域轉(zhuǎn)向移動(dòng)化。智能手機(jī)的普及使找工作和瀏覽職位信息變得更加即時(shí)性和碎片化,打破了過去在電腦前投簡(jiǎn)歷和寫簡(jiǎn)歷的儀式化場(chǎng)景,促進(jìn)了投遞簡(jiǎn)歷場(chǎng)景的多樣化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘使企業(yè)和個(gè)人更容易進(jìn)行交流,并方便實(shí)時(shí)查閱招聘進(jìn)度和進(jìn)行招聘信息管理,提高了招聘的效率,促進(jìn)了招聘的有效性交流,提升了用戶滿意度。2.1.3垂直行業(yè)招聘成為不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢(shì)垂直招聘網(wǎng)站在簡(jiǎn)歷投逑效率、信息精準(zhǔn)度方面具有明顯優(yōu)勢(shì),能大大提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職者的求職效率,因此逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才求職的首選網(wǎng)站。來自易觀智庫的部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:垂直招聘網(wǎng)站在提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的簡(jiǎn)歷投效率方面高于平臺(tái)型招聘網(wǎng)站(如下圖)。簡(jiǎn)歷投效率是指:求職者通過招聘網(wǎng)站收到面試通知的比例。比例越高,說明該網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷投遞效率越高。主要原因是:垂直招聘平臺(tái)對(duì)于企業(yè)和應(yīng)聘者來說都比較精準(zhǔn),越精準(zhǔn)企業(yè)越容易找到適合的人。2.2互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展四個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)招聘有將近20年的歷史,它的發(fā)展可以總結(jié)為四個(gè)階段。萌芽期(1997年—2007年):招聘行業(yè)是比較早就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的,第一家互聯(lián)網(wǎng)招聘——智聯(lián)招聘成立于1997年是國(guó)內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。智聯(lián)招聘的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)(Alliance)公司。這一個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)的家庭普及率正逐年攀升,城鎮(zhèn)化加速,人口遷移率加大,招聘網(wǎng)站在不同區(qū)域紛紛涌現(xiàn),但是網(wǎng)站功能同質(zhì)化較為嚴(yán)重,信息繁雜有效招聘信息較少。這個(gè)階段的線下招聘還處于強(qiáng)勢(shì)階段,線上招聘處于弱勢(shì)階段?;煦缙?2008年—2012年)這一階段以PC為基礎(chǔ)。在經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)的打擊后,互聯(lián)網(wǎng)招聘十分蕭條,一些互聯(lián)網(wǎng)招聘公司退出歷史舞臺(tái)。而一些分類信息平臺(tái)因其信息的全面性和高流量在互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域脫穎而出,代表為:58同城。高速發(fā)展期期(2013年—2015年)這一階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加快布局各個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)處于高速發(fā)展期,不同類型的垂直招聘網(wǎng)站、定制招聘功能紛紛產(chǎn)生,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維在招聘領(lǐng)域不斷延伸。投資人和創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,助推了互聯(lián)網(wǎng)招聘創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)用成熟期(2015年—未來)這一階段。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行人才的分類管理,推送更有針對(duì)性也更加精確的招聘信息。將會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)便捷招聘,方便企業(yè)找到合適的人方便應(yīng)聘者找到匹配的企業(yè)。建立在社交基礎(chǔ)上的招聘比重將擴(kuò)大,企業(yè)招聘成本降低。2.3資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)招聘的影響從投資的大環(huán)境來說,投資和創(chuàng)業(yè)熱潮催生了眾多互聯(lián)網(wǎng)高薪職業(yè)——產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、技術(shù)員等職業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)招聘的香餑餑,高薪成為了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)招聘的普遍現(xiàn)象。這是資本助推互聯(lián)網(wǎng)招聘的一個(gè)體現(xiàn)。另外根據(jù)品途網(wǎng)對(duì)照品行業(yè)的盤點(diǎn)來看,本次報(bào)告總共盤點(diǎn)了32家企業(yè),其中上市兩家,被收購(gòu)1家。融資成功的有16家,將近一半??梢姶怪鳖悇?chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)招聘公司比較受投資人的關(guān)注。第3章用戶特征3.1企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)招聘特征企業(yè)對(duì)人才的要求越來越多元化,為了提高招聘效率獲得更多應(yīng)聘者信息,企業(yè)招聘的形式也多種多樣,從線上來看主要有3種方式:選擇網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、利用社交網(wǎng)絡(luò)和自渠道招聘。根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示:目前,所有企業(yè)招聘中智聯(lián)招聘具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘中拉勾網(wǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。究其原因:垂直平臺(tái)因其信息的豐富性和龐大的用戶基礎(chǔ)是傳統(tǒng)行業(yè)招聘的首選;創(chuàng)新型垂直招聘平臺(tái)在提高企業(yè)招聘的精準(zhǔn)度和效率方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸將其作為招聘首選。未來,垂直行業(yè)招聘也在年增加,這也是未來招聘行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一。3.2互聯(lián)網(wǎng)求職者特征互聯(lián)網(wǎng)求職者分為傳統(tǒng)企業(yè)求職者和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)求職者。在傳統(tǒng)企業(yè)求職中平臺(tái)型招聘網(wǎng)站因其信息的全面性而占優(yōu)。近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)造就了龐大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)群體,他們成為新興的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站的主力。根據(jù)百度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者5千萬左右,可以說龐大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人群催生了互聯(lián)網(wǎng)招聘的繁榮景象。然而,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者供需較為緊張,人員流動(dòng)率較高。拉勾網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:從2014年開始,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一直處于供需緊張狀態(tài),供需緊張指數(shù)雖然成波動(dòng)狀態(tài),但還處于求職者市場(chǎng)。人才稀缺成企業(yè)發(fā)展最大瓶頸,企業(yè)對(duì)于人才的渴求催生了頻繁的互聯(lián)網(wǎng)跳槽現(xiàn)象。拉勾網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者每18個(gè)月?lián)Q一次工作。較高的跳槽頻率也成為互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)火爆的另一誘因。此外,歷經(jīng)十余年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司已實(shí)現(xiàn)多元多樣發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新模式催生新一波創(chuàng)業(yè)浪潮。高薪職位頻出,各種創(chuàng)新行業(yè)興起提升了互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)人才的需求,互聯(lián)網(wǎng)變得更為有吸引力和吸納力。傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)移也成為互聯(lián)網(wǎng)招聘火熱的原因之一。隨著信息化不斷深入,傳統(tǒng)企業(yè)向信息化轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者將進(jìn)一步擴(kuò)大,更加催生互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)的發(fā)展。第4章案例解讀4.1招聘綜合平臺(tái)招聘平臺(tái)分為分類信息平臺(tái)和綜合招聘網(wǎng)站。分類信息平臺(tái)是指,對(duì)不同品類信息進(jìn)行劃分的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。例如,58同城提供找房子、找工作、二手物品買賣、交友等多種生活信息。其中找工作只是平臺(tái)提供的功能之一。綜合招聘網(wǎng)站是指,提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓(xùn)以及人才測(cè)評(píng)等。代表為智聯(lián)招聘。4.1.1案例分析智聯(lián)招聘網(wǎng)為個(gè)人用戶提供網(wǎng)上求職、簡(jiǎn)歷中心、求職指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù);為企業(yè)客戶提供以網(wǎng)絡(luò)招聘為核心的人才解決方案。無論是求職者還是企業(yè)HR都可以獲得智聯(lián)招聘提供的專業(yè)人才招聘服務(wù)。除此之外,智聯(lián)招聘還提供報(bào)紙招聘服務(wù)、獵頭服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)和校園招聘服務(wù)。最近智聯(lián)招聘布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推出依托招聘行業(yè)緩解就業(yè)難的產(chǎn)品——“反饋通”。反饋通”于2015年7月推出市場(chǎng),用以建立企業(yè)對(duì)求職者、求職者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和信用體系的產(chǎn)品。其透明化求職流程,滿足求職和招聘雙方的需求,提升了對(duì)于求職流程管理的效率,也加快找工作、找人的速度。4.1.2模式分析傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站的盈利模式主要來源于五種方式:1、企業(yè)會(huì)員費(fèi)2、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)3、企業(yè)廣告費(fèi)4、分站加盟費(fèi)5、企業(yè)增值服務(wù)費(fèi)(包括企業(yè)宣傳等)。以智聯(lián)招聘為例,品途網(wǎng)研究分析了它的四種盈利模式:第一、企業(yè)會(huì)員費(fèi):向網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)收取一定的會(huì)員費(fèi)以提高企業(yè)的知名度,同時(shí)給企業(yè)推送優(yōu)秀人才信息。第二、企業(yè)推廣費(fèi):智聯(lián)每周推出專業(yè)的《智聯(lián)招聘周刊》,成為各城市最為專業(yè)的招聘周刊之一。《智聯(lián)招聘周刊》一周七天不間斷在當(dāng)?shù)厍в嗉視鴪?bào)攤亭發(fā)放,在百余座商務(wù)寫字樓,白領(lǐng)消費(fèi)場(chǎng)所免費(fèi)贈(zèng)閱,并在當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng),高等院校,外來人口聚集地等熱點(diǎn)地區(qū)免費(fèi)派發(fā),并收取一定的廣告費(fèi)。第三、獵頭費(fèi):智聯(lián)獵頭是中國(guó)最早的外資獵頭公司之一。智聯(lián)獵頭業(yè)務(wù)遍布全國(guó),已經(jīng)在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、蘇州等城市設(shè)有獵頭部。通過向企業(yè)介紹優(yōu)秀高素質(zhì)人才收取企業(yè)費(fèi)用。四、培訓(xùn)服務(wù)費(fèi):智聯(lián)培訓(xùn)服務(wù)范圍包括公開課、認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及人才測(cè)評(píng),已經(jīng)為大量跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)及其員工提供了非常有針對(duì)性的培訓(xùn)方案與課程體系,并收取相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。綜合平臺(tái)未來的發(fā)展趨勢(shì)也是布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,傳統(tǒng)PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不斷被蠶食,平臺(tái)型招聘網(wǎng)站面臨轉(zhuǎn)型境地。信息大爆發(fā)時(shí)代,傳統(tǒng)的廣而全弊端凸顯,信息化精準(zhǔn)推薦在招聘領(lǐng)域則顯得更加重要。此外,招聘平臺(tái)不僅推出各種移動(dòng)端招聘衍生產(chǎn)品,招聘綜合平臺(tái)也以招聘為切入點(diǎn)將觸角伸得的更長(zhǎng),布局生活服務(wù)領(lǐng)域。例如,58同城推出58到家等。可見,傳統(tǒng)招聘平臺(tái)還需要更多創(chuàng)新才能保持住自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。4.2垂直職業(yè)招聘型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火爆催生了互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘、金融招聘、校園兼職招聘異常火爆。垂直職業(yè)招聘主要是按行業(yè)或者人群劃分、以特定職業(yè)人群為服務(wù)對(duì)象的招聘網(wǎng)站。以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為招聘對(duì)象的拉勾網(wǎng),以電商群體為招聘對(duì)象的電猴網(wǎng)。下圖為部分垂直招聘網(wǎng)站。4.2.1案例分析拉勾網(wǎng),是一家專為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供工作機(jī)會(huì)的招聘網(wǎng)站。拉勾網(wǎng)專注于在為求職者提供更人性化、專業(yè)化服務(wù)的同時(shí),降低企業(yè)端尋覓良才的時(shí)間和成本。在拉勾網(wǎng),每一次投遞都會(huì)收到企業(yè)的明確回應(yīng),最快回應(yīng)時(shí)間僅為1分鐘。拉勾網(wǎng)的”24小時(shí)極速入職”,徹底顛覆了“投簡(jiǎn)歷石沉大?!钡膰?guó)民痛點(diǎn)。由于精準(zhǔn)的職位匹配,求職者平均每8次投遞就會(huì)收到一次優(yōu)質(zhì)面試機(jī)會(huì)。拉勾網(wǎng)以速度快、薪資透明和職位選擇多著稱。目前拉勾網(wǎng)還上線了垂直金融領(lǐng)域招聘的服務(wù)平臺(tái),成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)切入金融領(lǐng)域的垂直招聘網(wǎng)站。4.2.2模式分析目前垂直招聘網(wǎng)站的火爆主要有以下幾點(diǎn)原因:第一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火熱。第二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站效率低下。第三、垂直網(wǎng)站職位推送更加精準(zhǔn),效率更高。互聯(lián)網(wǎng)招聘很火,但盈利模式作為不可回避的問題同樣為人們關(guān)注。品途網(wǎng)研究院梳理了垂直類互聯(lián)網(wǎng)招聘的集中可能得盈利模式1、會(huì)員費(fèi)用,收取會(huì)員費(fèi)用提供增值服務(wù)2、為企業(yè)提供置頂、搜索的優(yōu)先排名3、首頁的廣告位等在信息層面增添曝光率4、幫企業(yè)策劃推廣活動(dòng)。從盈利模式來說,目前的垂直招聘網(wǎng)站與傳統(tǒng)平臺(tái)行招聘網(wǎng)站并無實(shí)質(zhì)差異。但垂直網(wǎng)站目前還處于拓展階段,盈利暫時(shí)不是主要目的。垂直型網(wǎng)站的最終目的還是要以垂直為切入點(diǎn),然后不斷打造網(wǎng)絡(luò)招聘的新生態(tài),才能夠走出垂直招聘領(lǐng)域的商業(yè)模式天花板。4.3社交招聘型社交招聘型是建立在社交基礎(chǔ)或者進(jìn)行社交強(qiáng)引入的招聘網(wǎng)站。以脈脈為首的垂直類人脈軟件帶動(dòng)了新一波垂直社交浪潮。而通過社交不斷生發(fā)出來的文字、視頻、等功能在招聘領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用也值得關(guān)注。此平臺(tái)分為社交網(wǎng)絡(luò)招聘和以社交為核心的招聘網(wǎng)站。社交網(wǎng)絡(luò)招聘是指基于社交網(wǎng)絡(luò)信息化和快捷溝通基礎(chǔ)上的招聘,以脈脈為例其社交功能大于招聘功能。以社交為基礎(chǔ)的招聘網(wǎng)站則是以招聘為最終目的,引入強(qiáng)社交環(huán)節(jié),讓企業(yè)和應(yīng)聘者事實(shí)方便溝通。目前建立強(qiáng)社交場(chǎng)景主打招聘的產(chǎn)品有Boss直聘。4.3.1案例分析Boss直聘是一款讓職場(chǎng)Boss與求職者在線聊天、加快面試的免費(fèi)招聘手機(jī)軟件。企業(yè)HR、用人Boss、求職者,都可以線上了解雙方情況,直接在線語音開聊。Boss直聘”分為面向求職者的”牛人版“和面向老板的”Boss版“。“牛人版”中用戶完善自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等基本資料后,即可瀏覽職位,勾引老板;同樣的,“Boss版”中老板填入姓名、公司郵箱等信息即可發(fā)布職位、勾搭牛人。系統(tǒng)會(huì)按照用戶的行業(yè)、職能、職級(jí)對(duì)雙方進(jìn)行三級(jí)匹配。同時(shí),“牛人版”和“Boss版”信息打通,用戶可以隨時(shí)切換。4.3.2模式分析社交網(wǎng)站應(yīng)用到招聘領(lǐng)域就是六度空間理論的實(shí)踐。六度空間理論指出:你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè),也就是說,最多通過五個(gè)中間人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。這就是六度分割理論,也叫小世界理論。這樣招聘者甚至可以免去獵頭的費(fèi)用,切入的是獵頭公司蛋糕,找到任何一個(gè)企業(yè)需要的人。人與人之間的社交模式讓招聘更加人性化,但是目前行業(yè)處于用戶培養(yǎng)階段,沒有明確的盈利模式。結(jié)論:垂直招聘成行業(yè)突破口,社交成招聘發(fā)展前景廣闊。1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化招聘趨勢(shì)明顯傳統(tǒng)的PC端已經(jīng)不能滿足用戶實(shí)時(shí)投遞簡(jiǎn)歷和查閱進(jìn)程的需求。再加上招聘過程中的社交場(chǎng)景引入,導(dǎo)致移動(dòng)端招聘的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,進(jìn)而使發(fā)端于PC時(shí)代的招聘平臺(tái)不得不面臨轉(zhuǎn)型以不斷適應(yīng)移動(dòng)端市場(chǎng)的擴(kuò)大。2、網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)已進(jìn)入細(xì)分時(shí)代,傳統(tǒng)招聘綜合平臺(tái)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型2013年至今中國(guó)網(wǎng)絡(luò)垂直招聘產(chǎn)業(yè)處于快速成長(zhǎng)期,市場(chǎng)集中度提高,服務(wù)和市場(chǎng)日趨細(xì)分。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)的細(xì)分時(shí)代,傳統(tǒng)招聘綜合平臺(tái)要健康成長(zhǎng),必須學(xué)會(huì)放棄,瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)
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