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《何以笙簫默》也救不了TV電商?

《何以笙簫默》也救不了TV電商?自1月10日《何》劇開播至今,通過天貓手機(jī)客戶端掃描東方衛(wèi)視logo就會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到《何以笙簫默》劇中同款的購物頁面。男女主角的衣服飾品、各色家具家紡、甚至女主角戴的假發(fā)均有銷售。但點(diǎn)進(jìn)購買頁面,不難發(fā)現(xiàn),這些同款都銷量慘淡。趙默笙同款波點(diǎn)襯衫一個(gè)月僅賣出2件,何以琛同款T恤一個(gè)月僅賣出1件。不少觀眾表示,本是好奇才來看看,但一件衣服一千多還是難以接受。更多的觀眾表示不會(huì)購買官方網(wǎng)站的同款,而會(huì)自己搜索,購買價(jià)格低廉的仿制品。一位江蘇的買家留言:“衣服的差別并不大,沒必要買正版的?!笔聦?shí)的確如此。退出官方頁面,在淘寶自行搜索“何以笙簫默同款”,便出現(xiàn)了幾百家相關(guān)店鋪,出售的同款從衣服首飾到家具燈具一應(yīng)俱全,而它們的價(jià)格都非常低廉,銷量也非常高。淘寶店主西米告訴騰訊科技,去年《來自星星的你》非?;鸨?,千頌伊同款大衣、高跟鞋等供不應(yīng)求。今年《何以笙簫默》的同款服飾雖然火熱程度稍遜于去年的“星星”,但也賣得不錯(cuò)。當(dāng)問及買家發(fā)貨情況時(shí),她說:“主要還是發(fā)貨到二三線城市。”這與觀眾的地區(qū)分布基本一致。根據(jù)騰訊視頻統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,在《何以笙簫默》全國觀眾分布圖中,三線城市的觀眾以51.69%的絕對優(yōu)勢,二線城市則約占35.31%。由此看來,T2O的短期商業(yè)效果并不如人意。盡管人們對于明星同款產(chǎn)品的需求巨大,能引發(fā)認(rèn)同的強(qiáng)烈明星代入感也是營銷的利器,但如何選擇T2O的商品、最大程度避免消費(fèi)者流向“山寨貨”還是電視臺(tái)與電商需要共同思考的問題。電視臺(tái)還需要思考的問題當(dāng)然還有如何處理與電商的關(guān)系。面對來勢兇猛的電商浪潮,傳統(tǒng)電視臺(tái)也想分一杯羹。T2O模式讓電視臺(tái)得以轉(zhuǎn)變以往“被投放廣告”的被動(dòng)局面,自行挑選合作商戶,或根據(jù)廣告客戶需求定制內(nèi)容,獲取主導(dǎo)權(quán)。因此多家電視臺(tái)開始布局T2O戰(zhàn)略。央視《舌尖上的中國2》、旅游衛(wèi)視《魯豫的禮物》、東方衛(wèi)視《女神的新衣》等T2O節(jié)目陸續(xù)播映,電視臺(tái)的T2O野心可見一斑。旅游衛(wèi)視總裁韓國輝表示,T2O模式最重要的是O,O端是價(jià)值變現(xiàn)端。他說:“如果O并沒有在自己手里,那難免要為別人做嫁衣?!表n國輝表示,理論上電視臺(tái)在與網(wǎng)絡(luò)電商的合作應(yīng)該是共贏的。電視臺(tái)提高影響力和收視率,賺取廣告或制作費(fèi)用;電商則獲得一個(gè)寬闊的客戶導(dǎo)流入口,在獲得交易量的同時(shí),也收獲、聚合了巨大的用戶量。然而,最終的比例分成未必理想,電視臺(tái)沒有對O端的話語權(quán),價(jià)值體現(xiàn)就會(huì)很有限,且依傍電商平臺(tái),會(huì)失去對平臺(tái)后續(xù)價(jià)值開發(fā)的權(quán)利?!安皇遣慌c其他電商合作,但電視需要有自己的T2O平臺(tái)。如果只在他人的電商平臺(tái)上,你和其他的產(chǎn)品供應(yīng)商就沒有本質(zhì)區(qū)別。”韓國輝說。旅游衛(wèi)視在去年8月底推出了“年假旅行APP”。觀眾通過掃碼下載旅游衛(wèi)視年假旅行APP應(yīng)用程序,就可得由旅游衛(wèi)視保障質(zhì)量的旅行產(chǎn)品。未來三年內(nèi),旅游衛(wèi)視的旅游節(jié)目,都

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