2022年福建省公務(wù)員申論考試真題

在內(nèi)羅畢CBD最重要的是生活在本地的中國(guó)人的態(tài)度，盼望中國(guó)人能同當(dāng)?shù)厝硕鄿贤?。亟待進(jìn)化升級(jí)。大品牌做代工，幾乎成了國(guó)內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路。而N市BL集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)興旺的韓國(guó)、法國(guó)找到甘心為自己做貼牌的制造商。要的里程碑，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)拉開(kāi)了品牌輸出的序幕。據(jù)了解，BL集團(tuán)是一家涉及多種門(mén)類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司。集團(tuán)擁西褲”等品牌。作為中國(guó)家用紡織品的生產(chǎn)基地，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品——“XX家紡”包括臥房、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾5大系列，千余品種、上萬(wàn)種款式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及中國(guó)港澳地區(qū)。自從去年在N市國(guó)際服裝博覽會(huì)上結(jié)識(shí)后，BL集團(tuán)和S公司很快就簽訂了貼牌生產(chǎn)協(xié)議：S公司根據(jù)BL的設(shè)計(jì)要求，為后者設(shè)計(jì)、生產(chǎn)公司是韓國(guó)名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，也是今卻為BL集團(tuán)做起了貼牌加工。的載體。S公司向中國(guó)的BL集團(tuán)送秋波，是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)S集團(tuán)自1992年就開(kāi)頭把大局部生產(chǎn)外包，一10個(gè)自有原創(chuàng)品牌，年銷售總額到達(dá)30億元。這家一直只為頂端品牌代工的制造企業(yè)立即對(duì)特別看好中國(guó)原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)BL在與國(guó)際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中，穩(wěn)居銷售榜上游。BL集團(tuán)用行動(dòng)說(shuō)明，目前，中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)由注意使用價(jià)值，過(guò)渡到等附加價(jià)值，文化審美價(jià)值越集中，越能討消費(fèi)群喜愛(ài);對(duì)消費(fèi)群寬容度越大，品牌就越勝利;每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位，自己的消費(fèi)群，針對(duì)距離也就不遠(yuǎn)了。量、技術(shù)、治理、營(yíng)銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，是形成企業(yè)可持續(xù)來(lái)，中國(guó)商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠品牌建立.從中國(guó)制造到中國(guó)制造的努力。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推動(dòng)品牌資產(chǎn)的增值并且限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。使中國(guó)品牌無(wú)形資產(chǎn)擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)地位大幅提升。中國(guó)H集團(tuán)董事長(zhǎng)F級(jí)中國(guó)品牌的時(shí)代已經(jīng)降臨。F認(rèn)為，目前，中國(guó)制造在世界上許多領(lǐng)域都沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，中國(guó)是世價(jià)權(quán)。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌走出國(guó)門(mén)不是受阻就是消化不良。究其緣由，關(guān)鍵強(qiáng)調(diào)，文化在品牌的化的認(rèn)同。生存長(zhǎng)久的關(guān)鍵。式。而作為2022引起全民熱議，連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬也是《紙牌屋》的忠實(shí)粉絲。有觀眾看這部劇的爭(zhēng)論。美國(guó)電影和電視節(jié)目的總出口額是143億美元(2022年)，暢銷100年在法國(guó)播出美劇多達(dá)數(shù)十部，其中30多部單集觀眾超根本處于壟斷地位，占據(jù)約90%以上的播出份額。韓國(guó)2022年也從美國(guó)引進(jìn)了122部電視劇。鑒閱歷，提升電視劇制作水平，同時(shí)加強(qiáng)文化產(chǎn)品對(duì)外輸出力量?！都埮莆荨返臒岵ゲ⒉挥绊憽秮?lái)自星星的你》賺取過(guò)億眼球。由于兩部電視劇對(duì)受眾有明顯的劃分，消失了同期上映卻“平分天下”的局面?！秮?lái)自星星的你》在韓國(guó)播出時(shí)，網(wǎng)絡(luò)收視率達(dá)大學(xué)新聞傳播學(xué)唐教授認(rèn)為，與中國(guó)電視劇傳統(tǒng)意義上的播出模式不同，美劇大都按“季”播出，通常一星期只播一集，邊拍邊播。由于美國(guó)電視劇播放平臺(tái)不多，每年能在季播期黃金時(shí)間段播出的不到2022星星的你》每周播出兩集，每次網(wǎng)上更新劇集都會(huì)引發(fā)下載熱。這種開(kāi)放的模式可以使制作方式充分感受到觀眾對(duì)劇集的關(guān)注程度，依據(jù)每周更新的收視率和觀眾的反映，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向。美劇《越獄》1800頓的性格就是依據(jù)觀眾的反應(yīng)幾經(jīng)轉(zhuǎn)變才定型的。更值得關(guān)注的是，這些熱播劇大多高水準(zhǔn)、大投入，保證質(zhì)量精良。季播和周播的模式本身就拉高了電視劇制作本錢(qián)。而對(duì)制作團(tuán)隊(duì)、劇本、導(dǎo)演、演員、道具等精益求精的追求，使得熱播劇拍攝本錢(qián)很高。200萬(wàn)美元400萬(wàn)美元的單集平均本錢(qián)大大超過(guò)了一近2022萬(wàn)美元，甚至超過(guò)眾多電影的投資本錢(qián)。這些熱播劇還有一個(gè)特點(diǎn)，就是不同于中國(guó)的“武俠劇”“清宮劇”現(xiàn)實(shí)題材的電視劇制播能最充分地反映電視劇生產(chǎn)流程的市場(chǎng)化屬傳統(tǒng)貫穿其中，傳遞出韓國(guó)普世價(jià)值觀。真實(shí)可信，貼近生活中的文化輸出才簡(jiǎn)單被外國(guó)觀眾認(rèn)同。樂(lè)觀探究并生產(chǎn)出既承載中國(guó)文化價(jià)值觀，又符合國(guó)際主流“文化閱歷”和“感覺(jué)構(gòu)造”的電視產(chǎn)品。4.針對(duì)近日在中國(guó)內(nèi)地掀起的一股追韓潮，政協(xié)委員G在2022年3月2韓潮來(lái)襲，韓迷們自然是喜不勝收，來(lái)者不拒，多多益善，而猶如G方是歡送，一方是反對(duì)，畢竟誰(shuí)說(shuō)的更有道理?有網(wǎng)站發(fā)起“我們?cè)撊绾武浫缦拢河^眾喜愛(ài)韓劇，固然有其理由。比方情感細(xì)膩，比方演員養(yǎng)眼，比方的自由。緣由很簡(jiǎn)潔，觀眾自然是什么好看什么。從某種程度上來(lái)說(shuō)，觀大命題，在他們看來(lái)，只要故事足夠精彩就足夠了。地連續(xù)和進(jìn)展。不行否認(rèn)，現(xiàn)在中國(guó)傳統(tǒng)文化式微，有些好的傳統(tǒng)，好的害程度畢竟有多深?根本沒(méi)有精確的實(shí)證數(shù)據(jù)。韓劇在大陸風(fēng)行已經(jīng)不是則未免太高估韓國(guó)文化的影響。說(shuō)，我們正視韓流的影響，可更該思索如何讓中華文化走向世界。學(xué)者提出了中國(guó)文化輸出問(wèn)題。必定產(chǎn)物。必需有自己的制造性輸出，否則這個(gè)民族就會(huì)丟失真正的精神生命力?！睆?934年魯迅提出拿來(lái)主義到當(dāng)前我們提出文化輸出，已經(jīng)整整過(guò)去80年了，科學(xué)進(jìn)展觀要求我們對(duì)外開(kāi)放要堅(jiān)持“引進(jìn)”和“輸出”相結(jié)合。拓展進(jìn)展空間，增加進(jìn)展后勁，不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)建立提出的要求，而化輸出”相結(jié)合。的文化輸出也必需輸出的是中國(guó)當(dāng)代文化中對(duì)人類安康向上進(jìn)展的有價(jià)國(guó)家形象，代表中國(guó)人民的形象，代表中國(guó)民族文化的形象。過(guò)去，我們需堅(jiān)決反對(duì)的。因此，中國(guó)當(dāng)代文化解決中外文化溝通中存在的“逆差”現(xiàn)象，就必化上還是要“拿來(lái)”與“輸出”并舉。文化上的公平溝通應(yīng)當(dāng)是互通的，方面，還需要作通盤(pán)的規(guī)劃，并付之行動(dòng)。這句話的理解。(20分)要求：全面、精確、簡(jiǎn)明。不超過(guò)200字。二、假設(shè)你以BL集團(tuán)發(fā)言人的身份參與一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的關(guān)于“品牌戰(zhàn)略”的論壇。請(qǐng)依據(jù)“給定資料2”寫(xiě)一篇發(fā)言稿，介紹一下BL集團(tuán)在打造品牌方面所取得的閱歷。(30分)【要求】要求：(1)內(nèi)容詳