2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷全真模擬考試試卷A卷含答案_第1頁
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文檔簡介

2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷全真模擬考試試卷A卷含答案單選題(共100題)1、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)()。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D2、下列屬于定性預(yù)測(cè)分析方法的是()。A.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.德爾菲法【答案】D3、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先應(yīng)將制造費(fèi)用按()進(jìn)行分類,分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C4、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于()。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B5、產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C6、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算,則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行,與()一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B7、()不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A8、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是()。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B9、簡化分批法是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B10、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式,又稱靜態(tài)預(yù)算,是相對(duì)于()而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D11、企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D12、()是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A13、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A14、下列說法中正確的是()。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D15、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B16、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A17、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B18、個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是().A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效執(zhí)行C.績效指標(biāo)設(shè)定D.績效計(jì)劃【答案】A19、()不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績效考核制度【答案】A20、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來做分類,()項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。A.固定費(fèi)用B.可變費(fèi)用C.常規(guī)性部門開支D.人員工資【答案】D21、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D22、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制【答案】C23、()是成本核算工作的首要條件,進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】B24、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是()。A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】D25、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是()作業(yè)。A.檢測(cè)B.儲(chǔ)存C.調(diào)試D.移動(dòng)【答案】C26、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具,除了()不涉及A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶【答案】D27、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述,正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化【答案】D28、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。A.董事會(huì)B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)【答案】B29、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品,共同耗用A材料,消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克,每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為()A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A30、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是()。A.財(cái)務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】D31、下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C32、大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是()。A.人員成本B.原材料C.庫存商品D.期間費(fèi)用【答案】A33、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C34、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A35、績效管理所涵蓋的問題不包括()。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】B36、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為()。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D37、采用系數(shù)法時(shí),被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是().A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D38、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】C39、費(fèi)用預(yù)算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C40、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B41、就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個(gè)說法錯(cuò)誤()。A.客觀公正推進(jìn)工作,不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】A42、作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C43、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實(shí)施效果較差C.實(shí)施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】C44、簡化的分批法適用于()的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A45、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A46、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D47、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A48、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是()。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D49、屬于經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有()。A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.廣告費(fèi)D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C50、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D51、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是()。A.營業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C52、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B53、企業(yè)在()階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C54、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B55、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D56、預(yù)算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢(shì)。A.控制費(fèi)用B.控制風(fēng)險(xiǎn)C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A57、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D58、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在()上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C59、成本的有利差異是()。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】C60、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】D61、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B62、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A63、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A64、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者:股東、顧客、員工【答案】B65、采用分步法的企業(yè)有()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C66、()項(xiàng),不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為,嚴(yán)格審查【答案】C67、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】C68、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是()。A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】C69、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為()。A.共同成本B.分類成本C.聯(lián)合成本D.可歸屬成本【答案】D70、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B71、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是()。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A72、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制()。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B73、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B74、一般來說,在成熟企業(yè)中,其他預(yù)算需要與()相匹配。A.銷售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A75、預(yù)算手冊(cè)主要目的是()。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】C76、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為()。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C77、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過()引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C78、分類法的缺點(diǎn)是()。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B79、下列描述錯(cuò)誤的是()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B80、如果成本差異的金額較小時(shí),可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C81、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C82、以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤【答案】D83、采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無法核對(duì)的項(xiàng)目是()。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D84、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.)。A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.采購部門D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】D85、返工品的含義是()。A.技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復(fù)不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D86、本量利分析的假設(shè)之一是()。A.在多品種產(chǎn)銷情況下,各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】A87、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是()。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B88、()是最典型的預(yù)算周期。A.年度預(yù)算B.季度預(yù)算C.月度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】A89、以下描述正確的是()。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B90、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是()。A.銷售量B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.單價(jià)【答案】A91、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理【答案】A92、()的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動(dòng)型B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E.生存驅(qū)動(dòng)型【答案】A93、在其他因素不變的情況下,變動(dòng)成本增加會(huì)引起()。A.貢獻(xiàn)毛益增加B.盈虧平衡點(diǎn)降低C.貢獻(xiàn)毛益減少D.利潤增加【答案】C94、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本E.投資預(yù)算【答案】D95、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是()A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C96、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡【答案】D97、在一定相關(guān)范圍內(nèi),與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是()。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B98、在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括()。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D.“制造費(fèi)用”【答案】A99、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】C100、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】A多選題(共50題)1、下列關(guān)于分批法的說法中,不正確的有()。A.分批法也稱定額法B.分批法適用于小批單件及大批生產(chǎn)C.分批法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)D.如果一張定單中規(guī)定有幾種產(chǎn)品,也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)E.按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本也就是按照定單計(jì)算產(chǎn)品成本【答案】ABCD2、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法()。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,并能劃分為若干類別的企業(yè)E.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】ABC3、明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)()。A.資源配置決策B.節(jié)約成本C.找到關(guān)鍵客戶D.更好的定位E.設(shè)置目標(biāo)【答案】AD4、產(chǎn)品成本預(yù)算的主要目標(biāo)是()。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品邊際成本C.年度產(chǎn)品總成本D.年度生產(chǎn)總成本E.年度銷售總成本【答案】A5、在預(yù)算制度中,包含()等要素。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.預(yù)算編制周期D.相關(guān)流程和政策E.參加人員【答案】ACD6、零基預(yù)算法適用于()。A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)【答案】BCD7、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含()。A.編制預(yù)算B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)C.制定績效考核目標(biāo)D.編制年度預(yù)算手冊(cè)E.預(yù)算匯總與平衡【答案】BD8、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。A.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗量C.實(shí)際價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】ABC9、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的(),方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額【答案】ABC10、產(chǎn)品按貢獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是()。A.產(chǎn)量愈大,單位利潤愈高B.產(chǎn)量愈大,單位利潤愈低C.產(chǎn)量愈小,單位利潤愈低D.產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響【答案】ACD11、營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是()。A.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃B.確定投資計(jì)劃C.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃D.確定紅利分配E.確定庫存水平【答案】AC12、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.控制費(fèi)用總額D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制E.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】BD13、甲產(chǎn)品分兩道工序,工時(shí)定額為50小時(shí)。其中第一道工序26小時(shí),第二道工序24小時(shí),每道工序按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算,在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。則第二道在產(chǎn)品完工率(),第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量()。A.350B.26%C.912D.260E.76%【答案】C14、不屬于區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志的是()。A.成本計(jì)算對(duì)象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算日期D.間接費(fèi)用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD15、題分批法適用于()。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD16、在實(shí)際工作中,企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為()。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.混合成本D.不是變動(dòng)成本,就是固定成本【答案】ABC17、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成包括()。A.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)B.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)D.間接人工標(biāo)準(zhǔn)E.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)【答案】AB18、在變動(dòng)成本計(jì)算法下,()項(xiàng)目對(duì)期末存貨成本高低無影響。A.變動(dòng)制造費(fèi)用B.固定制造費(fèi)用C.變動(dòng)銷售費(fèi)用D.固定銷售費(fèi)用【答案】BCD19、企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí),關(guān)注的核心事項(xiàng)是()。A.區(qū)分投資性質(zhì)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.銷售網(wǎng)絡(luò)D.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配【答案】AD20、經(jīng)營管理費(fèi)用一般包括()。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】ABC21、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力,客觀工作,這些壓力包括()。A.來自合作者的利益要求的壓力B.來自派出單位的利益要求壓力C.來自員工的利益要求壓力D.來自自身的利益要求壓力【答案】ABCD22、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有()。A.管理活動(dòng)的效率與效果B.行業(yè)特點(diǎn)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營理念【答案】ABCD23、與某一特定對(duì)象(產(chǎn)品、勞務(wù)、加工步驟或部門)之間具有直接聯(lián)系的成本,可稱為()。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本E.責(zé)任成本【答案】AD24、年度預(yù)算手冊(cè)可用于()。A.培訓(xùn)教材B.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)D.財(cái)務(wù)部門]對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】ABC25、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí),通常需要生產(chǎn)部提供()的相關(guān)信息。A.開發(fā)成本計(jì)劃B.產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)C.制造成本D.所需設(shè)備成本【答案】ABCD26、下列需要分配計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的是()。A.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的輔助材料B.車間消耗的主要材料C.車間消耗的輔助材料D.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的主要材料E.管理部門消耗的主要材料【答案】AD27、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括()。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費(fèi)用差異【答案】ABCD28、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法E.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】BD29、預(yù)算對(duì)績效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過()來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB30、企業(yè)中各個(gè)部門劃分的方式主要有()。A.按職能劃分B.按產(chǎn)品線劃分C.按流程劃分D.按主要客戶市場(chǎng)劃分【答案】ABCD31、除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些()。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC32、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失【答案】ABD33、滾動(dòng)預(yù)算一般適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)()等重要預(yù)算進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.費(fèi)用預(yù)算E.投資預(yù)算【答案】ABD34、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具,其本身并不能保證給企業(yè)帶來成功【答案】ABC35、全面預(yù)算管理的本質(zhì)與核心包含()。A.參與人員廣泛B.對(duì)業(yè)績目標(biāo)的承諾C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全【答案】BC36、通常,成本對(duì)象由()等要素構(gòu)成。A.成本歸集方法B.成本承擔(dān)者C.成本計(jì)算期D.成本計(jì)算空間E.成本分配方法【答案】BCD37、按照作業(yè)成本管理的過程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()。A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析【答案】ABC38、分類法下類內(nèi)各完工產(chǎn)品成本選擇定額比例法,為了便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總

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